2015元旦手机店促销活动方案
促销活动目的:
旺季抢量,同时强化×××音乐手机,完美音质的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上。
促销主题和内容:
主题:完美音质,随身畅响
20xx年12月28日-20xx年1月05日,凡购买×××智能手机(华为**,联想**,中兴**,酷派**,三星**)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。
赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。
促销活动的开展方式:此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采用先冲帐后核销的办法。
礼品费用核销办法:根据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额
完成数量/任务数量(最高为100%)×单台礼品价格
各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。 配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料。
除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在12月25日之前到达各一级仓库。
赠品配送方式::赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。
促销活动注意事项:从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。
招聘临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大活动范围,加大成交面。各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。
促销员演示样机配备。华为**,酷派**,联想**,必须配真机。
陈列和形象更新。为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板(音乐手机主题背板);并且使用1-2节柜台做
专门的音乐手机陈列。工厂届时有专门的陈列示意图,各地务必按照示意图执行。 各地征订的音乐手机演示音箱必须集中陈列于促销活动售点。尤其是人流量大的核心售点。
本次促销赠品,很好地和音乐手机完美音质的卖点相切合,可以在销售时加以演示,进一步突出完美音质的概念。因此,促销品的备货和补货非常关键。
抢占销售卖场的关键陈列位置。陈列位置越好,越多,越大,销量就会成倍提升。因此,各地在12月25日前,要设法拿下关键陈列位(人流大,留驻率高)。
注意资源的投放和集中优势兵力。旺季的时候,其他品牌也是重兵投入,参照五一联想在**市投放的的临促数量(300名临促),估计各品牌的投入力度会更大。因此,各地要注意借力打力和集中优势兵力,必须抓住主动拦截顾客并带到柜台前这一关键环节。
业务团队销售竞赛和短信互动。在元旦三天高频度互动。其余时间每天短信通报省
内各地销售。
*注意元旦人流特点。对历次节假日旺季的观察表明,以国庆为例,第1,2天,省会城市,二级地市的人流量会大,第1天的销量会达到平时7-10倍,第2天达到平时的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,县城,乡镇,销量为平时的1.5—2倍;第6,7天,一级城市又有所上市,但总量增长不大,和平时周末类似。各地注意根据此人流特点,安排促销活动开展和资源调配。
*元旦当天要准备低价格机器冲量。比如:华为荣耀3c等。
预防问题:赠品的流失问题,必须有严格的流程控制,促销员必须填写《赠品发放登记表》。每发放一个赠品,都必须在表上做相应填写。
活动效果延续性的问题。要设定促销目标,开展分组竞赛;促销活动过程中强化业务员户外推广以及站柜销售等推进促销效果;利用销售奖励政策拉动乡镇客户持续关注和主推。
手机店促销策划好,人气自然少不了。一倍的投入,十倍的回报。所以,所谓促销,不能促而不销。我认为好的促销必须首先具备三条:
1、因地制宜借资源;
2、鹤立鸡群求创新;
3、一毛不拔为省钱;
解析:所谓"因地制宜借资源"是指中国区域市场内,手机店所在市场的特点决定促销的重点不同。
例如:去年我到浙江鹿城天一地带做促销策划,我就感觉到,这里不适合进行举牌宣传,而成都太升路迅捷通讯(如下图),我就同意它们可以这样举牌促销。为什么呢?
原因一:据调查该地方城管对市容规划管理过于严格,由对沿街的店铺观察可以发现,一米内不允许摆设杂物;
原因二:当地消费者品牌意识较强,对于举牌、派发传单类促销宣传不易接受,他们更相信的是电视媒体;
原因三:这个地区的手机零售市场较为分散,消费者也不集中。
后来,我就帮它们设计了企业DM内刊,充分借助当地报纸发放的渠道资源,将手机店DM内刊夹在报纸中,经过三个月的试发,店内人气翻了三倍。同时配合"公交电视传媒"达到重复传播的效果。
周鑫解析:所谓"鹤立鸡群求创新",主题一定要新,我在8835手机网店铺运营模块内有几篇文章是写促销主题的,有208个方向,由这208个方向去发散思考,可以找出很多促销主题,如以"时间"、"降价"、"买赠"等等。重点要有轰动性、爆炸性,如下图"买手机送空调",在炎炎夏日中,吸引众多顾客、媒体的关注。
例如:05年我在华润工作期间,很多超市广场人流减少,公司上下都在思考如何吸引更多的顾客。但我突发奇想,"山不过来,我们就过去吗。"于是增设"免费中巴车"免费接送顾客。这一策划不仅解决人流量问题,而且配合车体广告,还起到了很好的宣传作用。
解析:所谓"一毛不拔为省钱",我认为,促销策划的效果就是投入与产出的比。不花钱的策划是不实际的,但花"小钱钓大钱"的策划还是有的。所以,作为一名促销策划师,清楚的费用预算与评估是促销前期的重点工作。
例如:06年我为惠州中域电讯做的促销策划,仅投入2万元,就实现了35万元的毛利润,但05年同一时期,该店的毛利额仅为20万,比原来提升了75%。而05年促销策划成本费用确高达5万元。我想这就是"一毛不拔为省钱"理念的效果。
记住:节约成本就是净利润!
下面来谈一谈我为手机店做促销策划的十招必杀:
手机店促销策划好,人气自然少不了。一倍的投入,十倍的回报。所以,所谓促销,不能促而不销。我认为好的促销必须首先具备三条:
1、因地制宜借资源;
2、鹤立鸡群求创新;
3、一毛不拔为省钱;
解析:所谓"因地制宜借资源"是指中国区域市场内,手机店所在市场的特点决定促销的重点不同。
例如:去年我到浙江鹿城天一地带做促销策划,我就感觉到,这里不适合进行举牌宣传,而成都太升路迅捷通讯(如下图),我就同意它们可以这样举牌促销。为什么呢?
原因一:据调查该地方城管对市容规划管理过于严格,由对沿街的店铺观察可以发现,一米内不允许摆设杂物;
原因二:当地消费者品牌意识较强,对于举牌、派发传单类促销宣传不易接受,他们更相信的是电视媒体;
原因三:这个地区的手机零售市场较为分散,消费者也不集中。
后来,我就帮它们设计了企业DM内刊,充分借助当地报纸发放的渠道资源,将手机店DM内刊夹在报纸中,经过三个月的试发,店内人气翻了三倍。同时配合"公交电视传媒"达到重复传播的效果。
周鑫解析:所谓"鹤立鸡群求创新",主题一定要新,我在8835手机网店铺运营模块内有几篇文章是写促销主题的,有208个方向,由这208个方向去发散思考,可以找出很多促销主题,如以"时间"、"降价"、"买赠"等等。重点要有轰动性、爆炸性,如下图"买手机送空调",在炎炎夏日中,吸引众多顾客、媒体的关注。
例如:05年我在华润工作期间,很多超市广场人流减少,公司上下都在思考如何吸引更多的顾客。但我突发奇想,"山不过来,我们就过去吗。"于是增设"免费中巴车"免费接送顾客。这一策划不仅解决人流量问题,而且配合车体广告,还起到了很好的宣传作用。
解析:所谓"一毛不拔为省钱",我认为,促销策划的效果就是投入与产出的比。不花钱的策划是不实际的,但花"小钱钓大钱"的策划还是有的。所以,作为一名促销策划师,清楚的费用预算与评估是促销前期的重点工作。
例如:06年我为惠州中域电讯做的促销策划,仅投入2万元,就实现了35万元的毛利润,但05年同一时期,该店的毛利额仅为20万,比原来提升了75%。而05年促销策划成本费用确高达5万元。我想这就是"一毛不拔为省钱"理念的效果。
记住:节约成本就是净利润!
下面来谈一谈我为手机店做促销策划的十招必杀:
一、查
所谓查一,就是市场调查之意,也有了解、观察市场之意。每接到店铺促销策划的案例之后,我们基本上要对当地市场情况搜集一手资料,包括商圈、消费者、商品份额、市场容量、品牌格局等。
所谓查二,就是店铺调查之意,了解市场之后,也要对店铺由内到外的调查,比如今年到东莞厚街一家手机店做促销策划,其所在市场环境很好,但主要是店铺内部管理、柜台布局出现了问题,经过我的指点后,在第二个月就由原来每月亏损6万,转为赢利3万。这还没有进行任何促销活动。
查,简言之,就是看病前的"查体"!
二、析
所谓析,就更简单了,对上文中"查体"中的调查结果,进行"专家会诊"分析,找出促销策划的方向,订立目标,并分析可行性。
我是人,不是神!前年去长安一家手机店做促销策划,老板说:"你要是能让我这个月盈利10万,就给你2万策划费。"我当场回绝了,因为据我们调查这家店的营业额从未超过6万,更何况毛利呢?
三、头
所谓头,就是文章的标题,也就是促销的主题。我把促销的主题比喻为一个人的"头",脑袋每个人都只有一个,重要性不言而喻了。
好的促销主题应以简易为原则,如:"买手机送电脑"、"你打的我报销"、"机情四射,进店有礼"、"送手机,看奥运"、"情侣手机双双降"等等。
头,简言之,就是要适时、适地、适人。易传播、易记忆,有吸引力。
四、细
天下事必做于细,有了好的促销主题,细节不可忽视,什么时间?什么地点?什么人?做什么事?如何做?如何监督?如何评估?需要进行一个细密的筹划!
五、备
有备才会无患!促销方案拟定好之后,促销商品、物料、人员的准备工作要及时,所谓及时的意思是不可太提前,否则也是一种资源的浪费。
六、密
大型促销活动的策划保密工作也是重中之重。
七、宣
所谓宣,即为宣传之意,促销活动的成功,宣传造势不可忽视。宣传的方式选择?宣传的范围锁定?宣传的目标对象是谁?宣传的时机把握?都是促销宣传前要考虑的关键!
八、行
所谓行,即执行,我的观点:"促销战"就是"突击战",一旦促销"做战"方案确定,就得不折不扣的百分之百的扏行。为确保执行切实有效,一要检查,二要评估,三要奖惩。而且促销期间违规,应加大奖惩力度!
九、动
所谓动,即行动、生动。促销当天销售、备机、售后、礼品、兑奖各执行环节一定要互动起来。另外,店铺的陈列、礼品堆头、手机陈列等也要进行生动化的布置与安排。
十、变
所谓变,即突发事件的应变能力,这一天是十分重要的。必须要做好各种突发事件的应变预案。如城管、消防、天气、盗抢等。
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