XX公司新员工座谈会策划书

一、座谈会目的

1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的沟通氛围。

2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向，充分调动新职工的积极性、主动性，增加员工的归属感与忠诚度，减少新员工流失率。

3、倾听新进员工的心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。

二、时间：

三、地点：党员活动室

四、人员名单

1、人力资源部经理 猪头三

2、相关部门主管领导

3、相关部门班组长

4、XXXX年XX—XX月份进厂的新员工

五、座谈会议程

第一部分：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。

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第二部分：人力资源部经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分：班组长为大家介绍工厂的发展历程，结合自身经历以讲故事的形式再现工厂发展过程中的重大事件，以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。

第四部分：员工互动及提问

第五部分：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

第六部分：对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。

第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

六、组织工作

1、座谈会前三天确定参与座谈会部门、领导及班组长名单。

2、座谈会前五天与车间沟通，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到会人数。

3、座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。

4、座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。

七、注意事项：

1、前期应充分沟通与会人员的时间（尤其是涉及倒班的人员） 2

确保参会率。

2、提前确定班组长发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

3、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

4、会前要积极引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

5、座谈会全程应有专人做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。

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第二篇：新员工座谈会策划方案

新员工座谈会方案

一、座谈会目的

构建新进员工与公司管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的沟通氛围。

二、时间：20##年6月12日下午2:30—5:00

三、地点：办公楼二楼培训室

四、人员名单：

1、公司领导：张总、马总、白经理

2、20##年以来新进的员工（名单详见附件）

五、座谈会议程：

第一部分：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。

第二部分：领导讲话

第三部分：员工互动及提问

第四部分：领导总结。

第五部分：聚餐

六、组织工作：

1、 座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会员工名单

2、座谈会前一天安排车辆到火车站接站。

3、 座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。

4、 座谈会当天的会场布置，横幅悬挂，音响调试，水果食品摆放到位。

5、 座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。

七、注意事项：

1、前期应充分沟通与会人员的时间（尤其是外区域的员工）确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对原浆销售和推广、对团队有用的东西。

4、 座谈会全程应有专人做好会议记录，记录员工所提问题、建议。

参会人员名单：