关于转变观念，明确责任，积极行动的通知

公司各部门：

XXX年是XXXX有限公司打基础，谋发展的重要一年，也是公司大力实施整顿、规范、完善各项制度关键的一年。为了理顺各科室的关系，明确每个部门，每位员工的工作目标，积极转变观念，调整心态，充分发挥各部门的团队优势。紧紧围绕生产效益、产品质量、工作大局，扎实开展工作，确保公司宏伟目标顺利实现。现就有关事项通知如下：

一、转变观念提高认识。

“公司强则员工强，公司弱则员工穷”。在新的一年里公司大力发展经济效益，狠抓产品质量，为了确保公司制定的8000万销售任务，产值20xx万的任务顺利完成，要求公司各部门员工要积极转变陈旧观念，客服散、慢、懒等不良行为，提高思想认识，确实负起责任，扎实干好自己本职工作。各部管理人员要时刻牢记自己肩负的责任，明确自己的工作目标，理清的工作思路，完善工作方法，带领本部门员工努力完成工作任务。

二、充分发挥团队优势，群策群力，服务大局。

为了加快公司的发展步伐，公司在二〇20xx年组成能征善战的四大团队：领导团队、新项目开发团队、技术创新团队、营销团队。着力开展空港桦澳公司的项目落地、实施工作。计划斥巨资兴建酒店、茶馆向新兴的第三产业产业发展，增强公司发展后劲。进一步完善公司生产部的规章制度，狠抓产品质量，完善服务质量，努力完成公司制定的生产任务，积极打造一支能征善战的营销团队。转变被动的营销模式，主动出击扩大市场份额。在维护政府采购业务的同时，加大对工程业务部、装饰工程部、直销商的服务力度，积极扩建营销队伍，加强推广力度，奋力开拓市场确保8000万销售目标的实现。公司对于人事安排进行了周密的规划：设立高层管理团队（6人），分抓公司战略部署、生产管理、市场运作的大局工作；中层管理团队（12人）由生产部、技术部、财务部、营销部、业务部、售

后部、新能源开发部的部门负责人组成，以公司的经济利益和发展大局为主，务实肯干带领部门员工创出佳绩。基层团队，分为4个团队和10个小团队，其中生产部5个团队，财务部一个团队，市场营销4个团队。人员设置为：生产团队65人，财务团队6人，业务部28人，设计方案部2人，售后服务部1人，市场营销36人组成。

公司要求每位员工要有责任意识，忧患意识、服务意识、奉献意识，在实际工作中严谨务实，在金叶达这个平台上不断完善自我。为了发挥团队优势，培养一支具有凝聚力的金牌团队，这就要求员工相互信任、相互关爱、协同作战、为公司贡献自己的力量。

三、明确目标、落实行动、完成任务

面对公司快递发展的良好势头，我们员工要积极行动，真正落实到“干”字上面，各级主管要结合本部门的实际情况，清醒认识到建立团队的目标实施方案，这对开展工作十分重要。具体要求是：在1月x日之前确定本团队成员，及负责人，制定团队目标、组织机构、工作措施、工作方案，上报办公室。

根据公司制定的8000万销售任务，20xx万生产任务，实行目标责任制，与下层科室签订工作目标与实施责任书。具体分解季度、月、周、工作数量、工作质量、销售任务。要求各级主管密切配合尽快把各科室的人员编制、人员分工、工作计划及第一季度工作方案尽快报与办公室。

办公室根据各部门反馈的信息积极行动，引进各类人才，确保部门工作顺利完成。

特此通知

办公室 二〇20xx年x月x日

 

第二篇：关于夏季“三防”工作总结报告

关于夏季“三防”工作总结报告

生卫科：

为切实加强夏季防中署、防中毒、防流行性疾病工作，使罪犯安全度过高温季节，确保我中心监管工作的安全稳定，更好的迎接省“三防”工作检查，自开展夏季“三防”活动以来，我中心积极组织，精心部署，夏季“三防”工作取得一定成效，现总结如下：

一、领导重视，统一认识

自开展夏季“三防”工作活动以来，中心领导立即组织召开全体民警大会，成立了以刘春宇为组长，张华、朱明为副组长的夏季“三防”工作领导小组，精心制定了“三防”工作开展方案。并要求中心全体民警统一思想，提高认识，认真贯彻落实省局《关于开展夏季防中署、防中毒、防流行性疾病活动的通知》精神，确保夏季“三防”工作的有效实施。为夏季“三防”工作的开展提供了强有力的政治保障和思想保障。

二、积极宣传，全体动员

夏季“三防”领导小组成立后，组织全体罪犯召开宣传动员大会，会上向罪犯宣讲了夏季“三防”工作的意义及重要性。宣传卫生防疫法律知识和“三防”卫生常识，号召全体罪犯积极投入到此项活动中来，加深对传染病和流行性疾病的认识，增强自我保护意识。并充分利用墙报、编辑资料小册等宣传工具进行广

泛的宣传发动。为夏季“三防”活动的开展打下了坚实的基础。

三、建立制度，规范管理

为了使夏季“三防”工作系统、规范地运行，我中心先后制定了《罪犯监舍管理规定》、《罪犯生活卫生管理规定》、《生产车间管理规定》等一系列制度，对罪犯监舍、个人内务、生产车间及公共环境卫生进行制度化管理。并设立了《疾病监测和疫情报告记录本》，要求对突发的流行性疾病进行监测，全程跟踪疾病发生情况，防止严重疫情的发生。

四、严抓共管，保证“三防”

1、严抓“进口”关，对新收罪犯进行严格的体检，凡经体检认定或疑为传染病携带者严格控制，并对新入监罪犯携带物品进行安全检查，以防止传染性疾病或病毒流入监内。

2、严抓监管场所环境卫生。对罪犯监舍内务卫生、生产车间卫生和罪犯个人卫生进行不定期地抽查，并严格按照娄底监狱《内务管理规定》、《生产车间管理规定》的要求执行。定期消毒，做到无卫生死角，保持监内整齐清洁卫生。

3、严抓罪犯劳动管理，合理安排劳动时间和劳动定额。我中心对新收罪犯采取半天劳动培训，半天军事训练方式，既培养罪犯的劳动技能，又增强了罪犯的身体素质，更有效地抵抗了疾病。

五、面临困难，采取措施

我中心正处于成立初期，硬件设施的不足以及新押犯的急骤

增加，给夏季“三防”工作的开展带来很多的困难：

1、监舍相对紧张，内务难以统一。为保证新犯的收押工作，我中心在启用原四监区一楼监舍后，不得不利用晾衣间、行李房做为临时监舍。有些原本16人/间的监舍也扩编至22-26人/间。因此，在监舍内务卫生上不能做到完全统一。

2、新押犯的内务卫生有一段适应过程，不能完全达到监狱的要求。

3、晾衣间和行李房的占用造成衣被服的晾晒和行李的摆置零乱不规范。

针对以上困难，我们将采取以下措施：

1、规定了行李和日常用品的摆放，严禁在监舍内乱摆乱放，尽量做到各监舍内务标准统一。

2、在过道加设了晾衣线，统一了衣物的晾置区域。

3、对押犯内务卫生严格要求，尽快地达到监狱内务有关规定。

夏季“三防”活动将接近尾声，检查评比阶段即将开始，为迎接省局的全面检查，我中心将克服现有的困难，发扬优点，改进不足，为确保监管工作的稳定做出贡献！

湖南省第五收押调遣中心 二00五年x月x日