南川区大兴公司新世纪煤矿

20xx年安全工作总结及20xx年度安全工作计划

20xx年对我矿来说是不平凡的一年，面对煤炭市场疲软和“3.29”运输事故双重压力，加之行业监管的高压态势，我矿干部员工在公司的指导下攻坚克难，延续了井下安全周期。根据上级煤炭监管部门和公司要求，结合我矿生产实际情况，总结20xx年安全工作，并制定出20xx年度安全工作计划如下：

一、20xx年度安全生产工作总结

（一）全年安全事故及三违查处

1、今年杜绝了人生死亡事故及煤与瓦斯动力现象；全年共发生4人次轻伤(采掘队3人次、机电队1人次）事故和二级提升跑车事故。

2、按四不放过原则查处三违人员，1-12月138人次，处罚金额12680元；工程质量及其他处罚人员862人次，处罚金额46320元；全年合计处罚5.9万元。

（二）所开展的主要工作

1、落实督察工作，提升传达力和执行力。我矿利用安全办公会、每天碰头会、半月谈心对话、职业病防治专题会、每月作业头面风险评估会等，基层单位利用周安全学习会、班前会等会议传达和学习上级文件、会议精神，认真落实重点工作，地面环评工作顺利通过了环保局验收。安监科和考核办每周负责对工作的落实和完成情况进行跟踪，并定期通报督察结果，实现了工作传达、落实及工作反馈的闭合管理。

2、强化各岗位自职责，完善制度，健全了考核体系。为了明确和落实责任，进一步加强现场管理，完善组织机构，整合人力资源，一是设立通防科，强化一通三防技术管理，建立了通防副总岗位责任制、通防科长岗位责任制、通防技术员岗位责任制、防突技术员岗位责任制、瓦斯隐患举报奖励制度、 1

瓦斯检查制度以及便携式甲烷检测报警仪的发放、校验、使用的管理规定。二是将运输队和机电队分离，强化各自职责，完善管理体系和规章制度的补充，如：防治机电运输事故的规定、架空人车的管理规定、平巷机车运输管理规定、斜井（坡）物料运输管理规定、一般电器管理规定、运输队正副队长安全生产责任制、运输队跟班队长岗位责任制、推车工岗位责任制、推车工安全操作规程、提升斜坡管理制度。三是对工作时间突发疾病管理的暂行规定。四是加强火工产品管理流程规定。五是严格执行保卫人员管理规定及考核细则，外来人员登记制度，巡逻制度，工作职责，门卫制度，保卫人员例会制度，保卫人员交接班制度。六是职工用电和宿舍收缴费用制度。

3、开展警示教育，增强了安全意识。今年，我矿利用3.29运输事故反省会议、11月份复产验收会议、班前会等会议组织员工观看了“桃子沟煤矿事故案例”、“国家安监总局六起事故”等事故案例警示教育片20次，组织班组长以上安全管理人员观看“赢在执行”、“管人管到位”8期；组织了春节、3.29运输事故复产和11月复产及特殊时期的全员安全知识3期、操作技能培训，全年举办全员培训7期，特殊工种安全培训6期，三违人员安全再培训3期，兼职救护队员进行仪器设备操作培训7期，安资证复训5期,总计参加人员1058人次，培训合格率达到了100%；并组织开展了第13个全国安全生产活动，并制定了本矿的安全生产月活动实施方案,配合公司举办安全知识猜迷活动一期。增强广大干部员工安全意识、技能得到提升。

4、严格四级隐患排查制度，及时消除隐患。严格执行公司渝南大兴司发

【2014】17号文件要求，并按时开展了用电安全专项检查5期。在矿级每班坚持带队,跟班深入现场，排查安全生产过程出现的隐患。职能科(队)室，安监员(三大员)，跟班干部，班组长，安全管理人员严抓现场管理，做到日常排查。全年专项排查25期，周一自查29期，上级有关部门检查等发现各类安全隐患1435条，隐患整改率达100%。

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5、加强顶板管理，防范零星事故。加强我矿采面顶板管理，一是在年初对S1102采面收尾工作和S2111采面初采的顶板管理纳入重点监管；二是完善了过复合层顶板和防窜矸安全技术补充措施，特殊支柱在厚煤带的穿鞋质量的管理以及采面回柱放顶防窜矸管理人员必须盯岗，严格执行作业规程和补充安全技术措施；三是对主要巷道和交岔口以及硐室的危岩清刁及锚网加固；四是S2114开切眼的顶板监督管理，严格执行每班必须有一名跟班人员和安监员专人盯岗管理。防止了顶板事故的发生。

6、强化水害防治，杜绝了水害安全威胁。由于受大雁角煤矿老窑水及S1102采面采空水的影响，加强了对S翼+250m水平、S+280m标高区域和S2112回风巷布臵进行了探放水工作，在采用“钻探排险、钎探验证”等探放水措施的同时，把水害治理纳入与防突工作同样的高度进行管理，并设立探放水基点和挂牌，及时公示探放水情况，有效预防了水害事故。 7、深化瓦斯治理，杜绝了瓦斯事故。一是严格执行区域和局部“四位一体”综合防突措施；二是布臵了S+280m、+170m穿层抽放巷，利用+60m、+115m、+170m及+280m穿层和N5103回风、S2112机巷、S2114开切眼、S2111采面和N5102采面顺层钻孔预抽煤层瓦斯；三是加强防突管理，针对地质构造带、空白带，及时上了补充措施；四是对停风或停掘的碛头实施密闭；五是对防突头面(过地质构造以及各点穿层钻孔等)不定期进行抽检工作，并建立了抽查台帐记录，防止了瓦斯事故。

8、严格带班制度，确保了带班质量。严格执行矿领导带班、基层单位跟班管理，特别加强了周末、节假日及特殊时期薄弱环节的现场监察，并严格实施现场手上交接，督促技术管理人员多深入井下现场，以瓦斯管理、水害防治、顶板、提升运输管理为重点，及时发现和整治安全隐患，预防安全事故的发生。

9、实施安全确认制度，严格流程管控。加强现场安全监管，严格坚持作业班组在生产作业前，瓦检员、班（组）长、跟班队长、安监员必须对现场 3

安全情况进行确认，当现场安全，无隐患时，才允许生产作业，一是发现现场存在安全隐患和威胁时，必须立即停止作业，采取措施进行处理；二是对于较大的隐患，必须立即停止作业撤出人员，并向调度室汇报，经集体研究，采取针对性措施进行整改。现场安全确认后，及时向调度室反馈现场信息。 10、规范放炮操作，杜绝了放炮事故。认真执行“一炮三检、三人连锁”放炮管理制度，严格督促爆破材料的领退、运输及储存管理，防止了炸药、雷管丢失及放炮事故；坚持使用水泡泥、炮泥，放炮母线规范铺设、认真贯彻作业规程关于放炮安全技术措施。

11、加强机电运输管理，确保了设备的安全运行。由于3.29运输事故，企业主体责任降为B级，现己完善相关工作升为A级。工业广场设臵了护栏，整改了轨道，各提升斜巷增设护绳，并在一级提升增设下部挡车栏；坚持使用红绿灯、专用插销和三环链，坚决做到了“行车不行人、行人不行车”；定期对运输及其他设备设施进行专项检查，有效地控制和减少了设备失爆；防止了斜坡提升事故及设备事故的发生。

12、严格执行质量标准，促进了精细化管理。我矿在抓好“管、轨、线、缆”等质量标准的同时，先从设备挂牌、风筒、管线吊挂、文明生产等质量标准入手，纵深到采掘头面顶板、支护质量及工程质量，坚持以新安全质量标准化验收停开工头面及贯通巷道工程质量，并落实相关责任科队及人员，对S2112石门贯通、S2114回风贯通，+250至S280溜煤道贯通，+60水平3#反眼扩刷车场等零星工程以及交替作业头面按要求严格把关验收。

13、加强应急演练，提高了应急救援能力。我矿在“雨季三防”期间进行了+250m水平、+115m水平、+60m水平的联合排水试验及演练；定期组织开展应急演练和应急救援知识培训。进一步提高了员工的应急知识，增强了事故抢险、救灾和自救互救应急救援能力。

14、加强安全文化建设，提升全员安全意识。安监科举办职业病防治、环保等各类知识专栏、制作安全标语16期，及时完善井下安全标识标牌。 4

在迎接全国煤矿农民工职业防治调研中，调研组对我矿的职业防治工作给予了充分的肯定和好评；同时C级培训中心已完善资料整理和硬件设施的投入（多媒体室、展览室、培训室、图书室），并通过市局中介机构初步验收；及时通报典型三违事例及安全处罚，及时通报全国各类安全事故，保持安全生产警钟长鸣。

（三）、存在的问题。

1、部分干部作风差，执行力不强，对职工考核不够强硬，干部的现场安全掌控能力有待进一步加强。

2、煤层赋存条件差、结构复杂，防突、瓦斯治理难度大，安全技术管理有待加强。

3、由于20xx年煤炭市场效益下滑，全矿放假时间长，对职工存在负面影响，对安全监管有一定影响。

4、少数员工安全思想麻痹、违章违纪人员时有发生，员工的安全思想意识和技能提升有待提高。

二、20xx年度安全生产工作计划。

20xx年，我们在认真总结20xx年各项安全工作的基础上，坚持好的做法，以“瓦斯治理、水害防治、提升运输、顶板管理”为重点全面推进各项工作，努力实现安全生产目标。

（一）、全年安全目标

消灭重伤及其以上人身伤亡事故，杜绝煤与瓦斯突出、井下火灾、跑车等非伤亡事故；安全质量标准化保持国家二级；轻伤控制在6人次，其中采掘队4人次，机运队1人次，防突队1人次。

（二）、全年安全生产的工作重点及保障措施 （1）加强教育培训，提高安全意识。利用全矿职工会、周安学习公会、碰头会及科队班前安全会等方式贯彻传达上级文件、会议精神。学习安全生产法律法规、新要求、新标准、新规定、作业规程、安全技术措施及公司安 5

全生产规章制度，扎实开展警示教育，以多形式营造安全氛围，严格执行集中培训和分专业应知应会的培训，分管领导督促指导，加强理论知识培训，强化实际操作要领，提高职工操作技能，提高培训效果；进一步提高员工安全意识。

（2）加大隐患排查，及时消除隐患。把隐患当作事故对待，狠抓四级隐患排查工作，严查现场各类隐患，按“五定”原则进行落实，较大隐患必须挂牌督办，充分发挥基层、科队、班组主动排查隐患主动性，以严、实、细的要求开展工作。一是安全工作必须做到对职工严格管理，对干部严格要求，对隐患严格整改。二是安全工作要实，对隐患整改要抓落实，明确落实监管责任人，力说力行，力查力改，三是抓实精细化管理。安全工作要细，认识到细节决定成败，管理人员思想、思维要严谨细致，安全上要细致地检查，隐患要细致地整改。四是继续开展好周、月及特殊时期安全检查的同时，认真开展“地面安全、井下采煤、掘进、机电运输及通风”等专项隐患大排查行动，及时督促整改安全隐患，真正做到检查、落实、整改、建档、考核全过程闭合，防大隐患。

（3）严格现场确认，确保安全生产。一是认真落实现场安全确认制度，严格执行瓦检员、班（组）长、跟班队长、安监员行现场安全确认，真正做到不安全，不生产，隐患不排查，不整改，不允许生产作业；二是抓好一通三防、雨季三防、顶板、提升运输、防治水、放炮的现场安全管理，安全职能部门必须从严履责，监察地点全覆盖，认真督促整治。对失职、工作不力的一律严惩，保持安全高压态势。

（4）规范操作行为，加大违章查处，狠抓监督落实。修改完善各种操作规程，加大三违查处力度，继续执行技术员以上干部下任务、定指标，查三违，及时制止和纠正员工违章行为，修改完善三违处罚细则和三违举报奖励制度，加强监管队伍技能和业务水平的指导，提升公平、公正、文明监管形象，从严履行安全职责。

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（5）加强精细化管理，促进质量标准化建设再上新台阶。进一步强化我矿安全质量标准化工作，细化标准化考核管理办法，加大奖罚力度，以标准化工作的开展促进管理水平上台阶，质量达标准，安全创水平，继续保持国家二级质量标准化矿井称号。

（6）强化现场管理，抓好“六个”工作重点。

①瓦斯治理。一是加强“一通三防”管理，进一步强化主扇、局扇及停送电管理，减少停风、停电瓦斯积泵，减少瓦斯超限次数；二是采煤工作面合理配风，预防上隅角瓦斯浓度超限；三是严格执行两个“四位一体”防突措施，认真落实地质构造带补充防突措施。

②水害防治。坚持使用好钻探及钎探验证工作，认真收集水文地质资料，加强矿井测水工作管理，严格执行探放水措施和允采允掘制度;切实做好“雨季三防”工作，，全面对切实杜绝水灾事故的发生。 ③顶板管理。顶板管理必须要从严从细，一是严格采场工程质量管理，尤其是采煤工作面柱、排距、切顶密集及木垛、丛柱、反撑等，继续使用好防倒绳，减少失效支柱；二是遇到采面初次来压、周期来压、特殊时间段和特殊区域，特别是采煤工作面的上下安全出口、切顶支护、单体液压支护补液，地梁，柱窝深度等严格落实相关要求，防止窜矸事故的发生。

④放炮管理。进一步规范火工产品的储存、运输、发放及退库管理，每周由安监科抽查核实台帐，杜绝炸药雷管流失现象；严格执行“一炮三检、三人连锁、远距离放炮”等放炮制度，加强站岗、警戒及瓦斯检查，严防放炮事故。

⑤机电运输。吸取“3.29”事故教训，规范职工操作，严格落实安全管理责任，加强设备的维护保养，严格实施设备完好确认，定期组织专项检查，杜绝设备失爆现象发生，继续抓好斜坡提升、机车运输、人力推车、人车运输等机电运输管理工作，杜绝设备非伤及跑车事故。

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⑥重点头面。认真抓好20xx年重点头面S2114开切眼贯通，N5103机巷掘进和S2112采面初采，S2111采面和N5102采面收尾工作及巷道维修零星工程要进行蹲点督查，执行包片监管，做到真查、真盯、真改、真验。

大兴公司新世纪煤矿

20xx年1月5日

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第二篇：20xx年上半年安全工作总结及下半年工作计划

20##年上半年安全工作总结及下半年工作计划

    安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将20##年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下：

一、20##年上半年主要完成工作

1、管理目标，制度落实情况

完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制度，对项目现有安全生产规章制度进行全面梳理，依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了项目《安全管理制度》、《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。

认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。

2、管理机构，安全管理人员配置情况

    项目安质部目前有安质部长1名，专职安全员1名，资料员（女）1名。专职安全员为20##年毕业学员，从事安全管理工作即将满一年，对工程施工流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点、管控能力有所提高，但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。

3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况

积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对现场施工人员进行动态管理，建立健全流动人员花名册，并适时进行更新，对所有进场施工人员进行了进场三级安全教育，并进行了考试，并进行了健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。

 同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产，每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

20##年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共71次，下发各种安全技术交底14份，下发各类安全知识考核试卷296份，教育考核296人次。通过安全教育及考核，提高了工人的安全意识及素养，为项目的安全生产提供了有力保障。

4、风险源辨识分析，应急管理，事故预防处理等情况

    项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，并制定了控制措施，每月进行更新并进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

    根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共11本，20##年上半年共组织演练3次，其中桌面演练一次，现场实操两次。通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

5、节能减排工作开展情况（详见节能环保工作总结）

节约能源，保护环境。为减少能耗，节约成本，项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电，无论是施工区、办公区还是生活区，切实做到不浪费水，节约用电，能省则省。项目规定，夏季办公室及宿舍的空调温度必须设定在25℃以上，每个办公室悬挂温度计，各部室负责人加以监督落实，违者给予罚款处理。电脑、饮水机、灯等用电设备不用就及时关掉，真正做到屋内无人关灯、关空调及关电脑。施工现场的照明灯及时开关，尽量使用低能耗、高效率的用电设备。工人宿舍区禁止使用大功率电器，违者予以处罚。

6、安全生产投入，现场防护措施情况

安全生产费主要用于安全防护、施工用电、文明施工、临时设施、应急物资。为所有进场施工人员配备了安全帽、工作服、反光背心等个人安全防护用品，为高空作业人员配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边进行重点防护，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检，发现问题及时解决。

7、安全生产检查监督情况

根据项目部的相关安全管理制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章违规作业情况，监督安全技术措施的实行，主要有以下几种形式：（1）安全人员的日常巡查；(2）周安全检查；（3）月安全检查；（4）专项安全检查；（5）节假日前、季节性安全检查；（6）综合检查；（7）配合主管领导、建设单位、监理单位检查。

现场安全管理过程中，加大现场巡检力度，及时发现安全隐患并跟踪整改落实。上半年发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题124例，下发安全整改通知书31份，下发罚款通知单17份。针对检查过程中发现的共性问题，召开专题分析会议9次，形成会议纪要9份。开展临时用电、起重吊装等安全专项整治6次，形成书面总结材料6份。

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查，多次重复出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。通过安全检查，确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大作业人员创造了一个安全的施工环境。

8、应急响应及各项活动开展情况

项目积极响应公司、建设单位及当地街道办的相关文件及会议精神，20##年上半年开展火灾、触电事故、防洪防汛应急演练3次。由于广州的雨季降水频繁，为防止降雨导致车站及换乘通道基坑积水，做到未雨绸缪，项目储备了彩条布、水泵、沙袋、排水管、强光手电等应急救援物资以备使用。

抓好班组班前活动和安全技术交底，督促各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

开展了安全生产月活动，安全生产月期间，项目部结合公司和建设单位要求编制了活动方案和活动计划，并进行了实施，使得施工现场安全形势和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。（详见安全生产月活动总结）

9、特种人员、机械设备管理情况

施工现场所有特殊工种人员（包括履带吊司机、汽车吊车司机、电焊工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。安质部对特种作业人员及设备进行动态管理，实行进场报验制度，对人员及设备进行审查。

此外，在日常施工生产过程总项目安质部会同机电部定期对现场机械设备进行检查，发现问题及时解决。对施工机械设备进行进场验收，合格后挂标识牌及机械设备安全操作规程，操作人员每天进行检查。项目部做好现场机械设备相关的进场、维修保养及退场记录，并做好登记台账，安质部进行全程跟踪。

10、现场防火

在办公区、生活区、配电房、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器，并没有进行检查，更新检查记录。现场动火作业，按要求办理动火证，落实防火措施。

11、防暑降温

广州的夏季，天气异常炎热，为防止项目部人员及现场作业人员高温中暑，彰显企业人文关怀，项目部购置了大量防暑降温药品，部分防暑降温药品已发至作业人员手中，此举获得了建设单位、监理单位及分包单位的一致好评。

12、文明施工及绿色施工

 施工现场各种材料按规格堆放整齐，施工垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做到工完场清。施工道路全部硬化，并安排人员每天随时清扫，保持现场清洁。项目部租赁洒水车一辆，购置雾炮一台，每天对场地进行洒水降尘。在施工现场部分区域进行绿化，美化施工作业环境。安装基坑喷淋系统，对土方开挖面进行降尘。为方便施工人员的饮水，施工现场设置茶水亭。办公区每天安排人员打扫、厕所每天及时打扫、冲洗。

13、信访维稳，和谐共建

（1）全程参与社区敬老活动

项目部高度重视与周围社区的和谐共建工作，通过与中海康城举行共建座谈会，赠送锦旗、开展羽毛球联谊赛，参与义工队成立九周年等活动的开展，取得了很好的效果，，创造了20##年上半年居民“零投诉”的奇迹，被业主单位确定为广州地铁300多个工点唯一一个文明和谐示范点。

（2）对既有运营车站的保护

    新建黄村站与既有四号线黄村站距离较近，黄村站车站土方开挖、主体施工可能对既有运营车站造成扰动，因此我项目安质部制定了《与4号线应急联动工作方案》，便于在发现安全隐患后在极短的时间内快速、有效的进行联络及处理，充分发挥组织、指挥、抢险、救助的职能，防止事态进一步扩大。

方案审批通过后又联络了运营车站管理人员，组织召开应急联动专项会议，在会议上进一步明确了应急联动工作程序与应急措施。

新建黄村站与既有4号线结构较近，其中既有车站B风道与新建黄村站共有围护结构，为避免对既有结构的扰动或破坏，我项目安质部制定了相应防护措施，安装施工围蔽，并指派专人每日对风亭组结构进行巡查，同时对既有四号线进行监测，反馈指导施工。

   二、存在的问题

1、安全管理专业人员紧缺

项目目前共有专职安全管理人员3人，其中安质部长1人，专职安全员1人，资料员1人，安全员为20##年毕业学员，从事安全管理工作不足一年，能力及现场管理经验有待提高，资料员为生物工程毕业的女生，从未从事过工程建设相关工作，在专业知识及管理上需要提升的空间还很大。总体来说，专职安全管理人员年轻化较为明显，缺少地铁施工现场安全管理的经验，人数亦不足，在建设单位日趋变化的管理模式中确实存在不适应的现象。

2、安全管理外部环境造成压力较大

今年以来建设单位安全管理方面越来越细致，越来越严格，标准亦是变化异常，安全检查过程中存在标准不清，“一言堂”现象。文明施工、绿色施工要求异常严格。项目平均每周接待外部检查均不少于5次，各种会议不少于3次，每次都下发整改通知单或者是授权监理单位下发相关单据，单据需要进行回复，会议纪要问题需要落实，其他标段问题需要对照自查自纠，每周需整改问题少则几十项，多则上百项，并要求所有隐患整改回复均需按照事故的“四不放过”原则问题进行回复，每份回复多则几十页，少则十几页，现场疲于应付各类检查，同时还要承担项目对外宣传与协调、和谐共建、绿色施工、防尘降噪、信访维稳、党务等工作，牵扯精力较大，内业资料繁重。

三、20##年下半年工作计划

1、安全目标

（1）不发生重伤及以上事故；

（2）不发生交通安全责任事故（造成1人死亡或财产损失3万元以上的交通事故）；

（3）不发生火灾事故（造成1人死亡或烧毁财物损失2万元以上的火灾事故）及责任性重大防汛事故；

（4）不发生集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒）；

（5）不发生流行性传染病（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）；

（6）不发生环境污染事件（生活、施工垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）；

（7）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）；

（8）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10万元人民币）；

2、加强安质部管理人员自身的学习，不断提高安全管理水平；

3、进一步深化对分包单位的安全教育，提高其安全意识；

4、进一步细化对施工现场的安全隐患排查；

5、做好新学员教育培训工作，尽快熟悉现场施工及管理流程；

6、通过各种方式加强与建设单位、监理单位及分包队伍的沟通与交流，在安全的前提下，确保各工序正常进行施工，把项目安全管理工作做好。