实践部部长总结发言稿

新年伊始，万象更新，我们又即将迎来一个充满活力的春天。作为实践部长今天我很高兴和大家分享属于我们的春天。告别过去的一年，在新的一年里我们又焕发出光采，我们将和大家一起完成新学期实践部的主要工作。

去年，我们出色完成了团委老师布置的任务，在实践和外联方面我们都做了努力，如和一些外校的联谊、社会实践报告会议等，通过这些活动，我们反思自己的不足，学习别人的长处，在交流中相互学习，提高自我，并且在广大学生中树立榜样，鼓励大家多实践，多思考，多学习。

今年，我们会做的更好，会把实践和外联相结合，校内注重实践，多组织些公益活动、趣味比赛、校外积极与外校不定期联系，展现大校风范。下面请允许我向大家介绍下我们实践部这学期的主要工作。

1. 承办社会实践报告评比大赛

2. 接手校内勤工俭学管理工作，为同学提供校内实践机会

3. 定期组织讲座，防止同学们在社会实践中自身权益受到损害。

4. 艺术节、节水、倡导绿色环保活动以及募捐活动。

5. 定期组织同学去做文明公交志愿者活动。

6. 创新大赛等

我们所有的成果都离不开所有部员的努力，离不开同学们的支持。我们这学期还有一个重要的任务就是人员的调整和干事的培训。干部培训有利于新任干事们充分了解本部门的内部运作以及学生会的整体架构，同时在培训的过程中，干事之间能互相了解，增进感情，加强团队精神，使部内更加团结。而且让每位干事展示他们各自的才能，有利于日后工作的安排，合理利用资源。最重要的是能培养新干事的工作能力，学会如何待人接物，在实践中得到锻炼。 上半学期，主要集中于技能的培训以及对整体学生会的了解，下半学期主要让新干事实践锻炼。培训主要注意以下方面：

①、纪律上：认真学习我院制定的各规章制度，充分了解每个部门功能以及相互关系，注意礼貌，树立良好的形象。

②、技能上：对每位新任干事进行文案写作，社交礼仪，口才表达等多方面的培训。同时在每一次义教前，对干事和教员进行一次的培训。义教结束后并组织总结，提高组织能力。 ③、态度上：锻炼出认真负责、吃苦耐劳的实干精神、积极主动和创新、与时俱进的构想。 ④、每次实践活动进行总结，吸取经验教训，学有所成！

2、完善和规范内部组织制度：

明确部门干事的分工，建立责任负责制。增进团队合作精神，更重要是培养干事的责任心，提高新任干事的综合能力。因为本部结合实践与外联两部分，所以在这两方面让新人干事有更多不同的实践，加强对本部的运作了解，锻炼干事的独立处理问题，还有如何与人合作等多个方面的能力。除了建立责任负责制，还要有明确的奖罚制度。全面调动部门成员的工作积极性，同时有利于成员之间发现问题，解决问题，形成一种良性的竞争。

 

第二篇：生产部总结发言稿

尊敬的蔡总、各位同事：

大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门XX年工作予以总结，请予审议：

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量孝技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止XX年x月x日共完成两成结构产品 40kk pcs 三四层结构产品 3kk pcs . 为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基矗

2、 产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98% ，三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、 设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、 质量管理方面

1) . 员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2) . 缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3) . 缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、 从公司整体方面，我有一几点建议 。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、 因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、 自身总结

201 1年即将结束，201 1年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，经历 这两年来的生产管理 工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基矗

虽然201 1年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2. 跟不上客户在 订单 上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ，不 善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. . 生产进度状况不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比较常见。 201 2年度工作规划

1.加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在 生产过程中 充分沟通，过程受控， 在生产上 更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。