物业公司20xx年工作总结
物业公司自20xx年x月份开始接手***小区的物业以来已近一年了,在各级领导的大力关怀和支持下,我们遵循“业主至上、服务第一”的原则,取得了较满意的成绩,卫生环境也得到县级有关主管部门的认可,并多次受到表扬。成绩的取得,与公司员工的辛勤付出密不可分。下面将物业公司20xx年的工作总结简单汇报如下:
一、房屋管理和服务
自接管小区以来,小区内存在很多工程遗留问题,如外墙漆大面积起泡、空调架太小、屋顶和地下室防水没做好导致大面积进水、室内上下水管漏水等。虽然这些问题后来我们都一一解决,但是在业主心中已留下不良印象,也会为以后物业管理工作的开展带来诸多不便,为此我们重点加强了以下几个方面:
1、在业主验房之前派专人进行细致检查,把问题解决在交房之前。
2、对开始装修的业主提前做好防水、防火及水电走向按要求的思想工作,为我们后期管理工作打好基础。
3、制定了《装修巡查制度》,对装修房屋每天巡检一次,发现不符合规定的现象要求业主限期整改并按计划实施复检。
4、因为工程遗留问题,房屋漏水现象时有发生,这就造成了邻里之间关系的不和谐。为此,我们工作人员经常和业主谈心、沟通,并根据情况细心劝解,为业主们化解矛盾。
5、为了拉近管理员与业主之间的关系,使我们的服务更上一层楼,管理处还制定了有奖投诉机制,利用广告架做了两个有奖投诉专栏,让业主对我们的服务质量和态度进行监督,以此来提高我们的整体素质。
二、安全防范工作
安全防范工作是物业管理中的重中之重,为业主营造一个安全、舒适的居住环境,是我们最大的愿望。为此,我们狠抓小区治安、消防等安全工作。对保安做好各类培训工作,提高业务技能;制定岗位职责和工作程序,并严格执行。对业主们做好安全防范宣传,增强他们的安全意识。
夜间,规定保安每两小时巡逻一次,巡逻期间认真、细致,不放过每个角落,并把巡逻情况及时记录在案。
前期装修期间,进出小区的人员混杂,我们为每个施工队发放了出入证,所有施工人员凭证出入小区。并规定在晚上八点以后,禁止施工人员在小区内闲逛。
房屋装修,产生的噪音比较大,为了不影响邻里之间的休息,我们管理处还特别制定了《装修工作时间表》。在规定的时间以外,坚决不允许施工。
对装修材料的搬运进行严格监管,不允许使用电梯运送装修材料,为公司节省了开支;如装修材料在搬运的过程中如对小区内的卫生环境、设施设备等造成的破坏,我们及时要求业主进行整改和赔偿。
对于业主装修剩下的原材料,我们要求保安严密监控,防止丢失。
在没有经过业主同意的情况下,坚决不允许原材料出门;在出门时,保安也要根据业主所提供的材料数量和种类进行核实,经核实无误后,方才放行。
装修期间,由于业主车辆多,再加上装修施工队的车辆,造成小区内停车混乱,影响整体形象。为此,我们管理处专门开展了一次专项整治工作,对小区内所有业主车辆进行登记,并发放了车辆出入证,凭证出入小区。通过努力,大大改善了这一问题。大部分的业主都很配合我们的工作,但还是有个别业主不遵守管理处的规定,把车辆停放着单元门口。在以后的工作中,我们会继续努力,保证小区的区容区貌。
三、设施设备的保养与维护
电梯是小区内大型设备之一,前期运行情况不理想,经常有小问题发生。再加上我们维修人员的专业程度不够,无法及时抢修,造成业主怨言不断。我们就与厂家及时联系,让厂家派技术人员上门进行指导,我们维修人员就跟着技术人员从电梯结构到性能,挨个儿熟悉,及时掌握了一些问题的解决办法,对于一些常见的故障,我们的维修人员都能及时解决了。
管理处还制定了一套《电梯维修、保养、巡查计划》,定期对电梯进行巡检,并做好记录,保证了电梯的运行正常,避免了因电梯带给业主们的不便,得到了业主们的认可。
除了电梯之外,消防设备设施也是很重要的一项。我们制定了《消防器材保养制度》和《消防员(保安兼)岗位职责》,要求维修人员
配合保安每月定期对小区内的消防栓、灭火器进行检查,确保消防器材处于良好状态。
四、环境卫生
由于前期小区内施工多,垃圾也多,小区内垃圾清理也就成了头等大事。为了节省开支我们管理处的工作人员上至经理,下至保安,都成了垃圾清理员。没有工具,我们就从自己家里带过来;没有三轮车,我们就找朋友借,不怕脏、不怕累,每天利用空闲时间把装修垃圾清理出小区,保证了小区的卫生干净。
制定了《小区卫生管理制度》,要求保洁每天对小区内电梯、道路、绿化带、楼道、楼梯扶手、垃圾桶、单元门等进行打扫和擦拭,公共区域的设施设备每周擦拭一次,确保小区内整洁、干净。
在小区内随手扔垃圾的大有人在,特别是停车场,为了改善这种不文明现象,我们管理处先是在小区内张贴温馨提示,提醒业主和装修工人不能随便扔垃圾;接着又组织管理处工作人员每周对小区进行两次大扫除。经过我们的努力,现在乱扔垃圾的现象已经有了很大的改善。除此之外,我们还对没有装修的一楼花园进行了一次彻底的杂草清除,并喷洒了除草剂。
有管理处工作人员的不懈努力,再加上业主们的支持和配合,现在的***住宅小区已经基本变成一个干净、整洁、卫生无死角的舒适小区,无一起因卫生不合格而引起的投诉。
五、环境绿化
接手一个新的物业,前期脏、乱、差都是普遍存在的问题,***
小区也不例外。草坪种上初期,被人们踩踏严重,根据这一情况,我们管理处组织员工对草坪进行施肥、除虫、整理,并制作了温馨提示牌,减少了践踏,保证了草坪长势良好。
20xx年,我们虽然取得了一些成绩,但也存在很多不足之处,有待于我们在新的一年里加以完善和提高。如:
1、管理人员的素质有待提高,主动服务意识不强,服务水平有待进一步提高,处理问题的能力有些欠缺;
2、小区还没有成立业主委员会,所以与业主的沟通渠道比较窄,了解不足;
3、保安人员思想不稳定,执行力有待加强。
***小区管理处在20xx年计划做好以下几个方面的工作:
1、提高服务水平,减少投诉,增加业主满意度。
2、加强培训力度。重点是新员工入职培训,不仅要让新员工尽快熟悉公司的各项规章制度,还要掌握岗位工作的具体要求。组织员工到县内其他同行业进行学习交流,“取之所长,为己所用”。
3、每周召开员工例会一次,对上周工作进行总结,了解员工心声,帮助解决工作中存在的问题。
4、开展一些有益身心的团队活动,增强团队凝聚力和员工的向心力
5、结合***实际情况,开展一些有偿服务项目,为公司增加收入。
6、争取达到县优质小区,把公司的品牌发扬光大。
7、加大与业主们的交流和沟通,及时了解业主所需和所求,做
到“想业主之所想,急业主之所急”。
8、提高员工整体素质,树立对外形象。
9、建立健全各类规章制度和管理措施,做到管理有依有据。
10、做好安全防范工作,确保小区内治安、车辆、消防管理无重大责任事故发生。
11、按计划对设施设备进行保养和维护,保证无因管理责任而造成的事故发生。
12、做好管理服务费的收缴工作。
13、节约管理成本,减少不必要的开支,严格控制各类物品的采购。
新的一年,我们倍感责任重大,但只要有全体员工的不懈努力,有上级领导的大力支持,我们就有足够的理由相信, 20xx年的工作将会做得更加出色!
20xx年拓展部李超年终总结
感谢韩总布置此项任务,让我有机会表达自己对公司对领导的感激之情。
过去一年担任业务员一职,先后参与了维护客户,市场门头营销店员,网站更新维护,简单的广告排版,开发客户以及后期的打包材料订购。让我知道做业务必须四通八达,做业务没有界限。一年中,跟经理出发三次,学到了怎么寻找客户,怎么与客户交流以及作为业务员一些必要的知识。自己单独出发了三次。单独面对客户150余家,成交客户11家。(如:日照许芳、滨州贾继忠、聊城董津源、济宁张田等)可以说得到了很多,虽然成绩一般,但是从与客户的交流中也发现了自己很多缺点,主要体现在工作不够精细化。做事情不够大胆,存在一些心里障碍。为未来的工作打下了基础。
在市场门头的三个月,了解了终端客户的需求,也知道了装修的一些基本知识。
在网络维护以及广告排版的过程中,学会了做广告的一些理念以及思路。
打包材料的订购也让我受益匪浅,简单的工作,出现了几次失误,也得到了相应的惩罚,最后在经理的带领下,现在正逐步走向完善。
能加入这个团队,让我感到自豪,同时也感到了压力。在今后的工作中,一定严格要求自己,在坚持原则的基础上,勇敢尝试,努力完善自己,更快更好的完成各项工作。
来公司一年整,身边的种种对我造成灵魂深处的触动。心态——放下一切;角色——给自己正确定位;责任——从认错开始;立场——持坚定态度;感恩——感谢身边的人。
从不感到自己粗心,在韩宇来,我学会了细心;从来不感到自己外向,在韩宇来,我学会了开发客户;从来不感到自己无知,在韩宇来我学会了学习。讲师讲过,一个人的改变是痛苦的。一年来,在领导的督促与引导下,我完成了一次次改变。这更像是人生的洗涤。正是在这种环境下,激励着我迈向自己的理想。 有道是天道酬勤。相信只要把自己的精力全部投入到工作中去,多付出一些,多用心一些,定能成为一名合格的业务员。
20xx.1.22
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