学工处资产管理总结书

我处自从参加学院召开的××××资产年审工作布置会议上之后，部门领导高度重视此项工作，责成各个办公室按照通知要求认真做好自查工作，并对照相关资产管理文件，边自查，边整改，现将自查和整改情况做如下小结：

一、 部门领导高度重视，加强管理，责任到人。为了更深入的学习学院固定资产管理办法，在年审工作布置会议之后的两个月里，领导们在例会上，多次强调资产管理的重要性，并对各位同志提出严格的要求。强调部门资产管理应作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好增加、调拨等关口。加强核算，确保资产账和实物帐保持一致。

二、 办公室明确责任，全力支持核查工作。在自查过程中，在领导的指示下，各办公室对自己名下的资产也做了进一步的明确核查，确保固定资产标签与实物相符。在使用过程中，也非常注重资产的保管、使用和保养，保证责任到人。在部门资产核查阶段，同事们对核查工作给予了很大的支持，对资产保管方面给予了很多建设性的意见，全力配合学院的固定资产年审工作。

三、 资产管理人员重视业务水平的提高，严格检查，抓好落实。作为一名新的资产管理员，及时向前辈请教，充分熟悉资产管理工作、管理制度及相关资产知识，坚决拥护学院的方针政策，并以学院管理纲要为工作的原则，尽量克服“重采购、轻维护，重配备、轻监管，重使用、轻担当”等方面的问题，明确管理责任，做好“申购、监管、调拨、报修、报废”等几个重要环节的工作。保证部门资产责任明确，并完成了最新的资格管理档案的录入，并在同事入职、离职之时，严格按照学院的资产管理手续办理交接工作。

 

第二篇：资产盘点总结

年终盘点工作总结

为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的规范化。根据股份公司的年终盘点通知，财务部对全公司固定资产进行一次全面盘点清查。在各个部门领导及相关人员的支持和配合下顺利完成了年终的固定资产盘点。现总结如下：

一、 由财务部和各部门资产管理人员及设备工程师、副主任等进行盘点清查，落实各资产的存

放地点、使用情况、资产状况。本次盘点有产成品、房屋、建筑物、机器设备、工具仪器、管理用具、运输设备及农用机械。

二、 工作总结

1、 各部门比较重视，在盘点工作中都能积极配合，使盘点工作正常完成。

2、 落实了各部门资产实物，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，对

存放地点、使用部门、类别等相关信息进行了补充和修改。进一步完善了财务资产明细账，做到账实、账账相符。

3、 资产变更地点没有人通知财务，如果不盘点根本就不知道，应加强沟通，及时反馈。

4、 盘点中还提到个别资产价值大，不能单独使用的，实际应该属于材料或是进维修费用的资

产。就是不应该入资产的反而入了资产，增加了资产总额。

5、 产成品的盘点还是存在批次混放，不利于盘点。

通过此次资产盘点工作，明确了下一步资产管理工作的重点：

1、加强管理。把资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关。各部门应对本部门个别资产进行编号管理，设备贴上标签，方便管理。

2、严格检查。各部门对各自管理的资产定期自查，对于账实不符的资产进行通报处理。发现问题，及时反馈，及时处理。