李嘉诚自传读后感

篇一：李嘉诚自传>读后感

固然有许许多多的事情值得我们去思考，唯有诚信是不容质疑的。不管你现在做什么，将来要做什么样，我们必须以诚待人，以诚待事。

今天终于把《李嘉诚全传》读完了 ,在此想写点我读了此书的感受

这个读后感，写的时间太久太久，想对于以前的读后感，这次总是有些事情困扰着我，所以现在我先把我读懂的一部分与大家一同分享！

20世纪末叶，经济热成为全球性的时代大潮。一代超人李嘉诚，人称香港首富，同时又是世界华人首富，在华夏经济史上耸起一座丰碑，举世瞩目。因此，我是带着对他经商道路的追崇心情来读书的，希望从他经商之路看出些什么。

读完嘉诚传奇的一生，让我心存最深的不是他如何以超人之术创立的宏基伟业，而是他那和睦的待人处事态度和他对做任何事情的诚信态度。我想就是因为拥有这个才成就了他今天的事业，这就是”超”之所在。就诚信而言，（书中令我佩服的还有很多，但李超人的诚信是我最敬佩的。）中讲了这样一件事情，他还在开塑料花厂的时候，有位欧洲批发商看中了李嘉诚的企业，想大量收购，可这时刚好李的企业资金发生了问题，所以那位批发商在和李做生意之前附带一个条件，那就是找一家实力雄厚的公司或个人做担保。李嘉诚在找不到担保人的同时并没有放弃去开发新产品，结果他通宵赶出了9款样品。第二天连忙去和那个批发商交涉，他用自信而执着的口气说：”请相信我的信誉和能力，我的原则是做长生意，做大生意，薄利多销，互利互惠”。批发商微笑的说：”我早已找好一个担保人了，那个人就是你，你的真诚和信用就是最好的担保”。此次生意的成功更使长江公司实力上了一个台阶。

后来的李嘉诚用7亿资产的中小型企业，成功地控得资产价值60亿的香港第二大英资洋行和记黄埔。他正是用怡和大班对他的信任和支持，收购时才做到兵不血刃。为什么怡和大班会如此的看重李嘉诚呢？这正是李嘉诚的诚信说服了他们。收购和记黄埔后，李嘉诚由此被誉为”超人”。外在如今李嘉诚的企业中，仍然还有着建厂时进厂的老员工，虽然企业涉及的行业和专业越来越复杂，他仍然把老员工留在自己的企业中，无不体现他对老员工的关怀，从中也反应了一个“诚”字。用他自己的一句话就是“你必须以诚待认，别人才会以诚相报”。

读完李嘉诚传奇的一生，固然有许许多多的事情值得我们去思考，唯有诚信是不容质疑的。不管你现在做什么，将来要做什么样，我们必须以诚待人，以诚待事。

篇二：李嘉诚自传读后感

李嘉诚曾经说过：只要勤奋，肯去求知，肯去创新，对自己节俭，对别人慷慨，对朋友讲义气，再加上自己的努力，迟早会有所成就，生活无优。生意更上一层楼的时候，

绝不可有贪婪，更不能贪得无厌。

李嘉诚为什么会蝉联首富呢？从他给他儿子的忠告中，就可见一斑。

1、克勤克俭，不求奢华

2、学会培养独立的生活能力

3、赚钱靠机遇，成功靠信誉

4、耐心等待成功的到来

5、有胆识也要有谋略

6、别人如果放弃，你就要出手

7、懂得用人是成功的关键

8、不要对一项事业情有独钟

9、要时刻考虑合作伙伴的利益

10、肯用心来思考未来与朋友们借鉴，共勉。

他的事业成功百分百靠勤劳换来。李嘉诚在少年时代算过一次命，算命人说他天庭饱满，双目有神，生辰属龙命，保护星乃水星。若勤劳苦干，坚持不懈，将来定会大富大贵。李嘉诚并没有相信什么龙命。而相信了只要勤劳能干，坚持不懈，定有所成，并一直在一生的实践中躬行不辍。李嘉诚不仅身体力行，也常常以此来告诫儿子。

我也学会了“勤能补拙'的道理，像天下所有的父亲一样，李嘉诚很爱他的两个儿子，直到今天，只要一提起儿子，那种掩抑不住的自豪感便油然而生。但他深知，这也与他当初的谆谆教导有关系，打小的时候，他就告诉两个儿子，勤能补拙，吃得苦中苦，方为人上人。

我们也只有从小就要养成俭朴的好习惯，遭点磨难，是为了磨砺我们的意志，陶冶我们的情操，丰富我们的阅历。

一个人最要紧的是，要有中国人的勤劳、节俭的美德。懂得节省你自己，对人却要慷慨，当你赚到钱，等有机会时，就要用钱，这样赚钱才有意义。

篇三：李嘉诚自传读后感

回家已有一个多月时间了，然而今年回家却没有什么>收获，但令人欣慰的是一本《李嘉诚传》还是读完了。

很久以前我只会死读书，对书本上的知识不是照本宣读，就是唯唯诺诺的信服，完全没有抱过怀疑的态度，然而今天，随着我知识及阅历的增长，我逐渐才学会了独立思考的方法，读完了一本传记，在这里说说自己一点浅薄的看法。

首先，这本书把李嘉诚的一生都说了一下大概的轮廓，主要客观的描述了李嘉诚的一生，然而作者或多或少在态度上还是比较偏向李嘉诚的，我觉得这本书对李嘉诚的人生只是一个大概的轮廓，这对李嘉诚整个人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴总裁马云所说的一样：如果你成功了，你说的话便成了真理。然而我觉得一个人要成功，就像李嘉诚那样勤劳是必不可少的因素，但一个人成功永远没那么简单，都说潮州人很精明，李嘉诚的脑子可不是一般人的脑子那样，就单说学英语，他只用了很短的时间，就单说我自己，我英语就学了整整六七年时间，但还是学不会，李嘉诚的毅力更是非凡，就很小的一件事说吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都会坚持看书，而且从年轻到老这个习惯从未改变，雷达不惊。李嘉诚的情商也很高，就单说他在茶馆端茶这么小的事情吧，要是我们一般人的话，就觉得这么小的事情做好就行了，可他不一样，他除过端茶之外，他还会察言观色，所以很讨人喜欢，也很招老板喜欢，他做推销员时，他把那个铝桶专门会推销给整天在家闲着没事的老太太，为什么？因为那些老太太整天没事，只会唠嗑，老太太唠嗑是就会谈及的他推销的东西，老太太会帮他推销，他没有浪费时间，时间都用到了刀刃上，别人功能工作八个小时，他就工作十六个小时，所以他推销的结果是第二名的好几倍，而且他还是新手，这真的很厉害。李嘉诚也很有商业头脑，在他做推销员时，他就将这个区域分成好几个部分，哪个部分是高销售区，哪个部分是低销售区，他破旧的笔记本上都有详细的记载，这些都是李嘉诚后一些推销书籍上才总结出的推销法则，他也很讲义气，他嘴边经常挂着这么一句话：对己节俭，对人慷慨。当他要离开那个铝制品公司时，他对那个老板说绝不带走以前的顾客，还对老板说了此行业的前景不是很好，他建议要么是放弃，要么是做锁子等其他产业，因为铝制桶将会被塑料桶代替，看来这人真的很讲义气。他的行动力很强，他能抓住机遇，当他开始创业时，他借钱再加上自己的钱总算办起了厂子，要是一般人还在那思考成功还是失败后会怎么样。要是总结李嘉诚身上的成功之道那真可说是千条万条，在这里我就列举自己一点浅薄的心得吧。

“时势造英雄”这句话我不知用在李嘉诚身上是否合适，他出生的时代及家庭的不幸这一切无疑激发了他的潜力，然而一个人成功不仅仅是我们表面看到的这些，还有很多我们背后看不到的，一个人成功之后，我们会将他神化，只会看到他身上的优点，所有缺点都会被优点所覆盖的。好了，今天就说到这里，有不当之处，望高人指示。

 

第二篇：李嘉诚自传读后感。

连锁1201 梁甜 学号 201202060160

《李嘉诚全传》读后感

一开始读这本书并不是由于兴趣，本来我对商界人士并不是很感兴趣，但当我看到封面上李嘉诚和蔼的笑容时，我被它深深的吸引，于是决定了了解这位和蔼的老先生。

还没有读到四分之一时我就被这位外表看似平凡但经历却不平凡的老先生深深打动。

李嘉诚出生在潮州。父亲李云经以教书为生，膝下有三子一女，李嘉诚为长子。 1937 年由于生活困苦，父子二人到邻近的集塘镇宏安乡生活，父亲在当地有 60 名学生的崇胜小学当校长，并寄宿在校内，两年后，因为逃避日军战火到香港去谋生，那一年李嘉诚只有 12 岁。来港三年后，李父因肺病去世，李嘉诚被迫辍学，无奈之下只能通过打工来贴补家用。他先是在香港一家茶楼做跑堂，而后进入舅父钟表行做学徒，两年后，不想寄人篱下的李嘉诚离开了钟表铺转做五金厂的推销员，这是他找到自己人生目标的开始，之后他又更换了几份工作，经历无数艰难险阻之后，最终创立了长江实业有限公司（长实集团），现如今，李嘉诚拥有四家上市公司，市值 3000 亿，被称作华人首富，香港超人。 试想如果自己是当年的李嘉诚，面对人生的种种磨难，又该做出怎样的抉择呢？

诚信在现在的生活中尤为重要，但很少有人做到，而李嘉诚却做到了。

一个企业可以没有资金没有设备，但不可以没有人才。

李嘉诚由一个卑微的打工仔，成为香港首富；长江由一间破旧不堪的山寨厂，成为庞大的跨国集团公司。他的巨大成就得益于它独特的“用人之道”。他认为公司要想发展，人才比什么都重要。所以在得人才方面他也有自己得办法。袁天凡的才华在香港金融界是众所周知的。李嘉诚多次邀请袁天凡加入长实，尽管两人交往密切，但袁天凡总是谢绝李嘉诚的好意。由于李嘉诚极力想得到袁天凡这样的人才的帮助，于是他不言放弃，虽说屡遭拒绝，但是他一如既往地支持袁天凡。为了邀得袁天凡的加盟，李嘉诚与荣智健等其他香港富豪收购了恒昌行，并游说袁天凡出任恒昌行行政总裁一职。此外。李嘉诚主动认购了袁天凡与他人一起创办的田丰投资公司9.6%的股份。李嘉诚多年的真诚对待，终于感动了孤傲不羁而才华出众的袁天凡，于是他应邀出任盈科亚洲拓展公司副总经理。

他的管理之道包括以下三点，首先，他提出好员工的标准。他强调指出：“忠诚犹如大厦的支柱，尤其是高级刑侦人员。” 1

连锁1201 梁甜 学号 201202060160

他还补充道：“在我公司服务多年的行政人员，有的已经工作了很多年，有的更长达30年，什么国籍都有，只要在工作上有表现，对公司忠诚，有归属感，经过一段时间的努力和考验，就能成为公司的核心人员”。其次，他强调好的企业一定要有好的组织。他深有感触的说：“机构大必须依靠组织。在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大到几百人，领袖还是要参与工作，但不一定是要走在前面的第一人。再大便要靠组织，否则迟早要会撞板，这样的例子很多，100多年的银行也会一朝崩溃。”最后，管理模式融合中外。他认为：“美国科学化的管理有它的优点，可以应付经济转变，但没有人情，业绩不太好时进行大规模裁员。我们做不出，因为会令员工没有安全感，也会导致许多员工突然失业。我们柔和两者的优点，以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以保存员工的干劲和热诚。我相信可以无往而不利。”

李嘉诚还教会了我要学会自我管理。他认为要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化的万千世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么摸样，建立个人尊严。自我管理是一种静态管理。在人生不同的阶段中，要经常反思自问，我有什么心愿？我有宏伟的梦想，但我懂不懂什么是有节制的热情？我有与命运拼搏的决心，但我有没有面对恐惧的勇气？我有信心、有机会，但又没有智慧？我自信过人，但又没有面对顺境、逆境都可以恰如其分行事的心力？14岁的李嘉诚还是个穷小子，他对自己的管理方法很简单：必须赚取足够一家人存活的费用。22岁成立公司以后，他知道光凭任怨已经不够，成功也许没有既定的方程式，是爱的银子却显而易见，建立减低失败概率的架构，才是不想成功的快捷方式。其次，成功的管理者都应是伯乐，伯乐的责任在甄选、延揽比他更聪明的人才，但绝对不能挑选名气大但自我标榜的企业明星。最后，管理的艺术还在于能够接受新事物、新思维，更新传统思想。对于我来说，我认为最好的自我管理方式就是踏踏实实的学习，认认真的走好每一步，戒骄戒躁，勇敢的面对学习和生活的困难，终有一天成功会来到我身边。

其实，李嘉诚值得我们学习的地方还有很多很多，也许说上三天三夜也说不完， 作为新一代的青年单单用嘴说是远远不够的，关键在于行动，所以接下来的日子就让我用行动来证明吧！ 2