综合办公室20xx年第一季度培训总结

今年以来，在局党政领导的高度重视下，在人力资源部的有力指导和大力支持下，综合办公室培训工作紧紧围绕局提出的“全面推行人才管理精益化、标准化，全面提高人才培养的效率和针对性”这一培训方针，切实在规划、机制和管理上作努力，先后进行了入党积极分子培训和驾驶员培训。现将相关工作情况总结如下：

一、加强党的建设，做好入党积极分子培训工作。 为深入开展“创先争优”活动和全面加强党的建设，今年以来，我们按照局党委要求，积极做好党员的发展工作。3月份，组织13个支部的45名入党积极分子参加了县委组织部统一组织的入党积极分子培训班，保证了一线积极分子的比例在60%以上。在短短的三天时间里，经过县委党校和办公室的精心安排，45名入党积极分子系统的学习了党的性质、党的路线、方针、政策、奋斗目标，以及党员的义务、权利和怎样端正入党动机争取早日加入中国共 产 党等。经过党校培训，进一步提升了全体入党积极分子的素质，促使他们向党组织进一步靠近。

二、狠抓驾驶员思想、安全教育，加强车辆安全管理 按照20xx年安全生产目标责任书要求，综合办公室认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，

坚持以人为本，加强了对全局司机的安全教育。一是加强理论学习，强化司机安全意识。组织召开每周一次安全例会，学习安全知识，分析一周来的安全行驶情况，安排下一周工作。二是加强安全知识培训。3月份，聘请了XX驾校老师和交警队领导对全局司机进行了安全知识培训，并对所有专职、兼职司机进行了两次交通安全知识测试，参加人数达七十人以上，培训率达100%。通过培训，提高了全局司机的安全意识。一季度全局司机无发生一起责任性交通事故，无造成任何经济损失，综合办公室一季度度安全行驶 万公里无事故。

三、第二季度培训计划

一是继续加强短期日常学习教育，开展“每周一课、每月一次作业、一季一次知识竞赛活动”。二是举办企业所得税法及细则培训班，主要内容为企业所得税法，以及企业所得税法实施条例操作指南，由办公室主办，全局干部参加。

综合办公室第一季度的培训工作在局领导的大力支持和各部室的密切配合下，在办公室全体人员的共同努力下，各项目标任务均已按时间要求完成，但也可能会存在这样或那样的问题，今后的培训工作，我们办公室一定会开拓创新，把员工培训与实际工作紧密结合起来，积极引导员工在工作中不断提高自身业务素质，为XX电力又好又快和谐发展做出我们应有的努力。

 

第二篇：办公室20xx年第一季度工作总结

一季度，办公室在人员少，任务重的情况下，部门成员紧紧团结、密切合作，顺利完成了公司正常运转中所需解决的问题、部门协调配合事项及领导交办的其他任务，现对3个月来的主要工作内容及存在问题总结如下：

一、 本季度完成工作内容：

房产局方面：１、完成A2地块**楼预告抵押手续**户，办理预告证**户，完成银行按揭**户；2、办理**楼遗留客户的合同签约、备案及银行按揭工作（目前**楼不能做按揭客户 户，须催促一次性交款）；3、完成A3二期**楼的面积预测；联系测绘科对**一期商业面积现场实测（已开始计算，预计4月底出实测报告）；4、由于房产局备案、测量系统的改变，3个月来根据新系统要求对公司**地块分丘图重新测量绘制，目前已完成**的绘制，（4月份完成**地块分丘图）；5、办理A1地块**楼大产权证**户，并且督促财务部、物业公司完善办理小产权证手续（下季度将陆续开始办理A1地块房产证件）；6、**地块预售证4月底到期，为不影响合同正常备案，办公室人员在房产局开发科的要求下，积极准备延期资料，填写延期申请登记，4月下旬将全面完成此项工作。7、本季度为房产局监察大队提报公司各地块项目调查登记表；为房产局信息科提交每月销售月报。 人事管理：1、本季度办理离职、退休人员手续6名（柴平意、周煜翔、李毛毛、厨房2名、保洁1名），入职人员5名，产假女职工2

名。2、为规范公司人事考勤管理，加强部门考勤纪律，3月x日开始实施公司考勤考核制度，为公司规范化、制度化发展奠定基础。 后勤管理：1、完成各部门办公财产登记工作；2、2月日对公司灶房物品进行全面盘点，2月日食堂正式开灶，为解决好职工就餐的后顾之忧，办公室及后勤部通过收集就餐意见卡，变换蔬菜食品种类等办法，在伙食标准范围内尽可能地满足员工就餐要求，让员工吃的放心、舒心。3、3月份办公室与材料部、财务部一起就公司长期积压库存进行清理，既为公司获得了一定的经济效益，又为备用材料的存储提供了空间；4、完成售楼部搬迁所需物料的采购，完善排号前所需物料的采购准备工作。

其他工作：1、顺利完成公司营业执照、代码证的年检工作，保证公司的正常运转；2、正月初八积极筹备公司烟火活动、正月十二配合路东办事处在售楼处举办社区表演活动、正月十五参加尧都区社火表演活动，所有这些公益活动的举办和参加，为提高我公司的社会影响力、社会知名度奠定了一定的基础。3、配合公司各部门的日常打印、复印工作；办公用品采购、领取登记工作；日常维修、保洁工作等。

二、 工作中存在的问题：1、感觉人员少，压力大，每天的琐碎工作

比较多，按部就班工作，以至于对所在岗位的工作内容、方式方法缺乏思考、创新和深层次的探索；2、司机管理仍比较混乱，希配一名司机队长专门协调管理用车。从而更大程度地节约成本，提高工作效率。

三、 下季度工作计划：紧紧围绕公司年初提出的“打好总体仗，奋

战效益年”方针政策，办公室要配合好公司其他各部门的工作，做好后勤保障工作。1、继续跟进房产局方面的合同备案、面积实测工作；2、根据公司工程进度，完成**地块的前期工程手续；

3、完善公司办公财产及售楼部财产的登记工作；4、配合营销部做好**二期的开盘工作；5、做好日常管理工作。