机器人进课堂培训心得体会

《机器人进课堂》教育实验项目

第二期教师培训心得体会

单 位:尼勒克县科蒙乡中学

汇报人: . 李X

日 期:20XX年XX月XX日

《机器人进课堂》教育实验项目第二期教师培训心得体会

一、过程介绍

全疆中小学《机器人进课堂》实验项目第二期培训于2011年10月21日、22日两天在克拉玛依市第十一小学如期展开。县教研室安排胡宗南胜老师和我去参加机器人培训活动。学习期间,自治区信息技术教研员刘进录老师、乌鲁木齐市高级中学的葛继昌老师以及聘请北京高级工程师张武伟老师对广大信息技术教师进行培训针对近几年的比赛情况及机器人进课堂普及程度进行了专项讲座

这次培训的主要内容有:

21日上午,自治区教科所信息技术教研员刘进录老师给我们阐述信息技术课程的发展现状、信息技术课程资源开发及信息技术课标解读的专题讲座。在讲座中刘老师介绍了以下几点:

(1)信息技术课程开发的背景、目的以及开设的目标;

(2)介绍信息技术课程开发的背景、目的以及开设的目标;

(3)信息技术的历史和现状;

(4)师资配备与教学资源的开发和应用;

(5)对信息技术课的课程性质、课程价值、基本理念以及课程目标等深入分析和解读。

21日下午与22日上午,北京智慧天下公司的工程人员为方便学员直观学习,携带机器人组装箱,我们实地组装、编程、调试机器人,两人一小组进行操作,在整个过程中我与组员胡宗南老师共同完成了简易交通灯、简易风扇、流水灯、报警机器人、超声波小车音乐灯以及寻迹机器人等模型的组装与编程调试。在我们操作过程中张武伟老师老师组针对各位教师的搭建情况,对每种模型的技术要点和重要部分进行分解,进行全方位多角度的评价,完成了一堂信息技术小节示范课程讲解,并与在座教师面对面进行交流,探讨,答疑教学中的诸多问题。

10月22日下午,葛继昌老师针对信息技术教材大纲培训、信息技术教学具编程部分的实践活动等内容作了专题讲座。在讲座中葛老师主要介绍了一下几点:

(1)小学、初中信息技术机器人课程,知识要点、难点解析;

(2)对控制器,各类传感器等智能化部件进行详细了解,掌握其应用和调试技巧,并掌握使用LOGO、BASIC、图形化编程软件的编程方法;

(3)引导教师学会使用多种编程软件,并且将程序成功下载至控制器,最终实现预期的效果。

随后刘进录老师做了总结讲话,为大家颁发了这次培训的结业证书,这次培训就圆满结束。

二、学习体会

机器人进课堂是义务教学阶段信息技术教育的一项中的课程改革,在培训讲座中我了解到了全国的中小学机器人的发展状况、山东、浙江、安徽、北京、上海、这些地方机器人的发展较高较快,主要模式还是以竞赛方向发展,而我区在这方面起步时间早,但发展不够快、推广面比较狭窄,没有全面推广只是个别学校基地在推广,从中我知道,过去的以竞赛模式走下去没有出路而且对教学引入机器人进入课堂反而是一种障碍,当然,对我们来说,最为有用的是中小学机器人的课堂应用与发展。

在现阶段我们要把“机器人进课堂项目”成为一种普及教育,要让我们广大的学生把所学信息技术的理论应用的实践中,而不是简单的只懂得对软件的应用,通过组装搭建模型,让学生学会掌握简单的如何利用软件控制硬件,培养学生的逻辑思维与动手操作能力。“如何把机器人进课堂普及到义务教学阶段,而不是以竞赛为主成为少数人的专项”是专家们的重点课题。在我们的信息技术教学中,对语言编程这部分内容很多老师只是一带而过,没有深入讲解,学生也对这部分内容没有掌握,或者部分学生知识了解了基本编程但不知如何应用,也没有条件实验。正对这种现象,专家们介绍了他们的以往产品以及最新产品。通过比较,我深刻地认识到,以往产品主要是针对竞赛活动,产品十分的昂贵,大面积的普及不可能实现,而现实情况是很多学校狠抓比赛,不同厂家的产品已经很成熟。为了解决教学和比赛的矛盾,北京智慧天下公司除了这些产品外,专家们还给我们搭建了专门的网站,教材配套的服务,我们可以轻松的面对困难走进课堂。通过我们两天的拼装搭建,程序输入验证了他们产品的功能强大,提供了传感器接口,使用户在教学、创新、比赛中游刃有余。低起点高发展的程序编译环境:有针对初学者的图形化编程环境,LOG语言编程环境,完全按照流程图方式生成程序,也有适合高年段交互式C语言的编程环境。积木化产品设计,贴近实际生活的搭建方式,更能锻炼学生的实际操作与动手能力。各种的传感器的提供,也可以使用工业级传感器,直接使用。各种动力方式的选择:直流电机、伺服电机,增强了机器人对环境的征服能力。它价格低廉,以组装箱形式进课堂,采取搭积木的方式,程序简单直观有效,充分以学生为中心,开展小组合作模式,由简到难,符合学生认知规律,拓展性强,面向全体学生,充分锻炼了学生的创新能力及动手能力,解决了我们信息技术中教材单一的难题,对广大信息技术教师及学生来说这是一件很好的事情。我县若能将这种产品运用的教学中,正是我县在“高效课堂”教学模式中,信息技术教育的一大亮点,凸显出我县在课改方面创新与特色。

实践表明,“机器人进课堂”项目的开展对学生知识建构、创新意识和能力的培养都起到了积极的推动作用。但我们也深深地感到:“机器人进课堂”课程是一门新兴学科,无论从课程内容、教材体系、教学模式、教学管理、教学评价等各方面都需要我们不断实践,不断探索。信息技术课堂教学改革特别强调注重对学生学习经验的培养,注重学生体验、感悟和实践的过程,注重学生个性的健康发展和对学生的创新精神、实践能力的培养。“机器人进课堂”教学非常有利于贯彻这一理念。

相信随着《机器人进课堂》实验项目的进一步开展,必将为我们信息技术这门课打造一个充满活力富有生机的教学课堂。

李 X

20XX年XX月11日

 

第二篇:培训心得

                                                           培训心得

一、通过划清过程范围及过程拥有者使得提高工作质量及工作效率(提升产量、保证质量、保证结果的有效性)

公司各个工作可看作为一个过程,部门间有大的过程而部门内部也有小的过程,比如说制造部数据统计,数据统计首先由制造部生产线员工统计出数据,在由工序长汇总报至数据统计员,由数据统计员将数据制作为日数和周的原始数据,最终经理助理将该数据整合为PPT格式上报及留档,该过程可以看作是一个过程,但是也可以将该过程分解为很多个过程,如整个数据统计从最原始的数据到最终的PPT为一个过程,则可为该过程设定过程拥有者,由过程拥有者去分配统计规则,制定好相应的绩效考核,如工序长或一线员工在上报原始数据时出错和延误后的考核,如统计员在整合数据时输入错误和延误的考核等,如此可以保证该过程在执行过程中的准确及时性(过程管理可以运用在车间各种活动内,如生产人员的自检过程、生产过程、简单设备保养过程、车间7S、领料等)。

二、管理者选定人员去完成一个过程时,则选择的这个人一定要具备完成该过程的能力,若负责该过程的人不具备能力,则该过程不是本来的过程,而将会成为培训过程(选择人时要谨慎,选择后就不要轻易插手其中)

培训过程会给公司带来很大的成本浪费,工作效率低,最终的结果可能会和预计相偏离,所以管理者在选择时需要谨慎,选择的人要具备完成该过程的能力,若在选择后该人员具备完成该过程的能力,但管理者依然插手其中,则就是管理者本身的失职。

三、  公司的管理不能靠单个人员的想法进行,它需要一整套的管理模式、体系进行运行维护

公司从上到下,从大事到小事,都有各种各样的执行方式,若每个人按不同的方式执行则公司将毫无章法,公司及部门员工应当寻找出一套适合自己的过程进行工作,人人熟知该过程、人人使用该过程,则工作效率更高,工作质量更高,改善工作时也就有更多的依据,并保证改善的准确性。

四、过程的边界及过程的拥有者一定要明确,负责会出现无人管或多人管的局面,导致公司混乱。

部门间有需要相互配合的事情,部门内部各岗位也需要相互配合,那么在双方配合完成一件事情时,需不需要选定出一名过程的拥有者,如设备部门需要对设备进行保养,保养有很多种,有日的、周的、月的、季度的、年的,其中日保养有一部分需要制造部完成,若在制造部保养过程中出现保养不到位的情况那么该责任属于制造部还是属于过程的拥有者,以非过程管理的角度思考该责任为制造部责任,但是该过程的拥有者为设备部,制造部在维护保养过程中设备部应当实时的协调制造部,提出保养不到位的地方,可以要求制造部进行改善,而不是将制造部可以进行的保养完完全全的丟给制造部,不去过问。

五、反思公司内及部门内部的过程,是否存在输入等于输出的过程。

输入等于输出,过程在执行过程中肯定存在着成本的投入,若输入等于输出,则该过程不增值,变相的为成本浪费,比如:工艺的调整,物料的变更,设备调整保养等等。

六、公司在做变更时应当考虑慎重,是否变更后能够带来预期的效果,如不能确定应当对变更进行全面的验证(变更包括人、机、料、法、环、测)

在变更时不该大批量的直接进行变更,应当进行变更前的验证,变更一个方面有很多方面都会受到牵连,即便是达到变更的目的了,那么也需要验证达到该目的的代价是什么,成就了一方面定有另一方面受损失,要评估带来的这些损失是否是可以接受的。

七、对目前的产品进行验证,即便是产品已经合格达到了客户及法规的需求,那么也要验证该产品的设计是否过于严格(设计浪费),甚至已经远远超过了法规和客户的要求,这实际上也是一种成本的浪费。

法规上要求组件耐高压为1秒3600V,目前组件已经满足该要求,那么是否需要验证该组件是否已经远远超过了3600V1秒,如果超过了,技术部门是否可以从原材料着手,对成本进行一定的控制,目前我公司组件以245W为主,基本上目前市场上也是245W为主流,而公司生产电池片时试用的硅片为高效硅片,而制作245W组件只需要7挡以上电池片即可,公司是否可以结合客户要求等一系列因素,在最低的成本下达到目的即可,若目前生产高效硅片是为未来占领市场提前积累经验,完全可以以小批量的方式进行。

八、统计出各工位生产周期,发挥设备利用最大化,更容易的查找出设备利用率偏低的问题。

统计出各工位的生产周期,可以查找出整个车间的瓶颈位置,以瓶颈位置为重点,统计出瓶颈工序的设备综合效率,通过该数据统计可以发现影响产量的原因,着重的解决问题,提高工作效率,及时的解决车间问题,解决问题,发现问题,以数据为基础,抛开传统观念(详见附文:OEE试行方案)。

附文:

组件厂设备综合效率试行方案

一、        目的:为了查找出设备失效的真正原因,确保设备利用的最大化,制定此方案。

二、        范围:本方案适用于组件厂

三、       术语定义:

1、           

OEE: OEE是一个独立的测量工具,它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。国际上对OEE的定义为:OEE是Overall Equipment Effectiveness(全局设备效率)的缩写,它由以下组成:

即:
     OEE=可用率X 表现性 X质量指数

2、可用率:可用率=实际的设备运行时间/设备总运行时间

   表现性:表现性=(当日产量×理论生产周期)/(当日计划生产时间-失效时间)

   优质品率:优质品率=(总生产数量-不合格数量)/总生产数量

四、     具体内容:

1、可用率:是用来考虑停工所带来的损失,包括引起计划生产停工的任何事件,例如设备故障,原料短缺以及生产方法的改变等。

2、表现性:表现性考虑生产速度上的损失。包括任何导致生产不能以最大速度运行的因素,例如设备的磨损,材料的不合格以及操作人员的失效等

3、优质品率:质量指数考虑质量的损失,它用来说明没有满足质量要求的那些产品,包括返工的产品。

4、OEE的六大常见损失:

5、实施前准备:

  5.1 OEE的统计是基于每台设备的统计,每一台设备都应当有一份统计表格,统计前首先要界定设备的范围,比如组件厂排版机器人,从几号传送带至几号传送带为该设备的生产过程,则该生产过程每生产1块组件所用的时间为,排版机器人理论生产周期。

  5.2OEE的任何说明是基于数据的,没有数据就没有发言权,在试行OEE之前,必须根据每台设备的停机原因的不同设计出相应的统计记录表格,设计出的记录表格要求记录简单,但是必须有相应的记录。

  5.3设计出记录表格后需要对该设备的操作员进行培训,以免在填写过程中出现勿填错填的状况

 

  5.4设计出数据统计表格后,根据OEE的计算公式设计出相应的OEE公式计算表格,后根据统计表,将数据输入至计算表格,计算出每日设备的OEE。

  5.5根据组件设备的 特殊性,瓶颈设备为排版机器人,目前由于组件统计人员的不足,目前先以排版机器人为试行对象,进行OEE的计算。

五、举例说明:

  1、OEE统计表的记录

2、OEE计算表

3、OEE计算表中性能运行效率则为表现性,时间运行效率为设备可用率,良品率为质量表现,三者相乘(蓝色区域)则为最终的设备综合效率。

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