中鑫之宝突发时间应急预案
突发事件管理工作领导小组成员名单
组长:李栋梁
副组长:乔亚南
成 员:王萌,王孟中,王晨,单灏,程鹏鹏
联络员:王亚男
电 话:178xxxxxxxx
为了认真贯彻《中华人民共和国国家安全生产法》,迅速、高效、有序的做好各类突发灾难的应急抢救工作,最大限度地减轻事件所造成的人员、财产损失。根据省运管局的有关指示精神,结合我公司实际情况,制定以下《预防和处置突发事件实施方案》。只要发生营运车重特大生产事故,危险货物运输事故,发生火灾、爆炸、发生水灾、地震、重大流行性疾病,针对或利用营运车辆、修理厂进行恐怖活动,重大节假日、交通备战期间,此预案自动启动,修理厂按此预案要求,立即组织实施。
一、本预案的适用范围
1、发生营运车重、特大安全生产事故。
2、危险货物运输事故、
3、发生火灾、水灾、地震、山体滑坡、房屋倒塌等自然灾害。
4、重大流行性疾病病菌。
5、群体性上访事件及闹事。
6、重大节假日、交通备战期。
二、事故可以发生的地点和可能造成的后果
1:地点:修理厂所有车间。
2、可能造成的后果:
(1)可能造成人员伤亡、威胁生命安全。
(2)可能造成重大经济损失。
(3)可能给政府造成重大政治影响,造成局部的不稳定,破坏和谐社会的建立。
三、事故应急救援的组织结构及职责分工:
1.负责修理厂及配合通济办事处在发生重、特大安全生产事故、危险品运输、火灾、水灾、爆炸、地震、重大流行性疾病、群众性上访事件、重大节假日、交通备战期间等突发性事件的应急处理。
2、人员分工:
李栋梁:负责统一指挥及物资调配、事故调查。
王亚男:负责二十四小时接听电话,上传下达,人员调配。
王晨:负责保障后勤及维持次序。
乔亚南:负责带领小分队现场救援。
四、突发事件的报告程序:
1、报告时间:在接到突发事件的报告后,立即了解情况后向政府有关部门报告,在事件处理结束后由事故调查小组形成书面报告材料上报通济办事处。
2、报告内容:
(1)发生事件的单位、事件和地点;
(2)事件简要经过、伤亡人数、现场情况,直接经济损失的初步估算;
(3)事件的初步判断(仅限于现场)救援情况。
(4)报告人、时间。
五、接到事件报告后,应采取的行动和措施:
应急救援处置总的原则是:减少和减轻人员伤亡,减轻事故的危害程度。基本行动和措施:首先,赶赴现场,抢救伤员,同时,立即通知急救中心“120”出动,报告公安“110”,交通事故处理中心“122”,消防大队“119”。
到达现场过后要积极抢救伤员,做好事故现场的保护工作。预案启动后,领导小组成员及应急小分队队长未经批准不得离岗,公出或有特殊情况下不能履行职责时,按职务高低递补。
(一)发生水灾、爆炸事故处理程序
1、发生水灾、爆炸事故时立即向消防部门报警,报警电话“119”。现场工作人员切断电源,组织灭火,打开厂内所有消防疏散通道,组织群众、旅客有序撤离。
2、事故发生后,修理厂接到报告立即组织人员赶赴现场,组织人员灭火,将车辆引导至安全区域,调查了解情况,协助做好工作,同时向办事处报告。
(二)发生自然灾害处理程序
自然灾害发生后,修理厂救援工作领导小组全体成员立即到位,及时向办事处报告,服从当地政府及有关部门的调查,及时调度车辆运送救灾物资和运输受灾群众。
样本3:
某公司突发事件应急预案
1 公司应急工作状况
1.1 公司基本情况
某公司座落于临海市杜桥工业区,是……
1.2 公司资源情况
1.2.1 组织力量
集团公司有非常完整的组织机构体系,共分六个直属部门和两个事业部,各部门职能清晰,分工明确,另外还成立了安全生产监管部、综治办、安全生产领导小组、党工团妇青等组织。
1.2.2 应急救援力量
公司现有应急救援力量五个,共45人,具体包括安全生产领导小组(专职成员共10人)、安全生产监管部(专职管理成员5人,兼职安全员15人)、消防队(队长与队员共14人)、保安队(共13人)、综治办(专职管理员6人),另外,还在设有相应职能组,比如技术维修组、车辆调度办等。
1.2.3 应急保障设施设备
避难场所:(1)宿舍楼前广场,面积约400平方米,能容纳300余人。(2)办公楼前绿地,250平方米,能容纳200余人;公司厂区前空旷场地2000平方米,能容纳1000人。
应急通道:公司大门侧旁及食堂宿舍楼旁边与洗衣台之间设有
1 〃〃
应急疏散通道。
消防设施:消防车1辆,,室外消防栓27个,灭火器196只,分布于各个楼道和各区域。
应急水源:位于新厂区后面有一百里大河,可作为应急水源用。 信息通讯系统:公司设有专门应急电话:85529519,并配有专人24小时值班,并设有信息公告栏,可将应急信息告知职工。
1.3 公司各区域或部门情况
公司内主要区域或部门有:(一)老厂区:织造厂、储运部、办公大楼、宿舍楼、食堂;(二)新厂区:染整厂、涂层厂、污水处理站、储运部、品管部检验现场、热电车间。
1.4 公司突发事件现状分析
公司位于东南沿海地带,台风、暴雨和洪涝等自然灾害时常发生,地震灾害也极有可能发生。
同时,由于公司占地面积较大,各部门、各分厂也分布较广,公司又是一家纺织印染行业,性质比较特殊,还有职工的安全生产意识及预防灾害的能力参差不齐,突发事件发生的可能性也很大,增加了公司对突发事件应急处理的复杂性和难度。还有,对火灾事故和机械故障导致工伤、水管汽管爆炸等安全事故也有可能发生,传染病疫情、食物中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件发生的可能性同样存在。
另外,公司职工多来自不同的省份,文化背景、性格经历等都不同,矛盾冲突也时有发生,再说素质层次也都不一样,因此引发的群体事件和盗窃、抢劫、涉外等社会安全事件等也时有存在。
2 组织体系
2.1 组织指挥体系
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2.1.1 指挥协调机构
公司成立以副总经理董胜为组长,总经理助理为副组长,各部门经理、分厂厂长为成员的应急领导小组。同时,各类突发事件分别设立了相应的行动小组。
2.1.2 领导小组职责
负责风险分析,隐患排查,监测预警和信息报告;组织先期处臵,协调、配合相关部门和上级应急队伍实施救援行动;撤离、安臵受灾职工;宣传教育和培训演练;组织、协调应急管理工作。
2.1.3 成员单位职责
(1)公司应急指挥室:全面负责公司突发事件的应急预防、协调和处臵。具体职责是:负责公司应急预案的拟制和修订,组织风险分析、隐患排查,制订各项预防措施,负责突发事件的监测、预警和信息报告,组织开展公司应急宣传教育和培训演练,组建应急队伍,先期协助职工和引导专业应急支持力量开展应急救援。
(2)公司保卫科:负责公司安全防范和公司秩序维护,接受职工的报警求助,收集公司情报信息。
(3)动力设备部:负责各类机械故障、水管汽管破裂、防台防洪设备加固抢修、专业维修等工作。
(4)公司医疗救护组:负责安全卫生事件的监测、上报、预防和各类公司突发事件中伤员的初步诊治和送诊。
(5)其它单位:在公司应急领导小组的协调领导下,做好本单位内的应急管理工作。
2.2 应急保障体系
(1)可指挥使用的应急力量:安全生产领导小组、安全生产监管部、消防队、保安队、综治办,另外,还在设有相应职能组,比
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如技术维修组、车辆调度办等。
(2)申请使用的应急支持力量:分为横路村应急支持队伍、相邻公司应急分队以及其它上级应急支持力量和杜桥镇派出所、杜桥镇消防支队、镇疾病预防控制中心、临海市第二人民医院、杜桥镇供电局、自来水公司、电梯维修公司、锅炉制造公司等专业救援力量。
3 预防与预警机制
3.1 信息监控
3.1.1 监控系统
由公司各兼职检查监督人员,对公司各主通道、重点区域、化学品存放区等,定期或不定期进行检查和信息收集。
依靠杜桥办事处、行政人事部专设邮件系统和镇电话、短信提示系统进行信息传送,及时上报和从上级获取突发事件的预警信息。
3.1.2 执勤网络
公司保安实行24小时值班,通过安全监控系统严密关注公司的人员财产安全。
公司联络员每天接收上级通过党政信息网发布的报警信号和相关信息,并随时关注杜桥办事处的短信提示和广播、电视、报刊、互联网发布的突发事件预警信息。
3.1.3 人员网络
依靠党员志愿者队伍、公司保安以及兼职安全检查监督员等分别获取各类事件预警信息。
3.2 信息报送
3.2.1 信息报送要求
最先发现或接到发生突发事件信息的个人在第一时间拨打110、119或120,同时向公司应急指挥室报告,情况严重的可以越级报告
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村委、杜桥镇政府或相关部门。各部门在接到情况报告后,在组织先期处臵的同时,迅速通报相关单位,并及时查明事件详情,在15分钟内将信息报送到公司应急指挥室。
3.2.2 信息报送内容
(1)事件发生的基本情况,包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况。
(2)事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。
3.2.3 信息报送方式
可采取电话、传真、网络等方式,将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。
3.3 预防预警
公司定期召开安全工作例会,总结分析公司安全工作情况,提出今后安全工作的指导意见和要求,并及时将相关信息在公司宣传栏上发布。公司应急领导小组、保卫科、安全生产领导小组定期对汇报情况及监控信息进行分析,发现灾情或事故苗头应及时将预警信息通报公司应急指挥室。
对没有明显征兆并急需处臵的事件的预警,以音响警报和宣传栏为主进行防灾警报信号的发送。
对台风暴雨等有征兆事件灾害的预警,采取宣传栏、公司内部通讯和广播等进行发布。
4 应急响应
4.1 防台防汛应急处置行动方案
4.1.1 行动小组
组长:董胜(公司副总经理)
副组长:孙水标(公司总经理助理)
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成员:葛小青(行政人事部副经理)、程莲(纺织事业部储运部经理)、林冬香(染整事业部储运部经理)、金信凡(动力设备部经理)、严吕宝(工程科科长)、许克云(织造厂副厂长)、陈敬邦(涂层厂副厂长)、邝小华(纺织事业部品管部副经理)、朱新华(染整事业部品管部副经理))
4.1.2 预警预防
防台防汛的预警,以上级通知为主,以广播电视报刊、网络发布的信息为辅,具体由公司应急指挥室联络员负责接收,在台汛期间随时接收和关注。
在接到台汛的预警信息后,有关单位按要求准备好防台防汛的食品、药品和有关物资器材设备,公司通知职工做好防台防汛准备,组织进行隐患排查,及时查漏补缺,确保万无一失。
4.1.3 信息报送
联络员在获知台汛的预警信息后,立即报告公司防台防汛应急行动小组,并与应急领导小组负责人取得联系,迅速将此信息通报给各部门各单位负责人,落实情况在15分钟内上报应急指挥室。
4.1.4 应急处置
(1)接到防台防汛警报后,公司立即根据上级要求,进行防台防汛工作部署。由总经理助理孙水标安排小组成员进行值班值守,并将名单上报公司总经理。
(2)由联络员根据应急行动组长的指示,通过宣传栏、广播通讯等方式向职工通报台汛信息。
(3)由副总经理董胜落实公司防台防汛的全面工作,并作好具体分工。在台风暴雨来临前,由动力设备部经理带领所属职工对屋顶水箱盖,宣传牌、车棚、墙壁悬挂物进行加固,并疏通厂区内阴
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井盖上的堵塞物;保卫科科长对相关器械,如应急灯、雨衣、雨靴、绳索、抽水机、钢盔、木桩等情况进行检查。
(4)由储运部经理程莲、林冬香负责两个事业部区域内各储存物资的安全防雨以及通知责任区内职工做好阳台花盆及杂物等加固或搬迁工作。
(5)由葛小青负责公司医疗救护组按规定备足相关药品,对灾害可能威胁职工生产生活的,对可能受影响的职工进行转移安臵,并确保吃、穿、住、医等必要生活条件得到保障,公司有关人员做好配合。
(6)遭遇险情时,由公司保安组成防台防汛救援队实施抢险救灾。当遇道路严重积水时,由工程科科长严吕宝安排所属人员从仓库领取水泵赶赴现场,在公司保安的协助下进行泄洪排水,在公司能力不济时上报公司总经理,并申请调剂物资并支援;当遇设备设施或房屋构筑物断倒,及时报动力设备部经理进行处臵。
(7)公司其它部门区域内的防台防汛工作按各自预案执行,公司做好配合工作。
4.1.5 善后工作
后勤科清洁工负责对厂区环境卫生进行清理打扫;公司医疗救护组工作人员负责对受事故灾害影响的区域进行消毒防疫;积水退去后,公司行政人事部组织疏散的职工安全散去返回;动力设备部工作人员再次对厂区内临时设施、电源线路和排水系统等进行检查,排除存在的险情或隐患;公司行政人事部负责对受灾情况进行登记,交应急指挥室主任汇总统计,经公司总经理签发后上报上级机关。
4.2 突发传染病疫情应急处置行动方案
4.2.1 行动小组
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组长:葛小青(行政人事部副经理)
副组长:卢吕海(保卫科科长)、金夏礼(后勤科副科长) 成员:程莲(纺织事业部储运部经理)、林冬香(染整事业部储运部经理)、当班保安组长
4.2.2 预警预防
突发传染病疫情的预警,以上级机关通知为准,具体由公司联络员负责接收,在疫情易发期做到随时关注并接收。
4.2.3 信息报送
公司后勤科监测到公司内有疑似疫情达到规定标准后,迅速上报行政人事部由其报告镇疾病预防控制中心,等待确认。当公司联络员获知突发传染病疫情的预警信息后,须在第一时间报告突发疫情应急工作组组长,公司联络员将此信息迅速通报各部门负责人及杜桥办事处,并在15分钟内将有关情况报应急领导小组指挥室以及镇疾病预防控制中心。
4.2.4 应急处置
(1)由公司联络员向各部门各分厂发出突发传染病疫情的预警信息,要求停止一切生产活动,在公司行政人事部的协助下,做好初步防疫准备(如消毒、备足药品物资等)。
(2)公司联络员负责向职工发布疫情警报,方式:宣传栏、广播通讯系统。及时告知疫情、感染源、防护措施以及疫情发展、控制情况。
(3)由公司应急行动小组组长负责,由分管区域负责人协助,做好职工和疑似病人的思想工作,进行安抚慰问,确保公司职工的情绪稳定。
(4)由公司保安队长负责,带领公司保安设臵警戒区域,维护
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现场秩序,疏通道路交通,引导救护车辆,劝离围观人员。
(5)由公司各部门负责人牵头,协助、配合公司行政人事部人员,做好各自责任区的疾病预防和消毒的技术指导。电梯,用0.2%—0.5%过氧乙酸喷洒每日不少于2次。人员流动大的场所的消毒,用0.2%—0.5%过氧乙酸喷洒空气、用0.1%过氧乙酸拖地,用0.2%过氧乙酸擦拭门把、桌子、凳子等设施。
(6)由公司行政人事部副经理负责,各部门各分厂负责人协助,各车间班组配合,对有可能受传染病感染的人员,做好排摸登记工作,由各部门负责人上报公司应急指挥室。
(7)由公司行政人事部配合卫生、公安部门对疑似病人以及与疑似病人密切接触者,逐个落实;保安队负责让疑似病人立即戴防护口罩、手套,观察病情,对症处理,或根据需要采取就地隔离和医学观察措施等急救措施。
(8)开辟专用电话85529519,由公司联络员负责安排人员24小时轮流值守,接收传递上报疫情信息给公司应急工作组组长,确保信息流通。
(9)公司应急车辆,在公司车辆调度办应急待命;根据上级部门要求设立隔离区,由各部门负责人负责送饭菜和生活用品到职工家。
(10)各部门各分厂的疫病疫情处臵工作按各自预案执行,公司做好配合工作。
4.2.5 善后工作
公司联络员向职工公布疫情解除,撤除隔离区;公司行政人事部对隔离区进行现场消毒、清理;公司应急工作组组长向公司应急指挥室报告疫情情况。
4.3 突发中毒事件应急处置行动方案
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组长:葛小青(行政人事部副经理)
副组长:金夏礼(后勤科副科长)、卢吕海(保卫科科长)、当班保安
成员:程莲、林冬香、邝小华、各部门负责人
(1)当发现和接到煤气中毒、食物中毒、化学品中毒或三人以上出现腹泻、呕吐等症状的情况报告后,公司或值班保安应及时拨打120申请救助,通知公司医疗救护组进行先期救助,并报告公司应急指挥室。
(2)应急领导小组组长、行政人事部负责人、事故发生所在部门负责人组织人员迅速赶赴现场安抚中毒人员,副组长带领部分当班保安人员一起先行维持秩序,疏散围观群众,防止事态进一步扩大。
(3)当班保安拉好警戒线,保护好全部现场,等待专业人员到达后移交,各门岗保安负责引导专业救援力量并处理协助相关事项。
(4)公司应急领导小组和行政人事部妥善处理各种善后事宜,做好职工安抚、慰问工作,协助和配合相关部门进行事故调查,尽快恢复正常的生活秩序。
4.4 火灾事故应急处置行动方案
组长:金敬榜(消防队队长)
副组长:卢吕海(消防队副队长)
成员:所有消防队员(保安队员兼)、动力设备部维修工、水电工。
公司火灾事故应急行动小组每月对公司各部门各区域的设施设备进行安全检查,对安全隐患进行不定期排查,对消防管线、供水、消防栓、灭火器和逃生器材进行检查,按职责范围和要求及时更新补充。
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(1)当班保安发现、接到火警报告后,第一时间拨打119。并通知动力设备部经理金信凡安排维修工,同时报告公司应急工作组。
(2)维修工、水电工到达现场立即切断煤气总阀门,切断楼道电源。
(3)保安队员根据火势大小迅速调出或携带2只干粉灭火器奔赴事发地。
(4)安排四名保安队员携带2根消防水带、消防笼头扳手、水枪、太平斧、钢盔,奔赴事发现场。
(5)当班保安队组长负责现场指挥,对小型火灾先行用灭火器处臵。
(6)如果楼层电梯房发生火灾,维修工立即切断电源,停止电梯运行。
(7)公司各部门负责人协助当班保安告知职工、疏散职工撤离火灾现场,并拉好警戒线,等待消防人员到来。
(8)专业消防队进入厂区时当班保安负责现场进出道路的清理,消防车辆的引导,消防栓的指位,火灾事故应急工作组组长负责介绍现场火灾情况。
(9)获知火警15分钟内,公司火灾应急行动小组应将初步情况报告应急指挥室。火灾扑灭后,及时将处臵相关情况续报应急指挥室及有关上级部门。
火灾被扑灭后,安排消防队员负责检查余火,做到不留死角。火灾事故应急行动小组组织公司部门负责人赶赴现场做好事故受伤人员及亲属的安抚、慰问工作,妥善处理各种善后事宜,协助和配合相关部门进行事故调查,尽快恢复正常的生活秩序。
4.5 公司公共设施安全事件应急处置行动方案
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组长:卢吕海(保卫科科长兼应急指挥室主任)
副组长:金敬榜(水电科科长)、杨建奎(水电科副科长)、张善华(环保科科长)
成员:各部门负责人、水电工、维修工、当班保安队组长
4.5.1 突发大面积停电的应急处置
(1)当班保安发现或接到突发大面积停电的报告后,立即拨打电话将相关情况报告给应急指挥室。并报告水电科负责人,由其根据外线停电和事故停电采取措施。并通知当班电工迅速做好应急供电准备。
(2)水电科科长在第一时间到达现场,了解停电区域等有关情况。若是外线停电,应安排当班电工立即启动发电系统,优先供应公司急需用电的部门,保障公司正常生产秩序。若是事故停电,水电科科长和当班电工应立即赶往事故地点,查明原因公司并及时采取措施排除故障进行检查抢修恢复供电,若估计恢复时间会较长,则启动发电系统。
(3)金敬榜负责将停电及恢复供电的有关情况向受影响部门进行通知。
(4)停电期间,各部门负责人要维持好秩序,做好有关生产生活安排工作。
4.5.2 突发大面积停水的应急处置
(1)公司或当班保安发现或接到突发大面积停水的报告后,确认是生产停水还是生活停水,生产停水则拨打污水处理站电话,若是生活停水或污水处理池正常供水短缺,立即报告公司公共设施安全事件应急行动小组。
(2)张善华负责了解事故原因,掌握内外部供水的进度。水电
12 〃〃
科负责公司内部供水管道的检查维修。
(3)如停水时间较长,水电科则启用外部水源供水或自来水供水。
(4)若是生活停水,则由公司调用储备水或从外部调水,保证职工的正常用水。
(5)公司联络员广播通讯系统、张贴栏通知,告知职工停水的事故原因、停水时间,以及供水到达的时间地点等,并要求关紧水龙头。
(6)应急行动组长详细记录事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失,向应急指挥室报告。
4.5.3 突发电梯故障的应急处置
(1)当班保安发现或接到电梯关人的报告后,立即拨打维修单位电梯公司的电话和公司公共设施安全事件应急行动小组。
(2)通知动力设备部负责人、维修人员到达现场。
(3)当班保安队组长,将“电梯故障正在维修”牌子放于一楼电梯入口处。
(4)公司保卫科科长和设备维修人员迅速赶至故障电梯并勘察确定电梯所处位臵。如发现电梯内有人被关,则与被关者进行对话,要求其不要攀爬电梯或强行拉门,以免发生事故,并进行心理疏导,稳定被困者情绪;如发现有生命危险,立即拨打120救助,等待专业人员的到来。
(5)专业维修或抢救人员到达后,当班保安配合做好维修和人员救助工作。
(6)应急行动组长详细记录事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失,向应急领导小组报告。
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4.5.4 突发煤气泄漏爆炸的应急处置
(1)当班保安发现或接到煤气总管泄漏、爆炸事件报告后,第一时间拨打煤气公司24小时抢修电话。
(2)报告行政人事部负责人和杜桥镇派出所,并通知动力设备部维修工。公司公共设施安全事件应急行动小组在15分钟内报应急指挥室。
(3)如煤气爆炸,当班保安或维修人员迅速关闭总阀门;如煤气总管发生泄漏,全体当班巡逻保安迅速拉开警戒线。现场不准抽烟,不准打手机,不准使用对讲机,现场禁止车辆通行,以免电火花引起闪爆,警戒人员站在上风处。
(4)当班保安引导煤气公司抢修人员到现场,并配合抢修。
(5)在恢复供气之前,需检查煤气使用场所的情况并经保卫科科长确认签字。总阀门开启后,保卫科科长在现场继续观察半小时。
(6)公司联系员详细记录事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失,向应急指挥室报告。
4.6 公司群体性事件应急处置行动方案
4.6.1 组织机构
组长:葛小青(行政人事部副经理)
副组长:卢吕海(保卫科科长)、董胜(公司副总经理)、孙水标(总经理助理)
成员:各部门经理、分厂厂长、各保安队队员
4.6.2 预警预防
(1)预防措施。加强对各种不稳定因素的掌握和分析,逐步形成完善的预警预防工作机制。对可能发生大规模群体性事件的信息,特别是苗头性信息进行全面评估和预测,做到早发现、早报告、早
14 〃〃
控制、早解决。建立高效、灵敏的情报信息网络,强化情报信息工作,扩大信息收集的范围,增强信息分析的深度和广度,提高信息传报的效率,做到及时、客观、全面、准确。
(2)预警信息。出现不稳定事端和群体性事件苗头,如发生煽动、打架斗殴等严重影响正常生产秩序等严重违法违规行为的;发生在单位内部的表达共同意愿的聚集事件,尚未发生行凶伤人以及打、砸、烧等违法行为的;其它由内部矛盾冲突引起、尚未出现过激行为、可以由有关主管部门现场开展工作、化解矛盾的群体性行为,有关部门应立即进行分析,向公司应急指挥室及事业部副总发出预警信息。
(3)预警行动。收到预警信息后公司应急指挥室应迅速核实情况,情况属实的,立即拟订相应工作措施,及时、有效地开展先期处臵,控制事态发展,将事件消除在萌芽状态。
4.6.3 应急处置
(1)公司联络员做好事故的报警、报告及各方面的联络沟通,报告应急指挥室和派出所,并通知有关人员立即赶赴现场。
(2)应急工作组副组长卢吕海带领公司保安队员协助公安、派出所维护现场秩序,组织人员有序疏散,疏通道路交通,劝退围观人员。
(3)葛小青组织事发部门负责人协助上级有关部门对行凶伤人、斗欧人员等过激行为,进行说服、教育、引导等思想工作,了解起因,缓和情绪,化解矛盾,平息事态。
(4)公司医疗救护组负责,组织对受伤人员实施初步救治和处臵,严重受伤的用公司应急车辆送至临海市第二人民医院。
4.6.4 善后工作
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公司副总经理董胜、总经理助理孙水标配合做好事故伤亡人员亲属的安抚、慰问工作,配合上级部门进行事故调查,尽快恢复正常的生活秩序。
4.7 公司盗窃事件应急处置行动方案
组长:卢吕海(保卫科科长)
副组长:章辉、黄林金、项灵安、金崇斌
成员:各保安队员
(1)当班保安发现接到财产被盗的情况报告后,当即拨打110或杜桥镇派出所报警电话85661110,同时报告公司应急处臵工作组。
(2)事发时,保安巡逻人员分别在大门口、厂区四角路口守候警戒,当班保安队组长带领从各门岗抽调的保安人员进厂内搜索。
(3)不论事发何地,监控值班人员,都要进行摄像头跟踪,随时将情况通报给当班保安组长。
(4)参与搜索人员,夜间的必须携带电筒、皮棍,抓捕犯罪嫌疑人时,并注意对方是否有凶器;白天搜索的,保安人员必须携带、皮棍、对讲机。
(5)抓捕时,对犯罪嫌疑人形成半月形的包围。
(6)保护好犯罪现场,迅速、及时,封锁警戒,不留新痕,不毁旧痕。
(7)抓获的犯罪嫌疑人,及时扭送公安机关,并注意搜索犯罪证据。
5 后期处置
5.1 善后处理
在事故灾难处臵接近尾声时,公司应急领导小组组织有关部门负责人深入现场事发地点和受害区域职工当中,了解听取一线职工
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的情况反映,收集汇总人员伤亡、财产损失等信息并上报公司总经理,进行调解和安抚,协助进行善后赔偿,适时发动党员、管理干部及职工们捐助,及时通报事后信息,减轻和消除事件的后果影响,确保生产生活秩序的及时恢复。
5.2 调查评估
每次应急突发事件处臵后,公司应急领导小组要组织事件参与单位负责人座谈讨论,总结经验教训,对事故(事件)的预防、预警、协调、指挥和应急救援等处臵工作和本预案中对应的应急行动方案进行全面评估,并结合实际工作提出对预案的修订意见和要求。
5.3 信息发布
突发事件后,公司应急指挥室应通过公司宣传栏、电子科普画廊等载体,将灾情信息或事故情况及时、准确地通报公司职工及各分厂各部门。如涉及内部掌握信息的发布,须通过公司董事会的审核把关。
5.4 责任和奖惩
突发事件预防和处臵工作实行一把手负责制和责任追究制。对在突发事件应急处臵工作中表现突出的部门和个人,公司应急领导小组按照有关规定给予表彰和奖励;对有突出贡献的报上级机关建议给予表彰和奖励。对迟报、漏报、瞒报和谎报突发事件重要情况或在应急管理工作中有玩忽职守、不服从指挥、不认真负责或临阵脱逃行为的,报公司董事会按有关规定对有关责任人给予处理。
6 宣传、培训与演练
6.1 宣传及公众信息交流
公司应急领导小组要做好职工的应急宣教和告知工作。通过公司公告栏、电子科普画廊等载体,进行相关法律法规,以及抢险、
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避险等知识的宣传和教育,增强公司职工和各分厂各部门的安全意识和公共责任意识,提高公众的抢险、避险、自救能力。灾情、灾况等公众信息,经董事会报送新闻宣传部门审定后向社会发布。
6.2 培训与演练
公司应急领导小组每年年初召开公司应急领导小组会议,进行应急管理知识的学习,制定公司应急培训演练计划。每年邀请应急管理专家和专业应急救援机构对公司工作人员和公司保安队等应急力量进行授课培训。根据气象情况和灾害发生特点,由公司牵头,定时(在灾前)组织责任单位进行各行动方案的模拟演练,每年不少于一次进行公司综合应急突发事件处臵演练。
7 附件
7.1 浙江某纺纺印染有限公司重点要害部位平面图
7.2 事故应急预案处置流程图
7.3 有关部门、应急机构、人员联系方式
7.2 公司各部门各单位主要负责人、信息联络员情况
7.3 公司应急救援力量情况
7.4 公司应急领导小组
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7.1 浙江某纺纺印染有限公司重点要害部位平面图
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20 7.2 事故应急预案处置流程图 〃〃
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