年终总结

光阴如梭，时光荏苒。转眼间又将跨过一个年度之坎，回首20xx这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步。并且在各位同事的密切配合下，我较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作指标。现简要回顾总结如下：

20xx年x月，由于车间的合并，有效管理人员的缺少，我暂代一组组长一职，带领一组同事勤勤恳恳，踏踏实实工作到今年的4、5月份，期间由于工作重心的转移，我感觉肩上的担子重了，压力也大了，但我对工作的热诚并没有为此而减退。5月份以后我主要是管理后道，衣服的成品这一块，包括检验、总检、大套和包装；以及根据客户的要求封样；目前主要是负责精品衣服，后整理。以上是我今年的工作的几个大点。 具体是通过以下几个方面做的：

1、接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3、新款上线前对一线生产员工缝制辅导到位，进行巡检和半成品抽检。

4、配合技术部工作要求，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

5、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用” 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

6、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，落地，次品隔离加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

7、协调各班组的生产分配恰到好处。根据人员的缝制技术，进行合理的工 作分配。以确保质量和效率两不误的情况

8、操作过程中难免出现各种纠纷，我及时进行调节处理，照顾到员工的工 作情绪，创造良好的工作环境。

“忙并收获着，累并快乐着，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

在新的一年里我结合我们的管理能力，借鉴同行业的经验，对新的一年做了以下的规划：

1、严把产品质量控制关。对样衣各个部位明确质量标准，制定详细的工艺流程，降低产品的返工率。

2、服务现场，以理服人。及时处理好有关人员在生产线上的问题，在操作 过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，从根源上减少员工的辞职率。

3、士气高涨，协调一致。适当的加入一些激励机制，例如增添相应的福利，组织公司员工旅游，对优秀的工作人员颁发奖状，以提高生产工作气氛，发挥员工的积极性，创造性，使之更好的为公司服务。

4、带头遵守厂部的各项规章制度，一丝不苟的执行。在执行期间，各种困难都会出现，而面对困难“逆水行舟，不进则退”我想只要耐心，细心的去做，做好职工的思想工作，每个人的责任心都上来了，任何事都能做到圆满。

提高产品质量，是提高公司品牌效应的前提保证，做好公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，我将继续带领广大职工齐心协力，团结一致，以高度的责任心和使命感，把公司质量工作提高到一个新的水平，为公司经济发展做出贡献。

汇报人：

20xx年x月x日

 

第二篇：服装总结计划

20xx总结

回望20xx，亦喜亦忧，20xx是一个充满极具挑战的一年，从20xx年x月回到上海就开始了一年的忙碌，经过一个多月的筛选货源，看货，3月中旬开始了夏季的销售工作，主要是以真丝类女装（真丝连衣裙、真丝衬衫）产品为主，经过几个月的努力，夏季产品销售1500件左右，第一年还算可以以下为

20xx夏季产品分析：

年龄层定位; 35-65

风格定位：OL风格、田园风、复古风、宫廷风

成分：真丝（桑蚕丝）

价格定位：300-600元

性别：女

产品线; 真丝连衣裙 、真丝衬衫

20xx年主销渠道为京东商城，天猫商城、淘宝店铺、代理商。京东商城流量不足，转化率还行，整体运营不够，活动策划，爆款打造、流量提升、不到位，要有一款低价位 ，爆款带动流量，推广平台不够，天猫商城上架晚了，推广力度不够，转化也没做好。

20xx年夏装产品计划：

年龄层定位：24-65岁

风格定位：OL风格、田园风、复古风、波西米亚风格、韩版、宫廷风、清新干练感觉、欧美风格

价格定位：120-560元

成分定位; 真丝、聚酯纤维、雪纺

产品线; 真丝连衣裙、真丝衬衫、聚酯纤维连衣裙、雪纺连衣裙、真丝裤（七分裤、五分裤）、真丝睡衣、

款数：1、真丝裙（12款、每款平均2个颜色，共24个颜色）

2、真丝衬衫（5款，每款3个颜色，共15个颜色）

3、聚酯纤维连衣裙（6款，每款2颜色）

4、雪纺连衣裙(5款 每款2个颜色)、

5、真丝裤（3款 每款3个颜色）

6、真丝睡衣（5款 每款2个颜色）

20xx年夏装时间安排计划：

2月10号 3月10号一个月时间准备夏装前期货源和拍照上架，拍照和作图上架需要15天时间，前期只有15天时间准备货源，3月中旬开始各个平台推广、引流。后续运营推广跟上。3月底再到各个货源点看新，4月10号左右上架第二批新款。4月20号左右再到货源点看新，上架。（看新上架以以前网上老热销款和经验为主以及自己眼光为主上新）。4月底再上架第二批货源。

20xx年注册新公司计划：

做自有品牌，打造一个全方位的服装服饰品牌公司