任务3：获利能力分析

公司简介:

苏宁云商集团股份有限公司（以下简称"苏宁"），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，20##年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，20##年实现销售近900亿元。截至20##年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。20##年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强。

20##年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。20##年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年12月30日，苏宁电器荣膺20##年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，20##年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。

苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取"租、建、购、并"立体开发模式，在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店；20##年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。

与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自20##年旗下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2C前三，目标到20##年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。

20##年9月12日晚间，被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱，平台被命名“苏宁云台”，并具备四大核心特点：双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。

20##年2月19日，公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”

任务3：获利能力分析

 销售毛利率=销售毛利/销售收入净额×100%

 20##年度：16,013,168,000÷105,292,229,000=15.21%

20##年度：17,472,515,000÷98,357,161,000=17.76%

20##年度：17,783,924,000÷93,888,580,000=18.94%

销售净利率=净利润/销售收入净额×100%

20##年度：371,770,000÷105,292,229,000=0.35%

20##年度：2,676,119,000÷98,357,161,000=2.72%

20##年度：4,820,594,000÷93,888,580,000=5.13%

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

20##年度：144,386,000÷104,824,439,000=0.14%

20##年度：3,241,598,000÷95,045,694,000=3.41%

20##年度：6,473,226,000÷87,560,639,000=7.39%

资产报酬率=净利润/总资产平均额×100%

20##年度：371,770,000÷(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=0.47%

20##年度：2,676,119,000÷(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=3.94%

20##年度：4,820,594,000÷(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=9.30%

所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%

20##年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%

20##年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%

20##年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%

所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%

20##年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%

20##年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%

20##年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%

资本增值保值率=期末所有者权益/期初所有者权益

20##年度：28,369,258,000÷28,459,130,000=0.997

20##年度：28,459,130,000÷22,328,334,000=1.27

20##年度：22,328,334,000÷18,338,189,000=1.22

   销售毛利率和销售净利率指标同比减少，说明商品销售收入净额的获利能力有所下降，销售净利率低于毛利率，说明管理费用，财务费用等明显增加。 成本费用利润率与资产报酬率同比减少，说明资产的利用效率在降低。 资本保值增值率小于1，说明企业的所有者权益有所减少。

 

第二篇：财务报表分析任务3

徐工科技20xx年年末获利能力分析报告

一、徐工科技公司简介：

徐州工程机械科技股份有限公司(以下简称公司)原名徐州工程机械股份有限公司，系19xx年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准，由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司19xx年4月30日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司。公司于19xx年12月15日注册成立，注册资本为人民币95,946,600元。19xx年8月经中国证监会批准，公司向社会公开发行2400万股人民币普通股(每股面值为人民币1元)，发行后股本增至119,946,600元。19xx年8月至20xx年6月，经股东大会、中国证监会批准，通过以利润、公积金转增或配股等方式，公司股本增至545,087,620元。

公司是集筑路机械、铲运机械、路面机械等工程机械的开发、制造与销售为一体的专业公司，产品达四大类、七个系列、近100个品种，主要应用于高速公路、机场港口、铁路桥梁、水电能源设施等基础设施的建设与养护。公司主要产品有：工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品，大多数产品市场占有率居国内第一位。其中70％的产品为国内领先水平，20％的产品达到国际当代先进水平。公司大力发展外向型经济，实施以产品出口为支撑的国际化战略，工程机械产品远销欧美、日韩、东南亚、非洲等国际市场。

公司年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到20xx年的突破300亿元，年实现利税20亿元，年出口创汇突破5亿美元，在中国工程机械行业均位居首位。目前位居世界工程机械行业第16位，中国500强公司第168位，中国制造业500强第84位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型公司集团。

二、徐工科技20xx年获利能力指标的计算

（一） 20xx年徐工科技的销售利润率的计算

1、销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100％

销售毛利额=主营业务收入－主营业务成本

销售毛利率=(3266320371.37-3018910916.11)÷3266320371.37=7.57％

2、营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100％

营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用

营业利润率= 41096878.64÷3266320371.37=1.26％

（二） 20xx年徐工科技的资产收益率指标

1、总资产收益率=收益总额÷平均资产总额×100%

收益总额=税后利润+利息+所得税

总资产收益率= 24606794.63÷3023254210.93×100%=0.81%

2、长期资本收益率=收益总额÷长期资本额×100%=收益总额÷(长期负债+所有者权益)×100%

长期资本额=(期初长期负债+期末长期负债) ÷2+(期初所有者权益+期末所有者权益) ÷2

长期资本收益率 =24606794.63÷(137539578.32+1188595302.27)×100% =1.86%

三、徐工科技20xx年获利能力的分析及评价

(一)徐工科技的销售毛利润率计算为7.57％，这个数值不是太好。销售毛利润率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也越高。

影响毛利变动的因素主要是外部因素和内部因素。外部因素主要是市场供求变动面导致的销售数量和销售价格的升降及购买价格的升降；内部因素主要是开拓市场的意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平）、产品构成决策、企业战略要求等。

（二）徐工科技营业利润率计算为1.26％。营业利润率反映了每百元主营业务收入中所赚取的营业利润的数额。营业利润是企业利润总额中最基本、最经常同时也是最稳定的组成部分，营业利润占利润总额比重的多少，是说明企业获利能力质量好坏的重要依据。影响营业利润率的因素主要包括：主营业务的收入、主营业务的成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用等。

（三）徐工科技总资产收益率计算为0.81％。总资产收益率是企业一定期限内实现的收益额与该时期企业平均资产总额的比率。总资产收益率体现了资产运用效率和资金利用效果的关系、企业利润的多少决定着总资产收益率的高低、还反映企业综合经营管理水平的高低。影响总资产收益率的因素有：息税前利润额、资产平均占用额。总资产收益率指标反映企业的获利能力，由于利润总额中包含偶然性、波动

性较大的营业外收支净额和投资收益，使该指标年际之间的变化相对较大。因此还要对企业的长期资本收益进行分析。

（四）徐工科技长期资本收益率计算为1.86％。影响企业长期资本收益率的因素包括收益额和长期资本占用额。长期资本占用额越少，则长期资本收益率越高。资本结构对企业经营具有重要的影响，它是风险与收益在融资环节相对权衡的结果。资本结构对融资成本及融资风险、投资收益及投资风险等所存在的客观影响，它也不可避免的会在一定程度上影响综合性较强的长期资本收益率。因此，欲提高长期资本收益率、增强企业获利能力，既要尽可能减少资本占用，又要妥善安排资本结构。

四、结论与建议

通过对徐工科技20xx年获利能力指标中销售毛利率、营业利润率、总资产收益率、长期资本收益率的计算，说明该企业销售毛利率、营业利润率、总资产收益率、长期资本收益率都应引起重视。通过计算20xx年徐工科技的销售利润率、资产收益率指标，可以得出结论：徐工科技的盈利能力不强、资本的收益率不高。

对徐工科技发展的建议：1）努力提高销售毛利率，公司应积极开拓市场，努力增加更多的销售数量来增加销售毛利率；公司还应加强成本控制，管理好进货、仓储等关键环节；2）提高公司的营业利润率，主要是增加主营业务收入同时控制好主营业务成本的支出，还应加强对营业费用和管理费用的管理，减少各环节的费用支出，公司还应有效地利用经营杠杆进行成本控制；3）公司应争取提高总资产收益率，

主要是提高息税前利润额，做好商品销售毛利、主营业务利润、其他业务利润、营业利润、投资收益和营业外收支净额的管理。力争降低资产平均占用额；4）着眼长期资本收益率的管理，积极减少长期资本的占用额，来提高长期资本收益率。

通过对徐工科技的获利能力计算与分析，我们可以看出：该公司的获利能力还存在较大的努力空间，公司还应积极搞高销售利润率、资产收益率来发展公司。虽然公司已意识到自身的问题，在不断的改进，但力度不够，仍有很大努力空间。