且末县质量技术监督局贯彻落实廉洁自律

责任制情况的汇报

州局组织人事科

为认真贯彻落实巴州质监[2011]1号文件要求县有关加强20xx年元旦、春节期间党风廉政建设工作的通知精神，我局超前防范，注重教育，明确责任，突出重点，取得了阶段性成效。现将我局落实“两节”期间加强党风廉政建设情况汇报如下：

一、组织政治学习情况：

一、高度重视，超前防范。按照县委、县政府高度重视“两节”期间的党风廉政建设工作，我局认真传达学习了县委书记朱新以及县上有关加强党风廉政建设的文件，研究部署了 “两节”期间的党风廉政建设工作，并采取有效措施狠抓落实。一是早下禁令，按照县纪委下发的《关于加强20xx年元旦、春节期源网间党风廉政建设的通知》，对“两节”期间党风廉政建设工作提出了要求，并重申了“十条禁令”：①不准违反财经纪律借拜年、举办庆典活动等名义发放钱物、礼品、纪念品，大额资金的使用，必须经集体研究，并在单位内部进行公示。②不准违反规定收送现金、有价证券（卡）和支付凭证，推辞不掉的，要立即上交组织。对违反规定的，一经发现，一律先免职，再按照规定处理。③不准

“跑官要官”对“跑官要官”的，要严肃批评教育、记录在案，并按照县委常委会廉政承诺的精神，至少在一段时间内不予提拔重用。④不准参与赌博和封建迷信活动。凡是参与赌博的，一律予以免职，再按照规定处理；⑤不准借婚丧嫁娶之机收钱敛财。违反规定的，要严肃查处。⑥上下级之间、部门及单位之间不准用公款大吃大喝、组织和参与用公款支付的高消费娱乐活动。⑦不准上级机关以任何借口到下级机关索要东西、接受礼品或低价购买工农业产品，下级单位也不得以任何名义和方式向上级机关及领导干部送礼。⑧不准接受下属单位或部门及企事业单位用公款安排的私人旅游活动，也不准到下属单位或企事业单位报销应由个人支付的旅游和其他费用。⑨党政机关一律不得搞相互走访拜年活动，减少、简化各种联欢会。⑩大力精简各种庆典和应酬性活动，下基层慰问要轻车简从，不准搞超标准招待。二是重抓宣传。三是反复教育。组织全局干部职工签订党风廉政建设责任书和廉洁从政承诺书，就廉洁过年工作进行专题，教育引导全局党员干部廉洁过年。

二、突出重点，重抓活动。按照县委、县政府、县纪委在抓“两节”期间党风廉政建设工作中，我局还专门制订了方案，突出重点，狠抓关键，注重用活动牵引廉洁过节工作。并组织开展警示教育活动。组织领导干部及配偶观看《亲情错位酿悲剧》等警示教育片，教育领导干部及配偶自重。是

组织“廉礼”赠送活动。

三、整合力量，强化督查。为保证县纪委、《关于加强元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》和县纪委、《关于20xx年元旦春节、换届选举期间严肃纪律，加强党风廉政建设的通知》的全面贯彻执行，对《通知》的贯彻执行情况进行动态督查。20xx年春节。为了切实抓好节日期间党风廉政和行风建设工作，杜绝违规违纪问题发生，确保全体干部职工度过一个欢乐、祥和、廉洁的节日，现提出以下要求：

根据县委县人民政府关于加强党风廉政和行风建设的有关要求以及“六条禁令”规定，特别重申节日期间廉洁自律以下要求：

1、严禁收送礼金、礼品、礼券、代币购物券及其有价证券、消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证（包括一些变相的收送行为）。对违反规定收受且逾期不上交的，一律先免职或停班，再按规定进行处理。

2、严禁到企业吃拿卡要，严禁利用职务上的便利为自己、亲友向单位、个人摊派物品或为亲友谋取私利。

3、严禁党员干部参与赌博和各种封建迷信活动。

4、不准动用、借用公车办理私事。严禁领导干部驾驶公车。

5、严禁各部门巧立名目滥发奖金、津贴、补贴和实物。

6、严禁公款、相互宴请、大吃大喝、订购年夜饭。不准组织和参加用公款支付的高消费娱乐活动；不准以任何借

口用公款组织外出旅游或接受下属单位、个人，其他单位以及私营业主支付费用的旅游及变相旅游活动。

四、组织检查局内党风廉政实施情况

开展经常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否坚定信念，树立正确的权力观、地位观、利益观；查执法，看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为；查作风，看是否坚持“两个务必”，有无纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私的问题；查管理，看是否存在法制观念淡薄，滥用职权办案、越权办案、方法简单、用语粗俗等问题。

五、看望老干部、慰问职工

在春节前夕，我局还专门带了慰问品看望了退休老干部及职工。

且末县质量技术监督局

20xx年2月11日

 

第二篇：汇报情况123

关于开展水利工程建设市场专项检查的通知的

自检自查报告

根据《xxxxxxx的通知》（xxx【xxx】xxx号），我公司接到通知后，立即组织人员专项对罗汉坪水库大坝、溢洪道、引水渠工程（中型）建设市场进行了全面自检自查。自检自查情况如下： xxx年xx月xxx日我公司接到的xxxx工程施工标标段中标通知书， xxx年xx月xx日我公司与绥江县罗汉坪水库工程建设管理局签订了施工合同，总承包价为：人民币（大写）xxxxxxxx(￥xxxxxx元)。

我公司（xxxxxx），原属云南省水利厅下属机构，现属xxxxx。始建于19xx年，系云南省水利水电建筑安装工程机械化施工队伍，水利水电工程施工总承包xx级资质（证书编号：xxxxxxxx）。资质通过年检，有效期至20xx年7月1日。可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各种类型水利水电工程及辅助性生产设施工程的施工，施工地点及经营项目遍布全省，中国企业形象认定委员会认定为“中国企业最佳形象AAA级”。

一、现场投入的施工机械设备

现场施工机械设备表

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二、项目部主要组织机构

项目部主要人员表

三、人员及岗位职责

为优质、高效地在合同规定期内完成本合同项目施工任务，项目经理部下设五部一室（技术部、质检部、施工部、财务部、 - 3 -

机电物资部、综合办公室），分别负责本合同工程项目的技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、日常行政管理、对外协调等工作，全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。工程质量是个整体的概念，影响工程质量的因素较多，主要是硬件和软件两个方面，只要抓好这两个方面，工程质量就能够得到有效保证。

每个工作面设置相应的管理人员，负责工作面上的安全、生产、质量、进度。现场直接管理人员有权处理工作面上的一切事务，包括下达停工令。若遇到重大事情处理不了时，则向上级反映，进一步获得问题的解决。为此选派管理人员时，将工作面的具体特点同管理人员的能力、知识技术水平、性格等方面结合起来，使其既能够胜任，又乐于胜任。对各工作面上的管理人员制定的岗位责任制，使其对自己所担负的责任、义务、职权范围及享受的待遇更明确，真正做到责权利的统一。人员的岗位是相对固定的，但又随着工程进度的发展，工作面的变化而适当调整。

（1）项目经理：是本项目工程的全权代表，为我公司承担本项目的第一责任者。组织领导项目经理部的一切工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责。负责建立本工程项目的质量体系，审批质量文件，并授权副经理对本工程实施质量安全保证措施。

（2）副经理：接受项目经理授权，对本工程的质量、安全负责。对本工程中各项质量活动及部门进行检查监督、仲裁及协 - 4 -

调。

（3）总工程师：协助项目经理协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作，主要负责工程施工技术管理工作。领导施工部主持制定生产技术方案、工程总体施工技术方案、组织领导工程设计评审、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、协调各有关部门的工作、安全技术措施等，配合项目副经理开展质量安全工作。

（4）技术部：在总工程师的领导下，负责收集、整理施工技术资料，保证施工技术资料的准确、完整，并及时提供各阶段的检查验收。负责本合同工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

负责本合同工程的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。

（5）施工部：在总工程师的领导下，负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度的指挥和管理，协调各生产环节等生产技术工作；调配各种机械的使用，深入施工现场，检查施工组织及规定程序执行情况，按照施工规范进行施工，并对不符合项 - 5 -

采取纠正措施。对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。

（6）质检部：质检站负责制定质量检测计划并对质量活动进行筹划与布置，对工程质量进行全过程控制，并按规定收集整理质检资料，配合监理工程师进行工程质量检查验收，试验室负责其具体检验、试验工作。

（7）机电物资部：在经理领导下工作，机电物资部主要负责编制物资材料采购计划，签订采购合同，并负责物资设备的验收和管理。

（8）财务部：负责施工期合同管理及合同修订，对合同的执行进行管理、跟踪、检查并记录，对内实施成本核算。负责施工期资金管理和使用。

（9）综合办公室：主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待、交通安全、人员的配置、培训及管理等工作。负责处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。

（10）施工队负责照章施工，按项目设计及质量文件要求开展活动，组织现场施工，切实落实作业程序，把好质量第一关。

四、施工质量保证体系

工程质量永远是工作之中的重中之重，从投标开始至工程竣工验收结束，无不贯穿其中。按照企业以质量求生存的指导思想，将质量控制与员工经济效益挂钩，健全质量保证体系，确保工程 - 6 -

质量达到设计要求。

1、质量控制体系

在质量管理过程中，各作业队已配备1人以上专职质检员，负责单项工程的检验和跟班检验工作。项目部按“三检制”建立质量检测组织机构，对各工序进行复检和终检工作。

2、会议及交底制度

现场施工人员、施工操作人员上岗前，进行岗前碰头会，对施工中各施工要点、难点及设计要求进行交底，避免工程施工中出现不必要的质量问题。

3、过程控制

施工过程中，现场施工管理人员对各工作面施工情况进行监督、纠正，及时解决出现的问题，保证施工质量和进度。

4、测量

测量人员采用全站仪按照施工图纸放线，相对于邻近基本控制点各层填料分界线、边线的平面和高程点位中误差不超过±30mm。

5、坝体填筑质量控制

(1) 填筑材料按照设计要求，上坝前经试验室抽样检测合格后上坝：①垫层料最大粒径≤80mm，小于5mm含量30%～50%，小于0.75mm含量≤8%，级配连续，压实后孔隙率≤19%，渗透系数1×10～1×10cm/s，干密度≥2.25g/cm；②特殊垫层料最大粒径≤40mm，级配连续，D85≤20mm，小于5mm的颗粒含量大于45%，D15的粒径约0.5mm的砂砾料，干密度≥2.25g/cm，孔隙率≤19%， 3-3-43- 7 -

渗透系数1×10～1×10cm/s；③过渡料最大粒径≤300mm，小于5mm含量≤20%，不均匀系数CU＞6，曲率系数CC=1～3，压实后孔隙率≤21%，渗透系数5×10cm/s，干密度≥2.15g/cm；④主堆石料最大粒径600mm，小于5mm颗粒含量≤20%，小于0.075mm的颗粒含量＜5%，干密度 ≥2.1g/cm，孔隙率≤22%，压实后的孔隙率≤22%，渗透系数大于5×10cm/s。

（2）铺筑

填筑前经检查验收后，由监理签证后才能铺料。铺料前层层放线，保证其设计厚度，每层90%的测点厚度不超过80cm厚度。垫层料铺料近似水平并防止分离或形成较大的空隙，趾板附近的垫层料，尤其是特殊垫层料严格控制较大块石集中。靠近上游坡面30～50cm范围采用人工铺料，及时清除垫层料中含有的杂质，铺料厚度≤400mm。过渡料铺料前清除上游坡面分离的粒径大于300mm，近似水平面铺料，铺料厚度小于400mm。

（3）碾压

主堆石料、过渡料及垫层料主要采用22吨振动碾碾压，对于垫层料上游50cm处采用人工打夯机进行充分碾压。质检人员跟踪检查，每一层打夯完毕后由质检人员填报质检报告，注明桩号（纵、横）、高程，请监理验收签证后方进行下一层的施工。

（4）挤压边墙质量控制

①施工场地的平整度控制在±1.5cm以内，成墙后上游侧斜面位置与设计坡面位置误差控制在5cm以内。

②挤压边墙施工2h后进行过渡料、垫层料的摊铺碾压施工， -23-23-3-4- 8 -

加强对边墙下游50cm范围内碾压施工的控制，力保不对墙体造成破坏，在发生轻微损坏及时，及时进行人工修复。

（5）趾板混凝土施工质量控制

①钢筋制作安装与立模。所用材料均有材质合格证，并符合国家质量标准、设计的技术要求。钢筋制作之前，认真熟悉图纸，确保加工成型的钢筋准确无误；钢筋的安装、绑扎和焊接均严格按设计要求和规范进行。模板的设计、安装有足够的强度、刚度和稳定性，保证趾板混凝土结构尺寸的正确，模板的接缝严密。混凝土浇筑过程中，配置技术员值班，并且有模板维护人员在现场进行模板维护。

②原材料质量控制。水泥、外加剂等均有材质合格证明，砂石骨料的各项质量指标均符合设计技术要求，浇筑前由质控部对砂石骨料进行抽样检查。

③混凝土的拌和、运输。混凝土的拌和严格按配合比进行，按照现场试配提供并经监理工程师批准的配料单进行配料，对拌和称量系统坚持每周一次的校核并作好记录备查，确保配料误差在允许范围之内。

④混凝土的浇筑。混凝土浇筑之前，严格按设计技术要求清仓，将松动岩块、岩基面上的杂物、泥土或施工缝表面的乳皮、混凝土松块等用高压风水管冲洗干净以保证新老混凝土或与岩石面的结合。在浇筑过程中，有专职技术人员在现场进行巡回检查和监督。混凝土的铺料厚度、间歇时间、振捣循环均严格按照设计技术要求进行，混凝土浇筑完毕后的12小时以内进行覆盖 - 9 -

和洒水养护。

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