瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动

反思汇报材料

根据集团公司安排，我公司开展了为期四个月的“瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动”，此活动是落实集团公司精神，牢固树立“高投入、高素质、严管理”“今年的瓦斯治理能力就是明年的安全和生产能力”和“瓦斯事故是可以预防和避免的”等瓦斯治理理念；加强对瓦斯防治工作的组织领导，实现干部观念转变、防突管理机构完善、管理制度得到落实、现场施工规范、员工素质提升，最终消除隐患，彻底杜绝煤与瓦斯突出事故，扭转瓦斯治理被动局面的一项重要举措。

经过为期将近4个月的学习，我们要加强瓦斯治理工作，具体如下：

一、加强瓦斯治理工作

1、加强通风管理，提高通风能力

为确保矿井顺利投产,通风系统必须合理、稳定、可靠,有足够的通风能力。强化通风系统的日常管理，根据《规程》要求公司在井下主要巷道建立测风站，并对井下巷道每旬进行风量测定，确保了巷道风量充足。巷道布置设计到施工与维护、通风系统调控等方面采取措施,提高有效风量率,提高通风系统的运行质量。

2、加强瓦斯管理，实现瓦斯零超限

①树立正确的理念。大力宣传“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯预防与控制”、坚持“通风可靠、抽采达标、监测有效、管理到位”，等瓦斯治理理念，营造群防群治的氛围。

②加强业务培训和现场管理。对“一通三防”知识普及，健全全员培训制度，利用班前班后会，进行“一通三防”业务培训，组织人员到兄弟单位学习先进经验，取长补短。严格现场管理，我们对井下瓦斯探头、风筒吊挂进行强化管理。对瓦斯检查、巷道贯通、电氧焊管理、尾巷管理等方面都制定了严格的专项措施，保证了现场关键环节的安全管控

③分析现阶段矿井瓦斯情况

防治瓦斯的重点地点:；掘进工作面,这些地点炮眼内一般均能检测到瓦斯。当掘进至断层附近,尤其是断层组附近时,很容易出现瓦斯动力现象,呈现瓦斯从炮眼内喷出。而掘进工作面又是矿井通风的薄弱环节。

④强化瓦斯监控手段

公司严格按照低瓦斯矿井高瓦斯管理要求对井下所有工作面配备了瓦斯员，对井下每班不少于3次的瓦斯检查工作。同时矿井安装了瓦斯监控系统，对井下瓦斯、二氧化碳、温度、风速等进行24小时不间断的检查。对瓦斯超限等进行及时汇报并做出处理。

防治瓦斯措施:是认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针,把提高防治瓦斯重要性认识真正落实到行动上,落实到现场上。瓦斯危害巨大,人人皆知，然而为

什么瓦斯爆炸却仍时有发生,让我们震憾。究其根源,防治瓦斯措施落实有差距,不能慎之又慎,持之以恒的抓好措施是关键所在。

（1）防治瓦斯必须克服形式主义,实实地地抓好措施在现场的落实,不能有丝毫的懈怠和马虎,实践证明,只要真正重视防治瓦斯工作,能够及时发现隐患苗头,我们完全有能力治理好瓦斯,消灭重大灾害事故的发生。

（2）根据不同区域、不同地点瓦斯涌出特性,制定有针对性专项措施。

（3）强化特殊生产地点的瓦斯管理。

（4）完善矿井瓦斯监控系统,提高技术装备水平,充分发挥其安全保障作用。

3、加强瓦斯隐患排查治理工作

公司每月对井下一通三防工作进行隐患排查，对存在的一般隐患现在进行现场整改，落实到责任人。对存在的较大的安全隐患，公司采取停工整改的方式，责成专人负责落实隐患处理情况，隐患排查落实不留死角。

二、下一步工作计划

通过学习，我们了解到淮南在安全考核处罚上非常严格，凡在瓦斯治理工作中有弄虚作假行为的,严格按照集团公司安全管理红线相关规定,给予直接责任人解除劳动合同。从而保证各项管理制度、措施能够落实在实处，并成为淮南矿业集团干部和工人的自觉行为，从而确保了矿井的安全生产。

我们在防突方面，管理制度得不到落实，措施在现场执行不到位，存在工作不严不细、弄虚作假现象。另外部分干部仍然有重生产、轻安全的思想，无原则为生产开绿灯，为安全埋下隐患。

通过这次活动，认识到瓦斯管理要靠制度和纪律，构筑瓦斯综合治理的防线。完善制度：在制度建设上，坚持按照 “让制度管人管事”的原则，用健全的制度促使“一通三防”工作走上规范管理的轨道。跟踪问责：有了明确的责任和完善的制度，还要辅之有力的措施才能落到实处，我们以跟踪问责为重点，狠抓责任和制度的落实。

 

第二篇：大会战隐患整改汇报总结

山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司

“一通三防”

大

会

战

隐

患

整

改

总

结

汇

报

二〇20xx年x月x日

山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司

“一通三防”大会战隐患整改总结汇报

为了进一步落实“一通三防”隐患整效果，实现“一通三防”隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，根据“一通三防大会战”安全质量标准化建设县级考核以及瓦斯治理示范矿井建设专项检查存在的问题，特制定如下实施方案：

一、“一通三防”隐患整改小组：

组长：邱宇善

副组长：刘长生

成员：弓海瑞 石雪峰 申涛

领导组下设办公室，办公室主任由刘长生兼任，具体负责“一通三防”隐患整改组织、联络、结果汇总工作。

二、 “一通三防”大会战隐患排查情况

共检查“一通三防”隐患 12 条，全部为一般隐患，重大隐患 0 条。其中井下7条；井上5条；

井上：

1、地面抽放泵站各项管理制度、记录不健全，安全措施不完善； 整改措施：按规定整改完善 整改时间：20xx.4.30 责任人：冯志良

2、一通三防管理机构、人员配备不健全，措施不完善；

整改措施：完善管理机构 整改时间：20xx.4.25 责任人：刘长生

3、未编制瓦斯治理中、长期规划和年度计划；

整改措施：按时完成 整改时间：20xx.4.25 责任人：刘长生

4、安全质量标准化建设无实施细则，检查、验收制度和记录不健全；

整改措施：完善细则验收记录 整改时间：20xx.4.25 责任人：弓海瑞

5、未编制瓦斯治理示范矿井建设实施方案；

整改措施：按规定时间完成 整改时间：20xx.4.22 责任人：弓海瑞

井下：

1、通风系统图不规范，通风设施标注错误；

整改措施：及时修改完善 整改时间：20xx.4.24 责任人：石雪峰

2、运输开拓、回风开拓局扇前无测配风量，局扇无专人管理； 整改措施：及时增加 整改时间：20xx.4.22 责任人：申 涛

3、井下通风设施构筑不符合标准，部分密闭施工治理差，管理不到位；调节风门不符合标准，风门联锁不彻底；

整改措施：按标准要求加强维护 整改时间：20xx.4.24 责任人：刘长生

4、3011回采面回风顺槽测风站位置不合理，运输大巷未构筑标准测风站；

整改措施：及时构筑 整改时间：20xx.4.24 责任人：申涛

5、当班瓦斯员未携带原始记录本，检查记录测点不全；

整改措施：立即完善 整改时间：20xx.4.22 责任人：申涛

6、3011采面、运输和回风开拓消防器材设置数量不足； 整改措施：立即增加 整改时间：20xx.4.23 责任人：申涛

7、回风大巷开拓未安装隔爆水棚；

整改措施：及时安排加设 整改时间：20xx.4.30 责任人：刘长生

三、 “一通三防”隐患整改验收情况

本周检查隐患问题已全部整改完成，严格按照隐患整改三定表 进行整改验收。

一通三防科

二〇20xx年x月x日