策划书word模板

每个人都是领导

Everyone is leadership

重庆大学

自动化学院

SQIP项目策划书

重庆大学自动化学院

SQIP项目策划小组

XXXX年XXXX月

·前言

大学生是现任社会的幼苗,是未来社会可能的精英团队组成人员。培养并提升其领导力是有助于强化中国软实力、实现中华民族复兴的伟大事业、倡导人性的自由全面发展以及越来越激烈的社会竞争的需要。目前,中国教育制度对领导力的培养存在着理念不足、培养内容无处可寻、训练载体意识不明显、职业生涯规划不被重视等问题。

社会带来的挑战:现型中国社会,属于学习型社会,社会变迁速度明显加快,而领导组织怎样才能适应迅速变化的社会成为人们必须思考的问题。在这样的情形下,举办SQIP活动,有助于帮助大学生做好对未来的准备。特此制定以下策划方案。


目录

·活动背景及其宗旨···············································1

·活动目的·······················································2

·活动主题名称···················································3

·活动参与对象···················································4

·可行性分析·····················································5

·活动安排·······················································6

·活动流程·······················································7

·奖项设置·······················································8

·经费支出明细或活动经费预算·····································9

·附录··························································10

·1活动背景及其宗旨

现型中国社会,属于学习型社会,社会变迁速度明显加快,而领导组织怎样才能适应迅速变化的社会成为人们必须思考的问题。大学生是现任社会的幼苗,是未来社会可能的精英团队组成人员。培养并提升其领导力是有助于强化中国软实力、实现中华民族复兴的伟大事业、倡导人性的自由全面发展以及越来越激烈的社会竞争的需要。目前,我国教育制度对领导力的培养存在着理念不足、培养内容无处可寻、训练载体意识不明显、职业生涯规划不被重视等问题。

SQIP活动旨在提升大学生综合素质能力,培养新型人才

·2活动目的

1)帮助广大同学提升自身综合素质,,培养领导力、团队协调能力、危机意识等。

2)给广大同学提供认识自我,展示自我的机会。

3)丰富同学们的课余生活,提供实践、交流和学习的平台。

·3活动主题名称

提升领导能力,成就精彩人生!

·4活动参与对象

参赛对象须为我校具有正式学籍的在校学生。

·5可行性分析

1·SQIP活动的作用和意义:

通过模拟校长的活动形式,传播和普及领导能力理念,引领和示范组织领导实践,提升大学生综合素质和领导能力,从根本上唤醒大学生的领导意识,并推动我校本科生教育工作的深入。

1、        参赛人群分析:

20##9月份,20##级大一新生入学。大一新生刚刚结束高中生活,面对大学生活,新生们不免迷茫,而本次比赛正可以帮助新生们找到未来的方向,为未来生涯奠定坚实的基础。能够考入重庆大学的学生大部分对自己有着很高的要求,对自己的未来也充满了期盼,也愿意为自己的未来做好准备。所以,本次大赛的参赛资源应比较丰富。

·6活动安排

(1)         主办单位:

(2)         承办单位:

(3)         时间:

(4)         地点:宣讲会:;复赛场地:决赛场地:

(5)         活动安排示意图:

 

·7活动流程

(一)大赛前期宣传、问题征集、校园视频制作、报名、宣讲会及培训安排:

1、宣传方案:

(1)         常规宣传

海报(展板)、传单(见附录)、横幅宣传

虎溪之声广播站、微博、人人、民主湖、新闻网等其他校媒宣传

各学院通知、

一食堂广场展棚

(2)         特色宣传

自行车巡回宣传队

2、问题征集:在一食堂广场展棚做问卷调查。

             网上搜索。

2、        校园视频制作:写作虚拟校园故事

              D

3、        在一、二、三食堂广场搭伞棚,发传单时,可报名。

(1)         宣讲会之后可报名。

5、宣讲会安排:

宣讲会时间:10月28日(周日)

宣讲会准备:提前申请场地,邀请老师,布置会场,请礼仪小姐,主持人等。

宣讲会内容:宣传领导能力的重要性,本次大赛的宗旨,比赛的形式,奖品设置等,吸引学生报名参赛。老师对参加宣讲会的同学进行简单的培训(什么是领导力)。

6、        培训安排:

培训准备:提前向老师(老师等)发出给参赛选手培训的邀请,并做好沟通,了解培训内容,大概培训时间等,并提前安排场地,设备。

培训时间:宣讲会之后,报名选手留下直接由老师进行培训。

(二)         大赛日程安排:

1、        初赛:

初赛形式:职业规划设计书评比

初赛规则与要求:大赛作品以中长期目标规划为主,即大学期间和毕业后5年以上的职业生涯规划。书面作品为Office Word 2010文档格式,需至少包含自我认知、职业认知、目标确立、计划实施与反馈修正5个方面的完整内容。其中:自我认知部分,选手可通过各种网站平台进行职业素质测评;职业认知部分,需包含职业环境分析,职业定位等;计划实施部分,应突出大学期间专业知识学习、职业技能提高的方案设计及可行性分析,并注重对各种资源(如知识资源、人脉资源、资金资源等)的积累方式和途径;反馈修正部分,应有合理的备选方案、分析及实施计划。此外,参赛作品须有标注参赛者的姓名、学校、专业、联系方式等个人信息。

时间安排:1029~112日(周一~周五):给选手大约5天左右时间准备自己的职业规划设计书;

113日(周六)中午1200之前收齐设计书;

114~119日(周日~周五):评委评选作品;初赛结果公布会前期准备工作。

11.10(周六)通知所有参赛选手,参加初赛结果公布会;初赛结果公布会彩排。

1111(周日)   初赛结果公布会

工作内容:在交搞截止日期之后,整理参赛人员的设计作品,交由评委(大三大四的学生)打分评定(若参赛选手多,可由老师培训工作人员进行评选工作),并选出32名选手进入复赛。与此同时进行初赛结果公布会的前期准备工作;复赛名单下发后,工作人员通知所有选手,参加初赛结果公布会,并进行初赛结果公布会彩排;初赛结果公布会当天的组织宣传等各项工作;会后布置:复赛辩论论题、选手分组、出场顺序、比赛规则、评分要求等。

初赛结果公布会简单流程:

 

复赛:

复赛形式:辩论赛

复赛规则与要求:晋级的32位选手以抽签的形式分成8组,每组4人;每组选出1位组长代表该组抽取辩题;每组选手在组长带领下准备复赛比赛。

时间安排:1112~1117日(周一~周六),给选手6天时间准备复赛辩题;

1118进行复赛PK                                                       

工作内容:(1)提前申请复赛场地,邀请评委老师,礼仪小姐,主持人等(2)布置复赛场地(3)准备晋级证书,拍照,写新闻稿(宣传组)

复赛简单流程:

 

2、        决赛

决赛形式:现场展示PPT

决赛规则与要求:PPT展示主要考察选手的规划思路、验证方法及对目标职业的理解程度。院决赛该环节每位选手限时12分钟,其中,展示限时8分钟,另余4分钟回答评委提问。最后决出一等奖一名,二等奖两名,三等奖两名,优秀奖三名和最佳人气奖一名(最佳人气奖可与一,二,三等奖重复)

决赛简单流程:

时间安排:11月19日~11月24日(周日~周五)给选手6天时间将自己的职业生涯规划设计书做成PPT形式;

11月25日:安排会场进行现场展示。

工作内容:(1)提前申请进行PPT现场展示的会场并布置会场,邀请评委老师,请礼仪小姐,主持人。调试电脑,大屏幕等;(2)将评委分数综合计算,得出每位选手最终成绩;准备荣誉证书(3)现场颁奖,合影留念。

备注:比赛活动全程由宣传组负责设计制作展板,海报,幕布,横幅,拍摄照片,写新闻稿件,并收集整理最后活动成果展资料。

(三)         大赛后期宣传安排:

校内活动成果展:

整个比赛活动过程中的照片,搭配文字,做成图片展板,放在一食堂展出,宣传校团委素拓部,扩大职业规划大赛的影响力。

·8奖项设置

XXXXXXXXXXXX

·9经费支出明细或活动经费预算

活动经费:

附录一:特色宣传策划书

一、   活动简介:

为扩大SQIP活动的宣传力度和该比赛在全校的影响力,决定采用自行车流动宣传方式宣传本次比赛。

二、   活动安排:

自行车宣传队活动安排

时间:10月27日(周六 宣传活动最后一天)、11月11日(周日 决赛选手出炉)、11月24日(周六 决赛前一天)

中午11:30~13:00——自行车宣传队流动宣传

地点自行车宣传队:一食堂附近;二食堂附近;三食堂附近;东西主干道;各宿舍楼附近。

人员安排:6人(擅长自行车的同学5人,用扩音器宣传的同学1人)

物资

形式:将“SQIP活动”这6个字分别贴在6个同学的身后,另外2名同学一名同学背贴“移动标志”、一名同学背扩音器(播放事前录制好的宣传录音),车队在事前预订的地方进行巡回宣传。

附录二

职业规划大赛的宣传单

(包括大赛的名称、大赛的活动流程安排、鼓励性语言及图片、主办承办及时间)

附录三

初赛的任务书

(包括职业规划书的制作规则、规定的时间)

重庆大学自动化学院

SQIP项目策划小组

XXX年XXX月XX日

 

第二篇:20xx年会策划案 年会策划方案通用word模板

20xx年年会策划方案通用word模板

一、 年会主题:

20xx年新春团拜会

二、 年会时间

20xx年 月 日下午17点30分至20点00分

三、 年会地点

____________酒店

四、 年会形式

采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式

五、 参会人员(详见与会人员名单)

1、 公司全体干部、员工,总人数: 人

2、 公司领导 人

3、 各部员工 人

本公司参会人员根据人事部提供的名单如下: ______部 人

______部 人

______部 人

______部 人

六、 人员准备

1、总协调:

2、成员:

1) 主持人: (根据节目准备主持串词)

2) 酒店场地联络:

3) 奖品、道具购买:

4) 现场场景布置:

5) 现场摄影摄像:

6) 现场电脑、音乐控制:

7) 奖券奖品保管发放:

七、 会场布置

1、会场留出舞台,舞台背景设置:“XXXX”、“2013新春”等字体。

2、红底黄字字幅,具体文字内容:“XXXX20xx年迎新春年会”(条幅规

格: )

3、入口设置抽奖箱

4、多媒体设备:笔记本电脑×1、投影仪×1、投影布×1、话筒4支、小电视

×1。

5、现场拍照摄像:提前安排好相关人员携带数码相机摄像机,做好大会及晚

宴活动现场的拍照摄像工作。

八、 晚宴安排

共 桌,领导入座中心主座,其他以各部门为单位就座,每席10人左右。

酒水安排:

白酒 1瓶/桌 元/瓶

红酒 2瓶/桌 元/瓶

啤酒 2瓶/桌 元/瓶

饮料1 1瓶/桌 元/瓶

饮料2 1瓶/桌 元/瓶

香烟 2包/桌 (公司自备)

九、 年会流程

1、17:00全体入场,领取抽奖券,每位入场者将抽奖券副联投入抽奖箱(会场

滚动播放音乐,PPT)

2、17:28领导入席,主持人开场白,介绍莅临领导与嘉宾,宣布年会开始 3、17:38-17:48董事长致辞,总经理致辞(各5分钟)

4、17:50晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,

祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

5、18:00—20:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,

拉近彼此距离。

6、用餐其间穿插游戏、表演和抽奖活动。

7、18:20左右抽取幸运奖8名

8、18:45左右抽取三等奖5名

9、19:00左右抽取二等奖4名

10、 19:15左右抽取一等奖2名

11、 19:30左右抽取特等奖1名

十、 筹备进程安排及相关责任人:

1、20xx年___月___日之前确定年会游戏表演节目。(责任人:______) 2、20xx年___月___日之前完成年会的串词。(责任人:______)

3、20xx年___月___日之前完成年会所需物品采购到位。(责任人:______) 4、20xx年___月___日之前完成会场PPT、背景音乐的制作。(责任人:______) 5、20xx年___月___日5点之前完成年会会场的布置。(责任人:______) 6、20xx年___月___日5点30分年会正式开始。

十一、 方案预算(控制在________元以内)

1、用餐费用:(总预算_________元)

____桌*_________元/桌(含酒水)

2、抽奖奖品:(总预算________元)

特等奖1名(总价_________元,____________)

一等奖2名(总价_________元,____________)

二等奖4名(总价_________元,____________)

三等奖5名(总价_________元,____________)

幸运奖8名(总价_________元,____________)

参与奖20份(总价_________元,____________),发放给参加游戏及表演节目人员小礼品

备注:奖品为初步设想,具体以商场采购而定,每一档次奖品的价格区间可有所浮动,总价控制在________元以内。

3、其他:(总预算_______元)

年会会场布置、游戏道具采购等。

相关推荐