演 讲 稿

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！我是10级10班的陈思。非常荣幸能够站在这个讲台上，和大家一起见证今天这个特殊的日子——社联会长的竞选。在这里，首先我要感谢学院提供了这次机会，让我有幸参与竞选；同时也感谢在座的各位领导，社联成员以及同学们对我的支持与信任！正是因为你们长期以来信任、支持和鼓励，使我今天带着对学生社团联合的眷恋之情，义无返顾，信心百倍地走上演讲台表达我的心声。

我知道，我不比其他人聪明多少，我的能力也不比其他人强多少。但是，我相信我有一种决心，永不言弃，永不放弃。

在担任学生社联爱尚协会副会长的工作锻炼中，培养了我较强的办事能力和组织协调能力，以及驾驭复杂局面和把握大局的能力，同时勤学苦干，为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这就是我的优势所在，而这些正是造就了一个出色的学生社团联合会会长所需要的。我深信，一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的，正是学生社团联合会会长所需要的，学生社团联合会会长所需要的，正是我所拥有的。“天行健，君子以自强不息”。我相信如果我当选，通过我们大家一起努力，学校的社团会办的充满活力，学生的课余生活会更加丰富多彩，社联的未来也会有更好发展。

假如我当选社联会长，首先，我要完善自己进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受。

其次，我要改革社团联合会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把社团联合会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。协调好各部门 之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大社团联合会在学生心中的的影响及权威。

我将以“服务社团，管理社团，领导社团”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在社团联合会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把社团联合会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

最后，我相信就算我没有当选，我也不会气馁，我依然会把社联内部工作做得更好。我的演讲完毕，谢谢大家！

 

第二篇：社团联合会主席竞选稿

长安大学学生社团联合会

主席竞选稿

金亚林

各位学长学姐，各位兄弟姐妹们：

大家晚上好！

我叫金亚林，来自社联组织部，来自材料学院。

今晚的发言，对我来是特殊的荣耀。两年前，怀着一颗梦想的心，我踏进了长安大学，跟大家一样，大学生活从零开始了。我向来是一个不爱表达的人，但我渴望得到锻炼，于是我加入了自己喜欢的社团，来社联竞选干事，从一点一滴的小事做起，在成长的路上，有过辛酸，有过喜悦，但我们一起走过来了，在这里，我要感谢在座的每一位，我的成长力不开你们的支持和帮助，谢谢！

今晚，我们共聚一堂，来决定我们社联、社团今后的发展，社团文化是校园文化的中流砥柱，在座的有各社团的主席，还有咱们社联的主要干部，我们荣幸于我们能作为社团的领导者，能为社团建设展示自己的才华，但不要忘记，我们任重而道远，我们至少要让校内所有组织，长大所有人都知道，我们的社联、我们的社团是不一样的！

当下，社联、社团的发展存在一定的障碍，社团是社联的核心，从各种数据和案例分析得到，社团具有自己鲜明的特色是做大做强的根本。为此，我认为社联下一学年的工作主题应该是：积淀力量，铸就核心化

积淀力量，是积淀社联十余载的集体智慧，以规章制度为依托，以社联家文化为灵魂，依靠全体社联人的点点滴滴，形成锐意进取，引领社团建设的力量。铸就核心化，是通过调整社团评优模式，制定《社团负责人培训制度》，以服务深入社团，以打造社团特色活动为基点，铸就特色社团文化，形成社团发展核心

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长安大学学生社团联合会

化。

一、 积淀力量

经过几代社联人的努力，社联已经有成型的规章制度10余种，然而，完善制度，把制度贯彻到工作中去是积淀力量的前提。

第一、视情况修改，新建一些规章制度，全面整合，实现人性化，最优化的管理管理模式，并做到工作有章可循，具体的有：强化《社团联合会工作条例》《社团联合会干部考核制度》《社团联合会值班制度》，修改《社团考评细则》《十佳社团评比制度》，制定《社团干部培训制度》《社联干部培训制度》《社联宣传管理制度》，只有明确各部门职责，在规范化程序化的基础上实现专业化才能成就差异化，差异化才能形成社联的核心竞争力。

第二、重视社联内部文化的传承，把资料传承与口头传承紧密的联系起来，通过编纂社联发展史，定期出版“社旅足音”，整理社联干部学习手册，将礼仪培训制度化，思想培训日常化。重视细节，以自己的身先士卒去带动社联的每一位学生干部，形成“踏实，团结，高效”的工作作风。

第三、实行“走出去带进来”战略，时刻关注校外其它高校社联、社团的动态，收集整理相关资料，学以致用，让社联永葆活力。同时记录整理社联学长们的人际，外联资源，加以适当运用，避免“人走茶凉”的现象。加强与学校各级学生组织的交流与合作，扩大社联影响力。

二、铸就核心化

社团文化是高校校园文化的中流砥柱，社联力量的积淀是管理社团，服务社团的核心。然而，引领社团建设，形成特色社团文化，消除社团活动苍白无力才是社联铸就核心化的工作重点。铸就核心化，具体来说就是让社联凸显核心竞争

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力，让社团拥有文化发展核心。根据我们开展的《携手长大学子 共建社团文化》意见调查，公益实践类社团在我们大学生中最受欢迎，约占57.3%，其次是文艺类社团，约占31.5%，而体育类社团所占比例较小，约为12.2%，严峻的形势告诉我们，加强社团核心文化建设迫在眉睫，各类社团的健康发展需要我们采取不同的机制。

第一、基于社联服务与管理格局，调整《社团考评细则》，在评优上促进社团重视文化建设，开展特色活动，引领社团向多元化的方向发展。

第二、修改《十佳社团评比制度》，使社团评优层次化，例如，在各类社团中评出“优秀社团”，在所有社团中评出“十佳社团”，以此来鼓励有特色的社团，促进其发展，服务于社团会员。

第三、制定《社团负责人培训制度》，让社团负责人培训制度化才能形成长期发展的战略。社团负责任人能否团结社员，凝聚人心将关系到社团的兴衰，因此，社团负责人培训将作为社联的一项重点工程。我们将以素质考核，读书计划，交流讲座等的形式将培训日常化，同时，将其纳入日常考核，以保证培训不是一纸空文。

第四、以服务深入社团，通过开定期交流会，时刻了解社团发展状况，以“校园之春”品牌活动为示范，引导社团做品牌活动，急社团之所急，想尽一切办法解决社团发展存在的困难。通过开展社团风采展示大赛，从政策和制度上引导社团建设自己的特色文化，形成社团文化百家争鸣的局面。

第五、把编纂社团发展史，明确社团特色纳入社团的组织建设，以制度的管理来促进社团文化的建设。

作为管理者，首先要充实和积淀自己，作为服务者，就要明白对方最需要什

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么。在社联的成长中，我们应时刻注重在服务中进行自我完善，在成长中不断思考，不断创新。在积淀自我，铸就社团发展核心化的同时，以管理推动服务，以服务促进管理，双管齐下，充分利用学校为社团提供的各种资源，使社团服务于校园文化发展建设的需要，服务于不同群体学生成长的需要。

社联的精髓是引领社团文化的发展，在下一年的工作里，我会从实际出发，以踏实的工作作风贯彻规章制度，以饱满的热情凝聚组织力量，发挥团队优势，铸就核心竞争力，创造社团、社联不一样的明天!

最后，我想对每个人说声谢谢，谢谢社联兄弟姐妹们一直以来的支持和帮助，我们的友谊万岁！作为学生干部，我们应该思考自己能带给组织什么，而不是能在组织里得到什么。不管今天的结果怎样，我衷心希望有才之人都能为组织贡献一份力量，因为，社联前进的每一个脚印都凝聚着我们集体的力量，我们永远都是同舟共济，荣辱与共的一家人!

谢谢！

20xx年6月23日

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