养猪场策划书

养猪场建设策划

预计合资投入(200000)元人民币

1.开发征地费用预计花费(50000)元人民币(购买或者租用将近2亩土地)

2.场地开发费用约(5000)元人民币

3.育肥猪舍建设20圈,预计每圈花费约2500元人民币(包括内部基本简单设施),预计建成猪舍总费用20×2500=50000元人民币

4.母猪舍建设20圈,预计约花费约30000元人民币

5.饲料加工房以及人员住房建设预计花费(15000)元人民币

6.电力、用水、道路等设施预计花费(5000)元人民币

预计总花费约155000元人民币,剩余约45000元人民币作为首次流动资金,剩余流动资金多数用于母猪存栏,少数用于购进猪苗(根据市场情况而定)

盈利预算

按本地区适宜饲养的猪品种选择外三元,按本地区现在市场行情进行如下经费预算:

此品种猪饲养的肉增长率与饲养量成较高正比例时,是约100公斤即可出栏。按每头约100公斤计算,现在市场价是15元/kg,每头可卖:100kg×15元/kg=1500元。扣除成本(现代型饲养)每头成本约1000元(包括猪苗),可获利润约500元每头。先进型饲养方法预计投入成本约800元/头(包括猪苗),每头平均100kg出栏可获利润约700元。(以上计算无将成活率损失纳入计算)

按计划20圈猪舍,约可存栏300头生长猪,按现代型饲养方法需要成本:300头×1000元/头=300000元。可获利润:300头×500元=150000元。按先进型方法饲养需成本:300头×800元=240000元,可获利润:300头×700元=210000元。(以上计算无将成活率损失纳入计算)

按本地区适宜饲养的猪品种选择外三元,按本地区现在市场行情出栏价格为15元/kg,重量达到100kg左右出栏。用现代型饲养方法,猪整体成活率约66.7%时盈利处于零点。用先进型饲养方法,猪整体成活率约53.2%时盈利处于零点。

按本地区适宜饲养的猪品种选择外三元,出栏重量达到每头100kg,采用现代型饲养方法,价格降低至元10元/kg时盈利处于零点。采用先进型饲养方法,当价格降低至8元/kg时盈利处于零点。(本预算无将成活率因素的影响纳入计算)

经营与管理方面

一、参与生意经营

商业活动就是利用流动资金进行猪苗贩卖交易,从非本地区调入价格相对本地区较为低廉的猪苗,在本地区进行贩卖(也可自家存栏)从中抽取利润。用这种手段可积累流动资金,可增设母猪存栏。 参与本商业行为的注意事项:时刻关注市场的供求状况与各地区灾情,当供过于求时停止本商业活动、当非本地区发生疫情时停止本商业活动、当母猪存栏数量达到一定时停止本商业活动。

二、避风险策略

1.时刻关注国家政策以及市场供求关系。(目前所了解关于市场的规律大约89%是每年的3~6月份价格低,7~次年2月份价格处于上升阶段,也是高峰期)

2.当市场上升、稳定时期就大力存栏生猪,减小母猪的储备。

3.当生猪市场长期处于低谷时,减小肉猪存栏,增加母猪存栏,大力购进母猪,以贩卖猪苗为主。

4.依据市场规律合理安排生产,猪价高时多出猪,猪价低时压规模。

三、合理安排猪舍

1.单独建设较小猪舍储备母猪

2.在旁边地带建设隔离猪舍(后期建设工作)

3.设立一个医药储藏室和更衣室

四、猪舍的管理与改善

1.定期消毒,进猪或者出栏后进行消毒

2.调式温度与湿度

3.周围地带种植树木绿化环境

规模化发展

据目前了解,中国几千年来到文明发展都是建立在农商业上面,因此发展种植和养殖业是个前景很好地选择。日常必需品、生活资料等,为人们的生存的依靠,发展养殖业可以长久发展,并不断扩大发展规模。养猪业在于资金须要充足,当市场在下滑时候也要坚持住,只能减小存栏数量。当撑过低谷期时,就可以很快的发展起来,在市场调查中发现,猪市场低谷时期时间不长久,猪市场行情大都处于高

峰或者处于一个没有盈亏的平衡点上。在规模较小的情况下流动资金储备不足时候,遇到持续的低谷时就会因为资金的不足而坚持不到市场好转而挫败放弃发展本行业。因此,发展的过程中贵在于坚持和规模的壮大。

建设方向:

1、在流动资金允许的条件下,不断过大猪舍建设

2、在过大规模的同时须聘请员工保证人力资源充足

3、在发展的顺利的前提条件下,注册养殖公司

绿色养殖

为了降低成本和提高经济效益,本养猪场采用绿色养殖。利用沼液和牧草饲养,这不仅降低了投入成本,也提高了经济效益。(本方法在本地区未有养殖户使用)

1、 建立沼气池以提取沼液(后期建设工作)

2、 旁边地带山地种植牧草

3、 设立牧草加工机器

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