思维导图工具介绍

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第二篇:思维导图课程介绍

《全脑思维 创新管理》——思维导图专业培训课程

   跨国公司总裁普遍使用的思考工具 欧美2.5亿人正在使用的思维工具

   ——真实案例

   ?波音公司使用思维导图每年节省1100万美元。

   ?爱迪生电力公司,在“9.11”事件发生后,用思维导图做筹划,及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。

   ?英国Channel 4 电视台说,通过接受培训,他们在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。

   ?国内知名企业“李宁体育用品公司”已在全公司内推广使用思维导图,得到员工的普遍认同。

   ?一位知名培训师说,已离不开用思维导图进行课程设计、做计划、准备演讲稿、召开会议…

   ——7个小时帮您解决下述问题

   ?精力无法集中,工作效率低下;

   ?工作老套路,缺乏好想法、新点子;

   ?记忆减退,容易忘事;

   ?做细枝末节的工作游刃有余,但容易跑题,丢掉全局,运筹帷幄往往力不从心;

   ?似乎总是忙忙碌碌,工作生活乱作一团?

   ——您将收获

   ?学会打破传统的思考框架

   ?学会集中思维,展开想象力,提高创造力

   ?从聚焦问题转向目标的实现

   ?提升和引导团队的创新能力

   ——您将学会运用思维导图

   ?瞬间整理思路

   ?轻松组织演讲

   ?制定完美计划

   ?有效时间管理

   ?加强记忆能力

   ?集中团队智慧

   ?享受工作乐趣

   ?成为高效人士

   【课程大纲】:

    单元一:全脑思维(思维导图)(4小时)

    1、了解大脑功能

    2、学习友善用脑

    3、学习绘制标准思维导图

    4、思维导图应用练习

    5、记忆、沟通、创新全新体验

    单元二:思维导图应用分析(2小时)

    1、利用思维导图提高管理能力、组织效率

    2、用思维导图提高沟通呈现能力

    3、思维导图优化内部管理

    单元三:思维导图软件练习(1小时)

    学习使用思维导图软件

附1:

什么是思维导图?

  思维导图是一种革命性的思维工具。简单却又极其有效!

英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量和潜能过程中,发现伟大的艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意识到,这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。在此基础上,博赞于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。

  思维导图就是一幅幅帮助你了解并掌握大脑工作原理的使用说明书。它能够:

增强使用者的超强记忆能力

增强使用者的立体思维能力(思维的层次性与联想性)

增强使用者的总体规划能力

  为什么思维导图功效如此强大?道理其实很简单。

  首先,它基于对人脑的模拟,它的整个画面正像一个人大脑的结构图(分布着许多“沟”与“回”);

  其次,这种模拟突出了思维内容的重心和层次;

  第三,这种模拟强化了联想功能,正像大脑细胞之间无限丰富的连接;

  第四,人脑对图像的加工记忆能力大约是文字的1000倍。

让你更有效地把信息放进你的大脑,或是把信息从你的大脑中取出来,一幅思维导图是最简单的方法——这就是作为一种思维工具的思维导图所要做的工作。

  它是一种创造性的和有效的记笔记的方法,能够用文字将你的想法“画出来”。

  所有的思维导图都有一些共同之处:它们都使用颜色;它们都有从中心发散出来的自然结构;它们都使用线条,符号,词汇和图像,遵循一套简单、基本、自然、易被大脑接受的规则。

  使用思维导图,可以把一长串枯燥的信息变成彩色的、容易记忆的、有高度组织性的图画,它与我们大脑处理事物的自然方式相吻合。

附2: