江西电力职业技术学院机电工程系
第一届模拟招聘会策划书
策划部门:就业指导部
一、活动背景:
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,为了应对该形势,校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会,给广大学子一个社会实践的机会,锻炼自己的舞台,提高广大学子在未来求职道路上竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动名称:
江西电力职业技术学院机电工程系第一届校园模拟招聘会
三、活动主题:
应对就业困境,增强就业能力 畅游职场人生
四、活动口号:
扬就业风帆 启梦想之旅 成就精彩人生
五、活动目的和意义:
1、目的:
学生能够根据深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变,正确对待就业、择业和创业,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生的应聘能力和社会竞争力。
2、活动的意义:
通过本次活动,能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力,这不仅对即将毕业的大学生来说是一次难得的实践机会,更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
六、活动可行性分析:
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线上就输了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
七、主办单位:
机电工程系团总支学生会
八、承办单位:
机电工程系就业指导部
九、活动时间:
20xx年5月24 日——20xx年6月3日
十、活动地点:
1、初赛:风雨篮球场
2、复赛:阶梯教室
3、决赛:活动中心三楼
十一、活动行程安排:
1、宣传报名
2、撰写简历
3、提交简历
4、简历评审
5、模拟招聘会初赛
6、模拟招聘会复赛
7、模拟招聘会决赛
十二、活动宣传:
1、海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情活力
2、宣传板宣传
在六教前摆两个宣传板,分别介绍活动内容和流程
3、横幅
在学校主干道悬挂,宣传活动口号
4、咨询点
宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。 十三、活动对象及范围:
机电工程系全体在校学生
初赛面试官:机电工程系团总支学生会常委及部长
复赛面试官:机电工程系辅导员及机电工程系团总支学生会常委 决赛面试官:学院就业专职老师
十四、活动方式:
1、模拟招聘会初赛
10家左右的企业进入学校体育馆,模拟普通招聘会的形式,各企业人事代表负责征收个人简历,模拟选拔,选拔优秀选手进入复赛,同时,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”。(海报形式公布进入复赛名单)
2、模拟招聘会复赛
a.方式:面试
b.主要环节:
1)参赛选手自我介绍:阐述自己的职业生涯规划
2)评委现场提问
3)选拔结果:海报形式公布进入决赛名单,同时进入决赛的选手将由指导老师指导以备战决赛。
3、模拟招聘会决赛及颁奖晚会
方式:现场挑战采用淘汰制
主题:求职精英 缤纷show
主要包括三个环节:
1)自我介绍:该环节参赛的各个选手在2至3分钟之内,分别作自我介绍,工作思路及工作认识的演说。
2)即兴演讲:选手在陈述完自己所竞聘的岗位的认识及自己的观点之后,评委老师对选手进行各式各样的提问,主要就选手工作中处理与应付各种问题的方法。
3) 职场问答:专业知识 等一系列的对答
选拔结果:公布优秀人及获奖名单
十五、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、寻找单位,确立招聘单位,进行现场招聘。
要求为:有较大的知名度和信誉度;对应届毕业生有需求;拥有自己的独特文化。
招聘职位要求(1到2个职位);
(1)职位较为热门,要求求职求职者综合能力较强;
(2)所供职位即就是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;
(3)可以针对全校各年级同学开展招聘;既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求,
2、海报形式大力宣传这次活动
3、联系评委及老师
(二)报名选拔阶段
1、召开会议,并向各个班级下发通知,介绍活动形式,标明企业信息,便于学院组织选手的选拔和简历的准备。
2、在宣传版上张贴应聘简表样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。
(三)举办培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,确定发展方向
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、培训结束后,就业指导部将重申递交个人简历的相关事宜及上交时间
和地点,确保比赛有序进行
(四)具体安排:
1、拟订并实施《“模招会”初试与培训工作计划》;
2、联系工作:选定主讲人以及其他具体事项
3、安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备
4、宣传工作:利用海报和宣传画进行通知
5、介绍后阶段的系列工作
6、申请活动地点
7、组织好报名工作,并拟订《“模招会”·初赛应聘人员名单》;
8、组织好复赛、决赛人员“面试前培训”;
9、组织好复赛、决赛工作,并拟订《复试、决赛招聘大会应聘人员名单》;
10、组织好进入“招聘大会”应聘人员进行专门培训;
11、配合好“招聘大会”全程彩排,确保正式演出顺利进行。
(五)评分标准
1、专业知识面 20分
2、临场应变能力 30分
3、语言表达与沟通技巧 20分
4、个人修养 10分
5、文明礼貌与精神风貌20分
(六)招聘阶段
模拟招聘会分三轮,以比赛的方式选出最后的优胜者,比赛一共分为三轮:
一、初赛:
a.方式:面 试
b.主要环节:
第一步: 自我介绍,提出应聘口号;
第二步:现场问答。
第三步:点评(告诉同学应聘时各方面需要注意的事项)
时间:9月7日 地点:风雨篮球场
c.选拔结果:初赛后海报公布前36选手名单
二、复赛:
a.方式:面 试
b.主要环节:
第一步:自我介绍,阐述自己的职业生涯规划
第二步:评委现场提问
第三步:点评(告诉同学应聘时各方面需要注意的事项)
时间:9月15 地点:阶梯教室(待定) c.选拔结果:海报公布36进12选手名单
三、决赛:
a.方式:面 试
b.决赛采取淘汰制
c.主要环节:
第一步:自我介绍:该环节参赛的12名选手在2至3分钟之内,分别作自我介绍,工作思路及工作认识的演说。
第二步:压力面试:选手在陈述完自己所竞聘的岗位的认识及自己的观点之后,评委老师对选手进行各式各样的提问,主要就选手工作中处理与应付各种问
题的方法。
第三步:点评(告诉同学应聘时各方面需要注意的事项)
第四步:心得交流:6名淘汰选手在讲述从参加模招会到现在的心得体会 d.选拔结果:现场公布12进6选手名单
十六、具体流程:
1、主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾
2、学校领导致辞
3、由学生代表致辞
4、a:自我展示:参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号,阐述自己对于社会就业应聘的看法,然后老师进行点评。
b:即兴演讲,选手从主持人手中出抽取题目,进行一分钟的即兴演讲,然后老师进行点评。
c:职场问答:由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
5、公布大赛结果(决赛)
a.主持人公布冠\亚\季军得主
b.由现场嘉宾为获奖者颁奖
c.特邀嘉宾和学院领导对应聘者的总体表现及本次模拟招聘会进行点评
d.在场嘉宾和获奖者合影留恋
6、比赛结束
在场嘉宾、获奖者及现场工作人员合影留恋
十七、奖项设置:
一等奖 1名 颁发相应的荣誉证书及奖品
二等奖 2名 颁发相应的荣誉证书及奖品
三等奖 3名 颁发相应的荣誉证书及奖品
鼓励奖5名 颁发相应的荣誉证书及奖品
最佳个人简历设计奖 1名 颁发相应的荣誉证书及奖品
十八、后期总结:
1、总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧
十九、参与人须知
(一)、面试同学须知:
1、请面试同学带好个人简历,以组为单位到招聘现场门口签到,获取面试号码。
2、请自觉遵守招聘现场秩序,服从工作人员的安排,切勿喧哗,保持招聘现场安静。
3、未轮到面试的同学有秩序的在选手席等候,记录员或主持人点名后上台面试。
4、面试答辩应附上简历一份,先作自我介绍,后回答面试官问题。
5、面试问题应包括一道简易技能问答,一道与所面试企业部门相关的问题,一道常规问题。
(二)、面试官须知
1、初赛、复赛:
a.每两位面试官为一组,每摊位一组,人员根据面试官意愿分配。 b.面试同学上前先收取评分表格,一人提问问题另一位同时根据面试同学表现填写分数并摘小结。
c.两位面试官交错轮流问问题及记录情况,全部面试完毕后作面试情况总体总结。
d.面试过程先是一分钟自我介绍,后提问问题,问答最好控制在5分钟内完成。
e.面试问题应包括一道简易技能问答,一道与所面试企业部门相关的问题,一道常规问题。
f.时间若有剩余可自由提问,所给题库供参考,时间不足可提醒面试同学注意时间控制。
g.面试官务必保持公平,公正的原则,对选手一视同仁,并致以亲切友善的态度。
2、 决赛:
a.四位面试官为一组,共一组
b.“自我展示”环节结束后,由主持人邀请评委针对各选手的介绍进行点评,讲述自我介绍方面和选手与用人单位面对面交流过程的技巧
c.面试问题应包括一道简易技能问答,一道与所面试企业部门相关的问题,一道常规问题。
d.鼓励面试官在对选手进行“职场问答”环节时,每位面试官提问不少于一次,所给题库供参考。
e.面试官务必保持公平,公正的原则,对选手一视同仁,并致以亲切友善的态度
二十、岗位设置:
初赛:、浙江火电建设有限公司、国电大武口发电厂、国华浙江浙能发电有限公司、吉林省农电有限公司、西藏电力有限公司、华润电力风能开发有限公司、内蒙古赤峰新胜风力发电有限公司
复赛:浙江国华、神华北电(暂定)
决赛:国家电网辽宁省电力公司(暂定)
电气自动化系就业指导部 20xx年5月
管理系模拟人才招聘策划书
活动大纲:
一、 招聘会简介···········································
二、 活动目的及意义·······································
三、 模拟招聘会活动总策划·································
1. 活动总流程图··································
2. 活动日程安排··································
四、 招聘会的流程第一环节·································
五、 招聘会的流程第二环节·································
六、 模拟招聘会的具体事项及时间的安排·····················
1. 筹备阶段······································
2. 设点咨询阶段··································
3. 招聘第一阶段··································
4. 招聘第二阶段··································
5. 后期总结······································
七、 附录一首届模拟人才招聘会人员安排·····················
八、 附录二招聘会的详细预算·······························
九、 附录三无讨论小组讨论简介·····························
十、 附表个人简历表·······································
一、招聘会简介: 本次模拟招聘会是由广州大学华软软件学院管理系职业发展协会精心策划、周密准备、强力推出的一个重要活动。本次活动的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此,本次活动确实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习、就业指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此,本次模拟招聘会得到了校各级领导的肯定与大力支持。 本次招聘会筹备精密,规模强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委,另外,本次活动还将邀请企业部门负责人来现场进行模拟招聘,让同学们切身体会到企业的择人标准。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对广大学子的成长与成才有着不可估量的作用。
二、招聘会的目的和意义:
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
三、模拟招聘会大纲:
活动的宣传(目的是带动学院的就业积极性,为活动寻找招聘对
象)——模拟招聘会一阶段(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——模拟招聘会二阶段(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)——颁奖仪式和活动总结
四、模拟招聘一阶段:
一阶段流程:
填写个人简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨
论(具体形式见附录);
招聘目的: 使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质;
招聘地点:待定
招聘时间:待定
招聘人员:应聘方面有经验丰富的大三、四学生; 招聘评委:请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘工作者。
招聘对象:本校在校学生;
招聘方法:
1、 模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点
应聘
2、全场设5(暂定5个)个招聘台进行招聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节。
3、采用先填写个人简历,后面试的方案。
4、应聘者要求:
a) 面试前先领取并填写个人简历;
b) 面试总时间约为十分钟(二分钟自我介绍,八分钟与招聘人员的交谈)。
5、招聘具体方案:
a) 填写应聘简表(样表见附录)
b) 全场设5个招聘台进行模拟招聘,求职者携带个人简历到相应的招聘台前应聘面试。
c) 求职者进行二分钟以内的自我介绍
d) 招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为八分钟。
6、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)
7、根据招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者,并颁发证书以资鼓励。
8、由组织者在个人简历背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足,并将应聘简表在三天以内返还给求职者。
9、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论,每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节(招聘二阶段)
五、招聘会二阶段:
参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;
参赛地点:第二学术报告厅;
参赛时间: 4月15日晚上;
模拟招聘单位:活动赞助商(待定); 招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下:
1、开场助兴节目表演一个(节目待定)
2、主持人宣布活动开始
3、学校领导致词
4、活动赞助商代表致词
5、每个选手进行一分钟的自我介绍。
6、实力作证环节:
卖场推销
假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在二分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有二分钟准备时间);评委对每个选手的表现进行点评
客户推销 由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年
龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息;选手轮流在5分钟之内向
这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。(备注:要求设置一个会场和休息室)
7、职场问答环节由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出二分钟以内的解释。最后由评委对选手的表现进行点评。
例题1:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织
者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。(问题由招聘人员内定)
8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评,并确定获奖名单,一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
9、由现场嘉宾为获奖者颁奖和总结性讲话
六、招聘会具体事项和时间安排:
(一)筹备阶段(时间待定)
1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、等单位加入联合主办,提高活动影响力.
2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。(宣传细则见附件)
3.联络评委(校内教授及校外知名企业人士)、招聘者(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)。
(二)设点咨询阶段(时间待定)
1 设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。(组织部安排值班人员)
2 加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加,也积极联系周边学校的兄弟社团组织 会员参加。
3 在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等
(三)招聘阶段(时间待定)
1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。
2 准备获奖证书
3 会场设备安排:会场布置,讲台、联系咨询处等。 4 会场安排:入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。 5 会场秩序安排:有序的进出招聘现场。
6 工作人员安排:现场秩序维持人员、后勤负责人员。
7 采编部人员搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。 8 后勤人员负责赛后现场的清理工作。
9 赛后回执栏的填写及反馈工作。
(四)职场挑战(时间待定)
1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。
2 准备获奖证书、奖品。
3 会场安排:会场布置、多媒体设备调试。
4 会场秩序安排:现场秩序维持人员。
5 现场纪录:采编部人员
6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作。
(五)后期总结
1 总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。
2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
主办方:广州大学华软软件学院 承办方:管理系职业
发展协会
承办方:XXX公司
附录一:
首届“模拟人才招聘会人员安排
附录二:招聘会详细预算(略)
附录六:无领导小组讨论
一. 什么是无领导小组讨论
无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式,采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力(如
面部表情等)等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
二. 本次无领导小组讨论流程
一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。
(1) 开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟。
(2) 自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预。
(3)总结阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。
三. 无领导小组讨论的评价标准
在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是: 受测者参与有效发言次数的多少;
受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一 个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;
受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;
受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。 小组讨论的实施.观察和评分
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