落实质量责任 创新管理措施 强化热线服务 奉献精品工程

—质量工作先进单位申报材料

×××××××××公司

二00九年十二月十六日

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20xx年，在×××集团公司的正确领导下，×××公司积极开展了以“落实质量责任 创新管理措施 强化热线服务 奉献精品工程”为主题的质量管理活动，做到了质量管理工作的全员参与、全过程控制，全面提升了我公司的工程这一特殊产品质量、工作质量和服务质量，为保障热线生产打造检修新样板，为×××发展奉献精品工程，得到集团公司领导、各部处室和技改指挥部的高度赞誉，公司质量品牌逐步树立。现将20xx年的质量管理情况汇报如下：

（一）落实质量责任 加强能力建设

如何保证热线检修和新建工程质量，落实质量责任是目前质量管理过程中最好的经验之一。就是说每项工程的质量和质量责任制，始终贯穿于建设管理的全过程，从前期准备到施工过程控制、到竣工验收、到保驾护航的每个环节都要明确质量责任；对每个分项工程、每个分部工程和每个单位工程都要严把质量关，对工程质量实施精细化管理；把质量责任细化到每道工序、每个环节、每个具体操作的人，做到职责明确、责任到人，人人把好质量关。一旦出了质量问题，责任者不单受到经济处罚，还要依据公司的《责任追究制度》对管理人员进行行政追究，充分体现质量责任和质量责任追究的严肃性。

为了能更好的落实质量责任，切实保证工程质量，我公司加强了五个方面的能力建设：

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一是加强质量管理体系和制度建设。为切实贯彻推行×××集团公司卓越绩效管理，20xx年5月，×××公司按照质量管理体系的总体要求，对体系内的管理制度进行了修订和完善，新增《工程分包管理办法》、《责任追究管理办法》、《预算员考评办法》、《规范工程组织措施费发放及周转金借款的管理办法》、《材料及废旧物资管理办法》、《新闻宣传工作管理办法》等文件共计21项；重新修订《技术标准管理规定》、《固定资产管理制度》、《质量管理制度》等文件9项，废止《废旧物资管理办法》、《安全环保管理制度》、《分承包管理办法》、《工程项目内部招标办法》等文件8项，并将适用管理制度汇编成册，使日常管理工作与体系管理职能相符合。20xx年10月，根据ISO9001:2008新标准，×××公司组织进行了体系换版工作，进一步细化了各部门职责，明确程序文件的组成程序及各程序记录样表。通过体系换版工作，梳理了管理流程，加强了内部管理。

二是加强施工现场管理能力的建设。施工企业是工程质量的责任主体，加强施工现场的管理，落实现场管理质量责任制尤为重要。在施工过程中，加强施工现场全方位的监督，编制并严格执行项目质量目标计划，依据相关标准、规范、规程和设计文件要求，严格实施检查检验手段，严把质量关。并且，20xx年起我公司狠抓现场文明施工，规范工地文明施工建设，大大促进了现场管理质量和工程质量的提升。

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三是加强特种设备依法施工能力建设。我公司是×××市资质最全、最高、唯一最大的特种设备安装企业，×××每个新建工程、多数检修项目都有锅炉、压力容器、压力管道、起重机设备等。为保障特种设备安装、维修的质量安全，公司严格依据国家有关行政法规和技术法规，积极接受配合政府工程质量监督，赢得×××市技术质量监督局和特检分院的高度信任，确定在我公司设臵钢城区特种设备监察室。

四是加强一线人员的能力建设。员工素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从提高人员素质抓起。截止到目前共培训733人，其中送培210人，包括×××公司培训3期，共174人；集团公司培训10期，其他培训2期；针对QES体系管理、特种设备安装、质量管理、技术管理、资料管理等，还自主培训10期，共523人。通过加强一线人员的能力建设，造就和培养出一大批适应×××建设和热线检修、抢修服务需求的复合人才。

五是加强基础设施保障能力建设。为满足×××检修、抢修和新建工程施工需求，通过维修、改造和购臵等多个途径提高设备的保障能力。20xx年新购臵一台抛丸机, 四台搅拌机等设备。在日常维修和保养方面，通过对起重机、履带吊、抛丸机等大型设备操作者培训和考核，狠抓违章操作，设备定期保养责任到人，保证了 4

设备的运行质量。为保证工程计量质量，加强了计量器具的管理，重新修订了计量管理制度，规范了计量器具的使用管理，今年共送检设备仪器48台次件，年检率达到100%，为加强自检，分公司投入资金，给项目部、工程部配臵了超声波探伤仪、经维仪、全站仪、焊缝检测尺、塞尺、靠尺、漆膜测厚仪、管形测力计（弹簧拉力器）、游标卡尺、水平、钢卷尺、钢板尺，还有工具包等。有效的加强了质量控制过程的监视和测量精度。

（二）创新管理措施，推行精益质量管理

×××公司是×××诞生的建设者，为更好地服务

×××、建设×××家园，公司坚持质量营销战略，创新管理措施，推行精益质量管理。

一是采取管理措施，提高对生产系统化的管理控制的自觉性。工程开工前，我们推行了按照合同项目，实行预先编制出“项目质量关键控制点及措施”的工序质量控制方法，目的是使质量管理工作关口前移，强化各层次管理人员、生产人员，特别是质量员、技术员对所负责工程项目的质量关键控制点的系统性概念，提高对产品生产系统化管理控制的自觉性，来弥补施工企业系统生产线的不足。

二是推行“集中下料”制，控制质量源头。分公司

全面推行钢结构“集中下料”和钢筋“集中加工”制。钢结构原材料均由工程部统一采用自动切割机下料，并将下好的构件材料按照图纸编号，由专人发放到各制作 5

单位进行制作组装，保证了钢结构的下料工序质量。土建工程用钢筋由土建工程部集中对接、加工成型，然后配发到各项目工地。这两项制度的实施，一能控好质量源头，二能大幅降本增效，三利于现场管理。

三是改进走马观花式质量督查方法，强化质量管理的服务职能。20xx年初，我们将原来的走马观花式质量督查方法，改进为针对重点工程，职能科室每周选择一个项目部，对其在建工程进行全面质量检查，针对发现的实体质量、工程资料、管理资料、制度建设、体系运行等各方面问题，列出清单并一一帮助其分析原因，限定时间并安排专人跟踪督导整改。通过多次督察和帮扶，大大减少了不合格品的发生，使其工程质量和管理质量有了较大的提高。

四是注重细节管理，打造精品工程。细节决定成败，20xx年重点加强了下列环节督察：土建工程模板的支护加固环节，大大减少了混凝土鼓模和漏浆缺陷；钢结构必须采用自动切割机下料的环节，改善了外观质量；钢板卷管的压头环节，提高了卷管的接头质量，增加了圆周率；厂房墙皮柱檩托安装标高环节，提高了檩条和压型板封闭的美感度；高压电缆接头挂牌环节，加强了电缆接头质量责任。

五是群众性质量活动开展得扎实有效，QC成果多次获奖。 公司十分重视开展QC这一群众性的质量活动活动，2009 6

年在我公司开展的更是轰轰烈烈且扎实有效，今年共计发布QC成果46篇，评选出的数篇优秀成果参加了国家冶金质量协会的评比，获得一等奖2篇，二等奖2篇，参加国家建设质量协会评比，获得一等奖1篇。以上QC 成果为我公司解决了大量的实际工作中存在的问题，节约了大量的成本，提高了质量水平。

六是组织技术研发，提高企业核心竞争力。×××人众所周知，×××公司研发成功了完全有我国自主知识产权的×××××××××技术，与×××××等12项发明一起申请了国际专利，目前，×××××××××加工基地建设将要竣工投入使用，成为×××一个强有力的经济增长点，也为科技进步做出了巨大贡献。为配合×××研发的××××新型钢材在××××工程中首次试用，××××公司组织专业人员经过3个月的实验，开发成功×××钢焊接新工艺，填补了国内××××钢焊接工艺得空白，为×××××钢新产品生产销售奠定了技术支持。

（三）强化热线服务，打造检修新样板

×××公司作为随×××建厂而诞生的老企业，就是为×××热线生产保驾护航的子弟兵，每年担负着大量的检修、抢修任务。××××人风里来、雨里去，披星戴月，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，以强烈的主人翁、责任感，在高炉，在转炉，在烧结，在轧线等，每次都高质量地出色完成检修、抢修任务，打造了×××高炉大修、管道抢修等一个又一 7

个样板工程。20xx年，随着新建工程的陆续投产，×××公司将检修工程列入质量控制重点，实施检修工程“日报制”，对检修、抢修工程做到专人跟踪监督，从检修准备、原材料检验、施工过程、顾客回访等几个过程加强控制，确保检修工程的“三到位”，“准备到位”、“服务到位”、“回访到位”，使检修工程质量接近新建工程质量的效果。

××××公司为强化对××的检修服务质量，20xx年11月份，专门到××××检修公司学习取经，11月26日，又专门请××××检修公司的部分专家领导来到××××公司交流。12月14日，×××公司专门下发文件成立×××公司×××检修服务方案研究领导机构和编制小组。

（四）重视创优工作，奉献精品工程

做好工程创优工作，不仅是打造质量品牌、拓宽市场、提高市场竞争力的需要，也是锻炼队伍、提高企业质量管理水平的一条重要途径。自20xx年起，我们规范了工程创优管理工作，合同签订即规划创优目标，制定创优计划，明确各相关部门和人员的创优责任，随工程同步实施创优计划。

20xx年，××××获得国家“冶金行业优质工程”奖；参建的×××工程，获得了新中国成立60周年山东省精品建设工程荣誉称号；××××工程创国家“钢结构金奖”顺利通过了专家评审组的现场审查；××××××和××××工程创09年度“泰山杯”也已通过网上公示；××××工程创 8

09年度“省冶金行业优质工程”奖已通过冶金公司组织的专家评审组的现场审查。另外还有五个大的在建工程，即：×××工程、××××工程和×××工程、×××工程、×××工程，在开工前已确定创奖目标，并制定了创优规划，组建了各工程创奖领导小组，该五项工程自开工一直严格按照创优规划和精品工程质量要求施工，工程质量整体控制优良，列入了20xx年工程创奖计划。

20xx年，在×××集团公司的领导下，×××公司施工的××××高炉大修工程、×××工程、××××工程、××××工程、××××工程、×××工程、×××工程、×××工程、×××工程、××××等工程产值达到12亿，质量意识深入人心，工程实体质量和管理水平稳步提高，受到甲方及监理的一致好评，截至目前已经收到表扬信共计36封。×××指挥部对我们的评价是：××××，我们的品牌信誉上了一个大台阶，得到了社会的认可。

今后，我们在工作中始终“坚持质量第一、保障质量安全、促进科学发展”作为企业永恒的管理主题，以更加“卓越”的工作、更加规范的管理、更多的精品工程，为×××全面协调可持续发展做出更大贡献。

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第二篇：施工企业安全先进个人申报材料

施工企业安全先进个人申报材料

随着新年的钟声，参加工作已经一年多了。在过去的一年里，我始终保持着良好的工作状态，努力学习专业技术知识和政治思想理论知识，全面提高自身的综合素质和业务水平，踏踏实实搞工作，与同事相处融洽。

进入公司，我便奔赴生产一线，参与现场施工技术与施工管理。先后在 *** 工程施工现场，负责工程资料编写报审和施工管理工作。在这一年里，我克服从学生转型到企业职工所面临的困难，勇于拼搏，睿翼进取，工作认真负责。通过大家的共同努力， ** 工地被评为市级“文明工地”荣誉称号； ** 工地也自开工到现在始终坚持高标准、严要求，重安全、抓质量，建文明、促和谐的指导思想，以创建文明工地的标准进行安全生产施工管理。实现工程安全达标，质量创优，现场管理秩序井然，办公、生活设施整洁的文明氛围，受到公司各部门的一致好评。

通过工作我深深的懂得了对于建筑施工企业来说，安全生产和工程质量是何等重要，它是企业的命脉，是企业最大的效益。于此同时，我不断学习与安全生产和工程质量管理相关的规章制度、法律法规、管理条例等内容，并且始终在生产活动中坚持贯彻执行“质量为本、安全为天”的原则，刻苦、勤奋、任劳任怨，在日常安全生产施工中，做到班前、班后检查。一方面对工地的施工用电作了严格的监督，实现现场“一机一闸、一箱一漏电保护器”专人管理，并认真落实公司的各项安全生产管理制...