新兴重大工程-计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验

室建设项目可行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 0

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投 1

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

关联报告：

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建议书

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计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目申请报告

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设资金申请报告

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设节能评估报告

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设市场研究报告

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设商业计划书

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设投资价值分析报告

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设投资风险分析报告

计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设行业发展预测分析报告

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）

第一章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目总论

第一节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目概况

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1.1.1计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目名称

1.1.2计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建设单位

1.1.3计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目拟建设地点

1.1.4计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建设内容与规模

1.1.5计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目性质

1.1.6计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目总投资及资金筹措

1.1.7计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建设期

第二节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目编制依据和原则

1.2.1计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目编辑依据

1.2.2计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目编制原则

1.3计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目主要技术经济指标

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1.4计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目可行性研究结论

第二章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目背景及必要性分析

第一节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目背景

2.1.1计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目产品背景

2.1.2计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目提出理由

第二节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目必要性

2.2.1计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目是国家战略意义的需要

2.2.2计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要

第三章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目市场分析与预测

第一节 产品市场现状

第二节 市场形势分析预测

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第三节 行业未来发展前景分析

第四章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建设规模与产品方案

第一节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建设规模

第二节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目产品方案

第三节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目设计产能及产值预测

第五章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目选址及建设条件

第一节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目选址

5.1.1计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建设地点

5.1.2计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目用地性质及权属

5.1.3土地现状

5.1.4计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目选址意见

第二节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建设条件分析

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5.2.1交通、能源供应条件

5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件

5.2.4公用设施条件

第三节 原材料及燃动力供应

5.3.1原材料

5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案

第一节 项目技术方案

6.1.1项目工艺设计原则

6.1.2生产工艺

第二节 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则

6.2.2主要生产设备

6.2.3设备配置方案

6.2.4设备采购方式

第三节 工程方案

6.3.1工程设计原则

6.3.2计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目主要建、构筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑结构

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第七章 总图运输与公用辅助工程

第一节 总图布置

7.1.1总平面布置原则

7.1.2总平面布置

7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标

第二节 给排水系统

7.2.1给水情况

7.2.2排水情况

第三节 供电系统

第四节 空调采暖

第五节 通风采光系统

第六节 总图运输

第八章 资源利用与节能措施

第一节 资源利用分析

8.1.1土地资源利用分析

8.1.2水资源利用分析

8.1.3电能源利用分析

第二节 能耗指标及分析

第三节 节能措施分析

8.3.1土地资源节约措施

8.3.2水资源节约措施 8

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

第一节 项目自然环境

9.1.1基本概况

9.1.2气候特点

9.1.3矿产资源

第二节 社会环境现状

9.2.1行政划区及人口构成

9.2.2经济建设

第三节 项目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期

9.3.2使用期

第四节 拟采取的环境保护标准

9.4.1国家环保法律法规

9.4.2地方环保法律法规

9.4.3技术规范

第五节 环境保护措施

9.5.1施工期污染减缓措施

9.5.2使用期污染减缓措施

9.5.3其它污染控制和环境管理措施

第六节 环境影响结论

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第十章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目劳动安全卫生及消防

第一节 劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护

10.1.2劳动保护

10.1.3安全卫生

第二节 消防

10.2.1建筑防火设计依据

10.2.2总面积布置与建筑消防设计

10.2.3消防给水及灭火设备

10.2.4消防电气

第三节 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置

第一节 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析

11.1.2项目组织管理模式

11.1.3组织机构图

第二节 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析

11.2.2生产班制

11.2.3劳动定员

表11-1劳动定员一览表

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11.2.4职工工资及福利成本分析

表11-2工资及福利估算表

第三节 人员来源与培训

第十二章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目招投标方式及内容

第十三章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目实施进度方案

第一节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目工程总进度

第二节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措

第一节 投资估算依据

第二节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目总投资估算

表14-1计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目总投资估算表单位：万元

第三节 建设投资估算

表14-2建设投资估算表单位：万元

第四节 基础建设投资估算

表14-3基建总投资估算表单位：万元

第五节 设备投资估算

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表14-4设备总投资估算单位：万元

第六节 流动资金估算

表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元

第七节 资金筹措

第八节 资产形成

第十五章 财务分析

第一节 基础数据与参数选取

第二节 营业收入、经营税金及附加估算

表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元

第三节 总成本费用估算

表15-2总成本费用估算表单位：万元

第四节 利润、利润分配及纳税总额预测

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元

第五节 现金流量预测

表15-4现金流量表单位:万元

第六节 赢利能力分析

15.6.1动态盈利能力分析

16.6.2静态盈利能力分析

第七节 盈亏平衡分析

第八节 财务评价

表15-5财务指标汇总表

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第十六章 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目风险分析

第一节 风险影响因素

16.1.1可能面临的风险因素

16.1.2主要风险因素识别

第二节 风险影响程度及规避措施

16.2.1风险影响程度评价

16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

第一节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目结论

第二节 计划生育科学技术研究所生育调控技术部委级重点实验室建设项目建议

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第二篇：计划生育目标责任书(科室)

计划生育目标管理

责

任

书

计划生育目标管理责任书

计划生育是我国的一项基本国策，为了认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《江西省计划生育条例》和国家计划生育政策，把计划生育工作落实到实处，进一步抓紧抓好计划生育工作，明确计划生育工作责任，使我队计划生育管理工作步入经常化、制度化、科学化、法制化的轨道，确保本单位计生管理目标的实现，促进精神文明建设，现根据国家法律法规和中心计划生育工作目标管理责任制的有关规定，特与各科室签订如下计划生育目标管理责任书：

一、计划生育工作责任目标：认真执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《江西省计划生育条例》及省市有关规定，保证实现“五个百分百” (计划生育率100％； 晚婚率100％；晚育率100％；独生子女领证率100％；节育率100％)的计生管理目标，并做到“三无”（无早婚早育、无计划外生育、无大月份引产）。

二、、各科室主要责任

1、认真学习贯彻执行计划生育条例及规定。所有干部职工必须自觉加强对《江西省计划生育条例》以及有关计生的政策、法规的学习并严格贯彻执行，提高对计生工作的认识，增强计划生育的光荣感和责任感，明确计生工作是作为我国基本国策的精神。

2、所有干部职工在计生工作中必须主动参加有关计生工作的学习教育及有关的活动，学习有关优生优育的知识，积极为中心的计生工作献计献策。

3、自觉遵守计生有关政策规定，服从管理，主动配合做好计划生育各项工作，确保单位计生工作目标落实，实现“三无”及五个百分百。

4、凡要求登记结婚的干部职工，必须符合晚婚年龄（男二十五周岁、女二十三周岁），不具备法定条件结婚的同志将不享受婚假、独生子女费，并按有关规定处理。

5、凡要求生育的干部职工，必须符合计划生育法律法规的规定办理《生育计生证》或准予生育的证明，凭证怀孕、生育，并及时将准生证(独生证)及复印件交到中心计生领导小组进行核实登记。禁止计划外生育，凡计划外怀孕必须采取措施，中止妊娠。

6、婚前(含未达法定婚龄)怀孕生育或未按晚育要求生育者，属违反晚育规定提前生育。严禁早婚、早育、超生、未婚先孕和再婚未审批先孕、再婚超

生、婚外生育，和非法抱养、收养、送养以及遗弃孩子等违反计划生育行为。如发现违反计划生育行为应及时报告。

7、已生育子女的同志，应在婴儿出生三个月内办理申报出生相关手续，自觉实行有关的避孕措施，并接受避孕节育检查。

8、发现违反计划生育的苗头及时报告并配合单位采取补救措施，确保计划生育目标实现。

三、奖惩办法：

1、每年度对计划生育工作均应进行自查。

2、凡认真执行现行计划生育政策法规，实行计划生育的人员，按人民政府有关规定给予享受相关待遇。干部职工独生子女按国家有关规定享受待遇。

3、坚决执行计生“一票否决权”。凡不严格执行计划生育法律法规政策，发现干部职工或家属有早婚、早育、计划外生育现象的，应及时采取补救措施，对劝说无效的要采取必要的、坚决的行政措施保证落实，并按计划生育法律法规交由政府计生部门依据条例规定处理。违反计划生育规定的科室，将不能参加一切评先评优活动。中心同时根据责任人违反计生情节，给予行政处分。

4、计生工作人人有责，举报本单位其他人员有违反计生规定，经查属实的，将给予一定的奖励。

四、各干部职工必须严格按照责任书内容执行。本责任书规定的责任目标不受负责人、干部职工变动的影响。负责人、干部职工的变动，必须及时做好交接工作，对本责任目标完成情况实行追踪奖惩。

五、本目标责任书一式两份：单位、各科室各一份

甲方： 乙方（各科室）

责任人签名： 责任人签名：

年 月 日

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