案例分析作业
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某水利水电施工企业承包商(乙方)与业主(甲方)签订了一份水利工程施工合同,合同约定工期为81天,工期每提前一天,奖励4500元,每拖后一天,罚款5000元。根据技术方案,确定A、D、H三项工作使用同一台机械并按A→D→H顺序组织施工。乙方提交的施工网络计划如下图所示,该计划得到业主的认可。
双方约定经济补偿标准如下:1)人工工资单价为32元/工日,窝工人工费为18元/工日;2)机械单价为242元/台班,机械窝工费单价为140元/台班。3)施工管理费、利润等补偿不计。
事件1:业主未能及时提供全部施工场地,使工作A、C两项工作分别延迟开工4天和2天,造成这两项工作分别窝工26和14个工日,并造成工作A机械窝工10个台班。
事件2:在工作E施工时,由于业主提供的某种材料不合格,造成拆除用工30个工日,乙方材料费损失3.6万元,因拆除重新施工使作业时间增加3天。
事件3:在工作H施工时,机械出现故障,停工检修7天,造成人工窝工28个工日,机械窝工14个台班。
事件4:在工作N施工时,由于设计变更造成施工时间增加了6天,多用了人工25个工日,增加其他费用1.6万元。
要求回答下列问题:
1、若能按原网络计划顺利施工,则机械闲置时间为多少天?
2、分别对上述4个事件进行分析,说明对工期有何影响,乙方可否索赔工期或费用?为什么?若可以索赔,则可索赔的工期或费用分别为多少?
3、该工程的实际施工天数为多少天?乙方可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?乙方最终可得到的经济补偿为多少元?
知识点四:建设工程索赔,《计价与控制》P295—302
一、本部分要求掌握基于网络计划的工期索赔、费用索赔问题,每年均会考到。
二、解题步骤:
1.判断索赔是否成立:非承包商责任造成的损失才可以索赔。
2.若索赔不成立,则索赔计算不予考虑;
3.若索赔成立,需合理计算工期索赔值和费用索赔值。
(1)工期索赔计算:
①找出网络计划关键线路;
②若延误的工作为关键工作,则延误几天补偿几天;
③若延误的工作为非关键工作,则与总时差比较:若小于等于总时差不影响工期,不予补偿;若大于总时差,则超过总时差几天,补偿几天。
④若是工程变更导致工程量增加,增加的时间用比例计算法计算:
增加的时间= 原工作时间×
4.判别工期提前或拖后
用两个工期进行比较:即实际施工期与合同工期比较。
合同工期包括原合同工期和新合同工期。
新合同工期=原合同工期+工程延期时间(工期索赔时间)
实际施工期=原合同工期+所有的延误时间(包括业主原因和承包商原因引起的所有延误时间)
用实际施工期与新合同工期比较来判别工期提前或拖后。
(2)费用索赔计算
①按题目中给出的实际损失补偿;
②人员机械窝工:窝工费=每日窝工费补偿标准×窝工工日(台班);
③完成额外工作:补偿金额=日工资单价×工日数或补偿金额=机械台班单价×台班数。
④若是工程变更导致工程量增加:补偿金额=增加的工程量×综合单价
【案例1】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。乙方提交了一份施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
辅楼工程
施工过程中发生了如下事件:
事件l:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加费用5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延l周。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,乙方应得到的索赔款为多少?
参考答案:
1.关键线路上的工作(即关键工作)为重点控制对象,包括:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
计划工期=(8+16+6+11)周=41周
2.索赔事件阐述如下:
事件l:是因地质条件的变化引起的,属于甲方应承担的风险,既可以索赔费用,也可以索赔工期。
事件2:是因设计变更引起的,属于甲方应承担的责任,既可以索赔费用,也可以索赔工期。
事件3:是因施工机械出现故障引起的,属于承包商自己应承担的风险,与甲方无关,不能向甲方提出索赔。
事件4:是因乙方购买的施工材料的质量不合格引起的,属于承包商自己应承担的责
任,与甲方无关,不能向甲方提出索赔。
3.综上所述,事件l、事件2可进行工期索赔。基础工程是关键工作,延长3天,可获得3天的工期补偿;辅楼工程延长1周,但因它不是关键线路,且有8周的总时差,所以不能获得工期补偿。因此,乙方可得到的工期补偿为3天。
4.事件l:索赔款额=10×30+15×18+50000=50570元
事件2:索赔款额=30×30+20000 =20900元
索赔款总额=(50570+20900)元=71470元
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