铜仁市第六小学“普十五”工作况

自查报告

根据区人民政府、区教育局有关文件和会议精神，我校对普及十五年义务教育工作进行了自查。通过自查，我校做到了数据准确，家底清楚，证据齐全，装订规范。各项指标、软件资料、设备设施均符合上级要求。现将自查结果汇报如下：

一、 基本情况

我校地处市区东太大道旁，学校服务辖区为：共青路2-88号（双号）、1-65号（单号）；东太大道301-319（单号）、302-380（双号）；锦江南路1-300号。辖区总人口19335人，其中女8750人。

我校共有本部和分校两个校区，共有教学班级44个。其中学

校本部共有班级35个，在校生2090人（其中六年级毕业324人，一年级新招374人，转出33人，转入32人，休学6人，死亡2人，复学6人），进城随迁子女523人。分校共有教学班级9个，在校生354人（一年级新招165人，2-6年级转入189人）；共2444人。学校共有专任教师110人，本部90人，分校20人；大专及以上学历108人，占教师总数的98.2%；20xx年秋新分配教师5人（特岗）；中级职称教师65人，初级职称教师40人，未评定职称教师5人。小学共有正副校长5人，正校长一名，副校长4人。

二、义务教育自查情况

（一） 普及程度

1、小学适龄儿童入学率：2014-2015学年7—12周岁适龄儿童640人,其中女生299人，在校生640人，适龄儿童入学率100%。

2、初中入学率：2014-2015学年13—15周岁适龄少年417人，其中女生187人，初中在校生391人,初中入学率为93.8%。

3、小学在校生年辍学率：2014-2015学年内辍学0人，辍学率为0%。

（二） 师资水平

1、小学专任教师110人，学历合格110人，合格率100%

2、校长接受岗位培训的比例为40％。

（三） 办学条件

1、校舍面积

全校占地面积15982平方米，其中分校占地面积9463平方米，本部占地面积6519平方米，生均占地面积6.5平方米。

全校校舍占地面积6563.2平方米，其中分校2150平方米，本部4413平方米，生均面积2.7平方米。

2、学校图书

共有图书50346册，生均达到20.6册。

三、领导小组

经研究成立了普及十五年教育领导小组

组 长：唐菊仙（校长）

职 责：负责普十五宣传工作的全面部署及监督工作

副组长：杨 明（党支部书记） 赵宇红（副校长） 张 磊（副

校长） 钟平安（副校长）

职 责：协助组长完成普十五宣传工作的实施，做好经费保障事宜，指导资料的收集整理装档工作。

成 员：殷秀军 杨白云 程英明 田勇 李莉

各班班主任及科任老师。

负责各项资料的收集、整理，各项活动开展实施的方案计划及安排。

三、普十五工作开展情况

（一）明确领导，确保“控辍保学”顺利实施

1、依法控辍、制度控辍。充分利用学校的校园广播、LED显示屏、家长会、宣传单、固定标语等形式多样地开展教育法律法规宣传活动，广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》，强化群众教育法律、法规的意识，切实增强广大家长依法送子女入学的观念。成立了校主要领导为组长的“控辍”领导小组，落实责任制，与在校教师共同做好流失学生复学动员工作。校办公室认真抓好全控制辍学工作的专项督查工作，把“控辍”问题作为普“十五”的重要工作内容。新学期开学前向家长送达由学校签章的《义务教育入学通知书》。每学期开学后，学校提供未到校学生名单，将任务分解到年级组，通过家访等形式，了解学生未到校的原因，并动员学生及时到校学习。特殊情况及时向办事处及教育局报告，政府、学校、家庭共同配合做好动员学生复学工作。

2.排查彻底，不让一个孩子辍学

开学初，学校对学生返校情况作了深入的了解，对还未及返校入学的学生进行电话询问、走访调查、教师家访、上报行政政府等措施进行摸底排查，对转出转入学生强化转学手续的办理，实行按手续入学政策，确保不让一个孩子失学。

3、心理健康辅导控辍。学生的心理健康有可能造成学生流失辍学，为减轻学生心理负担，培养他们积极向上的思想，建立了“心

理健康辅导”制度，对心理有障碍的学生实施心理辅导，不让其流失辍学。

4、实施教育均衡发展，实现学生受教育公平化。学校坚持向全体学生，因人施教，帮助学习有困难的学生尽快进步提高，不讽刺挖苦、不歧视体罚、不以考试成绩排学生名次。科任教师根据所任班级后进生具体情况进行帮教，让其进得来，坐得下、跟得上，留得住，避免学生因学习困难而厌学、逃学、弃学。

5、签订责任状，建立责任制度。落实“七长”责任制，校长与老师、老师与家长层层签定目标责任书，把控辍保学作为学校工作的重中之重。

（二）开展“书香悦苑”活动，加强实验室、图书室的管理，充分发挥图书、教学仪器的作用

学校开展了“书香悦苑”活动，全体学生都可以走进学校图书室，增加学生的阅读量；加大了常规管理的督促检查力度，严格按要求开展实验教学，仪器药品及时填平补齐，配齐学校图书室，图书、教学仪器管理要建章立制，加强管理，充分发挥设备、书籍效益。

（三）加强师资队伍建设，建立一支合格的教师队伍

为了配备一支与教育相适应的教师队伍，鼓励教师积极参加不同形式的学习，认真开展好教师继续教育学习，提高教师的整体素质。

(四）加大对校园周边环境的综合整治

全面排查校园及周边存在的突出问题和安全隐患，从加强教育入手，在治理上下功夫，建立长效机制，认真整治影响校园及周边

存在的突出问题和安全隐患，及时上报有关部门，要求清理校园周边的摊点、道路交通等隐患，给学校一个良好的育人环境。

（五）打造足球特色学校

以“足球定位”，发挥足球学校的特色，将校园足球继续发展壮大。几年来，学校着力打造“校园”办学特色，现已初见成效。今年上半年学校足球队曾获区、市、省、国家级比赛一等奖，并成为铜仁市首批“足球学校”，学生在这里不仅学到知识，还锻炼了身体，使校园真正成为学生的乐园。

 

第二篇：第六小学行风自查报告

第六小学行风自查报告

为切实加强教育政风行风建设暨师德师风建设，提高教师教书育人、为人师表的良好形象，一年来，我校在教育局的正确指引下，把师德师风建设放在非常重要的位置，坚持长抓不懈，并开展了一系列的学习、宣传教育、自查自评等活动，收到了较好的效果。

一、高度重视，抓住思想教育不放松

我把师德师风的建设工作纳入了自身发展计划的重要内容，认真落实学校师德师风工作的各项任务。充分利用例会时间学习《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》等理论知识，在学习方法上我们采取了自学、交流、讨论等灵活多样的形式，力求使学习收到最好的效果，在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，定期坚持自摆自查。

二、学先进典型，塑教师形象

把师德师风建设贯穿于各项工作之中，塑造出好的教师形象。 首先，抓住身边的典型。我们知道榜样的力量是无穷的，而身边的典型将有更强的说服力，在广泛开展学习的过程中，学习身边的优秀教师事迹，其次，教师交流讨论。让先进教师言传身教，讲述自己的故事，聆听了这些教师的先进事迹后，组织谈体会，谈感想。

三、抓住重点，自查自纠

针对教育政风行风评议和师德师风建设的重点，我主要采取了以下措施开展自查自纠：

1、廉洁自律，依法执教。

根据自己的工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。设立师德师风投诉箱，向学生、家长公开学校投诉电话，接受学生、家长对师德师风的监督，坚决杜绝一切有损教师形象的不良行为的发生。

2、密切家长联系，做好帮扶工作。

建立了良好的家长联系制度，用好班主任工作手册，用好校讯通讯，进一步密切与家张的联系。及时了解、反馈学生的思想动态，切实关心他们的学习、生活，同时要重视对异常行为学生的心理咨询和心理辅导，配合家长帮助他们共同进步。

3、严抓教学质量，确保全面发展。

我始终把提高教学质量当作工作重点来抓。按照课程计划的要求，确保每周一次的集体备课活动，确立主题、主讲人，以书面形式加以记录，在一人主讲，大家共同讨论的基础上确定教学的主要内容、方法、难度、例题作业。在宏观管理上，既强调统一性，又强调个人独创性。同时加大检查力度，增加抽查，减少普查，确保有检查就有结果，有结果就有体现，优秀者展示，低下者诫勉，通过各备课组内部自查、教研组长定期检查等形式来确保备课、教学工作质量。

4、健全教研活动制度，提高教学水平。

我们数学科组每一学科确保两周一次的教研活动。教研组建设的重点是提高教研质量和档次。通过教育教学理论的学习和知识更新，

特别是加强对新教材和新大纲的研究，要求教师“打好界内球，注意擦边球，不打界外球”。能正确领悟教学目标，准确把握教材难度，重点难点落实到位。各备课组认真编写章节教学重难点和章节单元练习，真正做到“备课从细、上课从活、作业求精、辅导务实、考核树正、教改创新”，全面提高我们工作部教师的综合素质。

通过开展教育政风行风的评议和师德师风的自查自纠，进一步转变了工作作风，文明执教，优质服务于学生、家长。今后，我将要继续深入开展“树师表形象，扬教育新风”的活动，努力提高教师的整体素质，把教育系统的行风建设、师德师风建设抓细抓实，争先创优，办人民满意的教育。

第六小学