高效执行规章制度

尊敬的各位领导，亲爱的同事们

大家好！我今天演讲的主题是：《高效执行规章制度 》 众所周知，国有国法，家有家规，“没有规矩，不成方圆”。新加坡国父李光耀先生执政时就提出了“外儒内法”的治国理念，认为规章制度“有之，不是万能；无之，却是万万不能”。规章制度是企业内部管理的法律，它是企业管理的准绳。有了日益完善的规章制度，管理既“可行”，又“能行”。我们的规章制度就是规范大家的行为，使大家的每一个行为都能让客户满意，更好服务“三农”！ 现代的管理理念强调“三办事”原则，即：按程序办事，按制度办事，按客观规律办事。打破“人管人”的旧框架，实行“制度管人，按规章办事”。 说到此，让我想起如下场景：广阔的天空，一只风筝在纤细的风筝线的牵引下，安然而稳健地翱翔于蓝天白云之间……简单的画面，深刻的哲理，形象地揭示了“约束，是为了飞得更高”的道理。如果没有那根掌握方向的制度准绳，农信社的发展就不可能凌空而飞；如果有制度之绳却没有牵执之手，农信社的步伐也不可能走得更稳更远！

高效的执行力建立了科学的管理制度、合理的工作流程是远远不够的，著名学者培根说得好：没有执行的制度比没有制度来执行更可怕！执行力是决定企业管理成败的重要因素，也是21 世纪企业核心竞争力形成的关键。“高效执行”是一种包含有丰富内涵的文化，是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念，而要确立“高效执行”，必须用这种文化作为一种引导，并把这种理念深深植根于农信人心中，去努力实现。不然就会使农信社的“铁规章”变成“软豆腐”。

没有任何借口说起执行力，我想起了美国作家费拉尔.凯普的《没有任何借口》这本书。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口。作为农信社的一名门柜人员在工作中应大胆的对违规行为说不，坚决执行各项规章制度。

美国学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！”让我们改变对违规行为找借口的态度，因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人！借口的危

害是无比巨大的，它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、蚕食掉我们的热情和积极性、蚕食掉我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。所以对待“借口”我们的态度应当是坚决的摒弃。

制度是基础，执行是关键，作为农信社发展保障重要因素的规章制度，必须坚定地贯彻执行。让我们时刻提醒自己，规章制度是农信社发展的根本，牢记制度至上，维护制度权威；让制度成为我们的工作指引，让制度成为我们的行为准则。使制度成为每一位农信人的自觉行为，从而创造出优异的工作成绩，为农信社的发展做出应有的贡献。

2013 是农信社的“制度执行年”，谋新战略、依法合规！我们相信，只要农信社上下形成了“贯彻规章制度高效的执行力，没有任何借口”的良好氛围，农信社这艘满载希望的航船一定会势不可挡地向着美好的未来，勇往直前！

谢谢大家！

 

第二篇：曾瑞演讲稿

各位老师、同学大家中午好：

我叫曾瑞，来自人力资源管理班，现任商学院学生会卫保部部长。我的竞选格言是：积极是面貌，稳重是基础，主动是态度，进步是目标。

我带领卫保部本着“严谨求实，公平公正”的原则进行各项工作，现在，我想回顾一下自己在卫保部一年来的工作经历与收获。

在卫保部工作的一年，我时刻本着“服务同学，奉献商院”的宗旨，稳步推进教室大扫除安排、寝室卫生检查、教室卫生保持制度的制定和实施等多项工作的开展。

为真正做到高效有利的卫生督查工作，结合老师的意见根据商院的实际情况组建出一支有组织、有纪律的党员检查小组，根据商院桌椅比例贴上“卫生小贴士”。

为了使工作落实到实处，我加大了对同学们监督检查的力度，周一宿舍卫生检查，大扫除、周二红榜张贴加大同学们对卫生工作的重视程度。当然，这些措施的实施伴随而来的是更多时间和精力的消耗。但是看着洁净的教室、整齐的宿舍便觉得这一切很值得。

活动方面，组织安排“关爱至善楼”、“关爱图书管”以及 “阳光生活，零艾滋”羽毛球比赛，近期组织寝室文化节，从策划、实施、再到后期颁奖典礼的筹备，每一项都是成长与收获的结晶。

我的表现也受到了老师同学们赞扬与鼓励，并使得商院多次获得“优秀组织学院“的称号。卫保部的工作是我萌芽、成长的根基和源泉。她是我走进学生会的第一步，今天我站在这里竞选学生会主席，希望得到大家的支持，与学生会一起成长。

作为学生会的一员，积极协助其他部门也是我工作的重要组成部分。在合作中我体会到了学生会的温暖，团结的力量，工作的快乐。“迎新晚会”、“校运动会”、“健美操”、“太极拳”比赛，无论是作为工作者还是参与者亦或仅仅是观众。都有我的付出和努力。

感谢这些经历，使我更加热爱学生会了解学生会的各个部门。同时也让我对学生会的未来有了新的展望和规划。

以下就是我对学生会未来的工作构想。

第一是制度。如果说学生会是一个家，那么家规就是必不可少的重要组成部分。一个完善可行的制度，是保障学生会整个运行的根本。这里的制度分为两个方面。一个是学生会内部制度，二是各部门内部制度。对于学生会内部制度，主要包括开会制度、主席团和部长培训制度，中期工作情况反馈制度，各部门活动开展实施反馈制度等。主席团和各部门部长的整体素质和发展关系到整个学生会和部门整体实力的提升。工作情况的反馈和培训既是对其工作的肯定和支持，也起到一个激励作用。另一方面是对各部门制度进行统一考察，根据以往工作经验将不必要制度或是无法适应现实的制度进行修改。保证各部门工作正常有序的进行。

第二是合作。学生会内部合作、学生会与团委学社联的合作、学生会与其他各院的合作。合作除了在活动开展时以外，在前期筹备阶段或是思路考量阶段向其他举办过类似活动的部门、其他两会、学院取经、学习。这些活动虽然在形式上不同，但是服务同学的目的却是一样的。团委和社联有着各自不同的文化、不同的特色合理利用三会的精华和优点提升商院的整体实力。学院之间的合作与交流，弥补自身其他方面的不足，为打造王者商院而奋斗！

第三是桥梁。加大学生会和年级分会，班级干部之间的联系，构建学生会与班级同学之间的桥梁。对于班级干部，他们的态度和责任心对于班级同学的整体表现有很重要的影响。对于这部分中坚力量，平时的互动和沟通很重要。仅仅在将要有活动的时候召开会议发布信息虽然能够很好的将活动和任务基本的信息和要求传达清楚，但是对于一个活动最重要的一环——热情和责任心，却很难在一次会议上调动。

为了充分调动班级干部和年级分会的积极性，我们在工作中应该注意一下几点：

1、 了解需求，了解班干部在工作中遇到的困难。针对他们工作中的问题

改善本部门工作。

2、 增加交流，构建畅通的信息交流平台，增大活动的透明度。

3、 公平合理的考评与奖励措施，是对班级干部工作的肯定。当我们在举

办一场活动或是交代某一具体安排时，往往对于奖励和荣誉仅仅只关注于参与者，而对于这些辛苦为班级服务的传达者的考评和奖惩却被忽视。构建一个中间桥梁的评价与奖励项目，增强班级干部的积极性，是我今后工作的一大重点。

对于学生会的未来，我还有很多的展望和构思，但是纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。请给我一次实施的机会，一张起航的船票，一场新的机遇，我将还你一个别样的学生会。