《做自己想做的人》读后感 ------论行动成功学 成功学这类书籍我看了不少,但是像李践老师写的这本行动成功学,把成功的知识和方法融 入日常生活之中，既可用于个人实践，让你天天都能体验成功，又可用于企业经营管理而形 成独树一帜的”成功学管理模式”，所以凡是想成功者，此书不可不读。 人人都有欲成功之愿望,虽然有成功梦想的人,不一定人人都能成功,但是成功也有方法,成功 也有此必然性,那如何才能成功呢? 第一,认识成功。 成功有三个必要条件：首先，要下决心做一个成功的人，一个人能否成功，首先取决于自己 的决心，虽说人天生有成功的欲望，但随着现实社会中家人、老师、社会人士的无情打击， 人们对成功越来越麻木， 如何将潜意识的成功上升到显意识， 要将“想成功”转化为“一定要成 功”，就得为成功找一个充分的理由。当然有了成功的决心，其次，还必须有坚持不懈的信 心和毅力，世上没有做不成的事，只有做不成的人，一个人能至死不渝的坚持下去，吃常人 不能吃之苦，必能做常人不能做之事。最后，学习成功的方法，能在最短的时间最直接的学 习成功人士证明有效的方法，与成功人士为伍，拥有成功人士的世界观及思维方法，根据自 己个人的实际情况，不断地发展自己的特长，整合自己的资源以求得成功。 第二,拥有明确的目标及积极乐观的心态。 俗话说伟人心中有志向， 凡人心中有愿望， 一个人之所以伟大， 首先是因为他有伟大的目标， 所以我们要做一个成功的人，首先要有明确的目标，而目标的建立必须是可以量化，可以实 施的。 当然你可以根据自己的实际情况而设立近期中期以及人生的终极目标， 有了明确的目 标固然重要， 但目标的确立就像航海家有了方向标一样， 但是在航海过程还会遇到波涛骇浪， 暗礁冰山，你要能挺过这大风大浪到达目的地，除了目标明确，航海技术过关外更需要保持 一种积极乐观的心态才能在这众多艰难险阻中依然坚信自己能顺利安全抵达目的地。 反之一 个消极的人因为看不到希望， 对自己定下的目标也没有信心去完成， 因此在机遇来临时也看 不到，行动之时更是缺乏动力，不能真正激发自我的潜能，只要在行动过程稍微遇到点困难 就畏缩不前，怯于行动，从而形成恶性循环，始终难以达成既定目标。 第三,有效管理时间，培养凡事立即行动,在行动中不断开拓创新。 富兰克林说：“时间就是生命，时间就是效率，时间就是金钱”。时间的宝贵性，让我们迫切 的需要对时间进行积极有效的管理。 而要有效的管理时间就要培养凡事立即行动， 不拖

延不 畏怯，俗话说：实践是检验真理的唯一方法，以理论联系实践，在行动中去认知，在行动中 去纠正，来达到知行合一的高境界。同时，在行动中要有不断开拓不断进取不断创新才能真 正的改善生活，从而达到改变命运改造世界的目的。当然每个人情况不同,对成功衡量的标准也各有所不同, 因此对成功的定义,往往会有些许的 区别,但无论是何种的成功他都有一定的方法可循,也许此书谈到的成功不一定完全符合你 的情况,或许你也不大赞同此书的某些观点,我个人认为这完全可以求同存异,以作参考!《做自己想做的人》――读后感当今时代，是一个风云激荡、机会频生的时代 ；也是一个奇迹迭出、创意无限的时代；在 这种竞争的时代中，人类也毫不例外地遵循着达尔文提出的“物竞天择，适者生存”的原理。 在沉浮迭荡的起伏中，时代也注定会造就出一个个渴望成功人的心态。于是乎，也就有了对 成功之路的空前求索。 人人都渴望成功，这毋庸置疑，也无可非议。但是，透过时代的折光镜，纵使是成功者，却 有多人存在还处于病态，比如：或为言语上的巨人为实践上的矮子；或曾泡沫化般崛起却在 瞬间蒸发；或为财富上的富翁却是精神上的乞儿；或为偶然中一跃龙门，却在必然中销声匿 迹…… 成功的标志是什么？成功有无必然性？成功的必然之路在哪里？读李践先生新著 《做自己想 做的人》，顿觉眼前一亮，大有茅塞顿开之感。 李践先生本身就是一个成功的典范。作为企业家，在短短三四年时间里，这位年轻人把一个 小小广告公司先做成云南省最有影响的广告企业集团，后又升华为颇具高科技背景的公司。 作为跆拳道高手，他把这个“道”字算是发挥到极致。他不仅身体力行，而且参悟精奥，从哲 学的层面上寻觅到不少指导企业甚至人生的奥秘真谛。 “交换一个苹果，各得一个苹果；交换一种思想，各得两种思想。”这应该也算是我们读书修 身活动的初衷。在这提倡终身学习，强调永续创新的知识经济时代，大量事实告诉我们，真 正的成功者不仅是“勤于思，敏于行”的人，而且还是深谙人生之“道”，事业之“道”的人，而这 个“道”就是规律,就是知行合一。 为此，我可以负责任地说，欲图成功者，此书是不可多得的良师！其价值就在于它的实践性 和操作性，把成功的知识和方法，融入日常生活之中。既可用于个人实践让你天天都有体验 成功，又可用于企业经营管理而形成独树一帜的“成功管理模式”。 下面几点，是我读罢此书后偶有拾趣，想与大家共同探讨并与在座各位共勉之处，亦即成功 的三个必

要条件：1、决心做一个成功的人。 成功是每一个人的梦想。这个梦，与生命同在。按照弗洛伊德的理论，人生来就有“做伟人” 的欲望。人为成功而来，也为成功而活。绝大多数人能坚韧不拔地走完人生历程，就是因为 有成功的渴望始终存在。我们把它称做信念也好，使命也好，责任也好，任务也好，总有期 盼和牵挂，总有要完成的欲求。否则心有不甘，难以暝目。成功意味着富足、健康、幸福、 快乐、力量……在人类社会里，这些东西总能获得最多的尊重和赞美。人人追求成功。普天 之下，贫富贵贱，有谁会站出来说，我不想成功，我不愿成功？但即使这样，也并不等于每 一个人都能成功，因为这只是成功的自然条件，这如同人与生俱来的食色欲望一样，是人本 源的部分， 成功的愿望也是一样。 仅此而已， 并不能使自己驾驭于成功之路， 试想倘若如此， 恐怕世界上的每一个生理正常的人都会成功。成功，还需要有为成功而去付出的决心。这倒 让我想起很小的时候母亲经常告诫我的一句话：无志者常立志，有志者立长志。想要成功， 决心是首要条件， 因为成功之路不会无缘无故的为一些好高骛远之辈、 不思进取之流大开方 便之门。有很多成功人士往往是经历了人生的苦辣酸甜、世态炎凉之后，才痛下决心，最终 跨入成功的大门。2、坚韧不拔的毅力 说到这一点， 倒使我想起许多年前看过的一项科学实验： 这项实验的目的是研究跳蚤跳跃的 适应性的。研究人员把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起，跳起高度均在其身高的 100 倍以上，堪称世界上跳得最高的动物！然后在跳蚤头上罩一个玻璃罩，再让它跳；这一 次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后，跳蚤改变了起跳高度以适应环境，每次跳跃总保持在罩 顶以下高度。接下来，逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤总是在碰壁后主动改变自己的高度。最 后，玻璃接近桌面，这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开，再拍桌子，跳蚤仍 然不会跳，变成了“爬蚤”了。跳蚤变成了“爬蚤”，并非它已丧失了跳跃的能力，而是由于一 次次受挫学乖了，习惯了，麻木了。最可悲之处在于，实际上的玻璃罩已经不存在，它却连 “再试一次”的勇气都没有了。玻璃罩已经罩在了潜意识里，罩在了心灵上。行动的欲望和潜 能被自己扼杀！实际上，很多人的遭遇与此极为相似。在成长的过程中，遭受外界太多的批 评、打击和挫折，于是奋发向上的热情、欲望被“自我”压制封杀，没有得到及时的疏导与激 励。既对失败惶恐不安，又对失败习以为常，丧失了信心和勇气，渐渐

养成了不敢拼搏，不 思进取的精神面貌。在生活中，也就表现为随波逐流，因此，与生俱来的成功火种也过早的 熄灭了。这也就给了我们一个启示：若想成功，光是有不怕碰壁的勇气还不够，还要有不怕 碰壁的耐力和韧性。也就是成功的毅力。 3、学习成功的方法。 凡事都要讲求个方法，方法得当，事半功倍。成功之路的探索也是一样。人人都渴望少走弯 路，当你可以花十年、二十年，甚至穷尽毕生的精力和时间，自己才慢慢地摸索成功之道， 但那毕竟不是最好的方法。而成功的方法，最好就是向成功人士学习。在我们周围，有很多 成功的人士，他们或许是业务上的骨干，或许是科研上的精英，或许是企业的总裁，也或许是政府的机要。在这些我们可以接触到的人的身上，都可以折射出许多成功人的质理。所谓 质，即成功人的内因、根据；所谓理，即成功人的外因和条件。质理结合，才能成功，而我 们自己， 要结合自己的质与理， 找出差距， 完善自身。 成功人士， 没有“一刀切”的统一模式， 我们也可根据自己特长的不同，或靠聪慧敏锐、或靠发明创造、或靠远见卓识、或靠应变能 力、或靠勇猛精进，或靠能言善说，总之，必须扬长避短，看准自己的才能，取得成功。另 外，所谓成功人士，还必须具备一些必要的素质：如对待成功的积极心态、严格的时间观念 和孜孜不倦的创新精神。个中道理，我想我不必细说。这些都是在现代社会工作生活中所应 必备的。 最简单的方法， 才是最好的方法； 最直接的行动， 才是最有效的行动。 中国人不是缺少成功， 而是缺少行动，时代呼唤行动。为此，把这本书作为“行动成功学”最简单直接的解释就是： 追求成功就是生活，生活就是追求成功。 任何一次卓有成效的学习创新，无不遵循着“心态、目标、时间管理和行动”的法则。同时， 随着社会的发展， 越来越多的人开始追求最高层次的需求——自我实现成功， 因此未来的教 育和学习，一定期会注重“心态”的教育学习。注重“行动能力”的教育学习和注重“求知创新” 的教育学习。还等什么呢？马上做，现在就做。从“此人、此时、此地”开始吧！ 踏上成功之阶，拾级而上——心态是成功的基础，目标是成功的方向，时间是成功的效率， 方法是成功的捷径，毅力是成功的动力，行动是成功的保证，创造是永续成功的源泉。最后，我要说，成功不是一个点，而是由无数个点组成的完整的生命历程。 所以，无论是探索成功的人，渴求成功的人，还是已经成功的人，未来，都还有 一段很长很长的路要走。我们也许不能主

宰这段路的长度，但我们，或许可以拓 宽这段路的宽度……最近在读一本成功学的书 《做自己想做的人》 书很厚， ， 讲了很多知识要点： 如成功学、 心理学、时间管理等，其中有四点对于我来讲深收获是最大的，在此和大家一起分享： 1、 不要“自我设限” 书中举的“跳蚤与爬蚤”案例让我印象非常深刻，跳蚤具备很强的跳跃能力，他可以跳跃的高 度是他身长的 30 倍，那为什么跳蚤在没有玻璃罩的情况下还不能跳呢？那是因为他以为玻 璃罩仍然存在。“以为”这就是一种“自我设限”，正像我们人一样，每个人都或多或少的具备 这种或那种能力，只是我们自己不知道而已，或者说我们不愿去开发自己的潜力。只是我们 在告诉自己“我没有这种能力”，我们给自己设定的限制太多，设定的“玻璃罩”太多，“玻璃罩” 的存在让我们的能力无法得到发挥，让我们没有办法以看清自己。如果把限制拿掉，我们的 潜能将会是无限大。2、 要保持积极乐观的态度 曾经有人说过：人和人的区别只有一点点，可是这点区别所带来的结果却是巨大的。前者的 小区别就是积极态度和消极态度；可是所带来的结果却是完全不一样。 用积极的态度对待人生，对待生活，才能带给我们快乐、幸福、平和的心态，还有健康的身 体。消极的态度只会给我们带来自我设限、自我封闭、自怨自艾。 3、 去做自己害怕做的事 每个人都有自己害怕做的事，仔细想想看，真有那么困难吗？其实并没有那么困难，只是我 们害怕迈出第一步，这就是我们常说的“万事起头难”。迈出第一步，你就会发现很多事情根 本没有想像的那么困难，只是我们自己在想像而已。 越是害怕做的事，就越是要去做，不然你会永远害怕，永远突破不了自己的心理障碍。想要 成功，必须去做自己害怕做的事，一件件攻克。有人害怕与人说话，怎么办？那就多和外界 打交道，多说了自然就不怕了；有人害怕和别人讨价还价，觉得难以启齿，怎么办？那就天 天去买东西，去还价，两个星期后，你还怕不好意思吗？ 4、 对小孩子要避免“破坏性批评” 我们经常会听到父母对我们这样说：“你怎么这么蠢，连这样的事都做不好，白吃了那么多 饭！”“你太笨了，怎么教你都不会”等等，诸如此类。这样的话语会让孩子背上沉重的心灵负 担，他们会时刻告诉自己，我不好，我不对。长期积累，孩子会变的小心谨慎、害怕也他人 交往。从另外一个角度去看，这也是父母把自己的消极心态无形中传递给孩子，孩子耳濡目 染后也会对他们的孩子用这种态度。恶性循环，带来的负面影响将是

巨大的。 同样，这样的负面影响在我们的工作也是存在的。领导对下属会用破坏性批评，下属不仅在 心理上存在阴影，而且会把这种阴影发泄到其他下属身上。长期以往，这个企业的企业文化 将存在严重问题。 以上是我此次看书的收获，不足之处，请大家指点。李践做自己想做的人中的音乐是什么题目? 班得瑞乐团的音乐。 （我宣誓、 有 一生爱恋、 雪之梦、 童年的回忆、、、 、、 等等 《sailing》 ） 自己到酷狗上搜。 /v_show/id_XMjMwMDAxMTI=.html我不是为了失败而来到这个世界上。 在我的血管里已没有失败的血液在流动， 我不愿意听失败者的哭泣，埋怨者的扰骚。 这是羊群中的瘟疫。 在我的字典里没有不可能，行不通，办不到，没希望的愚蠢的字眼。 我要把每一天的奋斗就像冲洗高山的雨滴，普照大地的星辰，建造金字塔的奴隶。 我也要一砖一瓦的构筑自已成功的殿堂！ 我相信滴水穿石的道理，我相信古老成功的法则！ 每失败一次，就等于走向成功一次，这一次的拒绝就是下一次的赞同，这一次皱起的眉头就 是下一次舒展的笑容。今天的不幸往往遇示着明天的好运。 当夜幕降临我回想一天的经历，我总是心存感激， 当我在精疲力竭时我要抵制回家贪图享受的诱惑， 当我在遭人拒绝时我要一试再试直到每一次的成功。 我不因昨日的成功而感到满足，这是失败的先兆，我也不因昨日的失败而感到气馁。 我深信―――――只要生命不息！！！就要！！坚持到底！！！李践 1965 年出生，1987 年李践创办了中国第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会， 1989 年李践出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》。 1993 年李践被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”， 被媒体称为“中国跆拳道第一 人”。 李践在深受跆拳道“战胜自我”精神的影响下，在广泛吸取古今中外成功学经验之道的 基础上，他形成了自己强调“知行合一”的行动成功学理念。 1992 年李践辞去银行出纳员的工作下海创业， 办起了风驰广告公司， 将很多成功学的 理论、方法应用到企业的经营管理过程中。 仅 5 年时间他的公司就创造了资产从 20 万增长到 2.5 亿元的奇迹，公司也从一家小 小的广告公司发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。 2001 年他的公司与李嘉诚和记黄埔旗下的 TOM.COM 公司合资组建了昆明风驰传媒 有限公司，李践出任总经理，现正为成为中国最大的户外媒体集团而努力。 李践企业简介 风驰传媒有限公司在 1992 年以 20 万元起步，发展到今天净资产 3 亿多元，10 年间 增长了 1500 倍。 2000 年与华人首富李

嘉诚合作， 在全国建立了 12 家一流的户外广告公司， 组成了全国最大的户外广告集团。风驰公司资产增长率最快，一年做到云南省第一，三年做 到西南第一， 有一套非常有效的管理方法和赢利模式， 这是和记黄埔有限公司选中风驰集团 合作的基础。 风驰坚持不断创新，坚持以人为本的管理，营造追求成功的企业文化氛围。多年来形成的企 业文化以强大生命力，像阳光滋润生命一样滋润着企业成长。 李践人物档案李践在云南太过于有名，这与他发迹于传媒业和擅长鼓舞士气密不可分——云南至少 有 4 届大学生听过他的专场励志讲座。如今重提这位风云人物的业绩，仍令人敬重：12 年 前以 20 万元创立昆明风驰广告公司，在他的带领下，企业从 1995 年连续 9 年进入中国广 告业 50 强排行榜，1998 年组建了集传媒业、信息产业、房地产业、教育业为一体的集团 公司。李践现任香港“和记黄埔”联营机构 TOM 户外传媒集团总裁，昆明风驰传媒有限公司 董事长，云南省政协委员、中国民营科技实业家协会副会长。 李践创造了独具特色的行动成功学， 并把成功的理论用于企业经营管理， 构建了以人为本的 “价值趋同、人企合一”的企业文化和以“目标激励，时效控管”的现代管理模式，这个管理模 式先后获得国家及省市政府授予的 30 多项政府性荣誉奖项，国际、国内专业创意获奖 200 多项。2000 年度被评为全国仅有 20 名企业家荣获的“紫荆花杯”杰出企业家成就奖，2001 年被评为中国十大民营科技实业家， 同时还获得云南省劳动模范称号。 李践的成功学理论专 著《做自己想做的人》发行量超过 100 万册，成为 2001 年全国十大畅销书，后又出版《又 赚钱、又快乐》、《赢家策略》、《开源节流》等著作。2002 年被评为中国最具影响力的 十大培训师之一。 中国风驰传媒总裁。1985 年开始发起并推动中国跆拳道事业的发展，并使之如火如荼。他 白手起家， 仅用三年时间就创立了西南最大的风驰明星信息产业集团， 并将企业带入中国广 告业五十强。在八年间，李践企业资产增加了一千五百倍。他创立了今天中国人引领团队超 速发展的奇迹。2000 年荣获紫金花杯杰出企业家成就奖。 跆拳道重塑西部硬汉 说起成功，李践不得不提“跆拳道”。到如今他还在练习跆拳道，只不过已是用作强身 健体。但是当初练习跆拳道对他而言，却是一个脱胎换骨的历程。 李践说自己本是一个既自闭又自卑的人。虽然出生于一个知识分子的家庭，却因为文 革的影响，父亲被隔离，母亲几近失常，李践从 6 岁开始就承担着沉重的家务。由于母亲 的歇斯底里，

导致他走向街头沦落为一个流浪的小乞丐，直至父亲解除隔离找到他回家。 营养不良加上童年的不幸遭遇，李践在更多的时候表现出来的是懦弱、自卑，没有自 信心。记得上高中的时候，由于买不上菜，他常常带豆瓣酱到学校。怕同学笑话，每次都是 等别人吃完以后再去食堂买五两饭。越穷越自卑，在这种形势下，李践高中毕业以后就参加 了工作。 也正是身体的羸弱，李践从小就开始学习武术，增强体质。到了参加工作时他已经是 太极拳的教练。 1985 年在银行做出纳员的他，每天早上都要在风景秀丽的翠湖边教完一个小时的太 极拳才去上班。 或许人的一生中总会在恰当的时机遇到贵人。 公园中一位静静坐在一边关注 他教授太极拳的美国人引起了李践的注意。 正在纳闷之时， 这人走上前来用并不流利的中文 和他攀谈起来，原来是希望以武会友。第一次听到“跆拳道”，李践很感新鲜，表示愿意尝试。没想到，这一练，就如着魔一 般被迷恋，他决定用跆拳道重塑自己的性格，成为一个真正的男子汉。到了今天，李践仍然 坚信是跆拳道改变了他的人生。 从中国唐代传至韩国的跆拳道，更多强调战胜自己。因为人生最大的敌人是自己，是 自己的胆怯、害怕困难与挫折、没有勇气和信念等。跆拳道是通过严格的体育训练来达到精 神上的修炼。 李践认为，学习跆拳道使他完善自己的人格。因为跆拳道教会他，当一个人决定做任 何事情的时候，会忘记精神和肉体的疼痛，忘记胆怯和伤痛，只有坚定的信念，和不可战胜 的精神。 1986 年， 从韩国学习归来的李践， 创办了中国大陆第一个跆拳道组织——昆明跆拳道 协会。1987 年出版的《跆拳道》一书也是备受欢迎。 到了 1992 年李践创建公司时，他将跆拳道的这种精神信念与做事做人的方法移植到 企业的管理工作中。比方说跆拳道强调做事认真，其实认真就是品质，负责就是坚守承诺， 说到做到，就能保持信誉，赢得客户和业务。 曾经被人称为“疯子”的广告人 至于进入广告圈，李践说其实是一个偶然。 20 世纪 90 年代初期，是全民经商的一个高峰期。在这样的背景下，白天在银行工作 的他，也兼职打起工来。从当搬运工，做保安，洗盘子，到摆摊设点给行人的自行车加气补 胎，李践做过许多基础工作，他也是想通过一种极端的方式去认知这个社会。 但是这些还远远不够。1991 年 7 月的一天晚上，李践像往常一样在马路边招揽生意， 不期然遇到了高中的一位同学。看着衣着鲜亮、容光焕发的老同学侃侃而谈下海经商，如今 已是身家百万，李践的心思开始活动了。 当被问起修自

行车一个月能挣多少钱时，李践如实回答 100 多元，老同学竟然哈哈大 笑说还不够他一顿饭钱。 老同学的话对李践是个很大的刺激， 同时也从另一个角度提醒了他： 能不能做一些更有价值的事情呢？ 于是就在辞职的一年后，也就是 1992 年的 11 月 28 日，李践与几个合伙人在翠湖边 的一间小屋里，正式成立了风弛广告公司。那时他并不知道广告怎么做，只是觉得别人能做 成功，自己也行。 还是跆拳道帮了他的忙。虽然还不太了解广告公司的运作流程，但是李践知道从哪里 可以学到成功的广告公司运营经验。在最初的半年里，李践将时间都花在去上海、北京的广 告公司的考察与取经上。虽然在昆明的年度广告公司经理上，他被嘲笑为“现在昆明市的广告公司还真容易进啊！就连‘疯子’（‘风弛’的谐音）也来凑热闹”时，有些惭愧，但是心里充 满信心。 跆拳道要求快速。行动要快，出手要快，出脚要快，所以一切都要敏捷，体育的竞争 是速度的竞争。在公司业务上也是这样，李践要求自己：别人拜访一个客户，他就拜访两个 以上。别人做事要一小时，他就半小时做完。这就是效益，这就是时间管理。 学习到成功的方法，还需要脚踏实地的付出。回归公司的李践开始用积极的心态，明 确的目标，来管理公司的业务。有了这种认识，李践相信不仅仅是做广告公司，做其它企业 也是会成功的。 李践常说： 学习的速度与前进的速度成正比， 同样学习的速度是和成功的速度成正比。 1993 年是中国经济发展较快的年头，同时也是媒体开放的年代。李践通过考察发现许多大 广告公司都是媒体公司。 媒体公司能够做大做强， 是因为拥有自己的载体， 赢得客户的信赖。 做户外媒体公司的念头也正是在这样的反思中成熟起来。 看准市场后， 风驰广告公司仅仅用 了 8 年时间， 资产就从当初创业时的 20 万元增长到 1.87 亿元； 年平均增长率为 42%。 1998 年，风弛公司成为云南省政府推荐的首家民营申报上市企业。 凭什么赚取李嘉诚的 2.7 亿？ 香港，2003 年 12 月 9 日 TOM 集团（TOM.COM 有限公司，股票代号：8001）宣布 委任李践为旗下 TOM 户外传媒集团总裁。作为新任 TOM 户外传媒集团总裁，李践在面临 挑战的同时表示：TOM 拥有良好的国际网络，稳健的财务管理，他将最大限度的发挥户外 传媒团队的执行力，向国际一流水准的传媒企业模式看齐，将 TOM 户外传媒集团建成全中 国第一大品牌。 从民营的广告公司到合资公司，从并购到全面掌管户外业务，李践的第三个人生转折 点很快就来到了。 据和记黄埔有限公司有关负责人介绍，当初李嘉诚

在中国大陆之所以选中风驰公司合 作，并聘请李践作为 TOM.COM 传媒集团总裁，是因为李践的风驰公司资产增长率是最快 的。风驰公司一年做到云南省第一，三年做到西南第一，就证明他有一套非常有效的管理方 法和赢利模式。 李嘉诚要找合作伙伴一定要找最优秀的人和最优秀的企业， 只有集合一群最 优秀的人才能做出了不起的事业， 只有集合一个个最优秀的企业才能打造更加卓越的企业集 团。 于是在 2000 年，经过多轮谈判，李嘉诚的 TOM.COM 公司出资 2.7 亿元收购了风驰 广告公司 49%的股份，使其成为 TOM 户外传媒集团的第一个子公司。 李践毫不讳言，正是将其创立的行动成功学理论全面运用于风驰的管理当中，整个公 司才拥有了在外人看来几乎是不可思议的战斗力。他介绍：“比如在昆明世博会期间，由于 我们承担了市内主要的户外广告业务， 需要在很短的时间内将户外广告布置到位， 工作任务是非常繁重的。为最终完成工作，我们的所有员工都自愿加班，连续工作 48 小时。我们的 员工在探索新的业务时，从来都会付出全部心血。” 今天， TOM 户外传媒集团的大型看板总面积上升到 37.70 万平方米， 经过并购及整合， ， 集团的户外媒体网络覆盖了 100 多个城市。 男人四十 古语曰“三十而立，四十不惑，五十知天命”。即将到来的 2005 年对李践来说，正值四 十不惑。他说“无论惑与不惑，关键在于心态。人只要认准一个目标，坚忍不拔地去追求， 曾经看不透的总能看透，曾经办不到的总能办到。”这话虽然有点狂妄，但是对照他过去的 经历倒也不算太过。 当然他也有“惑”，比如说到作为国际的广告人，英语和粤语常常使其陷于尴尬。解决 的办法只有学习。李践说即使工作再晚回家他也要学习英语。电视除了新闻之外，几乎和他 无缘。 在电话采访的起初， 李践以流利并且温雅的普通话对答如流， 丝毫听不出曾经的口拙， 这是他不断努力演讲的结果。 只是如此的对答如流却让记者有点扫兴， 因为在媒体面前已是 千锤百炼的李践，在他说话的时候更多的是想要告诉媒体什么，而不是他想说什么。 其实当一个人感觉到自己在述说的时候， 他的声音和情感都是最好的， 无须刻意修饰。 虽然四十岁对一个成功的男人来说还很年轻， 但在朴实坦诚的表达自己这一点上， 李践已经 不再年轻。 从不懂广告到评选为“中国杰出广告人”；从一无所有到成为拥有 3 亿资产的风弛传媒 的董事长；从说普通话都有些发憷到被评为“中国最具影响力的十大培训师”；从民营企业的 老板到和记黄埔联营机构 TOM 户外传媒集团总裁， 每

一个角色的转化， 都是一个从“惑”到“不 惑”的过程。 如今，李践抱着一种奉献精神，在全国巡回演讲自己企业快速成长的奥秘，破译李嘉 诚赚取大利润的策略。一个企业除了自身的成功，还要对社会做出更大的贡献，这也是李践 写作和演讲的初衷。 过去不等于未来。面对记者的追问，李践更多谈到对 TOM 户外传媒的重新定位，目 标是构建亚洲最大的户外传媒公司，定位是“大户外，大网络，一站式”。因而需要建立统一 品牌形象、统一的绩效管理模式，统一的价格系统，统一的财务和营运规则。使其在 2003 年实现营业收入 3.9 亿的基础上，2004 年实现 5 亿元的目标。 而首当其冲的是如何实现并购的 14 家国内户外媒体公司的资源整合。 李践在沉思。李践语录： 关于武术绝招：我的武术老师告诉我他的绝招就是直拳，而且从第一天开始他就告诉 我每天不低于五千次的训练，当我把这个直拳练到非常快速的时候，这就是绝招了。开始我 根本不相信老师交给的绝招。后来在韩国练跆拳道，与世界第一号种子选手对话，才恍然大 悟老师的话——他们把简单的动作练的不可替代， 而往往简单的动作就是最常识的动作， 最 直接的动作、最致命的动作。有没有绝招，有的。任何事物都有关键和解决办法，而往往绝 招就是常识，是最简单的方法。而我们常规的人都误解，我们认为要复杂才能够厉害。 关于风弛管理：可以说有六个方面的特点，一是由过去自上而下的管理变成了由下而 上的管理；二是由职位等于权力变成了知识等于权力；三是由控制走向了沟通；四是由追求 规模向追求快速应变的转变； 五是由过去的成功走向了创新的转变； 六是从提高价值走向创 造价值。 关于企业运营：第一，企业家最根本的使命是什么？把利润的使命要看清楚，像李嘉 诚先生，他和我们的管理层开会，从来都是数字化，所谓的数字化，企业的数字化就是销售 收入、成本、利润、毛利润，好象都是搞财务的人，难道他没有责任感吗？有，那是企业家 资助社会，道德公共道德、责任道德，当我们在面对企业的经营环境当中，那是非常理性。 明确我们企业家和管理者他每天所做得工作使命是呢？那就是利润， 利润为导向， 而且利润 决定着你的成败， 败着为寇， 成者为王。 第二， 第一件事情描述的是你每天把时间花在哪里， 你的价值就会在哪里。我们把时间花在一些毫无价值的事情上，那价值就在那些地方。如果 把时间花在市场营销，如果把时间花在控制成本，如果把时间花在培养团队，如果把时间花 在了解消费者、了解竞争对手、了解产

品研发，所以价值就会在那个地方。因而要把最主要 的时间放在销售或者销售成本上，而且是第一时间。 关于成功日志：李践认为，人的成功取决于五个要素：一、积极的心态。二、明确的 目标。三、有效的时间管理。四、知行要合一。五、不断地求知创新。 -------------------------------------------------------------------------------☆ 香港李嘉诚旗下 TOM 户外传媒集团总裁 ☆ 中国企业家教练第一人 ☆ 行动成功学创始人，中国跆拳道运动最早发起人之一、黑带六段 ☆ 知名营销、传播、管理专家，17 年的营销管理经验 ☆ 美国檀香山大学企业管理博士、高级经济师 ☆ 中国民营科技实业家协会副会长 ☆ 香港“紫荆花杯”全国杰出企业家 ☆ 中国最具影响力的三大培训师之一著作： 《做自己想做的人》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《有效提 升销售的十二大黄金法则》（12 套 VCD），《假如今天是我生命中的最后一天》（DVD 和书）李践老师现在主要做企业培训，品牌课程： 赢利模式总裁高级研修班 4*8 绩效管理系统 2+3 销售模式 教导型企业家演说力训练 企业三化培训系统 非对称竞争模式等课程。