房地产年会发言稿
篇一:发言稿常见形式
①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法,然后说明理由,最后照应开头对全文做简明的总结。
②直接写出要讲的问题或意见,可用序号1、2、3等表示,问题讲完,即告结束,不写开头和结尾。
③汇报经验、情况的发言,内容比较系统,它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等,这几方面的内容要连贯地写出来,构成一篇比较完整的文章。
写发言稿和演讲稿相似,写发言稿时,要注意三点:
①观点要鲜明。对问题持什么看法,要明确表态。对尚未认识清楚的问题,要实事求是的说明; 如果是汇报性的发言,要中心明确,重点突出,不必面面俱到。
②条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理,让人听起来容易抓住重点。
③语言简洁明快。发言要直接面向听众,所以,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些深奥的词句,最好运用大众语言。
篇二:房地产年会发言稿范文
今天是我们xx房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家! 我是20xx年中搭上我们xx的班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间有人离开,也有人加入,也有人坚持;这中间,我们xx有过改旗换面的那一天;这中间,我们xx有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?
当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!
20xx年是我们xx发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。 借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼,祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!>演讲稿
XX房地产公司
发言稿
尊敬的集团领导、各位同事:
大家好!
20xx年,XX项目根据“打开工作局面、推进项目进展、实现良好效益”的工作主题,在集团领导的大力支持下,主要作了以下几项工作:
一、突出重点,奋力攻坚,确保项目整体推进
我们靠真诚与信任解决了拆迁工作中遇到的问题,和村干部拉关系、和当地人拉亲戚情面、和被征户耐心交流,逐户攻坚,硬是一点点的啃下了拆迁这块硬骨头。到目前为止,110户已支取了征地款,70余亩地的厂房和门市全部拆清。9栋楼开始了打桩、施工。在拆迁户中,没有一户到公司捣乱、没有一件安全事故、没有一个客户闹事。
二、狠抓销售,努力提升项目业绩
20xx年全年共售房615套,销售额2.414亿元,回款金额达1.0377亿元,圆满完成了销售任务。其中,20xx年1月27日盛大开盘,共销售136套,销售额5126万元,回款1835万元;3月份采用老带新政策,销售74套; 4月销售50套; 9月份销售75套;10、11月份销售65套。每次开盘活动,都得到地产集团相关部门及其他项目公司的大力支
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持,每次我们都能感受到集团大家庭的温暖。可以说,没有你们的支持就没有我们的成功,我们衷心地感谢你们。
三、打造良好的外部环境,加快项目开发步伐
一年以来,我们力求主动地和当地政府及有关部门搞好关系,为项目各项工作的开展打造良好的外部关系。年内,除个别上级检查通知我公司注意之外,没有部门到我公司检查、处罚。我们及时、得当地处理了两起媒体诈骗事件,得到了当地住建部门的肯定。目前,已办完8#、10#、11#、13#、综合办公楼的《国有土地证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》。
四、广开思路,创新工作
一是充分利用人脉关系,积极和各银行联系,利用项目土地抵押融资。现已和XX农信社谈好,准备贷款6000万,年前办理完贷款手续,元旦后放款。二是在不增加成本的情况下,对商业层高进行了调整,对一些住宅楼,从面积、采光、通风进行了重新设计。到现在12#、14#楼六层揭顶;11#、13#楼桩基处理完成;4#、7#、8#、9#楼基槽开挖完成。
五、强化培训,规范管理
首先是抓了员工的岗位知识培训,并在执行集团相关规章制度的同时,结合本项目实际制订完善了规章制度,如:定期培训制度、职工团队活动制度、环境管理制度、礼仪竞赛制度、公文处理制度等。全年共组织各种培训8期,职工
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团队活动4次。
六、凝聚团队,打造良好企业形象
一是抓了企业文化建设。以品牌建设为最终目标,认真尝试了企业文化建设,取得了良好效果。二是抓了文明施工工作。进行了道路硬化,场内绿化,布置了各种植物盆景。对场地外围进行了标准的封闭和管理。在XX所有工地中第一家也是唯一一家设置自动冲车设备;第一家工人进门打卡。三是是树社会形象。多次向市领导沟通,阐述汇报公司想法,建立联系,争得理解。年内XX市各大班子领导都曾经到项目参观调研过,并对项目给予了高度评价。前几天,以项目公司冠名的“XXXX,温暖XX”大型爱心捐赠启动仪式即将在我公司门前隆重举行。上级领导到会讲话,XX电视台、XX微博网也利用多种形式转播,对我公司树立良好社会形象起到了很大的推动作用。
20xx年,是项目落户XX的关键一年,我们将从人才培养、提升素质、规范流程、团结协作、细化考核等方面入手,抓好集团下达目标的落实。我们相信,在集团董事长的英明领导下,在地产集团的直接指挥下,XX项目全体人员有决心、有信心克服各种困难,实现公司下达的目标任务,决不辜负董事长的信任,决不给集团脸上抹黑。
谢谢大家!
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