设备到货验收管理制度

第一章 总则

第一条 目的

为了加强设备到货验收管理，保证设备完好可靠，满足设备安装和使用要求，特制订本制度。

第二条 使用范围

本制度适用于公司各类设备的验收。

第三条 管理职责

机械动力部负责在新设备到厂后，及时组织设备采购部门、施工管理部、监理公司、安装单位和设备供应商等部门人员进行开箱验收。

第二章 管理内容与办法

第四条 设备开箱检查内容：

1、检查设备内外包装是否完好，有无破损、碰伤、浸湿、受潮、变形等情况，标示字是否清晰。

2、检查设备及附件外表有无残损、锈蚀、碰伤等。

3、以供货合同、技术附件和装箱单为依据，检查设备、附件、随机备件、专用工器具等的数量、规格、型号、材质、尺寸、配置等是否符合要求，应逐件清查核对。

4、认真检查随机技术资料是否齐全，如设备安装使用说明书、产品质量合格证书、相关图纸等。

第五条 检查后如发现上述问题，机械动力部需做好详细记录，必要时拍照留据。

第六条 机械动力部 填写设备到货验收单，参与验收人员签字确认。

第七条 设备采购部门对在验收过程中出现的问题必须及时和厂家人员进行交涉，限期解决。

第八条对于暂不需要安装或使用的设备、备件、附件、工具等，由机械动力部负责办理入库手续，进行妥善保管。

第九条 技术资料转交设备档案管理部门统一保管，需要时办理借用

手续。

第三章 附则

1、本制度由机械动力部附则解释。

2、本制度自规定之日起开始执行。

 

第二篇：SMP-SB-003-00设备安装与调试验收标准管理规程

有限公司

一、目的：建立设备的安装与调试管理规程，规范化设备管理。

二、适用范围：设备安装与调试的管理。

三、责任者：能源设备部部长、生产部部长、车间主任。

四、规程：

1、设备的安装应依照产品生产管理规范中对设备的要求和使用说明书中的规定进行。

2、设备安装前的准备工作。

2.1 检查安装现场，对安装设备的承重地面、墙壁等进行实地测量，看是否符合安装要求。

2.2 设备要经过的出入口，是否足够让设备通过，否则要进行拆除或采取其他措施，以使设备顺利到达安装位置。

2.3 检查设备要求的水、电、气、线路及管道等的位置，方向等是否达到设备安装要求。

2.4 拟定设备安装程序，使安装有步骤，按顺序进行。

2.5 准备好设备安装时所需的位置示意图和工具。

3、设备的安装：

3.1 安装应按拟定的程序进行。

3.2 安装要在准备工作就绪后一次进行，避免设备开箱后各部件不能及时到位而造成丢失。

3.3设备安装应在有关技术人员现场指导下进行。

3.4 设备安装完毕后应及时清理现场，并进行调试验收。

4、设备的调试：

4.1 设备在安装完毕后进行调试。调试工作应以供货厂家及安装施工单位为主，能源设备部部长、生产部部长、车间主任、设备维修员、设备操作人员参加。调试时应按技术指标逐项试验，先做空载运转，再进行负载运转，记录各项指标是否达到要求。

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4.2 调试验收合格后，填写安装调试记录，验收人签字后归档。

5、验收后，对设备仪器编号、建立台账、办理固定资产增加手续。

6、相关人员根据说明书等技术资料编写设备仪器操作规程、清洁规程、维修保养规程。