红黑游戏

一场收费不菲的管理培训中,红黑游戏往往是重头戏。各类培训公司也推出不同版本、不同侧重的游戏设计,参加游戏者在经历一场相当艰辛的博弈之后,每每收获良多,甚至有提醐灌顶之感。普遍的心得是:双赢、合作、与人为善、包容等等。但如果认识到此止步,这场游戏的价值,其实有一多半都被浪费了。

这场游戏告诉我们的,仅仅是合作与双赢?这场游戏所揭露的,仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一?绝不仅仅如此。

让我们先回顾一下游戏的全过程(由于各公司设计的内容不同,这里以标准版本为例):

人员组织:

将一群人分成A、B两组,两组人之间不许交流,在经过内部讨论、投票之后向对方出牌,出牌只能是红黑两色。另备一名通讯员,用于在两组之间公布对方的出牌,通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后,才能公布对方小组的出牌。

游戏规则:

1、双方各自选择出自己的组长,由组长组织投票,统计出多少红牌、多少黑牌,以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果;

2、小组中,只要有一人弃权,则该次投票无效,投票的有效性由通讯员进行否定或确认;

3、得分规则如下:

如果双方都出黑牌,各得正3分

如果有一方为红牌,另一方为黑牌,则出黑牌方得负5分,出红牌方得正5分

如果双方都出红牌,各得负3分

4、游戏一定要进行5轮投票,其中第二轮得分×2,第四轮得分×3,最后的胜负规则是:累计正分最高者获胜。(有些培训公司课程中,还设有两小组谈判环节,让两小组的人沟通,当然,谈判之后往往并不能遵守承诺。)

游戏过程:

主持人宣布游戏开始之后,小组之间不得交流,但小组内部可以充分沟通,同时,主持人不会回答任何游戏参与者提出的任何问题。两小组被分开在两个会议室,众人乱作一团,有少数人立即自告奋勇要求当组长,然后各自发表竞选宣言,最后,往往是自信心极强、口才良好的人当选。

然后开始投票,这也是更加混乱的过程。少数人对游戏规则云里雾里,甚至毫不关心;有些人立即发表看法,有人要求选红牌,也有人提出选黑牌,相持不下。但最后通常是红色的呼声占了上风,因为他们的观点是:要么大家两败俱伤,要么我们就赢大了!而选黑色的人则抱有很大的风险:如果对方出黑,我们才有得分的机会,如果对方选红,自己就亏大了!更多的人是双面派,好象选红也行,选黑也行。人群中

开始有了争论,不同的观点都想说服对方,而有些人打起了盹,懒得理会这一切。好一副芸芸众生像!

然后开始举手投票,统计投票时,结果总是不对,原来一是小组人数没有核实,二是有人要么举了两次手,要么根本不举手。混乱之中,有人开始呼吁更换组长,有人认为选举不民主,扬言要弃权,这个过程中,嗓门特别大的占有优势。在出现几次弃权后,大家都认为弃权是在浪费时间,于是众口一词:不许弃权!到后来,打算弃权的人也觉得内疚,也不再闹嚷了。因为游戏通常在晚上开始,到这时往往已经是深夜十二点过。

游戏规则:游戏的结果是要赢,游戏的规则是赢的最高的正分。(两队人各自用自己的方法选出各队的组长,比赛分5回合,每回合由组内投票决定选红选黑。双红各扣3分,双黑各加3分,一红一黑则红者得5分,黑者扣5分)

有一个活动叫“红黑游戏”,分成A组和B组,训练中两组人员总是争着想让自己赢,对方输,斗来斗去,结果双方都输了。

在美国有一位83岁的老太婆,她在这个游戏当中她睡醒了。83的年纪呀!她就在这个游戏当中睡醒了,在美国洛杉机是真人真事呀!当时他们玩这个游戏有200个人玩,这个游戏没有回合的限制,一直玩一直玩也没有时间的限制,他们就拼命的玩,玩了一个通宵,从晚上7点开始这个游戏,200个人玩,100个人在这个房间,另一100个人在另外一个房间,本来在同一个房间大家都是好好的,然后房间一分,他们的态度跟你一样,我们一定要赢你,把他们打下去,我们要赢,所以结果怎么样,很快得出结果,大家都是红色,红色就肯定赢了,对方也不放松也是红色,红色一票过来,这边红色一票过去,不断的红色,到10点钟,有一位83岁的老太婆,就是我们说的这位老太婆,她很老,年纪很大,头发都白了,话都讲的不清楚,她站起来,她说我觉得有点不对,大家都是红色,那到底谁可以赢呢,大家都是负分,谁赢呢?结果有问题。你知道怎么样,这些年青人跟她说,你不要捣乱,你懂什么,你已经83岁了,你这个老太婆,你坐下来嘛,我们的智商那么高,我们有会计、律师,我们什么都有,红的一定是赢,你不要出声,你坐到旁边去,你只要投红的就可以了。你知道这个老太婆会怎么样?好害怕,那个时候坐下来,人家投票,她也跟着投票,那结果又是红色,还是大家负分,结果到了晚上十二点钟。那个老太婆再次站起来,这次她站起来,她没有再让自己坐下,她连续地讲了差不多两小时的话,拼命的坚持,没有再坐下来,她怎么也不肯投票,她说我睡醒了,够了,83年来我终于够了,我知道我83年来我从来没有重视我那一票,这个人,83年来只是当成我是一个很渺少的女人,我不要求我自己,我只是拼命怨这个世界为什么会这样子,所以83年我就不好受,然而我今天站起来。不是要你们看到我有多么的重要,今天我终于醒了,83年已经够了,我也活够了,然而今天我要你们知道,我们这样玩下去,没有人能赢,我们都是输了,我们在相互的伤害对方,把对方给打下去,就好像跟生活里面一样,打下去,伤害我们身边的人,结果我们大家都是输,83年来我看到很多这种情况。在我身边,可是我觉得我没有能力,我没有让自己出来做点事情,结果其他人受到伤害,可是今天这个游戏当中我真的醒了,这没有人可以赢的,所有的人都输了,够了,我要你们今天听到这个消息,立刻停止红票,先给一个黑票出去,否则的话我是不会投这一票的,我不会再继续玩这个没有人赢,大家彼此伤害的游戏,我不会再玩下去的。她拼命地讲,整个过程给录影下来,(看完这个录影带就不能忘记这个老太婆,)2个多小时,

站在这边,声音都说哑了,2个多小时,然后最后那些人拿她没办法,冒险投一个黑票过去,有些人心里头不太甘愿,好了,黑票过去。

你想隔壁房间的人怎么样,开心啦,他们累了,她们辛苦了,他们投降了,他们给黑票了,我们要赢了,我们有机会了,有漏洞了,快点,快点我们是红票,结票过来,你知道这张红票回到老太婆房间会怎么样吗?其他人都抱怨,你这个死老太婆,你看,我们本来都是赢了,现在要输了,都是你!在骂她,但是这位老太婆仍然坚持,不会因为有些人骂她,她就放弃,我就是要投黑票,不是黑票我不会投,我要投黑票,我要看重自己,不是关于游戏的问题,而是要他们醒过来,老太婆坚持,结果黑票过去,那边过来的还是红票,这边黑票那边红票,不断的这样子。

直到早晨5点多钟,另外这个房间突然间有个22岁的年青人站起来,他说对方不是傻瓜,他们不断的给我们黑票,他们的负分越来越高了,可是他们还在继续投黑票,你们有没有看到当中他们传递过来一个消息,一个什么消息,你们有没有看到,你知道是谁让那个年青人出来,就是这个83岁的老太婆,这个老太婆的坚持,直到这个年青人站起来去讲老太婆相同的话,结果那些开始去想去悟,没错,这班人不是傻的,他们负分不断还在投黑票,他们在坚持什么,于是年青人这边人,头一次他们愿意投黑票,黑票过去,老太婆开心的不得了,不是因为她们要赢,是因为他们终于收到他们的消息,说我们是可以一起赢的,生活里面我们不需要去打击其他人而抬高自己。所以老太婆这边黑票过去,那边也一个黑票过来,一直大家都是黑票,到早上7点钟这个游戏终于完了,然后你知道情况会怎么样?这个房间100人冲出来,另外一个房间100人冲出来,大家看见都相互拥抱在一起,好像家人一样,为什么,因为他们终于明白了,终于醒过来了,不需要这样子把人家打下去,可以让人家一起赢,自己也可以赢,双赢。

双赢,多赢,其实就是“合作”!英文的“合作”(cooperation)一字源自两个拉丁字:“co”是“与”的意思;“opus”是“工作”的意思。所以照字面说,合作是指与他人一同工作。

这正是我们所处的情况。不论我们是在装配线上、文字处理机后,或是电话机旁,一天都要花8小时与别人共事。因此,建立和谐的人际关系,是喜爱工作的要素。我们在工作上能拥有多少乐趣,直接牵涉到我们与他人共事融洽的程度,也就是双方合作的程度。

圆满的合作关系是相互的,如果你丝毫不肯让步,便不能期望别人与你合作。相反地,你也不可能老是扮演让步的角色,任何人予取予求。“合作”绝不表示“屈服”。

一个人无论多么能干、多么聪明、多么努力,若不能与人合作,事业上绝不会有大成就,也无法享受工作的乐趣。通往成功的大道是用合作关系铺设而成的。

真正的胜利者则持着“大家一起赢”的态度:“如果我帮助你获胜,那么我也就胜利了。” 教练文化的一个特点就是赢并且快乐。

我们从两个方面去衡量一个教练是否成功:一、是否帮助被教练者达到目标;二、是否让被教练者加速进步、成长。

或许我们可以这样说:越上进越快乐。

以人为本的教练不仅帮助被教练者实现外在的指标,也发掘他内在的宝藏。

这就是赢并且快乐的原因。

这正是和衷共济的艺术本质。

和衷共济的10大障碍 通往成功的10道桥梁

不可信赖 可靠

敌视别人 友善

怠情 热情主动

杂乱无章 整洁

多疑 胸怀坦荡

制造困扰 愉快开朗

好争论 谦恭有礼

爱干涉 信任别人

不诚实 诚实

自私 替人着想

如何得到别人的热诚合作,利人利己,达成双赢?很简单——已所欲,施于人,你的收获永远与付出成正比。例如:

● 重视别人,向他表示你在意他的感受。

● 让对方觉得自己重要,尊重他的物质。

● 说些好听的话,让对方与你相处感到轻松自在。

● 倾听,全神注意听对方谈话。

● 设身处地为别人着想,设法了解他的处境和观点。

● 乐于付出,你会发现得到的比付出的多。

为自己着想也不忘他人的权益,谋求两全其美之策,这种关系自然令

人满意乐于合作。一般人看事情多用二方法:非强即弱、非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的生存空间,他人之得不必就视为自己之失。

 

第二篇:红黑游戏之感想

红黑游戏之感想

第一次接错红黑游戏,却让我受益良多。

在一开始,我们都在思考这次游戏的意义。因为大家都可以看出出红牌是不会输得,最多就是大家一起负分。所以我们出了红牌。看来大家还仅仅看到眼前的利益,因为双方第一轮不出意外的都出了红牌。

我们思考了,我们觉得这样下去没有任何意义。于是跟大家说:"如果我们不在乎输赢,我们可以尝试出下黑牌。"因为我通过出黑牌来看这个游戏。我们首次提出了双赢的概念。处于劣势的黑牌有可能产生双赢的机会。第二轮,我们有了双赢的概念,我想我们可以尝试去争取这一目标的,于是我们出了黑牌。出乎意料的是对方也是出黑牌。难道对方也有双赢的概念?可是我们组在第三轮时开始炸开锅了,因为我们看到了对方出黑牌,似乎想以此来向我们传递双赢的信息。但是部分同学提出第三轮的分数有双倍积分,如果我们这是出红牌,就能得到很多正分。从而拉开我们的差距。我一直捍卫双赢,所以我毅然选择了黑牌。但是大家在利益面前冲昏了头脑,大部分人投向了红牌,只有少部分人希望双赢。第三轮我们出红牌。可是我却认为我们其实走错了,因为我们的红牌伤到了对方的心,让我们之间失去了信任。之后虽然我一直坚持黑牌,但是大部分人都选择了红牌。结果可想而知,我们取得了这次游戏的胜利。但是其实我们都输了。因为我们没有坚持第二轮难得出现的双赢,就连对方在最后一轮三倍利益下也选择了红牌。

这看似一个简单的游戏,因为想不输很简单,只要我们一直出红牌。但是红牌代表的是一种被动的竞争,一种消极的竞争,一种恶性的竞争。它确实是个诱惑,应为它可能产生最大利益。但是这是短暂的利益,如果我们只是一味的看到眼前的利益就出红牌,那到最后只会弄到鱼死网破。

在游戏中,有人说过,既然是竞争对手,何来双赢?首先我觉得,对方是不是竞争对手全看自己怎么想。他可以是竞争对手,也可以是合作伙伴。如果把我们双方看做同一家公司的两个部门,那我们间的合作就是为了帮公司达到最大化的收益。这样,你还会选则出红牌吗?再者,就算是竞争对手,也完全可以达到双赢的结果。

在我们将来工作生活中,都会有不同的利益诱惑我们。弱肉强食不一定要把它理解成强者消灭弱者,它可以是强者辅助弱者。也就是强者要让弱者知道他们的差距,好让双方在良性的竞争和双赢下共同进步。我想当大家都真正理解弱肉强食后,这个社会将会是多么和谐。

你死我活还是双赢,我想聪明的你一定知道怎么选择!

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