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创意科学课（ Creative Thinking）是积木宝贝基于1.5-6岁婴幼儿智力发展需求设置的一门训练科学思维与促进精细动作发展相结合的课程。课程按照宝宝的年龄特征分成创意科学启蒙篇；创意科学体验篇；创意科学实验篇。课程根据“what- how-why”的思维逻辑，通过让宝宝探索各种无毒环保材料，制作各种作品，尝试各种奇思妙想来体验科学神奇魅力，最大限度促进宝宝的感知觉，注意力，记忆力，想象力，创造力的飞速发展，通过体验和实验，教会宝宝观察，推理，预测，交流，测量，排序，比较，分类，调查，建立模型，做出结论，写作，收集信息和使用工具的科学思维方式，极大地促进了宝宝解决问题的能力，最终实现宝宝智力的大飞跃。

艺术探索课程是积木宝贝基于宝宝的心理发展特点为核心设置的，以心理体验为主的艺术课程。此课程秉承积木宝贝三维平衡理论以及九大核心目标，设计了艺术表达，世界文化艺术及生活表演艺术三个艺术领域。让宝宝体验不同的艺术形式为载体，分别在在语言能力，社交能力，安全感，目标感及意志力方面设计了针对性的游戏，并配合相关的道具，教材，乐器及家庭作业，使课程更加完整的呈现宝宝阶段性的心理发展特点

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第二篇：中国软件评测中心培训——课程介绍20xx0818

第三方服务 培训课程简介

中国软件评测中心

中国电子信息产业发展研究院

目 录

1-1-1 软件测试工程师 ................................................................................................................. 4

1-1-2 软件性能测试高级工程师 ................................................................................................. 4

1-1-3 高级软件测试管理师 ......................................................................................................... 5

1-1-4 软件测试工具实战 ............................................................................................................. 6

1-1-5 企业软件测试领导力提升 ................................................................................................. 7

1-1-6 软件质量评估方法 ............................................................................................................. 7

1-1-7 软件测试项目案例分析 ..................................................................................................... 8

1-1-8 系统测试能力提升 ............................................................................................................. 9

1-1-9 实用测试技术 ................................................................................................................... 10

1-1-10 C/C++单元测试技术 ......................................................................................................... 11

1-2-1 网络应用工程师 ............................................................................................................... 12

1-2-2 网络应用高级工程师 ....................................................................................................... 13

1-2-3 网络测试分析师 ............................................................................................................... 14

1-2-4 高级网络测试分析师 ....................................................................................................... 14

1-2-5 网络安全管理研修及考察学习 ....................................................................................... 15

2-1-1 系统集成项目管理工程师辅导 ....................................................................................... 16

2-1-2 信息系统项目管理师辅导 ............................................................................................... 17

2-1-3 项目管理理论与实践 ....................................................................................................... 18

2-1-4 流程化项目管理 ............................................................................................................... 18

2-1-5 甲方工程项目管理实践应用 ........................................................................................... 19

2-1-6 项目管理能力意识与提升 ............................................................................................... 20

2-1-6 IT项目成本管理与成本控制 .......................................................................................... 20

2-2-1 信息安全管理研修及考察学习 ....................................................................................... 21

2-3-1 CMMI Intro 培训 ............................................................................................................. 22

2-3-2 GJB5000A-2008军用软件研制能力成熟度模型培训 .................................................... 22

2-3-3 PMP 辅导 ........................................................................................................................... 22

2-3-4 ISO20000培训 .................................................................................................................. 22

3-1-1 信息系统工程监理工程师 ............................................................................................... 22

3-1-2 通信建设监理工程师 ....................................................................................................... 23

3-1-3 弱电网络工程监理工程师 ............................................................................................... 23

4-1-1 政府网站资源规划与整合 ............................................................................................... 23

4-1-2 电子政务建设与管理 ....................................................................................................... 24

4-1-3 电子政务运维管理 ........................................................................................................... 24

中国软件评测中心培训课程简表

1-1-1 软件测试工程师

⑴培训目的：培养高素质测试人才，提高我国软件整体质量

⑵培训对象：具有大专以上学历，具备一定的软件基础知识，从事软件测试、软件开发、软件质量管理或软件项目管理工作，各行业信息管理部门的技术人员、管理人员，以及对软件测试、软件质量感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、上机实习、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。同时，中国软件评测中心的培训项目和方式具有多样化、灵活性、切实际等特点。在培训效果保证的前提下，针对不同的测试培训项目根据学员和企、事业单位的需求进行培训内容等方面的定制，以全面达到需求。

⑷培训内容：软件测试基础；软件测试标准及应用；功能测试技术、应用与案例分析；性能测试技术、应用与案例分析；白盒测试技术、应用与案例分析；性能测试实践；白盒测试实践。

⑸培训课时：培训共五天，合计40课时。

⑹培训费用： 3800元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《软件测试工程师》证书。

⑻培训讲师：罗文兵，陶新昕，相福民等。

1-1-2 软件性能测试高级工程师

⑴培训目的：本培训的宗旨是培养高素质测试人才，提高我国软件整体质量。 ⑵培训对象：具有大专以上学历，具备一定的软件基础知识，从事软件测试、软件开发、软件质量管理或软件项目管理工作，各行业信息管理部门的技术人员、管理人员，以及对软件测试、软件质量感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用

例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、上机实习、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。同时，中国软件评测中心的培训项目和方式具有多样化、灵活性、切实际等特点。在培训效果保证的前提下，针对不同的测试培训项目根据学员和企、事业单位的需求进行培训内容等方面的定制，以全面达到需求。

⑷培训内容：性能测试策略制定；测试结果指标分析；性能测试与故障定位典型案例分析；系统基础平台性能故障定位与调优；J2EE应用平台性能故障定位与调优；测试工具的使用技巧；性能测试经验交流；测试实践。

⑸培训课时：共四天，合计32课时。

⑹培训费用： 4800元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《软件性能测试高级工程师》证书。

⑻培训讲师：陈渌萍，王晓芹，周润松，郭盈，简炜等。

1-1-3 高级软件测试管理师

⑴培训目的：本培训的宗旨是培养高素质测试人才，提高我国软件整体质量。 ⑵培训对象：测试项目经理、开发项目经理、测试工程师、信息系统工程项目监理、质量管理人员、软件系统用户、第三方测试机构、IT管控人员以及从事测试工作的相关人员。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、上机实习、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。同时，中国软件评测中心的培训项目和方式具有多样化、灵活性、切实际等特点。在培训效果保证的前提下，针对不同的测试培训项目根据学员和企、事业单位的需求进行培训内容等方面的定制，以全面达到需求。

⑷培训内容：测试流程管理；测试缺陷管理；测试配置管理；测试文档管理；建立测试团队；建立测试部门；测试人员管理；测试人员的绩效评估；软件测试模型；建立质量体系（软件测试的可靠性）；测试质量评估；软件测试进度控制；软件测试成本分析；软件测试风险控制；测试管理典型案例；测试管理自动化方法实践。

⑸培训课时：共3天，合计24课时。

⑹培训费用： 3600元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《高级软件测试管理师》证书。

⑻培训讲师：陈渌萍，黄江平，相福民，唐磊，周波等。

1-1-4 软件测试工具实战

⑴培训目的：本培训的宗旨是培养高素质测试人才，提高我国软件整体质量。 ⑵培训对象：具备一定的软件测试基础知识，从事功能测试和性能测试的软件测试工程师，从事质量保证、测试管理、项目管理的管理人员，以及对软件测试、软件质量保证感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、上机实习、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。同时，中国软件评测中心的培训项目和方式具有多样化、灵活性、切实际等特点。在培训效果保证的前提下，针对不同的测试培训项目根据学员和企、事业单位的需求进行培训内容等方面的定制，以全面达到需求。

⑷培训内容：测试管理工具QualityCenter：基本理论、主要功能、流程分析、其他功能、应用实践；自动化负载压力测试工具Loadrunner：基本功能、高级功能、应用实践；自动化功能测试工具QTP：基本功能、高级功能、应用实践。

⑸培训课时：共4天，合计32课时。

⑹培训费用：3800元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《软件测试工具应用》证书。

⑻培训讲师：陈渌萍，周波，李艳波等。

1-1-5 企业软件测试领导力提升

⑴培训目的：本培训的宗旨是与企业开发和测试主管领导共享国内和国外实用先进的测试管理理念、思路、策略、方法，旨在已有测试工作的基础上提升测试质量、控制测试进度、规避测试风险、降低测试成本，解决企业中长期存在的不能有效解决的核心问题。

⑵培训对象：项目主管、开发主管、测试主管、测试经理等。

⑶优势特色：本课程采用理论讲解、案例共享、执行演示、问题讨论相结合的授课方式，针对普遍存在的核心问题提出解决方案，体现出测试的可实施、可量化以及可度量性，从而提高产品与系统软件测试的领导力和执行力。

中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。

本培训的培训讲师是由中国软件评测中心优秀的测试一线专家及资深主管领导组成的师资团队。

⑷培训内容：把握用户需求；测试关键目标；测试内容重点；测试质量体系；测试质量标准；测试质量评估；被测产品与系统质量评估；测试流程控制；缺陷流程控制；测试组织架构；人员绩效评估；测试核心技术；测试与开发沟通；何时开展测试工作；谁来执行测试工作；测试管理中的典型问题；主题研讨。

⑸培训课时： 共2天，合计16课时。

⑹培训费用：3600元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《企业软件测试领导力提升》培训证书。

⑻培训讲师：陈渌萍、高炽扬等。

1-1-6 软件质量评估方法

⑴培训目的：目前，随着我国对信息化的投入不断加大，各政府部门和大中型企业集团信息系统建设的规模越来越大，信息系统建设质量也越来越为大家所

关注，如何评估一个信息系统的建设质量，如何确定信息系统建设满足设计要求，如何提供科学客观的测试数据支撑系统试运行，如何规避系统上线后的运行风险等都是各行业信息主管单位、业务使用者和系统开发单位关心的问题。

本培训的宗旨是培养高素质测试人才，提高我国软件整体质量。培训从系统性、实用性和规范性出发，使学员掌握软件质量的评估方法，有效建立自己的软件质量评估体系和评估标准，规范测试实施管理及软件质量评估管理，提高软件测试质量

⑵培训对象：具备一定的软件基础知识，从事软件测试、软件开发、软件质量管理或软件项目管理工作的相关人员；各行业信息管理部门的技术人员、管理人员；对软件测试、软件质量感兴趣的相关人员。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。本培训的培训讲师是由中国软件评测中心优秀的测试一线专家及资深主管领导组成的师资团队。

⑷培训内容：软件质量标准：基本概念、软件质量模型、质量度量因子；软件质量度量：质量度量基础、质量度量过程；缺陷度量管理：缺陷度量元定义、缺陷分析、缺陷分析模型；测试质量管理：质量管理概述、测试质量分析、测试覆盖度分析。

⑸培训课时：共3天，合计24课时。

⑹培训费用：3600元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《软件质量评估方法》培训证书。

⑻培训讲师：黄江平、罗文兵等。

1-1-7 软件测试项目案例分析

⑴培训目的：随着我国软件产业化进程加快，软件信息系统规模持继扩大、复杂程度不断加剧，这对软件测试工作也提出了更高的要求。然而，我国软件测试人才缺口巨大，目前高等院校对软件测试人才的培养尚属空白，仅有少数培训

机构开设了培训相关课程，市场急需高层次测试工程师的特色培训。

“软件测试项目案例分析”培训的宗旨是培养高素质测试人才，提高我国软件整体质量。课程依托中国软件评测中心开展的业务，通过对典型测试项目的选取、分析和编排，将测试项目的整个过程展现给学员，加深学员对测试理论课程的理解，快速掌握测试的一般步骤和方法，提供满足高层次需求的特色培训。

⑵培训对象：具备一定的软件基础知识，从事软件测试、软件开发、软件质量管理或软件项目管理工作的相关人员；各行业信息管理部门的技术人员、管理人员；对软件测试、软件质量感兴趣的相关人员。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。

⑷培训内容：本培训主要选取四个典型案例作为培训素材：金土工程一期系统性能测试案例分析、中国铁通业务支撑系统TBSS试点工程初验测试案例分析、新华08系统验收测试案例分析、中储粮系统验收测试案例分析；培训的主要内容如下：案例背景的介绍、测试方案的分析、测试实施过程的全面讲解、测试项目经验总结、与学员进行信息共享交流、疑难解答。

⑸培训课时：共3天，合计24课时。

⑹培训费用： 3600元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《软件测试项目案例分析》培训证书。

⑻培训讲师：黄江平、赵宏宇等。

1-1-8 系统测试能力提升

⑴培训目的：目前，国家、部门、企事业单位甚至个人生活对信息系统的依赖性越来越大。大型信息系统质量已不仅是一般的技术问题，它已成为涉及单位发展甚至国家稳定的重要问题。从另一方面看，由于大型信息系统规模大，技术复杂，涉及人员多，也使其对质量控制，特别是对软件测试能力要求很高。当前系统软件测试能力整体不高。虽然软件企业在测试人才培养、测试体系构建以及测试方法、测试手段上投入了很大的人力和物力，但是仍然有许多困惑出现。该

培训以面向国内企业软件测试实际工作中所遇到的普遍问题及高端测试为培训目标，有效区别于传统培训机构的低端理论式培训。

本培训的宗旨是培养高素质测试人才，特别是大型信息系统测试专家，提高我国软件整体质量。培训从系统性、实用性和规范性出发，使学员掌握大型信息系统测试的流程、技术、方法以及管理的基本能力，使学员的基本测试能力得到迅速提升。

⑵培训对象：具有大专以上学历，具备一定的软件基础知识，从事软件测试、软件开发、软件质量管理或软件项目管理工作，各行业信息管理部门的技术人员、管理人员，以及对软件测试、软件质量感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。

⑷培训内容：概述：什么是信息系统、什么是系统测试、系统测试的重要性、系统测试基本内容；系统测试技术能力提升：功能测试技术能力提升、性能测试技术能力提升；系统测试过程能力提升：测试计划、测试设计、测试开发、测试执行、测试分析；系统测试管理能力提升：测试用例管理、缺陷管理、测试进度和风险的控制、测试覆盖度分、测试文档管理、测试组织管理。

⑸培训课时：共3天，合计24课时。

⑹培训费用：3600元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《系统测试能力提升》培训证书。

⑻培训讲师：黄江平、相福民等。

1-1-9 实用测试技术

⑴培训目的：目前，软件测试工程师已经成为目前最紧缺的人才，软件产业是国家鼓励发展的朝阳产业，软件产业要发展，提高软件质量势所必然，这样就产生了对软件测试工程师的大量需求。目前很多应届毕业生和开发人员有志从事软件测试工作，却因为没有软件测试工作经验而被用人企业拒之门外。“实用测试技术”培训的宗旨是培养高素质测试人才，提高我国软件整体质量。课程在软

件测试职业发展的各个阶段提供有效的指导，使学员熟练掌握软件测试的理论和方法，学会软件测试计划的制定和测试脚本的初步开发，合理的选择测试技术和测试工具，并在体验式学习过程中，学习独立思考和交流沟通能力，实现职业生涯规划，成为一流的软件测试技术高手或测试项目经理人才。

⑵培训对象：软件测试从业人员、软件开发工程师、软件质量管理或软件项目管理的工作人员；各行业信息管理部门的技术人员、管理人员；以及对软件测试、软件质量感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；中国软件评测中心培训的测试技术经过实践地应用与证明积累了大量的测试用例与项目实施经验，更体现其精华与实用；授课方式小班互动，采用理论讲解、案例讨论相结合的方式，重点突出案例分析，强调培训的有效性和实用性。

⑷培训内容：测试技术基础：软件测试的发展、软件测试的定义、软件测试模型、软件测试方法、软件测试策略；功能测试：功能测试基本概念、测试用例的编写、功能测试的主要内容、功能测试工具介绍及上机操作；性能测试：性能测试基础、性能测试工具介绍、性能测试工具上机操作；测试管理：测试管理概述、测试各阶段介绍、测试管理体系、测试工具介绍及上机操作。

⑸培训课时：共4天，合计32课时。

⑹培训费用：4000元/人；含教材、实习、午餐、学习用具等费用；协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发《实用测试技术》培训证书。

⑻培训讲师：黄江平、卢亮等。

1-1-10 C/C++单元测试技术

⑴培训目的：目前许多人都已经认识到软件测试技术从理论的角度已经能较好的覆盖质量控制的领域，关键是各个企业的落实程度和测试人员的素质还存在问题。经验表明，系统的测试80％应该在开发中完成，开发中应该对程序进行大量的白盒测试，从内在开始构造质量优良的系统，尤其是前期编码阶段的单元测试，将有效减少系统的BUG，从而提高系统的质量。

⑵培训对象：软件测试主管/工程师、项目经理、软件开发主管/工程师、质

量保证主管/工程师。

⑶优势特色：C/C++单元测试工具全面接触；C/C++单元测试技术的现场实践；真实C/C++测试工程项目的现场研讨。

⑷培训内容：单元测试理论：静态测试、动态测试、单元测试策略；单元测试用例设计：白盒测试用例设计、黑盒测试用例设计、测试用例设计步骤；C/C++单元测试工具：CppUnit、C++Test、TestBed。

⑸培训课时：2天，16课时

⑹培训费用：待定

⑺培训证书：待定

⑻培训讲师：陶新昕等

1-2-1 网络应用工程师

⑴培训目的：本培训的宗旨是培养实用型网络应用人才，提高我国网络测试整体质量。培训内容从系统性、实用性和规范性出发，通过培训使学员了解网络基础知识和体系结构；熟悉常见网络通信产品与技术；熟悉常用网络安全产品与技术；掌握常用网络工具、网络指令的使用；熟悉常用网络协议；理解网络评估的基础理论等。

⑵培训对象：具有大专以上学历，具备一定的网络基础知识，现在从事或者将要从事网络开发或管理、网络测试、网络系统集成、网络组建与维护、网络安全评估、各行业信息部门的技术人员，以及对网络应用感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；培训结束之后通过网络进一步将老师与学员，中国软件评测中心与学员所在企业紧密联系在一起，为深层次研发安全测试与网络安全技术，攻克测试难题搭建平台。

⑷培训内容：网络基础知识；网络体系结构；网络通信产品与技术；网络安全产品与技术；常用网络工具介绍；常用网络指令介绍；常用网络协议介绍；网络评估基础；综合应用举例等。

⑸培训课时：共4天，合计32课时。

⑹培训费用：3000元/人（含教材、实习、午餐、学习用具等费用）协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测

中心颁发信息技术培训证书——《网络应用工程师培训证书》。

⑻培训讲师：刘闯、陈渌萍、周峰、蒋巍、苗勇等。

1-2-2 网络应用高级工程师

⑴培训目的：本培训的宗旨是培养高端网络应用人才，提高我国网络测试整体质量。培训内容从系统性、实用性和规范性出发，通过培训使学员了解网络相关标准、RFC文档和法律法规；掌握网络组建与管理的理论和技能；理解网络安全和防护的相关内容；了解网络监控的相关产品和技术；能够对网络瓶颈进行溯源并进行性能调优；了解网络的发展与应用前景等。

⑵培训对象：具有大专以上学历，具备一定的网络基础知识，现在从事或者将要从事网络开发、网络测试、网络系统集成、网络组建与维护、网络安全评估、网络规划与实施、网络安全与防护、网络管理、各行业信息部门的管理领导，以及对网络应用感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；培训结束之后通过网络进一步将老师与学员，中国软件评测中心与学员所在企业紧密联系在一起，为深层次网络研发、规划、组建、管理、测试、评估、调优，攻克相关难题搭建平台。

⑷培训内容：网络相关标准介绍 ；网络相关RFC文档介绍；网络相关法律法规介绍；网络组建与网络管理；网络安全与防护；网络监控产品与技术；瓶颈溯源与性能调优；综合应用举例；网络发展与应用前景。

⑸培训课时：4天，共计32课时。

⑹培训费用：3600元/人（含教材、实习、午餐、学习用具等费用）协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发信息技术培训证书——《网络应用高级工程师培训证书》。

⑻培训讲师：刘闯、陈渌萍、周峰、蒋巍、苗勇等。

1-2-3 网络测试分析师

⑴培训目的：本培训的宗旨是培养实用型网络测试人才，提高我国网络测试整体质量。培训内容从系统性、实用性和规范性出发，通过培训使学员了解网络测试的标准和流程；熟悉相关主流测试仪器和辅助测试工具的使用；具备基本网络功能和性能测试技术和能力；了解信息安全评估理论；能够大体把握整个测试项目。

⑵培训对象：具有大专以上学历，具备一定的网络基础知识，从事网络技术管理、网络产品测试、网络系统集成、网络安全评估、各行业信息部门的技术人员，以及对网络测试感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；培训结束之后通过网络进一步将老师与学员，中国软件评测中心与学员所在企业紧密联系在一起，为深层次研发测试与网络技术，攻克测试难题搭建平台。 ⑷培训内容：测试标准；测试流程；信息安全产品功能测试；信息安全产品性能测试；测试仪表使用；辅助测试工具的使用；测试实例解析；信息安全评估理论；系统评估实例。

⑸培训课时：4天，共计32课时。

⑹培训费用：3000元/人（含教材、实习、午餐、学习用具等费用）协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发信息技术培训证书——《网络测试分析师培训证书》。

⑻培训讲师：刘闯、陈渌萍、周峰、蒋巍、苗勇等。

1-2-4 高级网络测试分析师

⑴培训目的：本培训的宗旨是培养高素质测试人才，提高我国网络整体质量。培训内容从系统性、实用性和规范性出发，通过培训使学员掌握网络测试的流程、技术、方法以及测试流程管理；熟悉主流硬件测试工具；具备测试技术和测试管理能力；能够承担实施网络相关测试项目等。

⑵培训对象：具有大专以上学历，具备一定的网络基础知识，从事网络管理、网络产品开发、网络系统集成、网络安全评估、信息系统质量管理或信息系统项目管理工作，各行业信息管理部门的技术人员、管理人员，以及对网络测试感兴趣的各界人士。

⑶优势特色：中国软件评测中心是集测试业务与测试培训于一体的权威测试机构，在培训中很好地体现业务与培训的有机结合，即重应用，重实践，重实用；培训结束之后通过网络进一步将老师与学员，中国软件评测中心与学员所在企业紧密联系在一起，为深层次研发测试与网络技术，攻克测试难题搭建平台。

⑷培训内容：信息安全法律法规；网络测试相关标准；测试项目管理；系统验收测试；信息安全评估；瓶颈溯源与性能调优；综合案例分析等。

⑸培训课时：4天，共计32课时。

⑹培训费用：4000元/人（含教材、实习、午餐、学习用具等费用）协助安排食宿，费用自理。

⑺培训证书：培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，由中国软件评测中心颁发信息技术培训证书——《网络测试分析师培训证书》。

⑻培训讲师：刘闯、陈渌萍、周峰、蒋巍、苗勇等。

1-2-5 网络安全管理研修及考察学习

⑴目的：不仅包括通过考察让学员对发达国家的网络安全管理发展状况和实施经验有了比较全面、系统和深入的认识及了解,同时，也为参团的国内外学员之间进行良好的交流创造机会。

⑵对象：主管领导/部门经理/信息主管/安全主管；项目经理/咨询顾问；企业规划专家/项目实施人员；企业网络安全人员/数据中心主管；企业质量监督人员；6.系统集成商技术支持人员。

⑶特色：全面掌握网络安全技术体系与信息安全管理的核心内容；学习先进的网络安全管理意识与理念；分享国内外网络信息安全管理实施案例，了解具体实施方法；掌握网络安全体系流程，整体提高网络安全管理质量；掌握安全审计、安全监控等措施的实际操作经验；降低客户和业务体系的网络运营风险；为客户提供更加及时有效的业务持续性服务；提高客户满意度。

⑷内容：网络基础安全技术要求(1天)；国家信息安全标准体系、信息安全保障体系（0.5天）；信息系统安全技术要求、信息安全管理规范（0.5天）；对欧洲先进组织进行实地考察。

⑸课时：国内2天，共16课时；国外参观考察8天。

⑹费用：40000元/人（含报名费3000元），参观考察地点：法国（荷，德，法，比利时，卢森堡五个国家），费用包括国内培训费、国际认证考试费、参观考察费、往返机票、国外交通费、机场建设费用等；

⑺证书：经考核合格者可获得工业与信息化部电子教育与考试中心颁发的“全国信息技术人才培养工程职业资格培训证书”（网络安全测试高级工程师）；经考核合格者可获得香港培训认证中心、国际职业资格认证中心颁发的“国际注册高级信息安全工程师”证书。

⑻讲师：国内学术权威与实际操作一线资深专家；欧洲先进组织国际专家。 2-1-1 系统集成项目管理工程师辅导

⑴培训目的：知识点串讲主要针对系统集成项目管理工程师考试大纲，对系统集成项目管理工程师教材进行串讲，梳理教材脉络，让学员更好了解项目管理各大知识域，了解其中重点和难点。更有针对性地学习系统集成项目管理工程师的各大知识点。

⑵培训对象：计划参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的人员。 想申报系统集成项目经理的人员。

想提升项目管理能力的人员。

⑶优势特色：中国软件评测中心是工业和信息化部指定的系统集成（高级）项目经理培训和咨询机构，是工业和信息化部批准启动的“全国信息技术人才培养工程”的实施机构，是工业和信息化部电子教育考试中心的支撑单位，是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定教材“信息系统项目管理师”、“系统集成项目管理工程师”、“软件评测师”和“信息系统监理师”等教材的编写单位。

⑷培训内容：冲刺主要针对重点考题尤其是案例分析进行最后综合分析，更好应对考试。主要内容包括：计算机软件与信息系统集成知识；信息系统集成项目管理知识、方法和工具；信息化知识；信息安全知识与安全管理体系；系统集成有关的法律法规、标准规范；系统集成项目管理工程师职业道德要求；信息系统工程监理知识；信息系统服务管理、ISO9000、软件过程改进等相关体系；阅读和正确理解相关领域的英文资料。冲刺主要针对考试大纲和重点考题尤其是案例分析进行最后综合分析，更好应对考试。

⑸培训课时：共5天，合计40课时。

⑹培训费用：3800元人民币/人，（包含培训费、考试教材、考试大纲、资料费、午餐费等），食宿协助安排，费用自理。

⑺培训证书：

⑻培训讲师：张老师、陈老师、韩老师、周老师、曹老师、刘老师、刘老师等。

2-1-2 信息系统项目管理师辅导

⑴培训目的：为满足行业发展对有关专业人才队伍建设的需要，满足专业技术人员申请高级项目资质的紧迫要求，全国软考办将在20xx年5月23日进行信息系统项目管理师的考试。

⑵培训对象：计划参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的人员；想申报系统集成高级项目经理的人员；想提升项目管理能力的人员。

⑶优势特色：针对信息系统项目管理师考试大纲，对信息系统项目管理师教材进行串讲，梳理教材脉络，让学员更好了解项目管理各大知识域，了解其中重点和难点。更有针对性地学习信息系统项目管理师的各大知识点。 主要针对重点考题尤其是案例分析和论文进行最后综合分析，更好应对考试。

⑷培训内容：信息系统知识；信息系统项目管理知识和方法；大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；项目整体绩效评估方法；知识管理和战略管理；常用项目管理工具；过程管理；业务流程管理知识；信息化知识和管理科学基础知识；信息系统工程监理知识；信息安全知识；信息系统有关法律法规、技术标准与规范；项目管理师职业道德要求；相关领域的英文文献。冲刺主要针对考试大纲和重点考题尤其是案例分析和论文进行最后综合分析，更好应对考试。

⑸培训课时：共5天，合计40课时。

⑹培训费用：4000元人民币/人，（包含培训费、考试教材、考试大纲、资料费、午餐费等），食宿协助安排，费用自理。

⑺培训证书：

⑻培训讲师：张老师、陈老师、韩老师、周老师、曹老师、刘老师、刘老师等。

2-1-3 项目管理理论与实践

⑴ 培训目的：

? 了解项目管理的概念

? 理解项目管理的操作思路

? 掌握如何制订计划

? 掌握如何进行执行项目和控制项目过程

? 提升项目执行力

? 提升风险管控能力

? 职业化沟通意识和项目绩效透明化

⑵ 培训对象：项目经理、项目管理办公室（PMO）、业务经理、研发部和测试部人员、与项目相关的管理高层、人力资源及行政管理人员等

⑶ 培训内容：本课程较完整的介绍项目管理方法，包括概念知识、应用流程、实用工具。形式以理论讲解、案例分析、实践场景讨论讲解并重。向给具备项目管理有限经验的人提供，帮助学员提高职业化程度、包括独立/协同解决问题的能力、提升各种规模项目活动的绩效。

⑷ 培训课时：共7天，合计56课时

⑸ 培训费用：40000元/人（含报名费4000元），参观考察地点：成都（成都、乌鲁木齐、哈尔滨、三亚等4个城市），费用包括培训费、讲师费、参观考察费、往返机票、交通费、机场建设费用等

⑹ 培训证书：

2-1-4 流程化项目管理

⑴培训目的：培训以项目实施流程为出发点，通过实际项目的案例分析和行动学习，使学员掌握项目实施各阶段的特定方法，逐步提升管理大型（含复杂项目）的流程制定和完善能力、管理能力和问题解决能力。通过各学习小组间的实践分享与回顾，理解项目负责人与项目参与者的角色与职责，实现团队协作管理的高效性。通过“行为学习法”，分享实际问题解决方案，了解项目管理中存在的误区和制约因素，提升学员的实操能力——以结果导向的目标制定、滚动计划的制定、资源优化配置、进程控制、高效沟通等综合能力。

⑵培训对象：项目经理、项目管理办公室（PMO）、业务经理、研发部和测试部人员、与项目相关的管理高层、人力资源及行政管理人员等。 ⑶培训方式

? 案例驱动教学：实战案例均来自重、特大项目和CMMI高成熟度项目 ? 高度互动教学：加深学员对知识的灵活掌握，并引发思考

⑷培训内容：通过实际项目的案例分析和行动学习，可以加强职能部门经理的项目管理的有效性。流程化项目管理实战课程更强调跨部门项目的团队合作，并注重训练学员的以结果导向的目标制定、系统的计划、资源配置、进程控制的系统管理的能力。

⑸培训课时：共7天，合计56课时

⑹培训费用：40000元/人（含报名费3000元），参观考察地点：成都（成都、乌鲁木齐、哈尔滨、三亚等4个城市），费用包括培训费、讲师费、参观考察费、往返机票、交通费、机场建设费用等；

2-1-5 甲方工程项目管理实践应用

⑴培训目的：引入典型工程建设项目为培训案例，全体参训学员组建虚拟团队，按项目的实施步骤，模拟演练、掌握甲方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。

? 有机会体验如何将项目管理的系统理论、方法与工具，运用于具体工程

建设过程实践

? 培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验

管理现状

? 有效的管理和协调承包商及其他利害关系人

? 有效的管理和协调项目团队

? 有效的管理和控制工程建设项目的成本和进度

? 有效的管理和控制过程变更及系统风险

⑵ 培训对象：总经理、副总经理、所有职能部门经理、项目经理以及所有职能部门的专业管理人员、技术人员、财务人员和销售人员。

⑶ 培训方式

引入典型工程建设项目为培训案例，全体参训学员组建虚拟团队，按项目的实施步骤，模拟演练、掌握甲方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。

⑷ 培训内容：通过项目管理理论以及甲方项目管理的提出与定位，帮助学员站在甲方的角度上搭建出IT管理框架，并利用信息化监理、ITIL服务管理等工具关注和控制项目里程碑，避免范围管理中出现的只看短期利益的风险，提高项目团队的士气。

⑸ 培训课时：共7天，合计56课时

⑹ 培训费用：40000元/人（含报名费3000元），参观考察地点：成都（成都、乌鲁木齐、哈尔滨、三亚等4个城市），费用包括培训费、讲师费、参观考察费、往返机票、交通费、机场建设费用等；

2-1-6项目管理能力意识与提升

⑴ 培训目的：促使学员建立流程化意识并提高项目管理解决问题能力； ? 学习必要的项目管理应用工具、技巧和方法。掌握项目管理中定义、计划、组织、控制等各环节的相关工具应用，提高项目完成质量； ? 通过各学习小组间的实践分享与回顾，理解项目负责人与项目参与者的职责与角色，增强团队的协作与沟通能力；

? 通过“行为学习法”，分享实际问题解决方法，了解项目管理中存在的误区和制约因素，从而掌握如何有效运用可利用的资源，获得跨职能协作的有效性。

⑵ 培训对象：项目经理、项目主管及项目团队成员以及有志于从事管理岗位需要提升能力和意识的人员。

⑶ 培训方式：案例研讨（案例均来自国家级重特大项目和CMMI高成熟度项目）；高度互动教学；沙盘演练；通过视频等教学手段强化实践

⑷ 培训内容：通过实际项目的案例分析和行动学习，加强职能部门经理的项目管理的有效性。课程强调跨部门项目的团队合作，并注重训练学员的以结果导向的目标制定、系统的计划、资源配置、进程控制的系统管理的能力。

⑸ 培训课时：共7天，合计56课时

⑹ 培训费用：40000元/人（含报名费3000元），参观考察地点：成都（成都、乌鲁木齐、哈尔滨、三亚等4个城市），费用包括培训费、讲师费、参观考察费、往返机票、交通费、机场建设费用等

2-1-6 IT项目成本管理与成本控制

⑴ 培训目的：

? 了解项目成本以及成本管理控制的意义

? 掌握管理成本的关键原则

? 变被动接受管理成为主动创造利润

? 建立项目成本管理与控制体系

? 建立项目成本节约团队

? 建立适合IT企业的项目成本管理控制平台

⑵ 培训对象：IT项目经理、项目主管及项目团队成员以及有志于从事管理岗位需要提升能力和意识的人员。

⑶ 培训内容：

? 成本与成本管理概念

? 现代企业成本管理简述

? IT项目成本管理内容与原则

? IT项目成本管理和控制体系

? 建立成本节约型项目团队

⑷ 培训课时：共7天，合计56课时

⑸ 培训费用：40000元/人（含报名费3000元），参观考察地点：成都（成都、乌鲁木齐、哈尔滨、三亚等4个城市），费用包括培训费、讲师费、参观考察费、往返机票、交通费、机场建设费用等

2-2-1 信息安全管理研修及考察学习

⑴经典案例：①参加单位：中国五矿集团、福建省网络与信息安全测评中心、北京信息安全测评中心等；②意见反馈：ITIL教材内容丰富，整体架构合理，实用性强；（Quint公司荷兰驻香港分机构）讲课风格幽默诙谐，灵活；考察学习国外丰富先进的ITIL实践经验。

⑵目的：全面掌握ITIL的十个核心流程和服务台职能及其之间的相互关系；清晰了解ITIL框架各模块及其之间的相互关系；分享最佳ITIL实施案例，了解IT服务管理实施方法；确保IT流程支撑业务流程，整体提高业务运作的质量；通过事故管理流程、变更管理流程和服务台等提供更可靠的业务 支持；提高客户和业务人员的生产率；为客户提供更加及时有效的业务持续性服务；提高客户满意度。

⑶对象：CIO/IT经理/信息主管；IT项目经理/咨询顾问；IT服务外包公司技术人员；企业IT运维人员/数据中心运维主管；IT规划专家/ITSM项目经理，实施顾问；系统集成商技术支持人员。

⑷特色：外籍资深专家讲师授课；对国外专业公司进行考察，理论与实践相结合；经考核合格者可获得EXIN颁发的全球统一的ITIL认证证书。

⑸内容：事件管理及服务台、问题/配置管理、变更/发布管理；服务级别管理、IT财务管理、容量管理、IT服务连续性管理、可用性管理；对荷兰Hertel公司进行实地考察。

⑹课时：国内3天，共24课时，国外参观考察8天。

⑺费用：40000元/人（含报名费3000元），参观考察地点：荷兰（荷，德，法，比利时，卢森堡五个国家），费用包括国内培训费、国际认证考试费、参观考察费、往返机票、国外交通费、机场建设费用等；

⑻证书：经考核合格者可获得EXIN颁发的全球统一的ITIL认证证书。 ⑼讲师：荷兰Quint公司驻香港分支机构外籍资深专家讲师

2-3-1 CMMI Intro 培训

2-3-2 GJB5000A-2008军用软件研制能力成熟度模型培训 2-3-3 PMP 辅导

2-3-4 ISO20000培训

3-1-1 信息系统工程监理工程师

⑴培训目的：通过培训使学员掌握信息系统工程建设过程中的各阶段工作内容与主要控制方法与监理技术要点，了解组织建立、项目规划、流程管理以及信息管理和合同管理知识；信息系统工程建设方项目管理与职责；信息系统工程建设中的标准化与规范化；应用系统工程与网络系统工程建设中的监理工作。 ⑵培训对象：信息系统工程的建设方（甲方单位）、信息系统工程的咨询设计单位；信息系统工程承建单位（乙方）；信息系统工程监理企业（监理方）；对工程项目建设管理感兴趣的学员和企业；报名参加“信息系统监理师”考试的学员。注：从事信息系统工程监理的工作范围包括：计算机工程、网络工程、应用软件开发、综合布线、建筑智能化系统、安防系统、系统集成、企业信息化、政府主管信息化建设部门等。

⑶优势特色：对于信息系统工程监理人员，有助于了解如何转变成为一个更专业、更职业、更规范的监理从业者；有助于信息系统工程项目建设的业主了解如何更加有效地指导和利用监理，掌握多种信息技术与管理的理论与技能，全面增强对项目的监督和控制能力；让信息系统工程项目建设的承建方掌握信息系统工程监理理论知识与实战方法，为所承担的建设项目的顺利进展奠定坚实的基础；对于信息系统工程监理行业相关或感兴趣的部门和人员，在这里学员将会深入理解、掌握大纲与教材的精髓，使学员的知识结构更加优化；从理论性、知识性、实践性、指导性以及应试教育的权威性方面设计课程，帮助学员深入理解、掌握大纲与教材的精髓，轻松应对监理工作和职业资格考试。

依托赛迪集团强大的资源优势、人才优势和市场化平台；监理行业领先地位；雄厚的师资力量；信息产业部主管部门联合认证；丰富的案例教学；庞大的行业学员资源；课程体系不断更新；中心编写的《信息系统监理师教程》被推荐为人事部、信息产业部职业资格考试用书，并参与编制了《信息系统监理师考试大纲》；信息工程监理单位资质评审单位。

⑷培训内容：信息系统工程监理基础：工程管理基础、监理标准、依据、监理组织和规划、监理和项目合同；信息系统工程监理方法：四控（质量控制、进度控制、成本控制、变更控制）、三管（信息安全及知识产权管理、合同管理、信息管理）、一协调（协调和沟通）；监理实务与案例分析：信息网络系统建设监理、信息应用系统建设监理；“信息系统监理师”考试大纲串讲及历年考题讲解。

⑸培训课时：共五天，合计40课时

⑹培训费用：3800元人民币/人，（包含培训费、考试教材、考试大纲、资料费、午餐费等），食宿协助安排，费用自理。

⑺培训证书：工业与信息化部电子教育与考试中心《职业资格培训证书》 ⑻培训讲师：管东升、董贺伟、朱卫东、吕小刚、王浙君、卢学哲、薛大龙、苏峰刚、张伟、邢双秋、马腾飞、王东等。

3-1-2 通信建设监理工程师

3-1-3 弱电网络工程监理工程师

4-1-1 政府网站资源规划与整合

⑴培训目的：为进一步推动我国政府网站建设，中国软件评测中心将于20xx年组织“政府网站资源规划与整合培训班”，交流七年来中国政府网站绩效评估工作成果和服务型政府网站建设经验

⑵培训对象：各省、直辖市、计划单列市、省会城市、地级市、县级市，中央各部委等政府机构分管政府网站建设的领导与相关工作人员，以及各地方委、办、局等部门政府网站运维工作人员。

⑶优势特色：多样实用的课程设置，介绍政府网站绩效评估的标准和大量案例，共享最切实有效的政府网站工作经验和成果，能切实提高政府网站运维绩效水平；从理论角度建立政府网站模型，从功能角度讲述政府网站的模块职能与有

效管理技巧，从国家绩效评估工作的角度深入解读评估指标体系；权威的课程编制，该课程教材是工业和信息化部组织编写的教材；大量真实案例提供讨论；提供实地考察横向交流机会；核心的政府网站绩效评估指标体系解读，由指标体系制定者亲自讲解指标体系的各种考量和指导思想，提供可行的解决方案来实现高绩效考核。

⑷培训内容：政府网站内容建设与应用；政府网站功能建设与技术手段；政府网站建设标准与绩效评估。

⑸培训课时：共7天，合计56课时。

⑹培训费用：根据具体内容而定。

⑺培训证书：中国软件评测中心颁发的《政府网站资源规划与整合高级研修班证书》。

⑻培训讲师：张向宏、张少彤、周亮、王友奎、王理达、方伟等。

4-1-2 电子政务建设与管理

4-1-3 电子政务运维管理