卫生院副院长竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁们

大家好!

实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。

在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫xxx,现年xx岁,本科学历,xxx年参加工作,xxx年加入中国共 产 党,xxx年x月通过竞聘任xx镇卫生院副院长,同年x月调任xx镇卫生院副院长。

来到xx工作后,说实话,我很忐忑,我对自己说“xxx,你就是来干活的”,所以一直以来我都很努力、很认真的在不断的学习,不断的完善自己,希望可以把工作干好,干的让大家满意。所以在业务、组织纪律等方面不断的对大家提出新的、更高的要求,业务方面在规范了药房管理系统后又全面推行了电子处方,规范了住院病历及电子医嘱的录入,完善了住院病历的相关内容,刚开展时,由于对系统的不熟悉,我们的工作可以说是“四处失火、差错不断”,但经过大家的探索与实践,我们很快就适应了新的工作程序,并使他更有序,更高效,更准确。

组织纪律方面我们依托绩效工资考核方案制定了符合我院情况的绩效考核办法,每月对各科室及个人进行绩效考

评,并纳入绩效工资核算,所有的制度或规定的制定,目的都是为了让我们的医疗行为更规范,医疗服务更合理,更高效,尽力避免医疗差错事故的发生。在这其中也相应增加了我们一线工作人员的工作量,在此也感谢大家给予的理解与支持。谢谢!

我对副院长这一岗位的认识有以下几个方面:一是在卫生局领导和院长的领导下,积极支持、配合院长工作,做好分管的工作;二是认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议,做好上传及下达工作。三是协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。四是深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。五是加强后勤管理,做好接待、宣传工作,加强团结,建立和谐的人际关系,稳定内部环境,搞好外部环境,及时正确处理好各级关系。六是了解广大职工的心声,收集有利于医院建设和发展的意见及建议,及时向院长反馈,为医院的建设和发展献计献策。

这次副院长直选工作也是对我前期工作的一个考评,还是那句话,我是来干活的,是为大家服务的,至于活干的好与坏,服务的周到与否,决定权在大家手中,如果觉得还算满意,还希望我为大家服务下去的话,请投下你神圣的一票,我将不负重托,一如从前,竭尽全力,积极履行好职责。如

果大家觉得不满意,不称职,也希望选出你们心目中称职的同志。

新中国成立六十多年来,社会发生了翻天覆地的变化,人民群众的生活也蒸蒸日上,对健康的要求也越来越高,这就对我们未来的工作提出了更高的要求。努力营造良好的就医环境,改进以往的服务理念,提高服务质量,实现医院的可持续发展,让每一位患者在家门口就能享受到高质量的医疗服务,这是新时代的要求,也是我追求的目标。

感谢卫生局各位领导及x院长、x院长对我的信任与帮助,再次感谢大家对我工作的理解与支持,谢谢大家!

 

第二篇:卫生院副院长就职演讲稿

各位同事们:

晚上好!

根据卫生局和阿岗镇党组织安排,我被任命为阿岗中心卫生院副院长。

首先感谢各位同事对我的认可,推荐,感激上级党组织对我工作的长期考查,感谢他们对我的信任,在此呢我感到的不仅仅是激动,更多的是责任和压力,风险。说到责任和压力:由于我工作经验不足,能力有限,深感重担在肩,所以还需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我,我也会虚心向在座的各位同仁学习,不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己,带头执行医院的各项规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作,提出你们宝贵意见或建议。

当前国家的卫生工作方针,我认为是历史最好的时期,国家对卫生工作高度重视,我们的新农合,人均筹资从20xx年的40元到20xx年230元(按95%计算全镇可筹资1500万元,再加上农民自出部分,一年可产生不低于2000万的医疗费用,所以我们要把握好、维护好这个政策,要站高一点,看远一点,不要只顾眼前利益),对比20xx年以前,我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰,到现在卫生所红红火火,卫生院风风光光。公共卫生经费从0到20xx年的人均25元。这是一个多大的变化,农民得到多大的实惠,乡村医生从0工资到今年的月均500元工资,公卫经费人均10000元,医疗收入月均

1500元,收入月均2500元以上)这是一个最好的发展平台,最好的发展时期,我们没有理由不高兴,没有理由不发展。

当前的医疗卫生工作,我认为必须紧紧围绕“三个满意”的总体目标,即让上级满意,让职工满意,让病人满意。实现这“三个满意”,需要我们全体医务人员真正树立起主人翁意识,人人尽一份努力,人人做一份贡献,我们要把医院当我们自已的家来经营,爱院如爱家,不浪费医院的每一分钱,爱护医院每一样财产。同时一定要讲团结,同心协力,加强协作,提高医疗质量和医疗水平,时刻以医院的利益为重。

最后,让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子周围,上下一心、齐心协力,埋头苦干,以医院大局为重,在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作,我也相信在同志们的密切配合下,我相信我有决心、有信心也有能力团结所有医务人员,全体乡村医生,为了我们共同的目标,把各项工作做好,向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。

谢谢大家!

相关推荐