开题报告框架格式20xx

本 科 生 毕 业 设 计（论文）

开 题 报 告

人文系

题    目：       论手机短信的证据资格          

 学生姓名：       项益                               

学    号：       200708280622                        

专业班级：       法学072                             

指导教师：       蒋春华          职称：        

                       职称：               

20##年12月5日

 

第二篇：20xx开题报告

浙江大学远程教育学院

本科生毕业论文（设计）开题报告

题 目 中国企业品牌国际化研究

专 业 工商管理

学习中心 舟山普陀 姓 名 王琳 学 号 709092052001

指导教师

吕鹏展

2011 年 10 月 10 日

《中国企业品牌国际化研究》开题报告

一、文献综述

1、品牌国际化战略研究背景及意义

国际化品牌战略研究背景：从国际市场来看，国际化竞争日益激烈，据对“世界500家最大工业公司”的研究发现，这些公司无一例外形成共识：要创世界名牌，必须要立足国内，面向国际。境外品牌的大量进入，一方面强化了我国市场竞争，同时也提高了国内品牌竞争能力。20世纪80年代初期，境外品牌主要是以商品输出方式进入我国市场，在当时整体市场供不应求的前提下，进口产品和国产产品的市场竞争表现得并不激烈。20世纪80年代末到90年代初，境外著名品牌进入中国的方式已由商品输出转向资本输出，在国内合资、合作或者独资生产产品。这时，中国整体市场已开始逐步向买方市场转化。20世纪90年代中后期，国内企业开始逐步的适应买方市场，加大品牌经营力度，在市场争夺中，境内外品牌竞争日益激烈。加之格兰仕做百年企业的梦想在现实中又遇到了较多的困难，理论研究迫在眉睫。

理论意义：企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说品牌是企业和产品的象征和代表。在现代经济活动中，品牌战略对企业而言具有重要的意义和作用。新时期，经济全球化的趋势越来越明显，进行有效的国际化战略能有效的抢占市场和提高竞争力。

现实意义：针对中国加入WTO以来，中国的家电业面临新的挑战：全球制造商、全球经销商的挑战，还将面临国际市场贸易规则新的挑战(如关税、反倾销、提高技术标准、知识产权等)的形势，研究了我国目前家电业品牌的现状。并分析了目前我国家电企业品牌在战略实施过程中普遍存在的典型问题。其中以格兰仕作为研究对象，提出了目前我国家电企业在品牌经营过程中的几大误区，以及对我国目前典型家电企业的品牌战略的优劣及战略选择条件进行了具体的论述。明确提出我国家电企业制订和实施品牌战略所应遵循的原理和流程、以及为保证品牌战略有效实施的配套战略组合，和在品牌战略实施中应注意的问题。以期在理论上以及实际操作方面为企业提供参考和启发。

2、国内外国际化战略研究概况

一．理论的渊源及演进过程

当前，我国的大多数企业尚未意识到品牌战略规划的重要性，视品牌战略为可有可无的长远漫长之物，解决不了什么实际问题，在品牌建设与管理过程中往往成为形同虚设的一个过场，未能正视品牌战略的关键意义与实际作用。

二．国外有关研究的综述

就全球范围来看，品牌战略理论研究领域尚不成熟，有品牌专家大卫。艾克的“品牌资产&品牌识别”理论，有营销专家菲力浦。科特勒的“品牌六要素”理论，有广告专家菲力浦。琼斯的“战略性品牌管理”理论，有定位专家特劳特的“品牌定位”理论，有广告教父的奥格威的“品牌形象”理论，术语既不相统属，结构也不能兼容。

三．国内研究的综述

就当前国内品牌战略咨询的现状而言，品牌战略咨询的使命大多由国际4A广告公司承担，本土咨询业从事于品牌战略管理咨询的机构更是凤毛麟角。首先，以国际4A为代表的广告公司，普遍有一套完整的品牌服务模型，如奥美的“品牌管家”与“360度品牌管理”、麦肯光明的“品牌印记”、智威汤逊的“品牌全营销”、达彼思的“品牌精髓/轮盘”、精信的“品牌性格”、达美高的“领导品牌”等等。但它们基本拘囿于传播领域，倾向于单纯凭借传播来打造品牌。对品牌战略的理解偏于简单肤浅，就品牌战略问题，或将“品牌定位”等同于“品牌战略”，或将“品牌模式”等同于“品牌战略”，或将“品牌识别规划”等同于“品牌战略”。至于诸如品牌的核心价值、属性等根本问题始终未能得以解决。其次， 以学院派为代表的往往将企业经营战略规划的模型照搬到品牌战略规划上来，搞出一大堆复杂的技术分析模型，没有脱离传统战略咨询的框架，未能针对品牌对其独特性做出规划。其实品牌战略规划有自己独特的研究领域与方法，计算机程序和模型也许会有些帮助，但品牌战略规划关心的是最根本的问题——即品牌发展的方向和本身能力的匹配问题，它更强调思考而不是过重于技术分析。 最后，我国的品牌战略虽借鉴了国外品牌权威们的思想，但往往全盘西化式地照搬，基本框架与方法全盘沿袭，缺乏对中国国情的考虑，更忽视了品牌战略与企业生产、研发、文化等其他职能战略的整合，尤其是企业的资源与能力的匹配，常常是脱离企业、市场与消费者做战略规划，品牌战略实施与其他相关战略实施脱节。

3.品牌国际化战略发展趋势

随着国际化企业的一步步壮大，很多企业出现了品牌多元化的发展趋势。品牌多元化是指在品牌成长的过程中，由于品牌环境的变化和发展战略的调整，

品牌经营者为提高品牌经营效力和品牌竞争力，在已有的单一品牌的基础上，在相同的、相关的或者不相关的业务领域再行发展其他品牌，形成多品牌架构而展开的一系列计划、控制和协调工作。

4.研究的条件和可能存在的问题

由于研究条件的限制，不能进行实际的调研工作，主要的研究方法就是通过网络和书籍的比较研究，于是不能很全面，必然存在这可能与现实存在某些差距，只能够是大范围的做一些调查。

5.品牌国际化战略研究启示

品牌是当今市场的一个热点话题，它不仅受到企业的高度关注，引起消费者的高度兴趣，同时也引起政府及有关部门的高度重视，尤其是中国加入WTO以来，它甚至被提升到民族精神和民族振兴的高度。论文将着重研究格兰仕企业品牌战略制定与实施过程中的一些关键问题，通过分析导致的原因提供解决的方案，提高自己的研究能力和实际工作能力。实施品牌战略可以使企业在质量竞争中保持自身的优势。可以提高产品标准化水平，建立系统的质量保证体系，从而促进产品的销售，还可以促进企业资源优化配置，提高企业技术装备水平，促进产品的更新换代。

二、论文提纲

（一）应用型科研机构转制概述

1、中国科研机构转制概况

2、应用型科研机构转制必要性分析

3、应用型科研机构转制的主要模式

4、应用型科研机构转制中的共性问题

（二）南化集团研究院转制概述

1、南化集团研究院概况

2、南化集团研究院的优势分析

3、南化集团研究院转制成因分析

4、南化集团研究院转制概况

（三）南化集团研究院进一步改革转制的模式分析

1、建立股份制或民营科技型企业

2、与高校联合，做“产、学、研”相结合的路子

3、发展成为企业研发中心

4、发展成为混合型科技产业集团

（四）南化集团研究院进一步改革转制中需要注意和有待解决的问题

（五）结论

（六）参考文献

三、参考文献

[1] 陈放,谢宏:《品牌策划》时事出版社 2002

[2] 刘仲康等: 《品牌战略》 中国友谊出版公司 2003

[3] 甘忠泽:《品牌形象策划》 复旦大学出版社 20xx年版

[4] 张忠元,向洪 《品牌资本》 中国时代经济出版社 2002

[5] 高双文 《浅谈企业实施品派战略》 企业观察 2004-7

[6] 袁家凤 《创建我国强势品牌的几点思考》 北方经济 2004-8

[7] 李慎恒 《本土品牌国际化之路》 中国品牌 2003-8

[8] 阎志军 《民族品牌:全球化对发展中国家的挑战》 研究与探索 2004-2

[9] 宋淑远 《世界品牌是如何打造出来的》 北方经济 2004-2

[10] 曾路《中国企业品牌战略制定与实施诸关键问题研究》华侨大学学报：哲社版2000-01

[11] 吴晓华《中国品牌战略推进问题凸现 急需反思和自救》，品牌真言 2004-10

[12] 艾丰 《 中国企业，非树立品牌不可！》 中外管理 20xx年第十二期，2003-12-15

[13] 张建军 《品牌个性－－国内企业品牌进一步发展的瓶颈》中国营销传播网，2004-02-24

[14] 孙群 《本土品牌建设之道》中国营销 2004-09

[15] 刘永炬 《中国品牌有点乱》中国营销 2004-08

[16] 袁岳 《品牌营销的三元结构》 成功营销 2004-07-06

[17] 陈宁 《 品牌向上走？向下走？》 新营销 2004-07-05

[18] 刘伟雄《小品牌应该如何对待产品质与量的问题？》中国营销 2004-05

[19] Pushing Beyond: Brand New, Brand Stories, & Brand Myths-16th international Brand Conference, June 2-4, 2004 Fairmont Hotel Vancouver, BC, Canada

[20] .International Brand and Strategy Manager-FMCG 01/10/2004

[21] Glanze company: Soaring Glanz, April 19, 2004

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