经理助理就职演讲稿

经理助理就职演讲稿

尊敬的蒋总、俞总、各部门经理及各位主管:

大家下午好!

首先真诚感谢蒋总俞总对我长期以来的关心和栽培,给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。

新的岗位、新的起点、新的机遇、新的挑战。在此,就本人今后的工作计划如下:如有不妥之处,敬请批评指正。

1、始终坚持在蒋总的正确领导下,积极主动地开展工作。

明确自己所处的位置;明确自己应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行角度看处在“执行者”地位;对处理一些具体事情,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,并且要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我将坚决做到:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不错位;服务到位但不干预部门领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护部门领导之间的团结,协助。在工作中我将尽职尽责,不越权,不越位,以身作则,成为一个为人诚恳、忠于职守,勤于政事、胜任职守的好助手。

2、协调各部门工作,做好各部门的润滑剂。

协调工作是我的主要工作内容之一,由于我初涉管理岗位,经验欠缺,工作中难免有不尽人意之处,望在座诸位同仁给予大力理解、支持和帮助,

我将努力做到各方面工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方。使各部门工作尽快步入良性发展的轨道。

3、及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题。

在实际工作中注意倾听各部门领导和同事的意见和建议、围绕公司领导决策和经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,提交重要的工作建议。

4、督促各办事处遵守公司的规章制度及协助各部门经理做好工作。

企业的稳定经营和发展,离不开内部规章制度的有效执行。制度的有效执行必须要有效的监督。

5、始终保持谦虚谨慎学习的态度,求真务实的工作作风。

加强学习,努力提高处理各种问题的能力。随着时代的进步和岗位角色的变换,面对新的形势、新的任务、新的情况,迫切需要提升自己能力,努力提高驾驭全局、开拓进取、做好本职工作的能力。因此,我必须把学习放在重中之重并向同事们学习,并在社会实践中得到锻炼和提高。

最后,我衷心地希望在座各位领导、同仁在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进取、共创新的辉煌。同时,欢迎大家监督我的工作,以鞭策我不断进步。我深信在全公司所有人的共同努力下,广利来一定会越来越好!

谢谢大家!

20xx年08月27日

 

第二篇:就职演讲稿

就职演讲稿

各位同仁,各位同事:

大家下午好!我,是日不落广告创意公司的CEO辛强。日不落是一个团结奋进,作风优良的工作团队,在过去的发展中取得了骄人的业绩,在此,我仅代表我个人向兢兢业业辛苦工作的员工表示深深的感谢和诚挚的谢意。谢谢你们,因为你们,日不落傲视全雄。

回顾历史,展望未来。我们送走辉煌的2011,迎来富有挑战性的2012。伴随着广告公司的日益风靡,我们现如今面临着诸多困难:首先,市场占有率的下降;其次,竞争的日益加剧,无一不是我们所要面对的。但是我相信,在诸位同鄙人的共同努力下,日不落将更上一层楼。因此,我承诺做好以下几点:

第一;担任CEO期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

第二;继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升日不落营造的品牌影响力和市场竞争力。

第三;始终秉承我公司的优良传统,协调好各部,推动

公司的进一步发展壮大。引领发展,创造一个新的明天。

第四;面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

同志们,过去的已成为历史,明天只是目标,而我们更应该注意今天。

只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的最大力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司一定不会忘记大家的。日不落就是我们的家,希望大家永远都要记住我们的口号:阳光有限,创意无限。我们的目标,我们的目标是要让世界刮起日不落之风,让日不落成为行业届的领头羊。

我的就职演说到此结束,谢谢大家!

下面有请创意总监!

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