关于学习的感悟——很久的新手来报道

类别: 评论(0) 浏览(188) 20##-08-26 22:35

标签：

 知识经济时代，知识在一天天升值，学习一天比一天重要，学习已逐渐发展成为人的一种生存方式，一种持续的心境。我们要跟上时代的发展，应付时代的挑战，就必须大兴学习之风。但对究竟什么是学习，如何学习，许多人则感到茫然，被动应付者有之，实用主义者有之，关于学习虽一时间被炒得沸沸扬扬，但最终效果却很差。因此正确地理解学习，探索学习方法就很有必要。 
　　一、深刻把握学习的内涵 
　　学习，古已有之。孔子早在2000多年前就说：学而时习之，不亦说乎。那么，学习在当今社会有什么新的内涵呢？学习是个大概念，一方面是指学习书本知识，即接受各种教育培训。另一方面是指学习做事，在实践中学习各种生存和业务技能，再一方面便是学习如何做事做人。学习决不单是指读书，更主要的是如何更好地做事做人。君不见，多少人才学渊博，却聪明反被聪明误，最后沦为阶下囚，个中原因不乏有只注重书本知识的学习，但却忽视了学习的更高层次，乃是学会做事，学会生活，完成一个人。社会的发展要求我们不能把学习单纯停留在获取一张文凭上，“千军万马奔文凭”的热潮已经过去，终身学习已成必然趋势。只有在持续的学习中才能达到充实聪慧，使人格逐步高尚完美。所以学习最重要的在于学习生活的内容，学习生存的技能，学习生命的意义，不断追求学习的真谛，在不断学习中成就人生。 
　　二、有效激发学习的动力 
　　学习更强调学习者的主动性。只有当一个人或一个组织有了内在的学习动力的时候，学习才能持久、有效。强制学习虽能一时奏效，但却难持久不懈。学习的动力来自何方，一方面来自学习的目的。古人云“学而优则仕”，学好可以当官，这充满了功利主义的色彩，一旦目标实现，功成名就，学习的动力就又缺失了。另一方面，当今社会更多的人认为学习的动力来自于“生存威胁”，的确，这是一个“物竞天择，适者生存”的竞争时代，只有学得好，学得快，才能在竞争中立于不败之地。但只有把学习作为提升自身素质，实现全面发展的基础条件，作为生活的一种享受，时时学习，处处学习，以学习为乐，活到老，学到老，这样才能学而不倦，学有所成。 
　　三、不断改善学习的方法 
　　学有高低之分，学习方法的不同，学习成效也就不同。一种学习的方法是依葫芦画瓢，照本宣科，孤立地僵化地停留在书本上，和现实距离差距太大，这是学习的最低层次，学习者经常容易生搬硬套，知其然却不知其所以然。孔子曰：“学而不思则惘”，因此，再深层次的方法就是“思”，即联系地、发展地学习，把所学知识联系起来思考，举一反三，灵活适用，不断拓展自己的思维视野。而更深层次的学习方法则是“悟”，即培养一种心智模式，创造性地学习，达到更有效地分析问题，解决问题，从纷繁复杂的矛盾现象中，去粗取精，去伪存真，探索对事物真理性的认识。我们只有在学中思、思中悟，才能不断提高学习力。 
　　社会转型，经济转轨，使一些人产生一种浮躁的心态，在知识爆炸面前失去自我，迷失方向。现实社会迫切需要我们学习各种反映当今世界变化的新知识，学习认知，学习做事，学习共处，学习生存和发展。新时期的学习不再是一劳永逸的事，而是生活中一个经常的主题，要在变化发展中学，随机地学，终身地学，不断探求分析事物的金钥匙，提高自身全面发展。

 

第二篇：学习后的感悟

学习后的感悟

——关于学习李董事长《在20xx年终工作总结会上的讲话》 首先庆贺集团获得在节能降耗方面的工作获得完满成功

通过深刻仔细的学习李董事长在2011终工作总结会上的讲话，我们从中领略到了集团在李董事长的英明领导下，通过实行联效承包责任制，在节约成本创收方面获得了巨大的成果，同时职工待遇也得到了全面的提高，这是我们每一位敬业人值得骄傲和自豪的，我们深知这光耀的成绩背后代表着什么，是每一位敬业人用自己的责任心，用自己的工作热忱，用以敬业为家的主人翁精神换回来的，这也正是我们每一位员工应该学的。

一、 借鉴学习

对于这次李董事长的讲话，我把学到的东西归结了以下几点

1、不断的发展不断的变革——（企业宗旨的全面贯穿）

企业在取得辉煌成果的时候，并没有自我满足自我骄傲，而是不断的在挑战自我，不断的学习新的管理理念与管理方法，为企业的发展不断的寻找切入点

2、节能降耗

一直以来各个行业都在说节能降耗、节能减排，但是怎样去节能，采用什么样的方法去节能，这是我们现实应该考虑的，节能不只是一句话不只是一个面，而应该归结到工作中的每一个点上，并且节能要有依据，无论是通过同期对比还是通过年度对比，要靠数字说话，数字决定着节能工作的成效

3、同岗但不同薪，奖罚分明调动积极性，留有用之人

打破传统观念的薪资水平一条线，同岗不同薪，在同一个岗位上，技术水平、专业知识、能力较强的员工给予一定的奖励，对于表现较差的员工给予相应的处罚，同时通过海尔台帐来控制在岗人员的整体表现，最终留有用之人去较差懒散之人，使整个团对的综合能力得到提高，加强企业的竞争力，让能人有一个发展自我，凸显自我的平台。

4、不断学习，没有最好只有更好

学无止境，对于一个企业来说，管理方法管理观念并不是固定不变的，对于一位员工来说它的岗位知识，岗位技能也是需要不断的完善，这就需要我们不断的学习外来新鲜的东西，只有我们与时俱进，才会有发展的前提

5、积极吸取员工提出的良好意见

员工是了解企业最多的人，因为他是每天在本岗位上工作8个小时，甚至8个小时以上的人，他深刻的知道工作的属性，工作的流程，他同时也会感受到在工作中常遇到的问题是什么，什么样的流程能够促进工作的完成等等，员工良好的建议也会在某种程度上指引着我们工作的方向

6、自我培养人才，机制出人才——（用人机制体现）

企业发展要靠人才，人才在走外聘路线的同时，也不能忽略企业自我出人才，培养人才的路线。要建立一套完善的机制，给员工创造学习的氛围，同时建立考核机制，技能竞争比赛等，通过这个大熔炉炼出企业自己的人才

二、 集团精神运用到工作中

学习不是目的，最终的目的而是要把学习的内容、精髓运用到我们的工作中去，并且响应李董事长“再降成本 再提效益”的指示，对以后的酒店工作作出了大体规划

1、 学习培训

首先从自我做起，在管理、技能、专业知识方面的学习与巩固，并且不断的学习同行业酒店的优点，积极引进先进的管理理念与管理方法；对于内部员工多组织服务理念、服务意识、服务技能等培训，技能考核，技能比拼等，在团队中创造学习氛围。

2、 打破常规，突破自我，只要适用的就是好的

拓宽我们的思维，“没有做不到，只有想不到”，积极转变思想。在引进新鲜事物的时候，只要是适用，能够给酒店带来效益，那就是好东西。

3、 节能降耗——工作中重中之重，深挖节能潜力

对于酒店来说，水电费是酒店的一大支出，就餐饮前厅方面来说，我们将水电的使用责任到人，同时在使用方面规范到每一个时间点上，对于一次性易耗品虽然单个成本不是很高，但是日积月累也是一笔不小的开销，所以节能不分贵重，一切能节约的物料，一切能节约的能源，都要号召每一位员工去节约。从自我做起，为酒店节约每一滴水，每一度电，每一个垃圾袋，每一个打包袋等——节约无小事

同时通过上年度同期相比，节约成效部门给予奖励，节约不理想的找原因，哪里出现问题哪里解决，哪里出现漏洞，哪里负责。

4、 积极听取员工意见

设有专门的员工意见箱，可以匿名，也可以实名制，对于提出良好的意见并被采纳者，给予一定的奖励。

5、 优胜劣汰

通过海尔台帐，来激发员工的工作积极性，鞭笞自我，为酒店淘汰混日子、懒散人员，提升整体队伍的综合素质。

6、 不断的改善员工福利

员工是酒店发展的基础，并且根据现在市场状况，酒店“用工荒”“有将无兵”的现象频频皆是，各酒店在加强自我管理的同时，福利待遇也是同行业比拼的焦点，所以在员工福利待遇方面比如薪资、节假日福利的发放、假期、劳保、公休、补助等都是要慢慢的向总公司申请。

以上是自己通过这几天学习的感悟，以及以后工作中的指引，我相信我们酒店，我们的敬业在李董事长的领导发，一定会更加的璀璨夺目！