运用“共好”精髓，提高生活品质

——读《共好》有感

伍平

《共好》一书叙述了佩吉在安迪的帮助下，如何将一个面临破产的企业改变为创下全美产量和利润最高纪录，并受到白宫奖励的故事。

那么，他们用了什么办法让企业起死回生的呢？简单地说就是松鼠的精神，海狸的方法，大雁的礼物。松鼠的精神就是让全厂工人知道自己的奋斗目标和所干工作的重要性。海狸的方法就是让每位员工发挥自己的聪明才智，自己决定自己的工作如何进行。大雁的礼物就是在工作的过程中全体员工立体式的相互鼓励。通过以上方法的实施，出现了该厂全体员工努力工作，尽心尽职的局面，最终实现了企业的辉煌。

归纳起来，“共好”图如下：

奋斗目标 共 工作的重要性 共 自我决定如何工作 好 充分发挥聪明才智 主动式祝贺 好 大雁的礼物 肯定工作，满足人们的精神需求 被动式的鼓励

思维决定行动。我认为松鼠的精神是实现共好的基础，例如：解放前，党提出推翻“三座大山，建立新中国”的奋斗目标。人们通过目标而产生自觉的行动最终实现了中华人民共和国的成立。俗话说：条条大路通北京。在解决了工作动力的基础上，首先应解决的是充分发挥每位员工聪明才智的问题。人都不愿别人对自己的工作指手划脚，特别是有一定生活积累的人。为此，海狸的方法就是有效地避免对员工手脚的束缚，让其八仙过海，各显神通。大雁的礼物说白了就是运用鼓励的方法来满足员工精神上的需求。鼓励必不可少，它既能给成功者新的动力，又能给平庸者以榜样的力量。正如书中所说：大雁的礼物能起到火上浇油的作用。

共好的基础是善意，必须建立在共同利益的基础上，否则难以实现。例如?? 《共好》虽然只讲述了一则企业兴衰的故事，但其精髓却能运用到许多地方。例如：国家，军队，行政事业单位，家庭，生活圈子等等。说到这里，让我想到了川医库房李老师的忠言：工作的压力本就够大了，再加上看人脸色的压力，真让人受不了……。.让我们牢记它的原理，并主动运用它。到那时，我们的生活会更加愉快，女同志们会更加年青漂亮。

谢谢大家！

更多读后感及复印机相关维护知识请关注快力文办公用品商城专家答疑版块，会有专门的专家回答您的提问。复印纸批发 办公用品批发 铜版纸

 

第二篇：共好观后感

共好观后感

看了共好我深有感触！让我发现“共好”应当在生活工作中都被推行，虽然我们是人类，但我们在遵守社会现有规则的同时，应当向动物们学习更加纯粹的生活方式，专心的达成自己的既有目标，从而实现自己的梦想

松鼠的精神是有价值的工作，海狸的工作方式是掌控达成目标的过程，野雁的天赋就是彼此鼓舞，是点燃火焰的火花，三者合一就是共好的内容。

1，份工作，这叫乐业，当您觉得你这份工作是在为人类做贡献产生价值的时候，你会深深敬佩这份工作，这叫敬业。而我们很多人不知道到底为了什么而在工作，有的人说为了锻炼自己，有的人说是为了赚钱，更有点的人说是为了孝敬父母。如果我们不知道我们工作的价值，我们会乐业，敬业吗？首先我们得给自己认清自己的工作性质，你为什么会选择这份工作，这份工作的价值是什么？就拿我们在中企的工作来说，为什么我一直留在这个企业？并不是因为这里能够月薪过万的收入和自由发挥的舞台！而是公司自身的文化和前景深深吸引着我，到现在我还是这样认为的！我觉得我的这份工作是非常有价值的工作，因为我们的工作是帮助全中国4千万中小企业真正的实现信息化和电子商务的重要使命！而现在能够走到管理这个位置，我认为我是在培养一个又一个能够更好的为这4千万中小企业贡献一份力量的佼佼者，即使他们当中有的人很快的离开了公司，可是他们出去他们至少知道原来电子商务是这样的，以后自己开了企业会知道该怎么借助信息化来发展自己的企业。 松鼠的精神就是要培养自信的确定方式之一，就是先了解自己工作的贡献。先协助人了解自己的工作为什么重要。第二，我们得有清楚明白大家都了解的共同目标。不只是主管订定的工作基准。而是全体员工一起订定的共同目标。

第三是价值观，价值观是真正的主管，推动所有计划，决定与行动。目标属于未来，价值观属于现在。目标只要订定，价值观得透过生活体现，目标会改变价值观是可资倚赖的磐石。主管的职责在于，确保所有成员时时尊重价值观。

2，海狸的方式，就是掌控达成目标的过程，只要员工了解目标，我们提供他们所需的资讯与训练。我们的员工有领导能力，来自各行各业有的做过老师，有的做过财务，甚至担任军人，他们很聪明。海狸的式意味着，他们可以带着思想情感，需求与梦想来上班。主管要确定员工有共同的目标与价值观。协助选择员工，加以训练。这个步骤一旦完成，他们就得放手让员工去做自己的工作。主管的职责在弄清工厂发展的方向。员工的职责则在推动工厂达成目标。

这里有另一个比喻，一个球队，领队的职责在找到比赛场地，弄清比赛规则，教练决定谁打那个位置，但教练得先下场，球员才能开始打球。海狸的方式也要求资讯共享，这样他人才能做出明智的决定。你交代的工作，不但得符合员工的能力，还得有挑战性。

海狸的方式，掌控达成目标的过程。一、界限明确的球场。二、尊重、倾听、并实践员工的想法、感受、需求与梦想。三、培养工作能力，迎接新挑战。

海狸的方式意味着，主管必须放权，他们最重视的资产：权力与控制。

最佳喝采要符合真心的原则，亦即及时的，有回应的，无条件的，热情的。

首先，你得练习以正面态度看待事物。

第二，我们随时可以鼓励员工，这是很有效的喝采方式。可以传达，你很行，我知道你能办到的讯息。球迷从头到尾都在为球队加油。不要等到目标已经达成。才开始为组织中的成员加油喝采。赞美过程不要只赞美结果，而且从头到尾都要表达赞美之意，另外在赞美时记得这个公式：E=MC2亦即热情等于任务乘以现金与喝采员工表现良好时先给予现金鼓励然后再加以喝采！

3，野雁的天赋互相鼓舞一、任何喝彩都应该是真心的：TRUE！二、喝彩是对行为的认可与赞美 三、E=MC2热情等于任务乘以物质奖励与精神奖励!

松鼠的精神有价值的工作找出自己工作重要的原因发展出共同目标坚持以价值观为一切行动的依据。

海狸的方式让员工掌控达成目标的过程主管界定球场界线但随即退出，让员工努力得分。

野雁的天赋互相鼓舞以正面态度看待事物给予及时的、有回应的、无条件的、热情的赞美。