20xx年第一季度回头看总结

一、主要完成工作

1. 老16台炉子，ABC座蒸汽自调阀卡，都及时有效地处理，没有对系统的稳定生产造成影响

2. 脱硫硫化氢含量与后系统对比，主动联系分析做分析比较

3. 6#罗茨风机出口止逆阀有异响，及时发现及时处理

4. B座风光改造，对系统处理以及主动查找阀门内漏并处理

5. 班组工艺指标执行情况很好

二、不足之处

1. 检修时，工业处理没有考虑周全，留下安全隐患

2. 没有利用好班组的良好资源以及人才

3. 没有考虑备用人员的利用以及心里情况

4. 自身没有较硬的技术能力也没有深学

5. 班组中矛盾没有处理好，并发展成严重影响班组纪律

6. 内心对有的管理人员有偏见

下步计划：

1. 备用人员的使用以及心里沟通

2. 深挖自身潜力，努力学习岗位知识

3. 加强班组建设和劳动纪律

4. 包区卫生的维护以及严格交接班

5. 利用班组操作能手的资源对班组进行技术交流

 

第二篇：20xx年第一季度工作总结

综合部20xx年第一季度工作总结

20xx年以来，综合部在公司领导的关心指导及各部门的大力支持下；通过配合公司各部门，积极主动，采取团结协作精神，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作；按照20xx年工作计划及总体部署，综合部各项工作正有条不紊地开展， 现将第一季度完成情况汇总如下: 一)费用核算：

第一季度产生的各项费用支出核算如下：

综合以上数据分析，可以看出接待费用总体减少，其他费用在预算之内。

二）车辆管理：

1、第一季度完成了车辆的保养及维修，年审已完成；在车辆维

修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转；及时进行油卡充值，严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。

2、在车辆使用方面，始终如一的遵照公司的车辆管理办法实行，严格认真填写派车单，对车辆使用情况和行驶里程进行监督控制，杜绝公车私用，紧抓开源节流，杜绝浪费；

3、通过加强安全教育，强化司机的安全意识.始终将安全驾驶放在第一位，定期召开部门会议，及时与大家沟通学习关于《交通法律法规》相关内容，避免有喝酒上岗、违反公司规定的事情发生。 三）综合管理方面：（做好公司各部门后勤保障工作）

1、物资管理工作：①每月/每季度做好仓库出入库的盘点及汇总，做到账目符合。严把出入库流程，在物资入库前做到检验、清点，保证物资的数量、质量符合要求。②固定资产的盘查汇总更新，报废物品的申报等工作。设立了固定资产台帐明细，明确各部门固定资产的使用情况；部门调整完成后及时完成各部门固定资产的清盘工作。

2、文档管理工作：①印章管理，负责管理公司公章、合同专用章，对公章及合同专用章使用，严格履行制度要求，填写用章申请单，对使用情况及时登记，严格按要求对印章使用进行管理。②档案室管理，现在档案室主要分为行政档案柜、工程档案柜、人事档案柜和工程图纸架等，通过填写提档审批单和提档登记相结合的方式，建立档案室电子文档，做好档案细化管理工作。

3、食堂管理工作：根据规定的用餐标准，精心调整菜品花色，

在符合用餐费用标准的前提下保证每周菜谱不重样，尽量满足员工的就餐需求。在费用控制方面，在保证饭菜数量的基础上最大限度减少了浪费。

4、其他方面：①购买各项办公用品及时报销，保障公司各部门的使用；②做好公司设施设备的维护及维修，在节省开支的情况下，保障办公的正常运行。 四）接待服务工作等：

1、公司来客来访的接待工作，做好服务；

2、公司内外部的接待工作安排及部署，确保完成领导交办的工作； 五）人力管理工作：

自今年x月x日公司调整部门后，人力工作合并入综合部门，主要包括：①文件管理工作，组织召开工作例会，下发会议纪要；下发通知及红头文件等，保证消息的上传下达；②人员招聘工作，针对公司目前空岗，加大招聘，储备人才；③员工异动手续的办理，包括人员的入职、调动、离职等；④社保缴纳等，核对公司社保缴费明细，做好20xx年社保缴费基数申报工作等。

工作的不足之处及第二季度计划：

1、 在各项工作的部署完成后还需及时检查督导，以便及时发现问

题及时解决；

2、 综合部部门在下一步工作中，要转变思想，放开思路，结合公

司印发《岗位说明书及流程》开展各项工作；

3、 尽快熟悉人事方面的各项工作及流程，确保工作的开展； 4、 与公司各部门做好团结，积极配合各部门完成各项后勤支撑工

作。

5、 做好安排部署，确保完成领导交办的临时性工作。 综合部月

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