20xx年度优秀职工代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

今天，我能够作为优秀人员代表站在这里表达我们的心声，我感到非常荣幸，也感到无比的骄傲与自豪！在此，请允许我代表所有获此殊荣的同志，向多年以来关怀和帮助我们的各级领导表示衷心的感谢！向所有并肩奋斗在工作一线，甘苦与共、风雨同舟的同事们致以最崇高的敬意！ 此情此景不禁让我想起去年的323，在王院长的带领下，我们隆重召开了“创三甲动员大会”。会上王院长的“奋斗只争朝夕 携手共创三甲”的重要讲话让我们清楚地认识到创等级医院的重要性和紧迫性，三甲评审标准的解析为我们指明了努力方向。创三甲医院是三院几代人的梦想与追求，是一项只争朝夕的发展大计，大家都纷纷表示要以自己的实际行动为实现梦想添砖加瓦。

三院是一个充满和谐、友爱的温暖大家庭，我们每一位成员都能从这里深刻地感受到人与人之间的友善和尊重，从而更加努力地工作，用自己的双手和智慧为医院的发展打拼。全院职工以求真务实的精神，投入十二分的工作热情，争抢着干、比拼着干，最大限度地发挥自己的潜能，为医院发展做出贡献。

20xx年对于我们三院有着重要的意义，作为一名护理人员，在具体的工作岗位上亲眼目睹了医院一年来的巨大变化，并从内心深处为医院的快速发展而骄傲。这一年中，我们搬入了向往已久的外科大楼，启用了洁净手术室和消毒供应中心，配备了各种精良的仪器设备，为医疗技术的发展提供了有力的保证。在医院的统一部署下，各部门争先恐后地开展工作，各临床科室更是如火如荼地发展自己的技术项目，许多原来未曾开展过甚至是未敢想过的技术项目都陆续开展起来。在发展临床业务的同时，全院上下同心同德，进行了各方面的完善与规范，顺应了时代的发展需求。这一切都向社会证明了我院优良的管理水平和前瞻性的决策能力。

工作以来，我伴随医院走过了18年时光，目睹了医院发展历程中的艰辛与挑战，深深地感到现在医院的竞争，一方面比的是硬件设施和高端仪器，但更重要的是人才的竞争，是技术实力的竞争，我们欣喜的看到院领导对人才培养和使用高度重视，加强后备人才的储备和培养，为医院的长足发展提供了可靠的支撑。一路风雨走来，我们和医院一起承担，一起分享，同呼吸，共命运，大家齐心协力、携手并肩，无论经历怎样的考验，无论面临什么样的困难，我们都紧密地团结在一起，因为大家心里都深深知道：三院，这个亲切而温暖的字眼，已经悄无声息地融化在每个三院人的生命之中，成为一种“家”的归属。感谢医院为我们提供了这样一个展现自我的舞台！

被评为医院的优秀员工，这不仅仅是医院对我们过去一年工作上的肯定，更是对我们新的一年工作上的鼓励，荣誉只代表过去，新的一年，我们将一如既往地以饱满的热情投入到工作中去，用更好的成绩来回报医院对我们的信任和肯定。在充满希望、充满挑战的20xx年，在三院温暖的大家庭中，在王院长英明睿智的领导下，全体三院朋友们：你和我，都是三院的希望，我和你，都是三院的栋梁，三院的今天正美好，三院的明天更辉煌。最后祝三院创三甲一举成功！谢谢大家！

 

第二篇：医院誓师大会发言稿

抢抓机遇 知难而上 齐心协力 争创二级乙等医院 XX院长在XX人民医院创建誓师大会上的讲话

尊敬的X局长、X书记，各位同仁：

下午好！

今天，我们在这里隆重召开XX人民医院创建二级乙等医院动员誓师大会，主要目的就是动员大家坚定信心，鼓足干劲，积极投入创建二级乙等医院，进一步落实今年的创建任务和工作目标，部署创建计划、签订各科室创建责任状。今天，我们很荣幸邀请到市卫生局党组书记、局长XX同志，XX镇党委书记XXX同志以及卫生局副局长XXX同志，对于领导们的到来，我谨代表医院的全体干部职工，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，医院在市局党组的正确领导下，在乡镇党委政府的支持关心下，通过全院干部职工的共同努力，医院从外部面貌、内在管理、医疗质量、服务能力各方面都取得了实质性的改变。20xx年度，我院医疗收入创记录地达到XXXX万元，同比增长41%,人均业务收入达到XX万元。在业务收入不断刷新纪录的同时，我院也在不断推动医院管理创新、提高医疗服务质量、保障医疗安全等方面又迈上一个新台阶，医院已经日益成为XXXX地区老百姓就诊首选目的地。

自20xx年年初起，我院就确立了创建的目标，并在各级会议上进行了多次传达、动员。医院也已经制订了切实可行的《创建二级乙等医院工作实施方案》，对此项工作也做了周密的部署，同时也带领过全体中层以上干部到XX博爱医院参观学习，收到了良好的效果。

创建等级医院是为了进一步规范医院管理，引导医院树立科学发展观，转变发展模式、更新服务理念、规范执业行为，不断提高医疗服务能力和服务质量，

为当地百姓提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

下面，我就创建工作讲三个方面内容：

一、深刻理解创建二乙医院的目的和意义，增强创建工作的责任感和使命感。 医院是个比较复杂的体系，专业分科越来越细，设备精密复杂，医疗和服务质量要求越来越高。要求各专科之间，专科和医疗技术部门之间以及后勤支持系统之间相互渗透，相互联系和依存，成为一个有机整体。我们面对的又是医疗体制改革和激烈的医疗市场竞争，要站稳脚跟，又好又快的发展，就必须树立“竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识”，创建二级乙等医院，正是应对这一挑战的重要手段。因为医院的等级是医疗服务质量得到认可的标志，决定了医疗服务价格与费用标准，直接关系到医院的业务范围、医疗收入、外部形象、在同行业中的地位及未来的发展前途。因此全院干部职工必须提高认识，统一思想，把全部精力集中到创建工作中来，不能满足于现状，要充分重视创建在医院建设中的重要性、必要性和紧迫性。要从思想深处形成只有搞好创建医院才能生存，才能发展的忧患意识。

二、提高认识、统一思想，牢固树立“人人参与、个个有责”的意识。 创建二级乙等医院是整体提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为的迫切需求，也是卫生事业发展的必然要求。当前，人民群众日益增长的健康需求对医院服务提出了更高要求，随着新医改各项政策的实施，医院的发展正如逆水行舟，不进则退。我们必须着眼于长远发展的战略眼光，居安思危、与时俱进，积极开展创建二级乙等医院工作。通过创建二乙医院，一是促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；二是可以整体提升医院综合竞争力；三是促进医院各种

操作常规更加规范、制度执行更加到位；四是可以发现人才、锻炼人才；五是可以有效提高医院诊疗和检查收费标准；六是可以树立全市卫生系统的示范带动作用。所以，希望全院各个岗位上的医务工作者站在全局的高度，进一步增强责任感和使命感，树立我为创建、创建为我的大局意识，化压力为动力，变责任为行动，以奋发有为的精神状态自觉投身到创建工作之中。

三、坚持标准、强化措施、科学创建，努力实现创建目标。

创建工作是一个庞大的系统工程,是因为它涉及医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量、医疗安全、医院服务、科研教学、统计及行政后勤管理等各个部门。由于时代的召唤，社会的要求和我们本身发展需要，大环境迫使我们去改变思想意识、经管理念和管理方式。从如皋博爱医院创建“二乙”成功的经验中,切身体会到创建成功给医院带来的发展和竞争上的优势。创建“二乙”使他们管理更加系统化、更加规范化、更加标准化，并进一步完善了医院内部运行约束机制，医院建设有目标、工作有评价、监督检查有标准。工作作风大大转变，技术服务更加优化，整体功能显著提高，促进了医院的持续、快速、健康发展，医院的竞争力也位列前茅。这就证明了医院要求生存、谋发展、提高竞争力，必须走创建这条路子，没有其它捷径可走。

同志们，创建工作是一种载体，通过这个载体，促进我们的工作，让社会满意，提升人民群众对医院的满意度；创建活动是一种方法，围绕全面加强制度建设、技能培训和硬件建设，全面提高我们的管理水平、医疗水平和服务水平；创建是一个平台，让我们围绕制度化管理这个重点，规范化技术这个焦点，人性化服务这个亮点全面提升医院内涵素质。

创建工作是自我加压，具体工作要分解归类，责任到人，限期完成，要把创建的目标任务细化，量化，分解到科室，落实到人头，做到人人肩上有任务，人人身上有压力。创建活动要扎扎实实，又要突出重点，更要整体推进，科室协作，注重实效。全院上下要广泛动员，全员参与，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，密切配合，协同作战。

二级乙等医院，等不来，要不来，全靠大家努力工作干出来，创建二级乙等医院关系到全体医护人员的切身利益，关系到医院的形象和未来发展。这次创建二对我们来说，没有退路，只能成功，不许失败。希望院领导班子、各行政职能科室的每一位同志，都要认真地负起责任，用自己扎实有效的工作，带动周边一班人，认真完成创建办所下达的各项创建任务，并经受住时间和历史的检验。

在创建二级乙等医院过程中，大家肯定会碰到一些困难和问题，要为成功想办法，不为失败找理由，要坚定信心，战胜困难，开拓进取，敢为人先。我相信我们的目标一定能够实现，不仅仅是因为我们有着不怕苦、不怕累、勇于奉献的领导集体，还有一批能打苦仗、硬仗、顾全大局的中层干部队伍，更有180多名集体荣誉感强、思想境界高、心理素质好的职工队伍，我相信任何困难都难不倒我们。

同志们，市局领导在政策上、舆论上、环境上关心和支持着我们，社会各界在期盼着我们。搞好创建“二乙医院”工作意义重大，机遇与挑战同在。我们要抢抓机遇，迎难而上，继续发扬艰苦奋斗的精神，团结拼搏，奋发图强，敢于创新，开拓进取，扎实工作。早日使我院成为“二级乙等医院”，更好地为广大人民群众的身体健康保驾护航，为我院各项工作实现跨越式发展做出应有的贡献。

谢谢大家！