读《做最好的干部》有感

厂党委为了打造一流企业，创建行业领先的采气厂，要求全体干部学习了《做最好的中层》和《做最好的干部》两本书，通过阅读《做最好的干部》一书，得到了良多启示。书中从“炼境界、炼思维、炼能力、炼作风、炼方法”这五个层面进行了深入细致的分析，既有生动的案例，也有具体的思路分析，向我们介绍了只有不断完善自己的职业素养和能力，努力提升思想境界、优化思维模式、讲究方法策略，才能让自己更加适应厂党委的要求。

责任决定胸怀，责任创新办法。

责任是一种能力，又远胜于能力；责任是一种精神，更是一种品格；责任就是对自己不喜欢的工作，毫无怨言地承担，并认认真真地做好，这就是责任。书中强调的炼境界必须过过四关：责任关、带头关、胸怀关和考验关。具备强烈的责任意识，大海般宽广的胸怀，是对一名干部最基本的要求。我们应该从加强岗位责任意识入手，敬业奉献，培养与提升责任感、使命感。

1、要树立责任意识

一个单位的管理层面既有生产安全管理，又有经营计划管理，同时还要对员工的思想动态进行管理， 分工有不同、责任有大小，但最基本的一条，就是树立责任意识、立足本职岗位、做好份内事情。作为一名主任，我的岗位要求我必须有强烈的事业心和责任感，同时拥有高度的敬业精神和踏踏实实的工作态度，中心的每一项工作安排、每一笔的支出和每一个人事安排细节都关系着中心的全面工作，绝不能有丝毫怠慢，绝不能出半点差错，协调好每一项工作是职责所在。

2、要培养博大胸怀

拥有博大的胸怀就是现代基层领导者必须具备的品质之一。一个拥有博大胸怀的领导者必定是一个宽宏大量的人。海纳百川，有容乃大。作为一名干部，心胸要像大海一样宽广，豁达大度。决不能小肚鸡肠地去斤斤计较于一人一时一事之得失。宽容别人的过失，受得住埋怨和委曲。因为心胸有多宽广，学校的发展天地就会有多宽广。

3、要增强大局意识

试采维修抢险中心就如同一台庞大的机器，每个人都犹如一颗“螺丝钉”，每颗“螺丝钉”都有自己的位子和作用，如果哪颗有松动，不能良性运转，都将对整体产生影响，不能因为一时的得失就心生懈怠甚至怨气而影响工作。比如综合经营、工程技术和质量安全体系，虽然分工不同，但都是一根绳上的蚱蜢。只要其中一个部门出了问题，就会影响到全中心工作。只有牢固树立强烈的工作责任心和事业心，以奋发向上的精神状态，了解大局、认识大局、胸怀大局、服务大局，时时处处以大局为重，充分发挥大局意识这支润滑剂，相互配合、团结协作、整体联动，才能推动中心高效、良性运转。

4、把创新当作习惯

海信集团有句名言：“创新就是生活。”理念虽然是企业提出来的，但对各行各业都有作用。要发展必须要有创新，创新是推动事业前进的生命力，是保持事业蓬勃发展的驱动力。创新出方法、创新出效率、创新出成果。我们不仅需要维修技术的突破，还得在管理创新工夫，善于吸收别人所长为已所用。要善于把不相关的东西联想到一起来，把创新当作习惯。如果将自己的专业知识与平时积累相结合，再经过思考、总结、提炼，必将为创新发展带来不竭动力。

5、善于总结分析

总结是为了调整和提高，提高要在总结的基础上进行。因此总结归纳要及时进行，以免积淀太多的问题，出现眉毛胡子一把抓的现象。工作中难免百密总有一疏，有时难免出现一些低级或小错误，但这些看似微小的失误都会引起或造成无法挽回的后果。失误并不可怕，可怕的是不吸取教训、不总结经验，因此，凡是在压缩机保养，新井试采以及应急演练之后，还需梳理细节、总结得失，特别是对工作中出现的疏漏和失误，认真分析问题根源、找到问题出处，总结经验教训，为今后的工作尽善尽美打下基础。只有这样，我们才能在工作中成长、在成长中进步。

总之，在工作中，不管做任何事，在哪一个岗位，都应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，把每一次任务都视为一个新的开始，一段新的经验，一扇通往成功的机会之门。

 

第二篇：做最好的办公室干部应加强“三力”锤炼——读《做最好的干部》有感