企业是一群人得以安身立命、赖以求生存谋发展的生命方式。 企业的战略决定组织结构，组织结构保证企业战略的实现

关于企业文化的理解，对企业文化的态度，是企业家境界高低的一道标志性的分水岭。

一部好的企业文化大纲或曰法典，它的基本要求应该是：1）在体系上，它是企业文化建设的基本法，覆盖了企业文化的主要领域，为企业文化的各个主要方面统一了立场、明确了口径，形成了企业文化建设的系统思维，在企业文化建设中起到纲举目张的作用，在企业经营和管理中起到理念指导和精神旗帜的作用。2）在具体内容上，它应该条款适中和适用；观点和持论正确，义理阐释充分，从观点持论和义理阐释都经得起时间的检验；行文富有感染力、能够激发情感和美感；内中有许多观点和表述能被行业内引为“境界”甚至为社会所津津乐道。3）在社会影响上，它的认识水平和思想境界优于行业内其他企业甚至优于社会范围内著名企业的同类文本，能够引发广泛的阅读、讨论、传抄和录印。