UI设计师面试注意事项

在UI设计师的面试过程中，负责人着重于考察你的哪些能力呢？了解他们考察的重点不仅能有助于你面试时的发挥，也会对日后的职业生涯有所帮助哦！瑭锦Tanjurd与大家分享UI设计师面试时关注的是哪些事项吧！

1：最基本的、专业的UI设计能力； 你到一个公司面试，出于礼貌，都会和你聊聊，但是看否有没有机会进行下一轮面试和聊天， UI设计能力是基本的，瑭锦Tanjurd解释这个UI设计能力是在这个行业内最基本的能力，无论是对主管、高级UI设计师、资深UI设计师，都是必须要考察的能力，对UI设计能力的考察，依据不同级别和岗位，要求有所不同，比如普通的UI设计师，要求能设计比较精致的web ui、app ui、icon、插画等。。这几个方面，最好都会，并且其中有一项是特长。。这样进入公司后，才能有机会负责起某个细分需求的设计；如果没有一项特长，什么都会，基本都会沦为打杂的角色。基本上，如果你没能进入第二轮面试或者根本没有机会进入面试，那么毫无疑问，专业的UI设计能力和这个招聘岗位的要求是有差距的，专业设计能力不是全部，但是基础中的基础，是获得职位和面试的敲门砖。这个大家都知道。所以当你面试普通UI设计师的时候，当某个负责人委婉告诉你回去等消息，没有收到二轮面试通知的时候，不要傻不拉唧的想是不是沟通不对、问题没回答好。。这些都不是核心原因，核心原因就是设计能力不过关。 2：学习能力； 每个人都有一定的学习能力，但学习能力强和弱的差别在那里了？你自己测试下： 初级习 能力：在ps或ai里遇到问题可以自行查阅资料解决 中级学习能力：有一个任务，知道方向，可以自行学习解决。比如如果你现在什么都不会，领导要求你，明天中午之前，用3D MAX 出一个公司食堂的设计3D效果图； 高级学习能力：有一个目标，能够摸索出达到目标的方法，找到实现每个方法的手段。比如老大要求你，明天给我做一个购物的app出来，你就能想到，要做app，要先学会设计、再学会程序编码，那么要学会设计，得先学会UI,要学会编码，要先学会数据结构，那么要学会UI设计师，需要先学会ps、ai...如果你能把一个目标，分解成无数个细小的任务...并且能自己学习搞定，最终你真正的自己作出一个app，上架到app store了，那么能够证明你有很好的学习能力了。

以上的例子比较极端，但事实上，很多人认为自己会学习，其实，只是查个资料解决个问题，别人告诉你怎么做，你依葫芦画瓢，这不叫学习能力，或者只能叫很基本的学习能力。 3：思维能力；

对于普通的UI设计师而言的话，只要把第一点做好就ok了，哪怕有些小毛病，比如懒 散、不够激情，有脾气都可以容忍，毕竟，公司只要求你做好设计。Tanjurd提示如果你做到了高级UI设计师或者资深UI设计师，那么思维能力就很重要的了，没有良好的思维学习能力的设计师，是很难做到高级或资深的。那么什么是很好的思维能力了？比如领导告诉你，公司接下来有个生鲜电商的项目，你去做下初版的demo设计！如果你能把这句话抽象成完整的原型、交互、设计稿，作出效果图，那么就差不多有一定的思维能力了，但思维的高度和正确，要根据你的效果图决定。越好的思维能力，就越容易把抽象的问题具体化。所以领导常常都是告诉你做什么，而领导接到的需求，常常是一句话，一个方向！把一句话，一个方向通过缜密的思维抽象成要做的事，这就是高级设计师和领导经常做的事。

4：沟通能力

如果你有幸做到主管、总监，那么恭喜你，沟通能力，将是你接下来最需要提升的能力。让别人舒服，让别人愿意为你做事，协调好有争议的事等等都需要沟通来解决。除以上外，越高级的UI设计师，需要的能力越复合，其他的还包括项目管理能力，团队建设能力，行业分析能力等等……像沟通能力、团队协作能力这一类能力，如果有过团队合作的设计项目，是再好不过的了：没有的话，也不用担心，可以从其他经历中挖掘，在简历中用一两句话提一提，具体待面试时再详细展开。

 

第二篇：UI设计师

UI设计师/设计助理岗位绩效考核

姓名： 部门： 最后得分： 排名：

UI设计师/UI设计助理

特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，工作业绩指标占绩效考核权重60%。

工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 具体考核指标如下：

一．工作业绩

网页界面效果

1、界面的整体设计：进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求：实时把握国内外大型网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。（10分）

2、设计市场反馈：针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计[此项目分数依据项目（客户）反馈及市场反馈综合制定。（10分）

网页布局效果

1、页面布局：符合标准化和一定seo规范的页面制作，div+css制作，页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。

2、Js方面：代码的简洁和规范程度。（10分）

3、浏览器兼容方面：体现产品卖点和服务亮点，有效的配合产品营销，提升产品品质感。（5分）

月工作任务量

工作任务量：根据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档，根据完成的数量以及反响进行评测。（15分为合格）

工作计划完成率

在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上，少一个百分点扣3分，低于95%的，此项得分为0。个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%（如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补）（15分）

二、工作态度

是否认真，及时，仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。（10分）

三、团队合作

是否能认真，及时，仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。（5分）

四、日常检查

员工日常表现的检查和考核

1、工作计划和总结 （5分）

2、自我学习与技能的提高 （5分）

3、现场纪律 （5分）

4、工作沟通及汇报 （3分）

5、会议活动 （2分）

五、加减分

投诉

1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分

2、外部投诉。对其设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分。

违纪

在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。

表扬

部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分。

人资部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等加2分。根据员工表现，可酌情给予一定奖励，此项加分上限为10分。 特殊贡献

1、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。2分（这里是不是少了一个分字）

2、员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得嘉奖的。根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为10分。

最后评分：

工作业绩： 团队合作： 工作态度： 守纪性：

等级评定：

A: 95分（含）以上 优秀

B:85分（含）——95分（不含 良好

C:75分（含）——85分（不含） 中等

D:60分（含）--75分（不含） 及格

E:60分以下 不及格

本月考核建议：

绩效工资的核算：

当月绩效考核成绩为A的，可获得全额绩效工资；

当月绩效考核成绩为BCDE的，根据实际绩效考核的得分核算绩效工资，指标如下： 当月绩效考核成绩为B的，可获得全额绩效工资的95%

当月绩效考核成绩为D的，可获得全额绩效工资75%；

当月绩效考核成绩为E的，当月无绩效工资；