SEDC-HR

20xx年度培训需求调查问卷

分析报告

调查背景：

? 本次调查问卷为公司统一派发的纸质和电子调查问卷，意在了解员工培训需求。

? 共向19位员工发放问卷、1位员工未填写，共收回有效问卷18份。

? 问卷采取记名形式。

一、 培训现状不佳，原因如下：

1、 未建立体系化的培训机制；

2、 培训未与绩效考核挂钩，导向不清晰；

3、 公司培训预算过少、不重视；

4、 培训形式单调、针对性不强；

5、 工作忙、任务重，员工觉得没时间参加培训。

二、 员工培训需求关注点：

1、 参与调查的员工一致认为与需求及改进为导向的培训确有必要。

2、 针对中层管理人员的培训侧重于专业技能精进、执行力与领导力双向提升；

针对基层员工的培训涉及内容广，应适当提高频次及培训时间长。

3、 除要求培训侧重专业技能提升外，入职1年以下的员工参与培训积极性更高，希

望培训形式多样，关注与岗位相关的基本能力提升。入职1年以上的员工对执行力、职业素质提升、职称学历后续教育等个人发展内容更感兴趣。

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三、 对公司培训的意见建议：

1、 建立以绩效和需求为导向的培训体系，有的放矢；

2、 提高培训预算，并给予政策支持（如培训带薪假、培训奖励及培育内部培训师）；

3、 公司统一培训以基础内容为主，部门及外部专业培训以专业精进内容为主，鼓励

自学、形式多样化；

4、 及时交流、分享并有效评估培训效果，营造学习氛围。

四、 解决方案

1、 讨论签发《员工教育培训实施管理办法》；

2、 审定《20xx年度培训计划》；

3、 提高培训预算及培训投入；

五、 附件

1、 《建立以需求为导向的培训体系讨论稿》

2、 《20xx年度培训需求调查问卷统计分析表》

2013-11-8

人力行政部 2

 

第二篇：20xx年度员工培训需求调查问卷

培 训 需 求 调 查 问 卷

填写人姓名：                                              填表日期：                     

您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助，您是否愿意参加培训：

□ 非常有帮助，希望多组织各种培训       □ 有较大帮助，乐意参加        □ 多少有点帮助，会去听听    □ 有帮助，但是没有时间参加      □ 基本没有什么帮助，不会参加 

1、您认为最有效的培训方法是什么（可多选）?

   □ 由公司内部有经验的人员进行讲授      □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 

   □ 光碟、视频等声像资料学习          □ 游戏竞赛     □ 其他：                                

2、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

□ 上班期间，如下午2-3小时    □ 工作日下班后2-3小时     □ 周末  

□ 其他：                             

3、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

□ 每周一次           □ 半月一次            □ 每月一次            □ 每季度一次   

□ 其他：                               

4、 您认为自己培训需求重点在于哪个方面(可多选)：

□ 岗位专业技能        □ 个人自我管理技能         □ 职业道德与素养       

□ 人际关系及沟通技能  □ 企业文化                □ 通用基本技能              

□ 其他：                     

5、您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望公司提供哪些方面的培训？

   6、除上述提及的内容以外，您对公司的培训工作有哪些期望？

  

感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！                                           

制造部

20##-12-23