西瓜文化设计(方案)

小学五年级综合实践主题活动(校本教材)

《西瓜文化》活动设计

浙江嘉兴市平湖市叔同实验小学 汤丽英 一、主题活动的提出

每个地方都会有一种或多种事物代表着当地特有的文化。地处杭州湾北岸的平湖也不例外。以种植业为主的平湖人对西瓜情有独钟,很早就使平湖西瓜饮誉江南,也使平湖成为有名的西瓜之乡。瓜乡人在种瓜、采瓜、卖瓜和品瓜过程中,创造了一系列文化活动,并逐渐形成了独特而极富魅力的西瓜文化。特别是近年来,西瓜和平湖的社会生活关系越来越密切。因此我们想通过对西瓜文化的研究,从而引导学生了解以至热爱这一方水土。

二、主题活动的具体目标

(一)设计思路

1、在整个活动中,以“平湖西瓜的基本情况”、“平湖西瓜文化内蕴”调查活动和“西瓜文化新创意”的活动体现学生自主学习。教师通过组织学生调查展示、汇报交流活动,体现教师是儿童活动的指导者、合作者、支持者。

2、在调查活动、采用小组合作的学习方式,促进儿童的协作探究、学习交流、相互欣赏。

3、在调查和汇报交流活动中,引导学生发现问题、提出问题,以促进学生实践活动能力的提高、促进学生社会主人翁

意识的增强。

(二)活动目标

认知:1、了解平湖西瓜的基本情况。

2、了解平湖西瓜文化的内蕴。

3、了解西瓜文化在平湖的发展及作用。

情感:1、通过合作小组的集体研究,对自己的成果有喜悦感、成就感,感受与他人协作交流的乐趣。

2、激发学生爱家乡的情感,培养学生的主人翁意识 能力:1、培养查找、搜集、整理信息的能力。

2、能将自己的研究成果通过不同的形式展示,具有创新能力。

3、培养学生在生活中发现问题、处理问题的能力,与人交往、合作等能力,促进学生综合实践能力的发展。 三、活动实施的具体过程及方法

(一)了解西瓜生产(这个环节需要学生利用课外时间完成)

1、根据学生的实际情况分组 (鼓励学生以照片、录像、录音等形式展示调查采访过程)

第一组 查找资料,了解平湖西瓜的种植历史。

第二组 到农技部门了解现在平湖西瓜的种类极其特点。 第三组 到农经委了解平湖西瓜的种植发展及销售概况。 第四组 走访西瓜种植户,了解西瓜的生长情况。

第五组 去小区、市场随机调查,了解市民对平湖西瓜的评价。

2、整理采访材料

◆推荐活动

(1)《江南第一瓜》小报展或图片展

(2)制作西瓜生长观察记录表

日期 西瓜生长记录

(二)感受西瓜特色

1(此节目曾在中央电视台播出)

2、品尝平湖西瓜。 边品边赏西瓜,结合课前的调查采访进行汇报,汇报鼓励采用多种形式,如图表展示西瓜种植发展趋势、图片展示品种特点、语言表述西瓜生长过程等。

1、欣赏电视专题片《平湖西瓜灯》(此节目曾参加上海国际电视节,被选到法国播出)

2、实物、图片展示平湖西瓜灯。

①谈最喜欢的瓜灯造型。

②谈西瓜灯的雕刻工艺。

1、历代许多文人骚客为平湖留下了脍炙人口、和平湖西瓜一样另人回味的西瓜诗词,学生朗读感受。(摘录部分)

2、品瓜时间多盛事,西瓜书画最风雅。许多书画大家品味到了爽脆甘美的平湖西瓜,都留下了精美的书画作品。课件展示书画,学生评析。

◆推荐活动:

(1)开展一次品瓜活动,边品瓜边吟诵西瓜诗词、欣赏西瓜书画。

(2)学习西瓜灯。

(3)一次西瓜灯灯谜会。 (三)创意西瓜文化

西瓜文化打响了平湖的文化品牌,扩大了平湖的知名度,促进了地方经济的繁荣,你想为家乡的西瓜文化做些什么?建议:

1、——写一条响亮的平湖西瓜广告语;或一首西瓜诗等

2、——画一幅“金平湖”牌西瓜宣传画。

3、——提一点关于办好西瓜灯艺术节的建议。

4、——办一个“平湖西瓜”特色网站。

1、学生通过活动是否了解平湖西瓜的基本情况。

2、是否感受到平湖西瓜与平湖经济、平湖文化的关系。

3、是否形成了一定的查找、搜集、整理信息的能力。

4、是否能将自己的研究成果创造性地通过不同的形式来展示。

5、是否养成了在生活中发现问题、处理问题的能力,综合实践能力是否得到了一定的发展。

6、是否产生了热爱家乡的情感、主人翁意识。

7、通过实践活动,是否对所获得的成果有喜悦感、成就感,感受与他人协作交流的乐趣,学会欣赏别人。

 

第二篇:文化苑5#楼装饰工程施工组织设计方案范本

文化苑南区5楼装饰工程

施 #

编制人:

审核人:

工 组 织 设 计 方 案 年 月 日

目 录

第一章 工程概况

第二章 公司组织结构图

第三章 施工现场管理部署

第一节 施工部署

第二节 施工组织

第四章 水平、垂直运输方案

第五章 分项工程的施工标准、规范及操作要求

第一节 施工前准备

第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程

第三节 不锈钢栏杆扶手施工技术方案

第四节 地面石材工程

第五节 墙面面砖铺贴工程

第六节 地砖铺贴工程

第七节 乳胶漆工程

第八节 电器安装工程

第六章 计划开、竣工日期和施工进度表

第一节 编制说明

第二节 施工形象进度计划表

第三节 施工进度保证措施

第七章 质量目标及保证措施

第一节 装饰工程质量通病防治

一、 吊顶工程:

二、 花岗岩地面:

第二节 确保质量的重点技术措施

第三节 质量保证组织措施

第八章 施工现场布置及施工道路平面布置图

第一节 现场平面布置图说明

第二节 施工现场平面、道路

第三节 用水用电

第四节 材料堆放和垂直运输

第九章 施工现场的协作管理及建议

第一节 管理班子和管理体制

第二节 具体建议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题

第十章 雨季施工措施

第十一章 安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施

第一节 安全施工组织措施

第二节 现场文明施工措施

第三节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施

第十二章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施

第十三章 竣工后的保养服务

第十四章 工地现场签证制度及设计变更

文化苑南区5#楼装饰工程施工组织设计

第一章 工程概况

工程项目:文化苑南区5#楼装饰工程

工程地点:铺安街西南

施工单位:河东建筑工程有限公司

施工范围:

一层-二层:纸面石膏板吊顶、乳胶漆、大厅地板砖和石材拼花、干挂浅啡网石材门套线。

三层-十九层:矿棉板吊顶、600*600格栅灯、吸顶灯、乳胶漆、窗帘盒、实木套装门及门套、卫生间集成吊顶、成品隔断、座便器、楼梯间仿瓷、不锈钢电梯门套、踢脚线、地面花岗岩铺贴、地面地砖铺贴等。

二十层:集成吊顶、成品隔断、座便器、成品套装门及门套。 具体装饰内容:

一层-二层:纸面石膏板吊顶、乳胶漆、大厅地板砖和石材拼花、干挂浅啡网石材门套线。

吊顶:纸面石膏板、轻刚龙骨、木工板、防火涂料两遍、筒灯、吸顶灯、水晶灯。墙面:石膏阴阳角找直、腻子两遍、面漆三遍、楼梯仿瓷。地面:米黄石材、浅啡网、深啡网、黑金沙石材拼花。

三层-十七层:矿棉板吊顶、乳胶漆、实木套装门及门套、卫生间集成吊顶、成品隔断、座便器、楼梯间仿瓷、不锈钢电梯门套、踢脚线、地面花岗岩铺贴、地面地砖铺贴等。

吊顶:轻刚龙骨骨架、防水矿棉板饰面、窗帘盒、筒灯、吸顶灯、600*600格栅灯、集成吊顶。墙面:石膏阴阳角找直、腻子两遍、面漆三遍、楼梯仿瓷、卫生间米色墙砖、踢脚线、拉丝不锈钢、烤漆实木门、隔断板。地面:卫生间防滑砖、800*800

玻化砖、600*600花岗岩。

其它项目:线路敷设、电气安装、灯饰、楼梯不锈钢扶手安装和地面地砖、顶面乳胶漆。

主要用材:纸面石膏板、饰面装饰板、乳胶漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、拼花石材、窗帘盒、不锈钢护栏、玻化砖、中国红石材、穿线管、洁具、灯具、及开关插座等。

第二章 公司组织结构图

文化苑5#楼装修管理组织机构:

文化苑5楼装饰工程施工组织设计方案范本

第三章 施工现场管理部署

第一节 施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建文化苑南区5#楼工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下:

(1)面分段流水施工。

(2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。

第二节 施工组织

1)主要职能:

本装饰工程由我公司专门成立文化苑南区5#楼装饰工程项目部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目总协调卫长林同志担任本工程项目牵头人,并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员等一套强有力的项目管理班子。项目部在项目总协调领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工

到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权管理,对作业层负有管理与督催的职能,以确保本工程的质量与工期达到验收的要求。 ①项目总协调

对本项目部的工程实行质量保期负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。

②项目施工员

协助项目总协调发行对分项的承包,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计施工方案,负责落实各项技术节约措施,负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;负责本项目质量记录的汇总评定;编制各类施工进度计划及半成品加工计划;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。 ③项目资料员

严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发用手续,对受控文件及时标识并形成清单;负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件;监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不得随意复印文件,定期检查受控的文件的在用情况;加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅人办理

文件借阅手续;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。 ④项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目总协调、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与工程质量事故的分析和处理工作。

⑤项目安全员

协助项目总协调负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目总协调抓好安全生产工作,支生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;参加公司组织的安全检查,对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部及时整改,发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做

好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查;负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

⑥各工种工长

加强班组质量教育,树立“质量第一”意识;负责班组质量指标的分解、落实和完成;认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工;根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作;对操作工人进行分部、项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等;严格掌握各分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责;协助质检员对进场物资、半成品进行验证;对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员认真执行工程和质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做好原始记录。

第四章 水平、垂直运输方案

(1)水平运输

水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放,尽量采取用多少进多少的原则,尽可能的压缩堆放面积,在进料时应提前作好进

料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作,尽可能地不因场地原因而影响工期进度。

(2)垂直运输

根据现场考察情况,采取如下措施:

按规定时间进料,安排专人运输组,以施工需用量合理计划时间。

提前作好材料进场计划,统计好本批进场材料的数量和运输时间,申报、监理及相关单位,对于特殊材料应申请专用仓库。

第五章 分项工程的施工标准、规范及操作要求

第一节 施工前准备

施工前准备

(1)标高基准线的确认:进入楼层内施工,必须先对原建筑物内的每一房间内的标高基准线进行复核,确认无误后方可进入施工。

(2)工序的确认:施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸,找平层的平整度、垂直度进行检查,装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度,由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准,随时反馈项目部,限期做出整改。

第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程

(1)在吊顶施工前,顶棚上的电器配合、布线、消防管道等都须安装就位,并基本调试完毕、验收合格,方可安排吊顶施工。

(2)放线:以基准线为准,上下计算地面和顶棚的标高尺寸,在该面弹出标高控制尺寸线,并在平顶上弹出吊点排列线。

(3)龙骨安装:将龙骨用吊挂件连接下吊杆,拧紧螺丝卡牢,龙骨接长用接插件连接。龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平,在大龙骨下面拉线找平,拧动吊杆螺栓使大龙骨升降,并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200,大龙骨间距一般为1.2米内,离墙第一根大龙骨距离不超过200mm,排到最后距墙如超过200mm,应增加一根。

(4)石膏板铺贴:顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔,以房间中部向两边依次安装,做到对称,使顶棚布置美观整齐,板与龙骨用自攻螺丝拧紧,自攻螺距不得大于200mm,以牢固和不破坏表层纸面为原则。

(5)板面处理:石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝,腻子相嵌,在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实,待干后再刮厚3mm宽50-60腻子,随即贴上专用纸带,用刮刀顺纸带方向刮压,使腻子均匀地挤出纸带,接缝处应清理干净,安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。

第三节 不锈钢栏杆扶手施工技术方案

(1) 不锈钢扶手在制作前根据施工图定出各立杆的准确位置,施工基层要清理干净。

(2) 根据施工图和现场放样图下料,根据实际尺寸调整。

(3) 不锈钢管在安装时对焊接表面用不锈钢丝刷进行刷洗,避免焊接时对碳的吸收或混入杂质,影响焊接效果。不锈钢的焊接选用手工电弧焊,焊接时注意调整焊缝间隙,间隙的大小应符合焊接要求并保持均匀一致,焊缝要饱满。

(4) 打磨抛光:焊接完后,先用砂轮机对焊缝进行预处理磨光,然后换用抛光轮进行抛光处理,经过多次抛光,直到焊接缝隙的痕迹不明显。

(5) 楼梯扶手的质量检验标准为栏杆垂直偏差不大于2mm、栏杆间距偏差不大于3mm、扶手纵向弯曲偏差不大于4mm。

第四节 地面石材工程

(1)基层清理:在抹底灰前需将楼地面上的松散砖,砂浆杂物等清理干净,凸出部分凿去并润湿或扫浆。

(2)试拼:在正式铺设前,对每一房间的花岗石应进行试拼,试拼后按两个方向编号排列,并按编号码放整齐,确保石材质量无色差或色差过渡自然。

(3)弹线:根据经认可的排列图尺寸按石材的规格尺寸弹分格线,以便按图纸要求顺序分别铺贴。并在墙面上弹出标高控制线。

(4)铺花岗岩:先从里往外进行铺设,按试拼编号、依次铺贴,逐步退至门口,正式铺贴时四角往上落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块后向两侧和后退方向顺序贴铺,如发现不密实,应将石板掀起用砂浆补实再进行铺贴。

第五节 墙面面砖铺贴工程

(1)选砖:面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格,选好后根据墙柱面面积,房间大小分类计划用料,选砖要求方正、平整,楞角完好,同一规格的面砖力求颜色均匀。

(2)基层处理和抹底子灰

对光滑表面基层,应先打毛,并用钢丝刷满刷一遍再浇水湿润。

对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土、污垢清理干净,浇水湿润,用1:1水泥细砂浆喷洒或用毛刷将砂浆甩到光滑基面。甩点要均匀,终凝后再浇水养护,直至水泥疙瘩有较高的强度,用手扳不动为止。

砖墙面基层:提前二天浇水湿润。

(3) 预排砖块、弹线

预排砖块应按照设计色样要求,一个房间贴同一分类规格面砖;在同一墙面,最后只能留一行(排)非整块面砖,非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置;砖块排列一般自阳角开始至阴角停止(收口)和自天棚开始至楼地面停止(收口)。

(4)贴面砖

预先将面砖泡水浸透晾干(一般宜隔天泡水晾干备用)。

浇水将底子灰面湿润,先贴好第一排(最下一排)砖块,下皮要紧靠装好的靠尺板,砖面要求垂直平正,并应用靠尺及水平尺,校平砖面。

以第一排贴好的砖面为基准,贴上基准点(可利用碎块面砖),并用线锤校正,以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。

铺贴应从最低一皮开始,并按基准点接线,逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏(厚度一般控制在2~3mm内),贴上墙面后用铁抹子木把手着力敲击,使面砖粘牢,同时用靠尺校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖,发现空鼓应及时掀起加浆重新贴好。

铺贴完毕,待粘贴水泥初凝后,用清水将砖面洗干净,完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。

第六节 地砖铺贴工程

(1)基层清理,把楼地面上的松散砖,砂浆杂物等清理干净,并润湿,扫浆。

(2)选板,有严重色差,缺棱、掉角、裂纹、划痕、表面剥落者,一律不得使用,对不合格的产品,运离现场,以免混淆、错用。

(3)试拼:在正式铺贴前进行试拼,并在墙面上弹出标高控制线。

(4)放线、找规矩,根据设计要求和地砖的尺寸弹分格线,以便按图纸要求顺序分别铺贴,并在墙面上弹出标高控制线。

(5)铺贴,先从里往外:依次铺贴,逐步退至外口,用橡皮锤在已铺贴的地砖上轻击,根据水平线用水平尺找平,铺完第一块后向二侧和后退方向顺序铺贴。铺贴平整度偏差不大于1MM同时在铺贴时随时检查贴缝笔直度,直线偏差度不大于1mm。铺贴时还需注意砂浆的密实度,发现有空鼓者,彻底返贴。

(6)贴缝处理:铺贴并检查完毕后对地砖贴缝进行处理,缝的宽

度和嵌缝料附合设计要求,无要求时密缝铺缝宽不大于1mm,宽 缝铺缝宽不大于5-10mm;嵌缝材料用白水泥。

在贴缝处理完毕后对贴缝进行养护,并对全部地面严加保护,在

保护期间,严禁在上行走和堆物。

第七节 乳胶漆工程

(1)材料:按设计图纸要求采购符合要求的乳胶漆,并确保其不含铅汞。

(2)基层处理:

在石膏板面和抹灰面的基层要干燥,将需涂刷乳胶漆的墙、顶面作表面清理,将墙、柱面起皮及松动处清理干净,将灰渣清铲除干净。

修补墙、柱表面。修补前先用石膏将墙、柱表面的坑洞,缝隙磨平,残缺处补平,干燥后用砂纸将凸出处磨平,将浮尘清扫干净。石膏板面拼缝处用专用腻子分层次补平,然后粘贴专用纸带。阴角用腻子填满后再贴上专用纸带。

刮第一遍腻子及打磨。在对表面进行修补处理后,使用抹灰钢光匙,满刮腻子。所有细小的砂眼及收缩缝均需满刮,以密实、平整,线角棱边整齐为度。腻子满刮时一刮板紧接一刮板,接头不能留搓,每刮一刮板最后收头要干净平顺。

注意不要污染门窗及其它饰面,腻子干燥后,磨光磨平,注意用力均匀,并保护棱角。打磨后清扫干净。

刮第二遍腻子及打磨。刮第二遍腻子同第一遍腻子,但第二遍腻子的刮抹方向与第一遍腻子的刮抹方向成互相交叉,干燥后用砂纸打磨并清扫干净。

(3)乳胶漆涂刷:

第一遍乳胶漆。第一遍乳胶漆涂刷前必须把表面清理干净,抹净余灰。涂刷顺序为先刷顶面,后刷柱面,先边线、棱角、后大面。墙柱面是先上后下。乳胶漆使用前应搅拌均匀,并适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快,因此需要连续迅速作业。涂刷时,从一头开始向另一头推进,要上下顺序,互相衔接。后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后的接头。一个独立面应用同一乳胶漆,并一次完成。

复补腻子。第一遍的乳胶漆干透后,应仔细检查一遍,如有缺陷,应局部复补涂料腻子一遍,并用牛角刮平,干燥后用砂纸磨光。注意用力均匀,且不能磨穿漆膜,打磨后将表面清扫干净。刷第二、第三遍乳胶漆。第二、三遍乳胶漆的操作与第一遍相同,使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。最后一遍乳胶的涂刷要求表面更细腻、美观。大面积少刷时要多人配合、流水作业,互相衔接。一般从不显眼的一头开始,逐渐推进至另一头循序涂刷,至不显眼处收刷,不能出现接搓和刷纹。

第八节 电器安装工程

(1)电器照明器具及配电箱(箱)的安装

器具安装其支架必须牢固、端正、位置准确,大型吊灯安装用的吊钩预埋件必须牢固无松动,防振装置齐全、可靠,格栅灯、筒灯开孔及安装位置准确,固定可靠,干净、明亮、无污染。 暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面,四周无间隙。灯具及控制开关工作正常,三相插座接线相序排列一致,单相插座接线(面对插座)为左零右相。单相三孔、三相四孔的插座接零在正上方。

配电箱(盘)安装位置准确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整齐,暗式配电箱紧贴墙面,零线经零线端子连接,无绞接现象,箱内外清洁,回路编号齐全、正确,管子与箱体连接有专用锁紧螺丝母。

第六章 计划开、竣工日期和施工进度表

第一节 编制说明

本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 本装饰工程主要施工项目有吊顶、地砖、地面石材等。工程关键任务是分层吊顶龙骨、地面施工等,为按时按质完成本工程,主要需要保证关键任务按进度完成,其他项目交叉施工,在保证关键任务按计划完成的同时,将其他项目控制在允许的范围内完成。

第二节 施工形象进度计划表

本工程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作:

(1)施工准备(工期5天)

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定

货等施工准备工作。准备工作是否充分将直接影响整个工程的进度和管理。

(2)电气等隐蔽部分安装(工期40天)

为保证在规定工期内能够顺利完成本工程,机电施工单位必须确保在我司安排的分期分段半流水式工期内完成隐蔽部分的安装。

(3)装饰工程施工(工期120天)

装饰工程的施工,按施工工作量大小分区将每层每区作为一个流水段,分为平行四组流水段,共分为10个流水作业段组织施工,各段之间错开。每个流水作业段分为三个流水节拍,每个流水节拍8—12天。总的施工流程是:安装隐蔽→吊顶龙骨制安→吊顶面板制安→乳胶漆工程→地面地板铺贴→五金、灯具安装,本阶段工作是整个施工组织工作的核心,流水段的划分是否科学严密将直接影响工程的施工进度和工程的总体质量,本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整,并对各单项工程的施工组织计划进行深化,并在施工中按进度计划监督施工,及时发现问题并做出相应调整;公共走道区、电梯间、公共卫生间等几个流水段按房间相应平行插入,保证其整体进度而不相互干扰。

(5)卫生清洁(工期:30天)

我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁,施工中做到随做随清,施工垃圾,每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点,防止施工垃圾污染施工地和已经完成的成品。

第三节 施工进度保证措施

关于我公司将文化苑南区5#楼室内一至二十层装饰工程总工期为 150 天,具体施工进度表见附表。

一、工期计划说明

(1)吊顶施工计划

依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,根据各空间的不同设计要求,分区分工进行骨架作业,待吊顶内隐蔽工种结束,经甲方和监理验收,签证后方可封板。

(2)地面施工计划

地面作清理的同时,对照图纸放线定位,确定基准水平线,应完成后做到成品保护,直至竣工验收。

二、工期进度管理

(1)各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。

(2)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况。

(3)加强与甲方和监理部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性建议。

三、工期保证措施

(1)从组织体系上保证工期的组织措施:

本工程整个投标工期为 150 天,质量目标是确保优良。为保证按质、按期完成装饰任务,成立精干的项目部,从组织上起了保证。

每月召开一次现场会,每周召开一次协调会,把反馈的信息立即做出正确处理。

(2)在劳动力的投入方面,根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的劳动力数量,并相应合理搭配操作工人的技术等级,做到各工序间的质量的一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期。

(3)对部分可以在夜间操作的工作,我公司采用二班人员进行施工。

(4)加强以材料供应的管理,材料供应要及时,做到材料等人,不允许出现人等材料的现象。

(5)制定必要的奖罚制度,对于按计划工作的施工人员进行必要的奖励,对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚,甚

至开除。

为了做好现场管理和成品保护工作,除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外,做到派专人专管。

第七章 质量目标及保证措施

第一节 装饰工程质量通病防治

一、吊顶工程:

通病:

1.主龙骨、次龙骨纵横方向线条不直。

防治措施:凡受拉折的龙骨一律不用。

一定要拉通线,逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。龙骨校正完成后将所有吊挂件、连接件拧夹紧。四周墙面的水平线测量正确,中间按平线起拱度1/200——1/300。

通病:

2.吊顶造型不对称、罩面板布局不合理。

防治措施:按吊顶设计标高,在房间四周的水平线位置拉十字中心线。严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。中间部分先铺整块罩面板,余量应平均分配在四周最外边一块,便于调整。 通病:

3、罩面板大面积不平整,挠度明显。

防治措施:按规定在楼板底面弹吊杆的们置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。

根据施工经验,龙骨与墙面之间的距离应小于100MM。自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10MM,也不宜大于16MM;板中间螺钉的间距不得大于200MM。

二、花岗岩地面:

通病1:地面空鼓。

防治措施:

(1)基层必须清理干净,并充分浇水湿注,垫层砂浆应为干硬性砂浆;粘贴用的纯水泥浆应涂刷均匀,不得用扫浆法。

(2)石板背面必须清理干净,并刷水事先湿注,待表面稍晾干后方可铺设。

(3)做好初步试铺并用橡皮猜敲击,即要达到铺设高度,也要使垫层砂浆平整密实。根据狂击的空实声,搬起板材,或增或减砂浆,再浇一薄层素水泥浆后安铺板材,注意安铺时要四角平稳落地。锤击时,不要砸板的边角;若垫方木锤击,方木长度不得超过单块板的长度,更不要措在另一块已铺设的板材上敲击,以免引起空鼓。

(4)板材铺设24小时后,应洒水养护1--2次,以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水分,保证板材与砂浆粘结牢固。

(5)浇缝前应将地面扫净,并把板材上和拼缝内松散砂浆用开刀清除掉;灌缝应分几次进行,用长把刮板往缝内刮浆,务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙。灌缝24小时后再浇水养护,然后覆盖未等保护成品进行养护。养护期间禁止上人踩踏。 通病2:接缝不平、缝子不匀。

防治措施:

(1)从标准块向两侧和后退方向顺序铺贴,并注意随时用水平尺

和直尺找准。缝子必须通过长拉线,不能有偏差;铺设前分段分块尺寸要事先排好定死,以免产生游缝、缝子不匀和最后一块铺不下或缝子过大的现象。

(2)先用套尺检查,对有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷的板挑出不用,或在试铺时认真调整,用在适当部位。

通病3:墙、柱接缝不平,板面纹理不顺,色泽不匀

防治措施:

(3)铺贴前应先检查基层墙面垂直平整情况,偏差较大的应事先剔凿或修补,使基层面与花岗石表面的距离不得小于4CM。并将基层表面清扫干净,浇水湿透。

(4)事先将有缺边掉角、裂缝和局部污染变色的花岗石板材挑出,完好的再进行套方检查,规格尺若有偏差,还应磨边修正。

(5)做好镶贴前试拼,对好颜色,调整花纹,使板与板之间上下左右纹理通顺,颜色协调,并由上至下逐块编写铺贴顺序,然后对号入座。

(6)铺贴顺序是根据事先找好的中心线,水平通线和试拼编号,然后在最下一行两头用块材找平找直。拉上横线,再从中间或一端开始铺贴,随时用托线板靠直靠平,保证板与板交接处四角平整。

第二节 确保质量的重点技术措施

技术难关和施工要点。从技术角度看,本工程大都属于比较常规的施工内容,根据我们的施工经验,分析出本工程的几项质量关键点。

(1)地面石材的铺贴

本工程石材本身的色差和施工对线是很难控制的地方。对线施工工艺对石材的放样和石材的批号要求很严,一般均要求同一批号,这在石材申请加工时有一定的难度。加上石材水平方向长度

较大,几何尺寸容易偏差,地面石材有局部镶色,,因此,材料加工、运输、与进场验收、堆放与取用均不能出任何差错,也是必须着重注意的。对些类技术要点,本公司有比较成熟的经验和克服方法。

(2)轻钢龙骨石膏板的难点

轻钢龙骨石膏板吊顶开裂的技术难点。轻钢龙骨石膏板吊顶在经过一段时间的使用后会产生开裂,这是比较常见的现象,也是一项困扰装饰施工的严重的质量通病,它严重影响了装饰效果和美观。板缝的开裂一般出现在使用后的半年左右期间,严重的在刚施工完不久板缝就有开裂现象。本公司为了确保贵工程吊顶无裂缝的施工质量,另外有一种更有效的防制措施,也是我公司长期施工经验的结果。

经认真调查和研究,造成开裂的原因不止一个,也往往是综合性原因的结果,经过归纳大致有以下几个方面的主要原因: 吊顶的受力状态不合理:

正常的吊顶系统应呈拱型状态,在石膏板荷载全部上去后,吊顶支架系统受力使之微微下降,但整个支架系统仍保持拱形状态。下降的重力会分解成一个水平推力,这时石膏板板缝在水拉推力的作用下,将是受压状态,板缝的受压有利于防止板缝的开裂。如果吊顶支架系统起拱不足,在荷载作用下,支架系统下降后呈现平行或微微下凹状态,那么原先的水平推力将转化为水平拉力,石膏板板缝将处在受拉状态。这种受力状态将会促使板缝开裂,是一种极不合理的受力状态。

板缝的设计构造不合理:

目前大多数石膏板生产厂家生产的石膏板都是平板,离缝中嵌缝腻子与石膏板的接触面仅只有9.5~12mm,如果板缝受到拉力,或嵌缝腻子收缩引起的收缩应力,或施工不当引起内力变化,都容易使9.5--12mm深的嵌缝材料受力变形产生开裂。 嵌缝材料脆性或收缩量难于控制:

现在仍有很大一部分嵌缝材料使用简单的建筑石膏加水拌和的方法,这种嵌缝材料粘结力欠佳,且属于脆性材料,缺少一定

的韧性和延伸性。如果拌嵌缝材料的水用量过多,在嵌缝材料的收缩过程中,会出现收缩裂缝。加之材料本身粘结力欠佳,又属脆性材料。因此,使用这种材料很容易使嵌缝材料与石膏板某一边脱离或开裂。

贴缝带使用不合理:

目前大多数工程在石膏板缝隙批嵌结束后采用网格带或牛皮纸带贴缝、粘贴网格带也只是利用网格带的自粘性,贴牛皮纸只是粘贴时在嵌缝材料上而没有直接与石膏板的纸面直接粘敷。在应力的作用下,石膏板只要有微微下降,嵌缝材料与石膏板面就会出现开裂。而网格带或纸带又粘贴在嵌缝材料上,使贴缝带的某一边缘与纸面石膏板产生分离,从而造成开裂。

施工不当表现在以下几个方面:

(1)骨的钢度和垂直度不够,将使固定在其上的石膏板事先就产生内力。

(2)自攻螺丝的间距不均匀或间距过大,容易使固定后的石膏板产生内力。

(3)龙骨间距过大,石膏板固定后,中间容易产生挠度,挠度的产生会引起石膏板支座(板缝)处产生内力。

吊顶板缝开裂不是弧立原因造成的,而是综合原因的结果。因 此,板缝开裂的防止应该采用系统预防的方法。

确保吊顶骨架始终处于合理的受力状态:

基本原则吊顶骨架应按建筑物矩形短边长的1/200双向起拱。但这只是一个基本原则,各个项目情况不同,如吊杆的粗细不同,材料不同,吊杆的间距不同,石膏板的厚度、层数不同。这些都将影响骨架受力后挠度的变化值。因此,在确保1/200的前提下,根据各种影响挠度的因素,适当增加起拱量。总之,要始终使骨架处于微微起拱状态,即骨架在荷载作用下具有最终挠度,仍使骨架处于起拱状态。

使用厂家的配套嵌缝腻子和贴缝带:

现在已有石膏板生产厂家备有配套的嵌缝腻子和贴缝带,这些腻子都是含高分子粘接剂的石膏粉。它不仅提高了腻子与石膏

板边的粘结力,而且本身具有一定的韧性和微微延伸性,加之具有相对韧性和弹性的贴缝带作为加强筋,抗拉强度会极大地提高,而自身的收缩力又会极大的下降,对防止开裂具有重要意义。 全面释放安装过程中的内力:

首先,在龙骨的采购中,一定要购买符合国家质量标准的龙骨,并经现场测试,确保龙骨的刚度。在安装过程中,检查第一根龙骨的垂直度。在荷载比较集中,吊杆间距较大的部位,要对主龙骨进行加固,风口下实行二级吊处理,吊杆长度过长的要对吊杆加设风撑或采用钢度较好的角钢作为吊杆,以确保吊顶骨架的整体钢度,不给石膏板安装留下隐患。

总之,从理论上分析,整个吊顶系统最终处于微微双向起拱的最佳受力状态和确保吊杆刚度是解决板缝容易开裂的根本所在,是一项治本的良策。由于开裂原因的多样性、复杂性。使用配套腻子和配套贴缝带,使板缝形成略有塑性的节点,全面释放施工中的内力。努力确保正常的施工顺序等等一系列针对性措施,就能形成一个完整的、具有多重预防意义的体系。这一系统的防止办法将有助于推动治理轻钢龙骨石膏板吊顶板缝容易开裂的质量通病,在成品质量上跨上一个新的台阶。

(4)乳胶漆墙、顶面的平整度:

该工程中墙、顶面采用数量不少的乳胶漆饰面。乳胶漆墙面本身的施工并不难,但它对基层的平整度有很墙的要求。基层稍有不平,就会出现折痕,甚至严重的波浪形折痕,影响装饰效果。尤其本工程中有不少垂直于外墙窗的墙面和平行于外墙窗的顶面,光线从侧面射入墙面或顶面,将会把最细小的不平整一一暴露,这历来是一个施工技术难点,我们的针对性措施如下:

1.选择手艺高、耐心好的工人。

2.以多道薄层的方法进行反复批嵌。

3.每道批灰进行严格的平整度检查。

4.乳胶漆涂刷前,批灰墙、顶面必须干燥、无灰尘。

5.墙面平整度用2m托尺检查,有完整的检查记录,每道工序不合理,立即整改。

6.墙顶面的后道批灰检查采用强光源侧面照射检查,以充分暴露不平整情况以找准整改部位。

第三节 质量保证组织措施

一、主要质量控制

(1)对于土建墙面垂直度、平整度验收

装潢施工前做到心中有底:哪些墙面对装饰工程会带来影响,影响程度如何。

(2)电气、标高及定位尺寸,如基准线、基准点等与装饰单位所用的基准有异,将会带来严重后果,造成返工,因此,要求各项施工作业一次完成,装饰单位将与安装单位积极配合。如有问题及时与安装或甲方协调,以求安装及装饰工程的一步到位。

(3)吊顶标高验收

质检员、施工负责人或施工员应严格检查每一处吊顶标高是否正确,避免因吊顶标高而引起与安装及墙面装饰的矛盾。

(4)封板前验收

在封板前应对装饰的基层,内部的水、电、安装验收,合格后方可封板。此处特别强调要求封板前水、电、须安装完毕,调试完毕,以减少装饰面层的返工。

二、制定行之有效的质量计划

(1)明确关键部位、关键工种,设置质量控制点。

(2)对物资和施工工序制定专检制度,由质检员组织好整个施工过程的检查活动,督促并组织自检、互检,确保不合格物资、机械、劳力不投入使用和流入下一过程。

三、严格执行质量监督

(1)项目总协调负责施工全过程的质量管理。

(2)严格按照设计施工图的内容和国家现行的装饰工程施工验收规范要求组织施工。按照施工组织设计要求进行全面监督检

查。

(3)加强工程质量监督,实行三级质量检查(班组自检、互检、质量员专检),具体监督有质量员监督检查,做到分项评定与实物质量一致,保证工程一次成优。

(4)严格执行隐蔽工程验收,隐蔽工程验收质量是否符合要求,要有专职质检员签字,交监理验收签字,才能进行下道工序施工。

(5)强化质量工序管理,做到每道工序施工前对班组进行质量交底,由施工员进行口头、书面示范操作交底,质检员根据不同质量要求进行检查落实。

四、材料环保、质量保证措施

1.进场的装饰材料必须严格按照建筑工程室内环境规范执行。 具体要求如下:

(1)购进的材料必须符合设计要求。

(2)装饰材料的检测项目不全或对检测结果有疑问、须将材料 送有资格的检测机构进行检验,检验合格后方可使用。

(3)提供材料需先提供样品,经监理确认后使用。质检员对进场材料的名称、型号、等级进行检验,并检验材料外观质量的运输过程中有无损坏,检验合格后进行验收记录,方能批量进场。由材料保管员按规定进行单独归类放置。

(4)质检员对材料进行检验,邀请监理一起参加检验。不符合 要求的材料,责令退回,决不降级使用。

(5)材料物资存放期间,定期检查质量,进行维护,并做好记录。

3.成品、半成品保护措施

为避免成品,半成品的意外破坏及各工序交叉施工污染,故须加强产品保护工作。

第八章 施工现场布置及施工道路平面布置

第一节 现场平面布置说明

我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫,不考虑施工人员在现场住宿和食堂,所有人员住宿和食堂集中安放在工地外附近租住民房,在施工现场考虑布置以下内容:临时材料堆放仓库、易燃易爆材料仓库、五金机具仓库、砂浆拌和场地、现场临时办公室、值班室。在施工现场平均各层布置消防设施;在楼梯间、管楼井,电梯井窗边等处设置扣件式钢管临时扶手等安全通道。由于施工总面积较大,为加快施工速度。各区域具体设置情况如下:

1)临时材料堆放仓库:按用量分别设两间临时堆放仓主要暂时储存龙骨、矿棉板、石膏板等材料,各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时架高,材料入口和出口分开,方便材料搬运和领用,仓库设专人管理。

2)五金机具仓库为:主要存储较贵重的五金、灯具、小型施工机具等,设置场库面积10平方米。

3)半成品集中加工场地:场地内设置半成品加工区、半成品堆放区和垃圾临时堆放区,场地面积100平方米,场地内设消防器材。

4)砂浆拌和场地:场地面积15平方米,设砂浆拌和机和集中供水点。

第二节 施工现场平面、道路

本公司将严格遵守甲方的既定原则,与其它分包单位协调配

合共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,利用现场有利调整好人员、物品的安排,消除不利因素,保证正常施工并创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。

第三节 用水用电

现场设主配电柜一套接至各分柜,用电不足时增设变压器,照明采用安全电压220伏,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明,主电箱接处位置按甲方提供电源口引入室内,水源接口处设专用接水容器,容积在2立方米便于接水防止外溢。既能满足施工用水,又能满足消防要求。

第四节 材料堆放和垂直运输

本工程是多层室内施工,垂直运输供料比较紧张,材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为此在现场设置了各类型的库房,如危险品库,将安放易燃材料与其它材料分开,机械设备易失、易损坏也设专门库房保存,收工时所有机械和机具设备都要交到机械房保存。水泥、砂子类材料由于供应集中存放,放置水泥的地面要防止潮气侵蚀水泥制品。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,保证材料中转库中材料占用量不超过库房面积30%,使材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压、不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。

现场垂直运输条件较差,对施工工期有一定的影响,但考虑

到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设大量的力工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,保证材料在室外停留不超过五小时,在库房存放不超过两周。使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。

第九章 施工现场的协作管理及建议

第一节 管理班子和管理体制

自工程开工,每星期由项目总协调主持召开监理与施工单位及其它分包单位协调会,解决施工生产中的矛盾,上报供料计划及分包单位配合要求。

召开协调会项目总协调及技术总负责人参加,协商解决重大问题以利工程顺利进展。

固定每两天晚上由项目总协调或项目现场负责人主持召开项目部各分包管理人员碰头会,会议时间控制在一小时以内,会议内容主要如下:

①汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。

②汇报晚上至第二天下午的施工日计划;提前2-3天通知准备新开的施工部位,以便及时做好准备。

③对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求;分项工程在施工中存在的问题,并明确解决措施。

④工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。

在施工前,各单位应明确自己的施工范围;在施工中各施工单位应经常保持联系,互相监督,互相积极配合,为按质按期完成整个工程达成共识。

本工程的材料过场应确定堆放位置,堆放整齐,禁止乱堆乱放,实行标化管理,并派专人负责,以免影响施工人员正常施工,和其它施工单位的正常施工作业。

各工种、各施工单位之间应相互衔接,配合,交待清楚。 装饰、建筑垃圾应及时清理,不准乱抛、乱堆,防止各施工单位、施工现场混乱。

合理安排施工人员的施工位置,禁止窜岗,保证各工种的正常施工及各施工单位的正常运作。

施工过程中自觉配合、服从和接受监理单位的监理,对关键工序实行旁站检测,施工单位应尽力协同、积极配合,共同把好工程质量关。

第二节 具体建议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题

每周定日定时组织施工单开协调例会,统一配合甲方和监理会诊各项交叉问题。

各施工单位定时提交周计划和已完成工作量,列出禁止通行场地和可供使用场地,由甲方按整体工期要求安排施工地段施工顺序,以避免成品相互影响。

封板时提前三天提交封板令,经各相关施工单位签字后可封板,以避免重复施工。

各施工单位定时向监理提供加班信息和施工队伍进场信息,经批准后方可执行,以避免同一施工范围内人员过多,引起电、水、路紧张问题。

第十章 雨季施工措施

(1)雨季来临之前,应先做室外的各项施工,为室内施工创造条件。

(2)对干湿程度要求较高的材料,应提前做好备料准备,并由专人负责,放置在通风干燥处妥善保管。

(3)现场做好室内通风散湿工作,确保场地排水系统畅通无阻,地面无积水。

(4)现场施工应注意:

应禁止将电源电线接触潮湿地面。

在潮湿地带使用电动工具应采取绝缘措施,应有专人监护,开关应该设在监护人便于操作的地方。

在潮湿场所应采用符合要求的安全电压。

为保证施工质量,如室内湿度大,批灰工序应在上一遍的腻子干后再进行下一遍的批腻子程序。

第十一章 安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施

第一节 安全施工组织措施

(1)对施工队伍进行进场施工安全教育,并签订安全协议后上岗,平时定期召开安全生产汇报会,实行动态管理。

(2)现场建立安全生产责任制,认真执行安全生产纪律和各项安全操作规程,建立安全施工台帐。

(3)在下达生产任务同时,必须进行安全交底。进入施工现场

必须戴好安全帽,现场施工人员及管理人员必须戴胸卡后方可进入现场。

(4)定期进行安全检查,对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施,认真整改。

(5)机具设备做到定机、定人、定期检查,对特殊工种持证上岗。

(6)施工现场实行专人,24小时值班,加强巡视,不得有空缺。对非工地施工人员进出要及时登记、记录,不必要的门、走道要采取措施进行封堵。

(7)各楼层配备的灭火器材应妥善保存,定期检查,不得任意损坏,谁损坏谁负责赔偿,并承担相应责任。

(8)施工现场必须做到文明施工。施工现场易燃易爆处,不准吸烟,凡被发现者进行罚款处理,被罚三次者,做开除处理。对易燃易爆建筑垃圾,每天做到落手清,并倒入工地规定地点,集中处理。

第二节 施工现场安全分项技术

一、安全用电措施

(1)施工用电管理,操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作,无特殊原因和保护措施,不准带电作业,正确使用个人劳保用品。

(2)本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场接地保护,

(3)配电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4m,箱前及两侧1m不准放,门锁应有效,并有检查保养记录。

(4)单相电气设备设置照明开关箱,配备单相三线制,箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线,无接头、无损伤、无碾压现象。

(5)各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”等使用插座熔断器。

二、施工机械安全技术措施

(1)机械操作人员必须持有公司的操作证上岗,必须严格操作规程,正确使用个人劳保用品。

(2)每一台电动机械的开关箱,装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。

(3)手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》,每天至少全面检查一次;现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。

三、射钉枪安全使用措施

(1)操作人员要经过培训,严格按规定程序操作,工作时要戴防护眼镜,严禁枪口对人。

(2)射钉弹要按有关爆炸和危险品的规定进行搬动、贮存和使用,存入环境地要整洁、干燥、通风良好,不得用火烤、高温加热射钉弹。

四、各施工人员安全职责

(1)服从技术领导,严格执行安全操作规程制度,并做好防火工作,有关安全防护设备,未经同意不准任意拆除。

(2)每天施工前,对自己使用的机械设备进行检查,对检查出来的不安全问题要及时解决,使设备正常使用。

(3)对施工设备野蛮使用,需向项目部如实反映事故经过,并参加事故现场分析共同接受教训。

(4)时刻关心安全、防火,不断提高对安全防火施工的认识,进入施工工地必须戴好安全帽,防止物材坠落。

(5)施工现场易燃易爆处严禁吸烟,如需吸烟应在指定的吸烟处,以避免火灾发生。

第三节 现场文明施工措施

(1)材料堆场整齐、规范。

(2)施工场地及时清运垃圾,做到当日垃圾清运至指定地点。

(3)材料进出工地,由专人进行监护,并及时做好落手清工作,保证工地四周道路的清洁。

(4)节约用水、用电,杜绝浪费现象。

(5)施工人员按专业工人操作规范作业,杜绝野蛮施工。

(6)成品、半成品由专职人员保管保护,防止污染破损。

(7)不大声喧哗,不损坏公物,进入施工现场注意安全。

(8)夜间作业照明采取集中照明,避免扰民。

第四节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施

(1)遵守作息时间,不违章不扰民。

(2)避免在人们作息时间里,用功率大,噪音大的机械施工。

(3)项目部内设专人加强对施工工地的管理,做到施工整洁,工地出口落实外出车辆的清洁措施,加强对土运输车辆的管理,保证不乱倒渣土和建筑垃圾。

(4)门垃圾工,负责每日“暴露垃圾”的清理。

(5)全部使用专用袋,所有“暴露垃圾”做到当日入袋。

(6)联系城市环保车辆,在甲方的指定地点、指定时间清运。

(7)项目部每日对“暴露垃圾”清运情况进行检查。

积极按甲方要求,做好对施工过程中产生的渣土、建筑装饰垃圾等“暴露垃圾”的规范运输处理等工作。

第十二章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施

工程的成本控制,节支降耗的重点根据形象进度排出材料进场计划,严格控制材料进场数量和现场用料量。排出各分部、分项工程的翻样图,量体裁衣,精确计算材料含量,节约用料。精心编制施工计划,组织立体交叉流水作业,加强技术、质量管理,避免返工,节约用工。加强核算工作,分阶段进行控制成本分材料管理、劳动力管理和产品保护三个方面,做好成本控制,节支降耗工作将促进工程的进度和质量,将有限的人力和物力充分使用在工程中。

(1)材料的管理:

把好材料定货关:

所订购的材料数量、品种、规格、质量要符合设计要求,与材料分析数量一致,其性能符合标准。在价格上采取“货比三家”“价比三家”的原则,尽可能与生产厂家或直销商直接联系。 把好材料验收关:

不合格的材料杜绝进场,在运输和搬运中损坏的材料及时与供货方联系,办理退货或更换手续。质量员对进场材料的名称、型号、规格、等级进行严格检验,合格后进行验收记录。

把好材料保管关:材料保管因材设库,根据规定进行单独或归类堆放。对木制品、纺织品、壁纸等要注意防潮、防晒,对油漆等化工物品要注意防火。对玻璃、石材等制品要注意防撞击。贵重物品另行设库,防止被盗。

把好材料收发关:

各作业组按当天任务单填写当天使用的领料单由项目部统一签发,凭项目部签发的领料单到材料部门限额领料,工地仓库保管员限额发料。实行材料领用责任制,做好专料专用。如有当天未用完的材料,当天下班即送仓库,交由仓库作临时保管。各作业班组如有超额用料现象,项目部即追查原因,如属于作业组无故损坏或浪费,由该作业组全额赔偿。

把好材料盘点、回收点:

材料、物资库存期间,每二周盘点一次,严格控制进料数量,

防止出现剩余料。各作业班组节约的材料及时退库,并予以相应奖励。回收料、边角料妥善保管,以备工程保修期内使用。

(2)劳动力的管理:

劳动力的合理安排,工序间的合理交叉也是控制工程成本的重要因素。项目部管理人员,技术人员均明确分工各司其职,并充分发挥各人的才智和潜力,科学合理的安排施工计划和合理的施工措施。严格控制各作业组操作人数,做到各就各位、各尽其职,避免出现误工、滞工现象、杜绝各作业组之间窜岗现象。

(3)做好成品、半成品的保护工作

成品与半成品的保护工作同样也是成本控制的一个主要方面。项目部对各作业组人员进行产品保护的教育,增强每一个员工的产品保护意识,每一单项作业制成半成品或成品,即采取相应的有效的保护措施,确保产品从完成到竣工交付保持完好。避免由于成品无故或意外损坏而造成不必要的损失。

第十三章 竣工后的保养服务

为体现我公司“不出难题出主意”的服务宗旨,在今后服务方面,公司承诺如下几点服务内容:

(1)工程交付使用后,本公司每季度末及时回访了解工程使用情况,发现质量问题,一周内派人及时整改。

(2)在合同规定的保修期内,如发生质量问题,本公司随叫随到及时维修。逾保修期,本公司仍承诺积极协助使用单位处理好发生的有关问题。

(3)收集用户意见,及时处理业主的用户的来电、来访。对所投诉的质量问题,及时派人到现场了解情况,属于施工质量问题,立即组织修复,其它原因造成的质量问题,积极配合修复。

第十四章 工地现场签证制度及设计变更

(1)工程施工服从甲方统一管理协调,配合监理以及质检部门的检查、验收;

(2)有隐蔽工程必须填写隐蔽工程验收单,申请监理验收,合格签字后,方可进行隐蔽并进行下道工序施工;

(3)现场所发生的预算外另增的工程量做到及时申请签证; 在施工过程中严格按图施工,发现图纸现场不符或与安装有矛盾时及时汇报甲方和设计部门,不盲目施工,必须接到甲方或设计师签字的变更通知后才施工。

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