大秦帝国观后感

电视剧中的情节和最后接近悲壮的结局让人不胜感慨。从大秦帝国我不仅看见了一个组织从渺小如何实现伟大的过程，也能够从此发现一个组织兴衰更替的规律。大秦帝国给我最大的启发就是，一个国家也好，一个组织也好，即使是个人，要想取得某种意义上的突破，实现其价值，影响实现目标的可能千头万绪。但是，在目标确定的情况下，是否能够得以实现，在很大程度上在于需要实现的对象是否具备为了达到目标不顾一切的执行力。想到公司现在经营中的一些现状，我认为有以下几点值得我们去思考，去学习，去行动。

一、牺牲精神

在秦孝公时，泰国与关东六国，特别是魏国，齐国进行了多次的战争，有胜也有负。但是每当在战局不利时，国家处于危亡关头时，秦国人总是会自发的从胸中吼出一句“赳纠老秦，共赴国难”。这种为国家舍小家，为大利弃小利的精神，深深的感动了我。

感想：联想到实际工作中有部份同事对工作斤斤计较，各部门及个人之间常常因工作的利益而争论。连最基本的团队合作精神都不具备，更遑论什么牺牲精神了！缺乏秦国人的牺牲精神，不明白全局与局部利益的和谐统一，是我们现在急需改进的地方。

二、自我改变的精神

秦国在经历了几次大的战争之后，兵源匮乏，国力虚弱，民不聊生。秦国也到了必须要改变的时候，秦国的大部分贵族都必须为此付出极大的牺牲，但在秦国强大的目的之下，所有的秦国人都能够统一在国家之下共同为变法而做出努力。

感想：联想到我们公司虽然在今年对我们的薪酬绩效体系、组织架构人员精减等等各方面做出了一些改变，但还远远不能适应现在的竞争情况，市场要求我们向好的方向做出更大更多的改变，提高我们的产品质量，还有公司的知名度，以适应市场、服务顾客、壮大公司。

三、创新的精神

秦国当时处于奴隶社会末期，社会制度已不能适应新的生产力发展，导致国家发展缓慢，急

需一种能解放生产力的一种社会制度。而秦国当时没有，只能依靠“新的思想、新的方法”创造一种新的社会制度。商鞅的出现只是历史的必然。即使没有商鞅，秦国为自身强大而进行创新变法的过程中也会出现别的变法者。

感想：联想到现实工作中的人、机、物等就是创新目标，我们现在的现状是创新少、维持多，那么市场竞争是需要我们所有同事在各方面进行创新，以适应新的竞争环境，面对更加强大的竞争对手。

四、法制精神

当商鞅刚提出变法时，立即遭到贵族的反对，大部分的民众也不相信他，他只能通过徙木立信、王子犯法与庶民相罪等事件来树立民众对法律的信心。民众对法律有了信心，新法的推广才能持续。

感想：结合现实，有很多公司的规章制度虽多。但是多数没人知道，更无人使用。特别是新员工入职之后未经过规章制度的系统培训，而管理员在日常工作中未能严格按照规章和流程要求员工导致基础管理工作差。只有树立有法必依，有功必奖、违法必罚的精神，才能改变我们的工作现状，提升我们的工作效率，增强我们的执行能力。

五、知人善任，励精图治

商鞅在秦孝公的支持下，担任左庶长（执行总经理），对秦国这个公司做了全方位最大程度 上的革新。首先要建立威信，商鞅通过扛木头有大奖的方式，向全国人民证明了他言而有信。其 次是人事调整，凡是对改革事业形成障碍的人，无论他的政治地位还是贵族身份都要靠边站，不 管是公司元老还是皇亲国戚无功不受禄。接着，商鞅废除井田制、贵族制，彻底将秦国社会从分 封变更为郡县，由爵本位向官本位的过度意味着君主掌握了国家各级权力。

感想：职场中最根本的原则，就是要让最合适的人，在合适的时间，坐在最合适的位置上， 执行最合适的政策。对于老板而言，就是要知人善任、恰当的使用人才，归根结底也就是千里马

与伯乐的关系。同时本节对于现代公司就是将家族企业变更为职业经理人体制，董事长和总经理 有了最终的人事权。而员工则是多劳动多收获，有成绩便可以加薪资晋升。

六、充分授权与支持

在商鞅分析完强秦九论之后，直陈赢渠粱变法三难希望得到赢渠梁的认可：

1、竭诚拥戴变法的新锐骨干，居于枢要职位；

2、法制不避权贵，宫室宗亲违法与庶民同罪；

3、国君须对变法大臣坚信不疑，不受挑拨，不中离间。

而赢渠梁却向商鞅对天发誓：信君如信我，终我一生，绝不负君。商鞅大为感动：公如青山，我

如松柏，粉身碎骨，永不相负。赢渠梁信守诺言并且一如既往地对商鞅进行了无畏的支持。

感想： 从现实中我们要考虑组织需要什么样的人，组织是否具备这样的人，他的能力是否达

到。组织如何使用需要的人做出希望的成绩并巩固胜利的果实；授不授权，授多大权，授权后如

何监督，授权后还要不要再给予支持等等，这在现代企业中也仍是很有争议的问题，从《大秦帝

国》中我们可以得到很大的启示。

以上只是我个人观看《大秦帝国》后的一些心得，我希望在以后的工作中能把自己的体会在工作中表达出来，能够改善自身的工作表现，提高自己的工作能力。

感想人：莫绍谋 部门：包装车间 日期：20xx年7月31日