月度会议的不足和改进措施
刘岩
公司制定月度召开管理会议的目的是为认真剖析、总结、解决公司生产和销售经营中存在的问题,进一步规范公司生产经营秩序,深挖内部潜力,以提高公司销售部核心竞争能力,赢得在市场上一席之地。
经过公司吴总的指示,每次月度会议进行各部管理人轮流主持会议,从6月至9月一轮结束后,发现在会议执行过程中存在很多问题,当然进步也是并存的,值得赞扬的是大家对于会议的积极性和学习性以及精神态度提升的比较快速,为了我们在日后团队凝聚力奠定基础,但是出现的问题也是不容忽视,就以上月度会议分析得知以下几点需要改进和实施:
1、会议时间的制定和通知一般需要提前一周进行书面形式的通知,和各部门短信进行确认,开会前一天短信再次进行确定到会事宜。
2、设定会议的主题,比如:沟通、管理技巧、心态积极性、情商管理、生产严谨改进计划互动交流等。在设立主题需要有明确的框架机构,大概得有纲目标题。
3、一般月度管理会议核心是当月的总结和分析,对于次月的规划做出合理的目标,在规划里要明确的指出如何实现,具体的要做哪些事情来支撑这个规划的目标,这样就不显得空洞,没有说服力。在会上大家听完后根据自己的经验和想法来帮助我们兄弟部门的提升业绩。
4、只有完美的团队没有完美的个人,事实上我们管理层也是在吴总
领导下的团队,只有团队的凝聚力提升了才会后更好的带领员工走向更好的发展,所以在此我觉得在发表个人的意见时要懂得尊重发言的同事,我们需要的谦虚的态度来接受同事的建议,才会有更好的成绩出来。
5、丰富我们个人知识领域,学习是吴总一直倡导的主题核心思想,作为管理人员需要的通过自己的能力来给员工提升自身的业务素质和工作成绩,如果自己都没有丰富的知识体现,如何能指导下面一线员工做到满意的成绩呢?如何规划好员工的个人职业生涯?员工如何能在您的管理下得到发展呢?请深思!!
6、态度是一种责任的体现,对于开会的态度重于一切,如果用轻视的态度去参加会议,我想不会有好的效果,因为从心里上就不会接受外来信息,更不可能去改变什么,我行我素的执行只能会出现一种结果就是“个人主义”会远离团队,会孤独,会脱离群体,也就带领不好团队,只能原步行走。只有包容、理解、体谅的心态才能获得和睦相处的氛围,才能成功的带领团队走向更远!才能体现个人价值!
7、在开会过程中,我们的语言交流需要进一步的改进,说话有三分,巧说为妙。直接的语言表达是值得赞扬的,但是要区分场合。我们是个团队,每个人都有一定的个性和接受的方式特点,但是如果我们在会议当中能友善、亲和、谦逊的态度来和同事交流,我相信接受是共同的特性。所以我提倡我们管理者需要改变下方式方法。这样能体现出我们管理者的风范。
8、为了能在下次月度会议里更能体现出我们会议的质量,我就自己
浅薄的观点和想法来给出大家建议性的总结分析提纲:
A、生产部重点通报并分析车间本月生产、成本费用指标完成情况及考核情况,并下达下月的生产经营指标;针对于一线员工的管理流动率及生产技能培训计划推进执行措施;重点分析自身工作中存在的不足与失误。----如果分析的越细致越重要,不光是给了销售部信心,更多的是给我们整个团队提供了向前发展的信心,同时也能展现出我们的金牌生产的特性,具有里程碑的意义。请考虑!!
B、财务科重点通报并分析本月度公司生产经营指标完成情况及产生费用比例,同时在费用核算时能积极主动的提出“开源节流”的建议性措施情况;
C、销售事业各部重点通报本月销售业绩情况及对于系列产品的大概分析市场占有情况,如果能有同类厂家的产品分析就更好,对于客户管理及有效的活动政策提升业绩分析。下月计划和措施:针对目前存在的问题,通过深刻剖析后找准工作的方向和思路,提出针对性的可操作性的具体措施,并明确下月要达到的工作目标;重点分析自身工作中存在的不足与失误。---如果分析的越细致越重要,不光是给了吴总及厂部了信心,更多的是给大家整个团队提供了向前发展的信心,也是具有里程碑的意义。请考虑!!
D、需要公司协助解决的问题:为完成下月工作目标,提出自身难以解决的问题,寻求公司协助解决。
我们需要认真总结剖析,纵向引深对标管理。需要开会的相关制度,立足于我公司生产和销售实践,不走形式、不图花样,认真
细致的剖析自己,查找自身的差距,认识到自身的不足,先从自己的主观思想进行转换。在认识到自己不足的同时,要加大变革的步伐,尽快采取措施,深挖内部潜力,以迎头赶上,从而实现为企业谋利润、为员工谋福利的目标!
20xx/9/29
心得体会
期末考试结束了,我的这次考试较上次考试有很大进步。 主要拉分的是政史地生,其实,数学一直是我这七科中最不理想的科目,我对此也非常的着急,所以在今后的学习中我会更加重视它,学习它。英语一直是我的强项,可这次发挥地令自己很不满意,没有发挥出自己应有的水平.这是什么原因呢?我想了想,主要是自己太粗心。我总认为英语是十拿九稳的科目,拿个140完全没问题,可是败就败在我太轻敌了,对句型掌握不牢。 通过这次考试,我也明白了:随着年级的升高,我们所需要掌握的知识也在不断的增多,我以前学的那些知识已经远远不够,所以,英语既是自己的强项,那就更不能落下,就更应该跟着老师好好地学。我认为我学习数学比以前认真了,以前总是用得过且过的思想对待数学,现在我明白了我必须学好数学,只是在实数上掌握的还不是很好,以后我在这方面还应加强。语文方面,我还应该加强阅读训练,使自己的阅读能力有所提高。 努力.是我们熟得不能再熟的字眼。但这两个字就够一个人做一辈子的了。而且它是永远做不完的,所以我更应该珍惜时光,为自己的目标而奋斗!好的成绩是需要良好的学习方法来成就的。许多教育专家认为.将来的“文盲”不再是目不识丁的人,而是一些没有学会如何获取知识.不会自己钻研问题.没有预见力的人。这就要求我们不仅要掌握知识,更重要的是必须学会如何学习,好的学习方法很重要,它可以成就人的一生。我现在没
有找到适合我的好方法,于是就用了一个笨方法——看!也就是看自己的榜样在做什么,自己就做什么,跟着榜样学习,直到我找到适合自己的方法为止。
学习上,我应该多多锻炼意志力,培养自己不怕吃苦的精神,深入学习。并且生活中也要雷厉风行,要分得清场合,不能拖拖拉拉,要做到今日事,今日毕。我的目标就是继续保持现在的成绩,脚踏实地。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。我会从现在开始,抓紧时间,努力学习!
月度会议总结每个月一次的月度会议,有时候因为时间原因是两个月一次,谈论更多的不是工作,而是大家一些经验的分享及内心的交流。每个人都…
河南德厚实业集团有限公司集团各部门、各公司:为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇到的问题,明确业务的发展方向,经集团公司…
公司月度总结会的几点建议声明:若建议中有提及的部门或个人,并不存在本人对此部门或个人工作存在否定的情感因素,所说所想的完全出于一个…
关于召开月度质量总结会议的通知各部门、各管理人员:为了提高公司各岗位管理者的工作质量,提升公司质量管理水平,改善公司产品质量,明确…
为确保会场秩序请各位将手机关闭或调整到静音状态自觉遵守会议纪律尊敬的各位领导同事大家下午好我是来自组的很荣幸今天能够由我们来主持这…
一、关于20xx年工作㈠主要亮点进行筛煤,提高了煤质。㈡工作重点认真开展“四清”工作,开展了煤炭销售业务竞赛活动。㈢突出成绩动力煤…
关于20xx年x月份的销售情况总结分析的会议纪要时间:20xx年x月x日16点—18点地点:汉军·龙江帝景营销体验中心会议室与会人…
各部门:为认真总结好20xx年度各项工作,明确20xx年工作重点和计划,经研究决定于20xx年x月x日召开20xx年终总结会议,现…
一、会议信息时间:20xx年x月x日和29日地点:兰州市电力学校会议主题:甘肃省电力公司应急技能培训会参会人员:甘肃省电力公司下属…
关于销售拜访的一些心得体会关于销售有很多的方法,销售员也需要一些特质,比如诚实,变通,抗压能力,自我调节能力等等,关于销售的方法和…
一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我…