国贸1023班20xx年度工作总结

担任心理委员已经半年有余，几多欢笑，几多辛酸，几多收获。但无论如何，我始终以认真负责的工作态度，较好地完成了今年的工作。总结起来有以下几个方面：

第一，定期地在班级的内部宣传栏上宣传心理知识，向同学们宣传学校的心理咨询机构和心理应急处理方案。

第二，较好地采用了寝室长协助心理委员进行班级里同学们心理状况的跟进与了解的工作模式，建立了各位舍长之间相互了解与沟通的机制。

第三，比较密切地和有选择性地与班里一些同学进行沟通了解，及时地了解到班级里一些同学的心理状况，并取得良好的效果。

第四，每月定期地向商学院心理部的整个集体的心理状况和个别同学存在的心理问题，并向心理老师请教如何处理。

第五，带领我班开展关于心理健康的活动。如开展“关爱自我”的心理班会。 总体来说，这一学期的工作比较顺利的完成了，各项活动的开展也比较成功。但与学校的要求相比，我自身在工作当中还存在着一些不足和缺陷有待提高，如下：

第一，没有充分和每一个同学进行沟通。

第二，同学们跟我反映的问题，有一些没有得到实质性地解决。有一些工作计划，由于某些原因，也没有得到实施。

第三，在与各个寝室长之间的沟通方面，还存在着一些不足之处，没有做到定期地开寝室长会，征求他们的意见。

第四，经过与其他班级的心理委员的交流，我发现我班的关于心理方面的活动举办的还不够。缺少一些以“心理健康”为主题的班会。因为这是一种寓教于乐的形式，同学们可以自由的发言，气氛也会十分轻松，有助于增强同学们的自信心，同时还可以促进同学们之间的团结。

除以上外，我与老师的交流是不够，人文关怀还有待提高。自己感觉工作上有时会慌乱，不够有序，说明我的经验还不足，要向其他人请教。

不过经过一学期的工作历练，以及班级里同学的积极配合，对于心理委员的主要职责和工作，我已经十分了解。感谢各位同学对我的信任。许多人认为这一

职务无足轻重，不必太负责认真。我认为这是错误的想法，一个人只有拥有健康的心理，才能正确的对待每一件事情，才能把每一件事情做好。因此，我们每个人都要认真看待这一工作。

在接下来的学期，工作中必然免不了有些挫折和缺陷，但我会尽力做好每一件事情，不断完善自己。如果同学们对我的工作有什么不满意的地方，也希望同学们帮我指正，让我们一起把工作做到最好，让我们每个人都拥有一个健康的心灵。

1023 平家辉

20xx年x月x日国贸

 

第二篇：管理服务班20xx年工作总结

导爆管雷管导爆索车间

管理服务班20xx年工作总结

我们告别了20xx年，迎来充满生机、充满希望的20xx年。过去的一年，我们班组成员认认真真、积极主动，尽职尽责，很好的履行了各自的工作职责，齐心协力圆满完成了公司以及车间下达的各项工作任务，在各项工作中都有比较突出的表现。

一、努力提高班组成员综合素质，练就一支素质过硬的服务队伍

为加强班组建设，在日常工作中，班组成员认真学习领会贯彻公司的文件和会议精神，鼓励班组成员积极参加公司举办的各种学习培训和文艺活动。班组会上大家共同学习，积极发言，遇到的各种难题组织攻关、共同探讨，业务上互相学习，能够认真了解所用各种生产设备的性能、原理以及各种技术参数，认真做好设备易损件的报批、领取和管理工作，填好每台设备的维修记录、绝不允许一台设备带病生产；做好日常原材料的领取及各种报表填报工作。技术方面各班组成员取长补短，生活上互相帮助，营造了一种团结、和谐的班组氛围，不仅有助于建设学习型班组，而且提升了整个班组的凝聚力和战斗力，同时我们的业务水平、综合素质又得到了不断提高，练就一支素质过硬的服务队伍， 能够满足公司快速发展的需要。

二、认真做好设备维修和保养，保障安全生产

民爆产品是高危行业，对于安全来说来不得半点马虎，机器设备的可靠、平稳运行是安全生产的重要保障之一。这就要求我

们管理服务班要始终把安全放在第一位，时刻做到“安全第一、警钟长鸣”，虽然我们部分人员不是直接从事火工品生产，但所从事生产用的每一台设备、报表数据都和我们有着千丝万缕的联系，每台生产设备的良好运转与否都直接影响到安全生产。作为一名员工要有强烈的安全意识和责任感，要用认真责任的心态来开展工作，并且圆满地完成工作。

在日常维修保养工作中我们施行一票否决制，所维修保养的设备班组成员达不成共识的不交付生产使用，操作人员认为有问题的不交付使用，直到修好为止，工作上态度认真诚恳，该和操作人员认真解释的要认真解释，该说明的注意事项要认真说明，设备无论何时出了问题，我们都做到随叫随到绝不拖延，维修时认真检查、负责绝不放过一个小毛病、绝不让一台设备带病工作，遇到一个人解决不了的问题，机修班全体成员共同会诊，合力修复。每年我们还都要利用节日放假期时间对车间在线设备进行维修保养。今年也不例外，我们在制定了详细的设备检修、维修、保养计划，在国庆节放假期间对车间所有机器设备进行了全面的检查和维护保养，为第四季度的安全生产奠定了良好的基础，受到了大家的一致好评。日常生产中我们还认真做好“班前、班中、班后”设备的巡检工作，特别是开工前检查，始终坚持每天清晨早上岗十几分钟，巡查一遍，发现问题及时改正，做到防患于未然，保障安全生产。设备是否能良好运行还要看操作工的熟练熟练程度，我们还经常组织设备一线操作人员学习设备的构造、原理、以及日常保养常识与注意事项，使设备的使用率和完好率大

幅度得到提高，保障了安全生产和车间年度生产任务的完成。

三、日常工作中认真做好节能降耗工作

在能源与生产成本不断上涨的今天， 生产企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，除了要有良好的信誉和可靠的产品质量外，还要深挖内部潜力，要在节约成本、减低消耗方面下功夫，谁的成本低，谁就有更大的的市场份额，更好的经济效益。

我班组认真做好节能降耗的教育和宣传工作，培养各班组成员在日常工作中积极主动做好节能降耗工作，不浪费一颗螺丝、一滴油、一滴水、一度电，每台维修设备拆下来的器件认真做好登记，保存下来，以备在以后的维修过程中是否能够做到废物利用，能够利用的就不用新的，杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏现象，车间设备做好日常保养，降低维修次数，节约时间和资金，降低成本，做好设备性能的调整，节约原材料。例如：由于导爆管原材料更换，在最开始的拉制过程中，为减少原材料的浪费，我们认真调试好设备至稳定状态再投料生产，这样即节约了电能、降低了设备的磨损，又节约了原材料，认真做好车间线路、管路的检修工作，除保障安全生产外，又杜绝了浪费。

四、合理科学做好设备的现场维修、维护工作，注重维修现场的管理和工作环境的改善

在公司全面推行“7S”管理的前提下，车间高度重视，周密安排，积极施行，我机修班组也在日常维修中认真贯彻执行“7S”现场管理，对物品的整理、摆放、环境卫生都有一系列的严格要求，首先认真学习培训，使每位班组成员都认真领会“7S”的含义

和实施的意义。

在现场日常维修过程中，认真推行“7S”，除维修现场符合生产现场定置管理要求外，认真做到物品整齐、摆放到位，杜绝了以前维修过程中存在的满地零件、到处油污的情况，取而代之的是整齐的物品摆放、干净整洁的地面，不仅有利于生产现场管理，也解决了维修现场脏、乱、差面貌。

管理服务班工作场所也认真推行“7S”管理，办公桌物品统一摆放，卫生区域责任到每个人，工作环境有了很大改善，不仅创造了舒适的工作环境，同时也调动了班组成员的工作积极性。

五、创建学习型班组，打造知识型团队

班组年初积极响应车间的号召，开展自学与互学相结合的学习形式，每周写一篇学习心得，每周在班前会上进行一次心得体会演讲，全年坚持不懈，大家不断的提升认识，始终与车间保持一致。根据彭董事长的讲话精神，在工作中要有“清晰的工作思路，科学的管理手段，过人的执政胆识，全面的文化素养，优雅的精神面貌，完美的个人品德，精益求精的工作态度，雷厉风行的工作作风。”尽职尽责的做好本职工作。并且在今年质量月期间，举行了“我是一名机修工”演讲比赛，激发每名机修人员的服务热情、服务态度与服务质量。在后期收到了较好的效果，也得到了车间员工的一致好评。

六、积极响应公司车间倡导的“三创一建议”活动 认真配合车间做好生产线技术改造的调试工作

公司开展的“三创一建议”活动意义深远，成效显著。对提高

产品质量，保证安全生产，起的了很大的促进作用。今年，我们机修服务班共配合车间完成各班组提出的小革新建议几十项。们车间技术人员与机修人员共同努力完成打试安全联锁装置、导爆索下药装置的改进、整理装袋计数与防护装置的应用等三大项设备改进，不仅降低生产成本，同时也提升了操作过程中的安全本质化程度，受到员工的好评和车间的奖励。在公司的大改革之年，管理服务班全体人员密切配合完成了公司交办的各项工作任务，为新生产线的正式投入使用做出了自己应有的贡献

回顾过去的20xx年，管理服务班虽然取得了一些成绩，但在实际的工作过程中还存在各种各样的问题。制约存在问题的主要因素是业务不精，工作能力不强。在公司不断发展，不断引进新设备的发展大局之下，我们越来越感觉到学的知识远远不能达到要求，仍需要进一步加强学习，迎头赶上，同时我们要主动出击，不断努力学习，逐步提高工作质量和业务水平，才能满足工作生产需要，才能跟上公司发展的步伐。

在到来的20xx年，我们管理服务班一定会不断学习，齐心协力、精诚合作，不遗余力地完成公司领导交代的各项任务。

管理服务班

200xx年x月x日