《孙悟空是个好员工》读后感

《孙悟空是个好员工》一书，作者借助家喻户晓的《西游记》故事，从职场心态选择的角度解读，从个人与团队这样一个职场焦点切入，解剖《西游记》的故事，发现，同样是一个孙悟空，从前大闹天宫，那么强烈地试图改变这个世界，其结果却是惨遭失败，被压在五行山下不能翻身。经过一段漫长的取经之路，他不得不屈服于“紧箍咒”的魔力，在不知不觉中改变了自己，结果却赢得了个人与团队的共同成功。《西游记》所讲述的，其实就是孙悟空从“改变世界”到“改变自我”的一段成长历程。从另一新的角度给我们阐述了一个全新的理念：那就是团队密切合作的重要性和如何做人的道理。

《孙悟空是个好员工》，讲述了团队中四种性格特征的人，如何建立一种互相帮助的人际关系，来弥补自身的不足。书中为我们揭示的是：在追求个人成功的过程中我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的，即便神通广大的孙悟空，也无法独自完成取经大任。然而，我们却能够通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是力量型的人、完美型的人、活泼型的人、还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。

这样一来，我们就能够最终实现个人与团队的共同成功。 另外，书中通过透析孙悟空的成长过程，还告诉了我们这样一个道理：当我们学会了做人，自然就会懂得如何与人为善，懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。所谓“心生则种种魔生，心灭则种种魔灭”，反观诸己，所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程，就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也是生命成长的过程。

在职场中，任何一个单位，都有着孙悟空式的人物，但是能干的孙悟空们又往往在做事的理念上、风格上，和周边甚至与上级相冲突，如何形成有效的团队精神，这几乎是当今所有唐僧式的领导者面临的同一烦恼。

作者直指性格平衡的核心问题：一个孙悟空能取来真经么？他告诉时下的从业人员，力量型、完美型、和平型以及活泼型四种性格类型的平衡，才是个人与团队的完美组合，四种类型，缺一不可。因为四个孙悟空，同样也取不来真经。 职场中经常会遭遇来自领导者的紧箍咒，这是令当今的孙悟空们十分郁闷的，但是作者认为所谓的紧箍咒，其实是领导者的一种必然约束，但绝不是束缚。孙悟空也曾经撂下挑子回花果山，沿着回花果山的路径发展下去当然只能跳槽。但是跳槽并不能解决紧箍咒的问题，跳槽还会遇到一位新唐僧。

这是一座关山，越过去才会有真经，越过关山取到真经，

紧箍咒自然会悄然消失，因为已经没有什么分歧非要以紧箍咒的方式来解决了。

成功的三要素，话说孙悟空从菩提祖师，已知成功之要决，在于蓄精养锐。精之所蓄，则锐之所出。锐之所出，则势不可挡。势不可挡，则功必成矣。菩提祖师说：“你已经深得聚精会神之妙用。世上无难事，只怕有心人，很好，很好。可是，你知不知道，凡事若只凭一腔气势，不过只是莽汉作风。因为，有些问题光凭一腔气势是解决不了的。气势汹汹之后，必然气急败坏，顶多落个事倍功半的结果。从成本上讲，是很不划算的。”孙悟空问：“老师，那我应该怎么做呢？”菩提祖师告诉他：“凡成功者，目标、方法、行动三大要素缺一不可。”孙悟空一愣，问：“原来这成功学里面，还有许多奥妙!请问老师，这三要素之中，哪一种要素更重要呢?”菩提祖师笑了笑说：“都重要。在目标面前，方法比目标更重要。在方法面前，行动比方法更重要。在行动面前，目标比行动更重要。”想那孙悟空何等灵光，一经点拨，便恍然大悟。当下自修自练，功力自是大有长进。这些功力包括：

1．应变力：七十二般变化。

2．行动力：一个筋斗十万八千里。

古人云：“士人有百折不回之真心，才有万变不穷之妙用。” 意思是说，只要你真心热爱你的事业，只要你专注于你的目标， 那么，你也可以像孙悟空一样，练就一手得心应手的

技艺，生出各种高妙绝伦的办法，来解决你所遇到的一系列困难，成为一个能办事、会办事的实干型人才。因此，曾经不可一世的齐天大圣输给了佛祖，也是情理之中的事。从管理学的角度看，仅有人才是不够的，还需要有科学的管理。当孙悟空这样的人才也能遵守组织的行为规范，就意味着组织的稳健发展。古人云：“豪杰低首，国乃可久。”说的就是这个意思。在这里，无所不在的佛祖象征着组织文化的作用力，压住孙悟空的五行山则象征着人力资源管理的五个层面。这五个层面是：金——薪酬福利、木——职业生涯、水——工作能力、火——管理制度、土——工作环境。

读罢全书，不由佩服作者的烹调大技。他能让“一个筋头十万八千里”的孙悟空与时俱进，紧跟时代脉搏，为我们今天提供味美可口的精神佳肴，实在是难能可贵。对于人生的自我完善和团队建设，具有现实和深刻的指导意义。 孙悟空，不愧是个好员工！

汤 琪

20xx年x月x日

 

第二篇：《老板眼中的好员工》读后感

《老板眼中的好员工》

读后感

“工作是一种权利”是我在失业时的深刻感受，这句话伴我走过了四个年头。今天在阅读这本书的过程时也感触颇深。一份工作不是每一个人都能得到，它是一种权利。这种权利包含了：物质得到、生活保障、个人价值、荣誉感、社会价值认可、挑战……

珍惜、热爱、享受自己的工作，是工作人要做的。

人是一种很有意思的智慧型动物，很多时候有一些道理。例如:过马路时要先看左边再看右边，在很多年之后的一次过马路时我方才理解其中的睿智。在现行的职场生涯中，有多少这样的道理等着我去理解认知直到行动。

其实关于员工的行为规范的知识我平常接触也很多。但是，重新阅读仍会受益匪浅。这也许就是一本好的读物，别人总是建议要多读几遍，一遍一次收获。事物的认识乃至人的成长都是螺旋上升的阶段，总有阶段性的重复。正是在这样的重复中让我得到了成长。

什么是好员工？怎样成为好员工？我想应该是这样的：

首先，“不想当将军的士兵不是好士兵”没有目标，没有热情在工作中就未必能激发自己的潜力，就不可能做到好的业绩，要有企业家的精神：勤勉、创新、展望、敬业。

用精神凝聚力量，用勤奋树立形象，用创新得到发展。认真的做

好本职工作，态度是认真的，目标是长远的。光靠这些是不够的，还

要有方法。好的方法会将工作效率数以倍计的成长提高。记得在一次

周例会上领导批评了我的工作及工作方法，下来后我认真反省了自己

在过去几个月的工作，总结经验教训，充分利用客观规律，发挥自己

的主观能动性，时刻关注客观事物的变化。在我紧张的时候，无措的

时候，那一句“不要慌，慢慢讲”让我铭记在心。

其次，工作、做事如做人，谦虚、诚实、无私、大度都是我应该

培养的品行。电视剧中常用的一句话“职责所在”浮现在我的脑海，

以前在双汇工作期间，公司郭总对我们这些掌管“一店大权”的主管

们讲:“做人做事要慎行，要目光远大，千万不要为眼前的一点利益

放弃自己的前途。你们还很年轻，将来大有作为。将来有一天你们到

了我的位置，那时现在的一点利益只相当于你薪酬的一小部分，所以

你们要经得住诱惑……

有人说，生活是一面镜子，你笑它也笑，你哭它也哭。我想说，

人生是一面镜子，你现在正直它会正直的待你，你现在贪婪它会贪婪

你的未来。

谦虚、忠诚、热情、创新、团结、感恩、敬业、宽容、勤勉、展

望是这本书的主题，我想工作中还有一个主题是服务意识。我的同事

李雷给我讲过一个故事：在移动公司，一名顾客气冲冲地把东西扔到

主管的脸上，该主管只是无声的走开，叫了保安以防止顾客继续损害

公司财务，而继续作解释工作。下文我不得而知，但我想象的到以后

移动公司的形象在他的心目中会高大许多。我想说的是主管是在服务

顾客还是在服务公司？服务意识是一定制度下的产物，有了社会才会

服务社会；有了公司才会服务公司。

最后，我想用一则小故事作结尾。

开会的时候，员工小王站起来给大家倒了一圈水。他先从左边的

副经理开始倒起，依次是员工小张、小李、总经理和一个副经理，最

后是自己。小小的一件事，在每个人心里演化成不同意味的故事。

小王左边的副经理：哦，谢谢。———视若无睹，没有任何结果。

小张：马屁精。可真会表现自己。要是头儿不在，看他还倒不到

水！———小王从此沦为小张心目中的丑角，善于溜须拍马，迎合上

司。

小李：哎呀，糟啦，为什么我没想起来去倒水呢？下次一定抢在

他前面。———小王从此有了一个竞争对手。

总经理：嗯，不错，小王挺懂事。———小王从此赢得总经理的

青睐。

小王右边的副经理：他为何不从右边开始倒？右边离总经理更近

嘛！这分明是看得起另一个副经理而看不起我嘛。———小王莫名其

妙地成为这个副经理的敌人。

其实，小王只是口渴得厉害，又不好意思只给自己一个人倒水，于是，出于礼貌给大家都到了水。至于倒水的顺序，完全是不经意的，没有任何讲究。

一件简单的事情，都会有这么多可怕的后果，更何况在公司里做其他事情呢！

一件事在不同的人眼中会有不同的结果和说法，对事务的评价是否要讲究本质？正如许董常讲的：小的事情是表面现象， 但反映的却是深度的问题。这也算是我对领导提的一点建议。

营业三处 赵艳滨 20xx.6.14