20xx年个人总结
20xx年已经夹着轻盈的脚步离开,20xx的钟声已经敲响,回望过去的一年,虽然没有惊涛骇浪,但也有着让人沉思的过去,当时钟侵入我们的耳朵之时,才发现,来年的工作将更加沉重,紧张,本身就未放松的神经在那一刻再次绷紧,时刻鞭策自己,同时将一年工作总结如下:
一.物料跟进方面
1.物料跟进目前情况
1)由于公司刚刚成立不久,生产任务不是很重,因此物料的追踪相对来说也比较轻松,回首过去的几个月,物料跟进方面存在以下几点问题:1.催料的及时性有待进一步提升,沟通方式有待改善;2.供应商与我公司生产基地相距甚远,物料运输周期长,沟通只能以电话邮件等方式,因此可能对生产造成一些滞后;
3.物料由深圳采购采购,很多细节宜昌公司没有参与,因此跟供应商沟通起来比较困难。
2)根据生产任务,通知仓库及时备料,并核对物料和工具的数量,确保生产能够按时进行,此期间,需要仓库在保证数量的同时保证时间,需要仓库能够灵活操作。
3)对于生产时出现的物料异常,在得知异常的同时做出相应的处理(退库,与供应商沟通)。
4)对于顾客的订单,按时同时仓库备货,通知物流公司具体发货时间,安排发货前期的手续工作。
2.来料数量及质量问题
1)对于来料数量少的问题,今年的几次来料都有涉及,针对这种情况,一方面公司将来料良品数量入库,另一方面第一时间联系供应商,将不良品数量和少料数量分别反馈给供应商相关人员,要求供应商及时给出解决方案。
2)对于生产过程中查找出的不良品,经过数据的统计,按照一定的周期反馈给供应商,同样要求供应商提出解决方案。
二.物料控制方面
1.办公用品的控制
对于办公用品的控制,主要有前台行政负责执行,要求笔,软抄本等办公用
品能够以旧换新,同时根据前期几个月的各种办公用品的使用情况,总结出一个月度办公用品计划,若是使用数量超过这个数额,则必须书面表明原因。
2.生产物料的控制
生产物料有相应的物料损耗,在本年度的几次生产之中,尚未出现生产车间损耗过多的情况,另外对于生产工具的控制则需灵活控制。
三.材料请购、备库方面
1.按照正常生产规划,来确认库房物料能满足多久的使用,再根据供应商生产周期来提前请购物料,然后再根据各种物料的使用量和库房的容量来确定采购的数量,由库管填写申请采购单,跟单人员负责和采购人员沟通,避免耽误生产!
2.遇到工程订单方面,由物控领导核算出物料量,然后进行申请采购、与采购人员沟通!
3.原材料延期到达,这种情况也是“屡见不鲜”了,一般在我们申请采购的同时都会标明原料来料的时间,这个时间也是根据现有库量多少,和生产订单等来确定的,在我们备注的时间内,库房原料基本可以满足生产所需,可如果在限定的时间原料因种种原因无法及时补充库存量,那将会出现因库房原料不足而生产停工等现象,因此这种情况同需要采购人员与供应商协商好一个双方都能够接受的到料时间,确保物料的准时到达。
四.20xx年职能推进:
物控只能
1、协助公司建立适合本厂的完善产供销管理流程,达成公司的经营目际
2、多提合理化建议使销售计划、生产计划、采购计划能够很好的结合。
3、对生产用料的损耗加以控制,避免不必要的浪费,节约成本
4、建立完善的物控部工作流程
物流运输管理
1)总体要求
安全、及时、准确、经济。
2)合作物流公司的甄选
多家比价物流公司,确保与公司合作的物流公司能够满足我公司准时化配送的要求。周期性的对物流公司进行评审,确保物流的及时性和经济性。
3)责任到人
每次的物流信息跟进具体到个人,责任到人,确保物流的畅通及供货的及时。
20xx年度孝义市质监局控烟工作总结
本年度,按照我局年初制定的控烟工作计划,我们通过健康教育、专栏、开展各种活动等多种形式,向局全局干部职工积极宣传吸烟有害健康等知识,认真学习有关卫生常识和健康促进知识,机关干部充分认识到吸烟的危害和控烟的意义,严格执行控烟规定,局公共场所无人吸烟,住户禁烟、控烟意识增强。归纳起来我们主要做了以下几项工作。
一、领导重视、制度健全
在市控烟领导小组的统一组织下,市局成立了控烟领导小组,局党组书记亲自负责,办公室制订计划,组织实施,进一步完善控烟制度,并责成专人负责不定期的巡视、检查。
二、 出台控烟措施
1、成立控烟小组,控烟小组负责局机关创建无烟单位工作。
2、提倡不吸烟、不相互敬烟。
3、机关会议室、办公室、档案室、库房、楼道等公共场所严禁吸烟。
4、凡贴有禁烟标志的禁烟区,撤去烟具,严禁吸烟。如发现有违反者,禁烟小组有权对其进行劝阻、教育。
5、机关人员有义务对其他人员宣传吸烟对健康的危害。
三、加大宣传力度,收效显著
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充分利用学习、开展活动、宣传栏、会议等多种形式,开展吸烟有害健康的宣传教育,提高干部职工的控烟知识,培养各住户不吸烟行为的好习惯,增强自我保健意识和能力。同时,局机关总支、办公室还利用政治学习及各种活动,开展干部的控烟、戒烟教育,进一步提高干部的控烟能力。
四、领导带头,人人参与控烟活动
局领导带头控烟,单位也组成得力的班子,齐抓共管控烟工作。全局全体干部职工共同参与控烟活动,人人争做控烟的主人,相互监督。有力地提高了局机关干部职工的控烟责任感,增强了控烟能力。
五、控烟宣传遍及单位和家庭
在5月x日世界无烟日,出专栏积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规,倡导规劝干涸阵式戒烟、控烟。同时宣传我局的控烟措施、吸烟危害等,建议住户控烟、戒烟,以身作则养成不吸烟的习惯做表率。 总之,经过努力,全体机关干部进一步明确了控烟的意义,为创造良好的无烟环境,培养好的健康习惯,促进干部职工的身心健康做出了一定的成绩。我们将继续作好控烟工作,努力创建文明单位、无吸烟单位。
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