《第五十六号教室的奇迹》读后感

《第五十六号教室的奇迹》读后感

雷夫,这个享誉全世界的老师,用他创新的教育方式培养出了一个个温暖、善良、热情并真实的学生。我很敬佩雷夫老师,他把所有教室内外遇到的一切和他所创造的一切都演绎为平凡而又动人的故事,在平凡简单里让我们看到了孩子们复杂而又丰富的精神世界,在单调重复中让我们领略了雷夫山重水复多姿多彩的教育艺术。

他像莎士比亚写诗那样去扫街,去教学,去带孩子们看球赛,去带孩子们旅行??他的莎士比亚式态度造就了一群小莎士比亚。这正是雷夫的成功,也是他教育的成功。我特别被他那像莎士比亚写诗般去扫街的信念所震撼。雷夫把自己所有的一切几乎全都奉献给了孩子。他教语法、阅读、自然、 体育、音乐、美术等等。表面上看他是一个全才,实际上正是他莎士比亚式的态度创造了这一切奇迹。这本书无论对作为一个教师的我和作为一个家长的我都受益匪浅。作为一个教师,我懂得了:

一、营造像家一样温暖的教室。

第五十六号教室为孩子们打造了一座躲避暴风雨的天堂。在这里没有害怕,雷夫老师用信任取代恐惧,做孩子可以依赖的依靠,讲求纪律、公平,并且成为孩子们的榜样。正如他所说的:“孩子们以你为榜样,你要他们做到的事情,自己要先做到。我要我的学生和气待人、认真勤勉,那么我最好就是他们所认识的人中最和气待人、最认真勤勉的一个。”所以无论是走出去的还是呆在里面的孩子,都认为这里是最温暖的地方。

二、寻找第六阶段。

雷夫老师把劳伦斯·科尔伯格的“道德发展六阶段”的观点导入任教的班级,引导学生学业和人格的成长。

第一阶段:我不想惹麻烦。从踏进校门的那一刻起,大多数的孩子就开始接受第一阶段的思考训练,一切行为几乎都以“不惹麻烦”为原则。他们做作业是为了不惹麻烦,他们排好队是为了让老师高兴,在课堂上安静地听讲是为了赢得老师的宠爱。而为人师长的我们,总是威胁说“不遵守纪律就怎样怎样”这种思维不断地被强化着。但是,这样教小孩是以恐惧为基础,而我们要孩子们有良好行为表现的最终目的,是让他们相信这么做是对的,不是因为害怕惩罚才去做。

雷夫老师在上课的第一天就开始和孩子们建立伙伴关系。他会先请孩子们信任他,同时承诺对他们的信任,让孩子们把第一阶段的思维拋在脑后。雷夫老师强调的是首要动机的正确引导,对孩子们的一生将有很大影响。

第二阶段:我想要奖赏。雷夫老师认为,用礼物或金钱换取孩子良好行为的做法是很危险的,我们要让孩子知道,行为得宜是应该的,不需给予奖赏。他的话是有依据的,可是纵观我们的课堂,有多少不是在奖与罚中进行的,奖励成了孩子们最爱的一种方式,“贿赂行为”常见于全国各地的教室。

第三阶段:我想取悦某人。孩子们慢慢长大以后,开始学会做些事情来取悦人。他们取悦老师,取悦父母,表现出符合我们期望的行为,他们的做法往往会使我们感觉很舒心,但他们这么做的理由全都是错的。为父母或老师努力的念头会给孩子们带来更大的压力,这样的孩子长大后会成为备感沮丧、厌恶工作的人,他们无法了解为什么自己对生活如此不满。

第四阶段:我要遵守规则。让孩子们懂规矩是必要的。不少富有创意的老师会带着学生一起参与班级规范的设计。老师们依据的理论是,参与制定班规的孩子比较愿意遵守规定。事实确实如此。但雷夫老师通过许多例子发现完全遵守规则也未必是一件好事,比如他们缺乏真诚的感激和最大限度的创造性等等。所以雷夫老师认为能达到第四阶段是件好事,但我们必须更加努力,更上一层楼。

第五阶段:我能体贴别人。不论是儿童或是成人,第五阶段都是很难企及的,能帮助孩子们对周围的人产生同情心是非常了不起的成就。第六阶段是最难达到的,在日常的教学中很难做到。

三、做为一个任课教师教学生如何解决问题比知道答案更重要。

我做为家长会记得雷夫的这句话:“养育一个有荣誉感的孩子是一生的事业,因为有你,他们才能长大的成为一个有价值的人。对待的孩子要永远以身作则,身先士众。那样,优秀的品质才能在他

们的性格与灵魂中扎根。我要学生诚实、友善、勤奋努力,那意味着我要先做到学生眼中诚实、友善、勤奋努力的人,而且必须长此以往,无怨无悔。”

在以后的班级管理中,我也把这六阶段发展教给我的孩子们,那我们的班级也一定会更上一个台阶。当然还有很多的理论需要细心研读,慢慢消化,但是我相信,只要我们也有这样一种信念——我们还可以做得更好。从现在开始给自己制定一个新的目标,并且确信自己的学生也可以做得这么好,因为我们都有一个教室,在这个教室里每天都在上演着不同的故事。如果我们能够像雷夫老师一样细心观察,从爱每一个孩子出发,那么我们也会有自己不一样的教室。

 

第二篇:读《第五十六号教室的奇迹》有感

雷夫·艾斯奎斯的奇迹

——读《第五十六号教室的奇迹》有感

南街小学 张明军

我接触《第五十六号教室的奇迹》这本书比较早,以前零星地有一些了解,很不连贯,通读它,则是近期的事情。

这本书的作者是美国最有趣、最有影响力的教师,任职于洛杉矶霍巴特小学。他在这所小学的第56号教室任教快30年了,没有人能替代他。他深受孩子们喜欢,孩子们如着迷般地每天提前2小时到校,放学后数小时仍不愿意离去。这是第五十六号教室的奇迹,我认为更应该说是“雷夫〃艾斯奎斯的奇迹”,是他独创的阅读、数学等基础课程深受孩子们喜欢,是他本人在孩子们心里所树立的榜样的力量感召了孩子们,是他谦逊的性格是孩子们愿意接近他、依靠他。

“奇迹”这个词用在雷夫〃艾斯奎斯的身上,一点也不过分,他确实创造了一个又一个教育的奇迹。读了这本书,让我深受感动和启发的是,他能够把抽象的教育理念很具体地在工作中加以实行,把很空泛的说教变成身体力行的示范。举一个例子:

劳伦斯·科尔伯格这个人大家可能很陌生,(我也不熟悉,从百度上了解的。)他是美国儿童发展心理学家。是他提出了“道德发展阶段”理论,在国际心理学界、教育界有着很大的影响。他把人的道德发展过程分成了“三个水平六个阶 1

段”,他对自己的理论的描述就很抽象,我念给大家听听:

一、前习俗水平,包括前两个阶段:第一阶段,惩罚与服从定向阶段;第二阶段,相对功利取向阶段。

二、习俗水平,包括中间两个阶段:第三阶段,寻求认可定向阶段;第四阶段,遵守法规和秩序定向阶段。

三、后习俗水平,包括最后两个阶段:第五阶段,社会契约定向阶段;第六阶段,原则或良心定向阶段。

听起来很抽象是吧?很抽象的东西容易让人头疼,如果不善于动脑思考,看了也就看了,不会对我们的工作带来任何有价值的指导作用。但是且看雷夫老师是怎么诠释这一抽象的心理学理论的,是如何把这个“三水平六阶段”道德发展理论具体化和可操作化的——他只不过巧妙地把这六个阶段换了个说法,我也读来大家听听:(这在这本书的第14页,也就是第二章——《寻找第六阶段》)

1.我不想惹麻烦;(对应惩罚与服从定向阶段)

2.我想要奖赏;(对应相对功利取向阶段)

3.我想取悦某人;(对应寻求认可定向阶段)

4.我要遵守规则;(对应遵守法规和秩序定向阶段)

5.我能体贴别人;(对应社会契约定向阶段)

6.我有自己的行为准则并奉行不悖。(对应原则或良心定向阶段)

我们看看,本来很深奥的心理学理论,就这样被雷夫老师轻描淡写了,真是举重若轻啊。我认为这是一种功夫,一 2

种内力。

正是对科尔伯格道德发展六阶段的理解和运用,用“寻找第六阶段”引导孩子的学业和人格成长,雷夫老师才传早了一个又一个奇迹。近30年的教育实践,雷夫老师深信:着力于孩子的品格培养,激发孩子对自身的高要求才是成就孩子一生的根本。与铁腕管理相反,他提倡的是“没有害怕的教育”和彼此信任;与“小红花”奖励不同,他反复强调“知识本身就是最好的奖品”,他教出了优秀的教学成绩,培养出了谦逊有礼、诚实善良的学生。他尊重孩子,善于赏识孩子,就像杜郎口中学那位质检主任王玉生老师所说的:“赏识教育是阳光,照到那里那里亮”。

“身教重于言教”,雷夫老师就是在孩子们面前践行道德第六阶段的一个榜样,他以自己近30年的工作,证明了他就是一个第六阶段思维者。

我想我应该认真思考一个问题:像这样抽象的理论,在我的脑海中怎么就会永远很抽象呢?我也应该像雷夫老师那样,动脑筋,用心动脑筋,用一颗热爱本职工作的心动脑筋,让抽象形象化、具体化、可操作化,然后在工作中去践行!然后,试着也创造几个奇迹!

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