学习《张峻董事长在20xx年生命保险系统计划预

算工作会议上的讲话》心得体会

20xx年度生命保险系统计划预算工作会议于20xx年12月26-27日在深圳隆重召开，张峻董事长在会议上做了重要讲话。张峻董事长的讲话主要从第三届董事会以来的工作回顾、20xx年经营基本情况、当前面临的形式和中心任务、第四届董事会工作思路及20xx年主要工作安排五个方面阐述了生命人寿过去的发展历程并部署了今后一段时期的各项工作。

通过认真学习“董事长讲话”的精神后，我们对自己的工作有了更加深刻的认识，我的学习体会是------“务实”。或许这个词甚为普通，但我认为它是我们最基层的员工在学习了讲话精神之后，具体执行的重要关键词。

首先，实干要有一个明确的价值定位。否则实干就会显得盲目空泛。衡量企业实力的最佳标准是价值，价值提升是公司的目标和长远发展的基础。在生命人寿，无论是中高级管理人员还是普通基层员工，都必须认同生命人寿的价值观。董事长在讲话中提出，我们共同的价值观体现在三个方面：第一、核心价值观；第二、主要的经营价值观；第三、核心竞争力。这三个方面构成了生命人寿对每个员工的价值衡量体系。因为公司的价值观决定了我们是一个利益共同体，只有当我们都具有相同的价值取向，才能有形成强有力的、具有凝聚力和战斗力的团队，才能敬业守责、讲求效率，切实将公司的事当做自己的事来做。这需要的就

是我们的实干精神。

其次，实干也并非意味着固步自封，不能创新。董事长在讲话中谈到，生命人寿要加快发展方式转变，加快集团化建设，加快制度体系优化，加快竞争力提升。企业发展的驱动力来自于不断创新，而创新能力已逐渐成为公司的发展特点和竞争优势。公司今后三年的发展策略是“做实--做优—做强”，要做优做强，必须拥有更多的客户，占领更大的市场，开辟更新的领域，找到更有效的业务增长点。这本身就蕴含了强烈的创新精神。这更加需要生命人的实干和创新精神。因为每个员工在努力做好自己的本职工作的前提下，都应该结合自己的工作情况总结经验，在实践中不断推进体制机制创新、不断推进发展模式创新、不断推进技术创新、不断推进管理创新，通过各方面的改革创新，提升自身综合能力，实现一专多能，为提高生命人寿在保险市场的品牌形象和竞争力，贡献自己应尽的责任和力量。

今天，我有幸成为生命人寿的一员，并在这里得到教育、不断成长，除了要有一颗感恩的心，更应该以饱满的工作热情、诚实守信的工作原则、专业高效的工作态度为公司服务，携手提升生命价值！

 

第二篇：会议学习心得

会议学习心得

今天我参加了有XX经理主持的会议。会议主要有两个内容。一，关于各运营商各产品线督导账号问题；二，关于新EPMS的使用培训。

督导账号问题。20xx年XX月，广州代表处交付管理部组织对合作供应商督导网管、设备账号申请流程遵从度进行核查，发现我公司有个别督导违反《广州代表处合作供应商工程、维护帐号管理规定V1.1》，没有经过项目经理、TD审批擅自拥有网管、设备操作账号。为严格执行华为公司及广州代表处对工程流程、规范管理的要求，并对我公司予以了一定处罚。督导账号问题一直是我们三令五申的问题。由于账号的不合规信，全国部分地区已经发生过数次惨痛的事故教训。我们应以次为戒。严格看到账号问题，走正轨流程。

广东区域华为上线了全新的EPMS网站，通过李彦峰经理的现场讲解，我们对该系统有了直观的了解及认识。方便了以后的工作。

通过这次会议，我进一步认识到了日常规范流程的重要性。如果我们严格按照规范流程工作，将不会发生该事件。所以我们要进一步认真学习广东办事处的相关规范流程并严格执行。是一个严肃的，规范的行业。我们的每一个操作都可能会引起重大的后果。在以后的工作中，一定要秉承着严格，规范，认真的态度去进行每一项工作，努力杜绝每一个事故的发生。