CIS企业形象策划书

策划人：谢金龙

20##年7月8日

                                          学号：210250122

前言

综观整个市场，我们可以发现，牛奶行业正进入危机时机，市场进一步细分化，产品质量不断出现问题，三聚氰胺事件、毒牛奶事件、三鹿事件等等，问题的接连发生，消费者不再局限于关注价格高低，更注重营养与价值。牛奶行业迎来的将是一场质量战、价值战。

羊奶在市场上被称为“奶类之王”，产量虽然较低，但具有天然的优势，奶中所含蛋白质、氨基酸，乳脂、维生素、微量元素等均高于黑白花牛奶。营养丰富，口味醇重，风味独特，极具市场竞争优势。最适宜儿童生长发育和抗衰老的锌、铁、钙含量特别高，氨基酸、维生素含量非常丰富，是老幼皆宜的营养食品。

作为商业上极有价值的成分，羊奶的脂肪、蛋白质、乳糖的含量是黑白花牛奶的数倍，矿物质和维生素含量也是黑白花牛奶和人乳的数十倍。称得上是奶中极品，其价值相当于黑白花牛奶的二倍，此外，羊奶矿物质含量和维生素含量也都优于黑白花奶牛和人乳，铁和维生素A的含量分别是黑白花牛奶的约80倍和40倍，并被认为是最好的补钙、补磷食品之一。羊奶极具市场潜质，在未来会占据国际市场。

目录

第一部分  企业简介……………………………………………………2

第二部分  市场现状分析………………………………………………3

一．  宏观环境分析…………………………………………………… 3

二．  微观环境分析…………………………………………………… 4

第三部分 目标设定…………………………………………………… 7

一．  目标市场………………………………………………………… 7

二．  市场定位………………………………………………………… 7

第四部分 产品策划……………………………………………………10

一．  产品种类…………………………………………………………10

二．  包装………………………………………………………………10

三．  价格………………………………………………………………11

四．  渠道………………………………………………………………11

第五部分 CIS策划…………………………………………………… 12

一．  理念识别系统……………………………………………………12

二．  行为识别系统……………………………………………………15

三．  视觉识别系统……………………………………………………17

附录一…………………………………………………………………19

附录二…………………………………………………………………20

一．企业简介：

    河北新奇乳业有限公司成立于20##年5月，现为河北最大的乳制品生产加工企业，旗下共有11大产品系列、近七十个品种销售至全国8个省区的100多个市省。自20##年起康生乳业的羊奶系列产品销量名列全国第一，20##年8月企业纯鲜羊奶、无糖型乳菌乳饮料获准出口至香港，成为国内首家有鲜羊奶产品出口香港市场的乳品企业。康生因此被业界称为“羊奶之王”。

第二部分  市场现状分析

一、宏观环境分析

1、政治环境

中国经济连续20年飞速增长，20##年中国加入世界贸易组织，中国的企业开始面对世界的竞争压力，同时，中国政府也出台了一系列鼓励中国企业的政策。对于乳制品的企业也不例外，为其发展提供了很多政策上的鼓励。

    随着经济的发展，中国的法制建设也逐步走向完善完美，由于法制的作用市场也开始越来越规范，这对于康生这样正规的大企业来说无疑为其发展提供了良好的环境。

2、经济环境

人们收入增加，消费水平提高；学生群体需求量也很大，尤其是高考或中考的毕业生。作为河北的乳业，有优先占据市场的优势。

3、文化环境

随着中国经济的飞速发展，全国人民的生活水平和文化水平迅速提高，人们越来越重视营养的摄入，重视身体健康，而牛奶作为营养丰富的产品在市场中除了饮料还扮演着营养品的角色。中国的奶制品需求量正在逐年提高，而羊奶产品的销售相对于其他产品更依赖于品牌的影响。康生通过广告的宣传与社会公益活动的热情参与在民众中赢得了良好的声誉。  

 二、微观环境分析

1、市场结构

一个国家的产业竞争力受多种因素影响,其中市场结构是关键因素之一，合理的市场结构是规范企业行为和提高市场绩效的前提.目前我国乳业市场存在的主要问题是市场集中度低、企业规模小、进入壁垒低,其深层次原因是市场结构不合理,导致企业行为不规范和市场绩效不理想.因此,从优化市场结构入手,规范乳品工业企业行为和提高市场绩效具有重要的现实意义.

2、竞争对手

现在市场虽然广阔，但是竞争很激烈，市场上很多强势的乳业，现在市场发展很快，更新换代也快，这就需要团队更加创新，研发出有自己特色的新产品。

3、优势

新奇乳业有先进的生产设备，强大的技术实力，卓越的团队，  优秀的产品品质；先后荣获“全国优秀乳液加工基地”“国家高新技术企业”“全国农产品加工业示范企业”“全国水牛奶开发、利用领先单位”“国家发改委南方牧草高技术产业化基地”等称号；在群众心中有信誉基础。

4、劣势

由于国外牛奶发展迅速，拥有完整的产业链模式，也有了自己成熟的品牌，而康生乳业起步晚，受地域限制，只有北方少数地区知道康生奶，南方很难有机会品尝。学生这个大的消费群体，大多数都不会选择康生，而是蒙牛、伊利等产品；价格过高，不利于吸引普通大众；推出的系列产品

7、解决方案

公司市场销售势良好，但因生产线未能及时到位导致公司产品销量的进扩张一步。受原辅材料价格上涨等因素，奶牛养殖成本提高，原材料价格上涨，使成本上升，产品毛利率下降。

第三部分 目标设定

一、目标市场

羊奶优异的营养品质是婴幼儿最佳代乳品。年轻的妈妈们为了保持体形与一些其他原因，越来越多的母亲拒绝给孩子喂奶，这给羊奶带来很大的市场，如果品质可靠，技术过硬，一定会赢得年轻妈妈们的信赖。

二、市场定位

产品定位相当于牛奶中的中高端，我们的目标消费人群也是牛奶的中高端消费者。属于差异化产品，满足了市场上不同人群（比如，牛奶过敏者、老人和小孩对钙质及营养的特殊需求，以及广大的爱美女士）对乳制品的需求。

第四部分 产品策划

1、产品种类：不应该仅仅局限于液态奶，成本高、附加值低。应该利用本地水牛挤奶作为副业，制作成“奶饼”、“奶豆腐”、“奶皮”、“姜汁奶”等风味产品销售；做成奶酪，营养价值高。

2、产品包装（影响最大的因素）：包装颜色、款式、图案要抢眼，能有耳目一新的感觉。加大对盒装的发展、投资或开发一种新的包装，增加商品价值。

3、产品价格：产品的价格体系由终端零售价、供终端价（供餐饮、夜场、商超、供BCD店其价格是不同的）、分销价（比供终端价低）、出厂价组成。在牛奶的成本上突破，促进销售量的同时，使消费者真正获益。

4、开辟多种销售渠道：保留部分原有的传统销售渠道；开办牛奶专卖店店、连锁店、购物中心大卖场、小商店、便利店、工多店；开发社团、机关等特殊供应渠道、幼儿园、学校定向供应；牛奶社区送货上门；军需供应。

第五部分CIS策划

一、理念识别系统

理念识别系统（MI）是新奇有限公司企业文化体系的核心部分，主要通过企业的战略、发展与追求，以及为实现这一战略所规定的基本思想、信念和价值取向等来表现的。新奇乳业的理念识别系统的存在方式和要求制约了行为识别系统（BI）和视觉识别系统(VI)的最终形成。

构建新奇乳业的理念文化，关键是要解决企业文化和企业战略的关系，这是基本矛盾关系。一方面，新奇乳业的发展战略规定着企业文化建设的基本方向；另一方面，新奇乳业企业文化建设要为战略目标的实现提供强大的精神动力。

（一）.企业宗旨：以社会道德责任为标准；承担对社会的责任与义务；为客户创造价值，为员工创造机会；为社会创造财富。

（二）.广告词 ： 嫩嫩的青草，鲜鲜的牛奶；

品味牛奶心，感受草原情。

（三）.群众口号： 融合营养时尚，相伴健康幸福。

（四）.经营理念：企业的成功=顾客的信任+员工的努力

                      水牛奶=高营养+高优质

（五）.企业精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进

二、行为识别系统

1.行为规范

纪 律 观： 杜绝自由散漫，做到遵章守纪，提倡严以律己；

道 德 观： 杜绝虚伪欺瞒，做到诚实守信，提倡正大光明；

大 局 观： 杜绝各自为政，做到沟通协调，提倡默契合作；

学 习 观： 杜绝不求上进，做到点滴入手，提倡锲而不舍；

生 活 观： 杜绝消极处事，做到健康积极，提倡乐观豁达；

责 任 观： 杜绝损公肥私，做到共建家园，提倡爱厂如家；

工作作风： 杜绝作风拖拉，做到令行禁止，提倡服从至上；

工作态度： 杜绝工作敷衍，做到认真务实，提倡勤勉敬业；

2.规章制度

1）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　2)公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3)公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　4)公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

三、视觉识别系统

1．企业名称

新奇乳业有限公司

2.品牌名称

新奇纯羊奶

3.企业商标                                                                               

 

  企业商标由天太乳业的拼音组成。商标以图文形式展现，图片部分象征着“永不满足”。天太在为追求自己目标而奔跑、奋斗。蓝色红色的T字组合而成一个“环”字，字体部分代表着企业坚定不移、坚持不懈的实现“水牛奶=高营养+高优质”的经营理念。

商标采用红、蓝、绿的组合，代表着企业雄厚的实力；表达着员工的激情、活力；预示着企业红红火火的前景；宣示着企业乳产品的优质、健康的含义。

4.团队建设：

区域营销核心操作市场要像侦察员要去了解市场、对手的情况，知己知彼才能百战不殆；领导和带领自己的团队，凝聚团队，积聚所有的力量去打击对手；要对市场的脉搏把握最透彻，有良好的策划意识和能力使企业抢占市场；要会培训团队，提升团队的整体素质和竞争力、战斗力和执行力！企业可以经常做一些职工与领导之间的活动、游戏、聚餐，增强领导层与各阶层之间的联系，企业队伍和谐。

 

第二篇：巾奇策划公司形象策划书2

巾奇营销策划公司

形象

策划书

策划人：张端慧 龚小冬 孙丽莉 潘清清 王丽萌 赵鹏鹏

班  级：113051

时  间：20##年3月24日

背  景

随着社会的发展，越来越多的企业注重于企业形象，良好健康的企业形象是企业的一笔宝贵的无形资产。对于内部职工而言，增加其骄傲自豪感，因为工作更加努力，绩效更加显著，人员稳定性高，有利于吸收更多优秀人才；对政府部门来说，企业形象良好，有利于得到更多的支持；对于客户来说，良好的企业形象，能够增加客户对产品质量的信心，增加对企业的信赖，有利于留住老客户和吸引新客户，创造直接经济效益；对于大众来说，良好的企业形象会口口相传，形成企业的免费活广告，尤其有利于上市企业。对于供应商来说，良好的企业形象能够吸引最佳供应商、获取更好的采购价格和付款方式等，有利于降低企业采购成本，提高价格竞争力。

当今社会，对于某个产品来说，质量固然重要，但是要讲究卖相。所谓的卖相，就是产品包装。对于一个企业，也需要卖相，而这个卖相，叫做企业形象。企业形象可以代表一个企业的整体素质，企业文化。无论是产品卖相，还是企业卖相，都归属于企业VI设计，即企业形象设计范畴。例子：当我们看到一只鸡，我们可以无限联想，但是当我们看到一个红底白胡子老头，我们会第一时间想到肯德基，当我们在其他地方，看见肯德基员工，甚至没有肯德基的LOGO，你也会想到这是肯德基的员工，这就是企业形象。

所以，我们巾奇策划公司，为了能够更好的提高品牌的竞争力，促进企业更好地发展，因而，我们公司决定对于企业的形象做一个策划。

目  录

一．   前言…………………………………………………1

二．   策划的目的………………………………………… 1

三．   公司的简介………………………………………… 2

四．   市场现状分析……………………………………… 2

.  1宏观环境分析………………………………………… 2

   2.微观环境分析………………………………………  2

   3.市场需求…………………………………………… 2

五．   目标设定……………………………………………2

   1.目标市场…………………………………………… 2

   2.市场定位…………………………………………… 3

六．   CIS策划……………………………………………3

1. 理念识别系统……………………………………… 3

2. 行为识别系统……………………………………… 4

3. 视觉识别系统……………………………………… 6

七．   公司宣传单…………………………………………7

八．策划项目评价单

一、 前言

我们公司刚刚起步，还处于萌芽的阶段，纵观整个市场，策划公司越来越多，而且竞争越来越激烈，从而对于我们这个刚起步的企业来说压力非常大，也就意味着，我们不得不加快脚步，慢性的生活只会让人堕落，只要我们稍微慢一慢，我们就有可能被社会给淘汰。这就是适者生存的社会。

二、策划的目的

1.提高企业的知名度

    一个企业的名字在社会大众、消费者心目中有多大份额，它的产品的使用率有多高，很大程度上取决于该企业的知名度。一个企业知名度高，它的产品就易被认可，就有可能在市场竞争中取胜。CI 战略的实施，正是为了提高企业的，知名度。它通过一系列同一化、整体化、全方位的理念识别、行为识别、视觉识别的运用，反复植入，在社会公众中造成强烈印象。

2.塑造鲜明、良好的企业形象

　　企业形象是潜在性的销售额，是无形的资产，良好的企业形象会给企业带来不可估量的社会效益和经济效益。消费者使用该企业的产品时感到放心、满意。企业发行的股票在证券市场上极为抢手，企业对劳务市场上的人才有吸引力，社会各行各业与该企业的合作会更有信心。而 CI 的目的，正是在于透过内外部综合性的经营努力和视觉系统的整合，以达到社会和顾客对企业产生良好的印象和意识。以便使环绕企业的经营部境转变为有利于该企业的经营条件，最终导致该企业在市场竞争中处于有利条件，不断扩大市场占有率和取得更好的效益。从上述的一二个直接目的看，CI 的作用发挥了广告效能作用，所以就这点而言，CI 与广告成为一码事。 对内达到增强企业员工对本企业的认同感一。

3.培养员工的集体精神，强化企业的存在价值、增进内部团结和凝聚力

　　企业员工是企业构成的基本要素之一，是企业活动的主体和企业行为的承担者，是企业中人的因素的具体体现。CI 战略通过它的理念识别。导入更加成熟的经营方针和经营理论、思想，经由经营新条精神标语、座右铭、企业性格、经营策略传达出去，着重塑造企业员工的理念意识。这样，员工就能明确意识到自己是这个集体中的一员，在心理上会形成一种对群体的“认同感”和“归属感”，员工间形成密不可分的群体的目的，强化了企业的存在价值。

4.达到使社会公众明确企业的主体个性和同一性的目的

　　CI 通过物质环境、时空环境、信息环境及视觉识别的同一性、独特个性传达给公众，使社会公众能了解、识别，从而接受企业及企业的产品。

　　CI 的最终目的是统一的，又是最简单明了的，就是实现企业的利润最大化。企业的生存和发展，不管采取何种竞争手段，其最终目的都是为了获取最佳的经济效益和社会效益。CI 作为一种经营管理方法，最终的目的也是为了实现企业的利润最大化的目标。

三、   公司的简介

我们巾奇策划公司成立于20##年3月3日，策划范围涉及各个领域，我目前为止，我们公司有一支优秀的策划团队，论个人，我们都不是一个十分优秀的人才，但，论团队，我们将是一个非常优秀的集体，因为我们每个成员都最大程度的发挥了各自的优势，这就是“惊奇”，因为，我们的策划团队的队员相互之间形成了互补的关系。

自成立以来，我们本着一颗兢兢业业的心，不断地努力着，虽然我们公司经营规模不是很大，但是我们相信，凭着我们的努力，构建一个庞大的营销策划市场将不是一件难事。

我们公司的营销策划团队都是女生，古语云：巾帼不让须眉，因而我们就取了“巾”字；“奇”则含有奇特、奇怪的意思，我们女生的想法有时也有些让人出乎意外，给人一种奇特的感觉。而且，“巾奇”与“惊奇”谐音，暗示着我们的策划会给人意想不到的收获。

四、市场现状分析

1.宏观环境分析

中国的市场策划业发端于20世纪80年代初期，最初是以点子公司的形式出现；90年代中期，国外策划公司大批进入中国，从此策划业告别了“点子”时代，进入专业化发展阶段。而当今社会，营销策划公司正是高速发展阶段，需求比较大。

2.微观环境分析

现在中国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致策划从业人员整体素质不高，不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬，熟知中国国情，有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。

3.市场需求

现今营销策划行业发展迅猛，很多企业都需要人员来帮他们制定营销计划，将产品打出去。而我们巾奇营销策划公司不仅提供现实的营销策略，还提供网络营销策略，方便客户选择。

五、目标设定

1．目标市场

我们策划公司主要是为一些公司进行营销策划，树立企业的良好形象，吸引更多的顾客。经过上网查阅资料的方式，我们了解到市场的分类情况以及市场各方面的信息。我们公司的目标市场主要在以下几方面：

①服装行业：经营童装、品牌服装、休闲装、运动装以及家居服等的一些小企业。

②家居家电行业：经营金属家具以及塑料家具，沙发、婴儿床、地板，电视、冰箱、热水器、电磁炉、豆浆机，冰晶装饰，电脑桌的企业。

③健身行业：游泳馆、健身房、体育馆。

④摄影行业：婚纱影楼、儿童摄影、大头贴。

⑤酒水行业：白酒、红酒、啤酒、伏特加、糯米酒、大米酒、葡萄酒、汽水、矿泉水、果汁、碳酸饮料。

⑥通信行业：中国移动、中国电信、中国联通

⑦房地产行业：如东方今典、天基房地产、美仑房地产、中大房地产、宝龙房地产等企业。

⑧金银珠宝行业：金鑫珠宝城、金克拉珠宝、山东黄金、今世福珠宝等企业

2．市场定位

  我们公司市场定位主要分以下几方面

①作为形象策划的公司，我们公司根据市场变化，消费者心理变化，制定出符合时代的策划方案，保证策划方案的质量。

②我们公司提供跟踪服务，随时随刻满足顾客的需求

③我们提供优惠的价格，性价比得到最高，根据实际的支出，列出消费清单，供顾客参考以及比对、考略等。

④形象策划会让顾客耳目一新，增加企业的形象价值，使企业营业额增加您的朋友 潘清清 为这封邮件插入了背景音乐 - 下载  播放 播放器加载中...正在发送...此邮件已成功发送。再回一封

六、   CIS策划

1．理念识别系统

（一）概念

是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。

（二）意义

理念识别系统（MI）是巾奇策划有限公司企业文化系统的核心部分，主要通过企业的战略、发展与追求，以及为实现这一战略所规定的基本思想、信念和价值取向等来表现的。

①企业的宗旨：

服务至上、团结一致。

在这个顾客是上帝的市场环境背景下，服务行业的服务质量已成为了决定性的因素，我们倡导顾客是第一的宗旨，在团队团结的基础上把服务品质尽量提升。

②企业共同愿景：

我们所做的策划让需求者达到利益最大化，找到属于自己的特色和定位。

深入了解企业的自身文化，结合当今时代的流行元素，以独到的眼光和思路来为企业寻找突破口。

③企业的使命：

立志为每一个公司策划出一个既有深度又有营养的方案。

根据公司的要求，站在多个角度分析现状，最终找到一个多赢化的点。

④企业主导价值观：

以人为本

服务的最终目标还是人，以人为中心，是服务行业最基本的理念，一切行为的前提都要考虑到消费者的需求。

⑤企业精神：

     精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进

       一心一意，团结一致，不甘落后，勇于拼搏，我们无论开创一番事业，还是提高人生境界，都有赖于不断地创新、自我超越，争取做到每天都有新的变。

⑥企业哲学：

顾客为尊、人才为源。

企业因顾客而得以生存，为顾客而服务。因此，顾客是第一性的，企业是第二性的。在人员的引用方面，我们要不断吸收新的血液，重视人才，改变内部因素。

⑦企业道德：

       恪尽职守、诚信相济。

       每个员工都做好份内的事，一切经营管理活动，都要符合“诚信”的基本要求，实现道德和信誉的融合，把企业道德和企业信誉当作企业最重要的。

⑧企业作风：

    精实服务，严谨高效。

    一个企业的作风也是它的招牌，一个好的招牌就能给目标群体留下好的印象。在服务的质量上我们要做到完美，在工作的效率上更要做到严谨高效

2.行为识别系统

㈠行为规范

企业员工行为规划是根据企业现行制度和各部门、各岗位的职责，规划员工共同遵守的行为准则及实现的条件。通常来说，企业员工行为的规划主要包括以下几个方面的内容。

●企业员工行为准则的设计。企业员工必须具有进取心、责任感和敬业精神，对工作要积极、热忱。具体说应该做到以下几点。

　　①团队意识。企业全体员工应该以企业整体利益为出发点，通过沟通和协调形成强大的团队精神。

　　②创新精神。企业员工必须具备创新精神，要在不断的创新中营造自己的核心竞争力。

　　③专业才能。企业员工必须按照岗位职责的要求，熟练掌握各项业务技能。

　　④敬业精神。企业员工必须具有良好的敬业精神，必须具有百折不挠的毅力和顽强拼搏的斗志。

　　⑤品德操守。企业员工必须具有良好的个人品德，遵纪守法、严于律己、诚恳待人。

　　⑥学习能力。企业员工必须不断学习，提高自己、充实自己。

　　●个体工作环境设计。

　　企业应该为员工努力创造更好的环境，使员工的价值最大化。在进行个体工作环境设计时，应注意以下三个方面。

　　①岗位培训。通过定期岗位培训和不同形式的继续教育，不断提高员工的思想素质和业务能力。

　　②因人善任。通过对新员工的轮岗、定岗制，尽量发挥每个员工的潜能。

　　③激励机制。按照企业实际需求制定合理的激励机制，促使员工达到行为规范的要求。

　　●团队工作环境设计。

　　员工的行为规范，不仅需要良好的个体工作环境，良好的团队工作环境也同样重要。团队工作环境的设计应注意以下四点。

　　①加强民主建设。实践证明，民主型领导有利于成员的成长和发展，在民主型的领导团队里，其成员自觉性强，工作效率高、工作质量好、团队凝聚力强，有利于员工的行为规范，

　　②团队目标与个人目标的一致性。团队的工作任务和目标，要能最大限度地发挥每个成员的特长，要有利于员工个人价值的实现；相应地，团队中的每个成员都应该准确地把握团队的总体目标，并要在心理上予以认同。

　　③团队凝聚力。要加强团队建设，增强团队凝聚力。一个具有凝聚力的团队，其成员会感到自豪，并会努力按团队的行为规范为团队增光。团队的凝聚力主要来源于团队成员之间强烈的认同感、归属感和亲合力。

　　④团队应该具有很强的适应外部环境变化和协调内部冲突的能力。

㈡.规章制度

①、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

②、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
    ③、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
    ④、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
    ⑤、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
    ⑥、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
   ⑦、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
　　⑧、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
　　⑨、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
　　⑩、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

3.视觉识别系统

①.企业的名称：巾奇策划公司

②.logo：

图文表示：两个人相互携手，代表着营销策划团队的团结友爱的精神，jinqi代表着团队巾奇的意识，而整个logo呈现暗色，给人一种着沉稳，信得过的感觉.

③.口号与宣传标语

   口号：不鸣则已，一鸣巾奇！

   标语：不断超越，最求完美

④.广告词：选择我，会给你带来意想不到的惊奇！

⑤.企业歌曲

【巾奇之歌】

征途上我们行进的脚步匆匆

人生是没有终点的马拉松

追寻梦想，何惧风雨兼程

执著未来，拼搏铸就成功

相聚中，我们珍藏这份感动

彼此的付出从不需要理由

万众一心，笑傲百舸争流

四海一家，真诚相守永远

巾奇，你给了我成长的天空

让激情展翅自由翱翔

巾奇，你成就我事业的巅峰

平凡的人生因你而不同

巾奇，我为你骄傲

巾奇，我为你自豪

灿烂辉煌我们一起创造

附录一：巾奇营销策划公司宣传单